phương pháp quản trị theo mục tiêu là gì
Phương pháp quản lý theo mục tiêu trong doanh nghiệp pot
Ngày tải lên :
07/03/2014, 15:20
... không khuyến khích thúc đẩy nhân
viên làm việc vì mục tiêu chung của DN.
Phương pháp quản lý theo mục tiêu trong doanh nghiệp
Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management by Objectives – MBO) ... toàn diện về phương thức quản lý mới trong thời đại toàn
cầu hoá:
Phương pháp qu
ản lý theo thời gian
Phương pháp qu
ản lý theo mục
tiêu
Bước 4: Theo dõi, giám sát mục tiêu của từng ... triển của quản trị DN, từ quản lý mang tính chỉ huy theo
chiều dọc với phương pháp quản lý theo thời gian (Management by Time – MBT)
sang quản lý mục tiêu mang tính kết nối và cộng tác theo chiều...
- 8
- 1.1K
- 8
Thực tiễn ứng dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu trong đánh giá thực hiện công việc tại ngân hàng Việt Nam thông qua nhìn nhận đánh giá ngân hàng Techcombank
Ngày tải lên :
18/04/2013, 10:32
... bài làm được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận có liên quan đến mục tiêu, quản lý mục tiêu,
phương pháp quản lý bằng mục ... Dung Quản trị nhân lực 49B
Đề án môn học 4
Chương 1: Tổng quan về phương pháp quản lý băng mục tiêu trong đánh giá thực
hiện công việc.
Chương 2: Thực tiễn áp dụng phương pháp quản lý bằng mục tiêu ... thuyết về quản lý mục tiêu
1.1.1. Khái niệm về quản lý mục tiêu
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một
khoảng thời gian xác định.
Quản lý bằng mục tiêu (Management...
- 28
- 2.4K
- 20
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:11
... 28
3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)
Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp
dưới.
Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn
và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.
1
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU
33
6. Tổng kết và đánh giá.
Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp
trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.
Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn
thành mục tiêu đã cam kết.
... 17
2. Dự thảo mục tiêu cấp cao.
Xác định các mục tiêu chung của toàn công ty.
Xác định vai trò của các đơn vị cấp dưới tham gia vào
việc thực hiện mục tiêu.
Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được xem xét
và điều chỉnh với các mục tiêu của cấp dưới.
4
2. Vai trò của mục tiêu
Là phương tiện để đạt được mục đích.
Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch
hoạt động và phân bổ các nguồn lực.
Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.
Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách
hàng, nhân viên…).
Quyết định hiệu quả hoạt động của DN.
... 35
1. Xây dựng chính sách.
Các chính sách được hiểu là các nguyên tắc chủ đạo,
phương pháp để hỗ trợ và thúc đẩy việc thực hiện mục
tiêu.
Chính sách được hiểu đơn giản là công cụ hỗ trợ thực
hiện mục tiêu.
Chính sách thường là những phạm vi, cơ chế bắt buộc
và những giới hạn cho các hành vi để thưởng phạt cho
các hành vi cư xử của CNV.
...
- 42
- 1.5K
- 10
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN COBIT.doc
Ngày tải lên :
28/08/2012, 09:13
... ITIL chính là việc quản trị và đánh giá rất tốt các quy trình dịch
vụ. Với những tiêu chí đánh giá sát sao và chính xác thì phương pháp ITIL thực
sự là phương pháp tối ưu nhất khi quản trị và đánh ... sự thiếu hụt phương pháp quản trị và đánh giá hiện nay ở nước ta.
2.2 Phương pháp quản trị và đánh giá CMMi
2.2.1 Lịch sử bắt nguồn phương pháp CMMi
CMMI bắt nguồn từ đâu? CMMI là phiên bản kế ... Governance:
Là mô hình quản trị CNTT gồm ra các hoạt động chính và phương pháp quản trị ảnh
hưởng đến hoạt động đó.
34
CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ...
- 120
- 2.7K
- 29
Các phương pháp quản trị kinh doanh.pdf
Ngày tải lên :
23/09/2012, 12:19
... phương pháp quản trị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ
của các chuyên ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ,
quản trị thông tin và marketing, quản ... phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp
- Các phương pháp tác động lên khách hàng
- Các phương pháp quan hệ với cơ quan quản lý vĩ mô
- Các phương pháp cạnh tranh với các đối thủ
- Các phương ... được gọi là mô
hình tối ưu. Mô hình tối ưu bao gồm hai bộ phận chủ yếu là hàm mục tiêu và hệ ràng
buộc.
Hàm mục tiêu là tiêu chuẩn đề ra về hiệu quả quản trị (chẳng hạn là tổng giá trị sản...
- 32
- 2.6K
- 7
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Ngày tải lên :
07/11/2012, 22:00
...
vậy, vận dụng các phương pháp quản trị là một nội dung cơ bản của quản trị kinh doanh.
Mục tiêu, nhiệm vụ của quản trị được thực hiện thông qua tác động của các phương pháp
quả trị kinh doanh. ... sự, quản trị công nghệ, quản trị
thông tin và marketing, quản trị vật tư, quản trị sản phẩm, quản trị đầu tư, đưa tin học vào
quản trị kinh doanh v.v ); và thường gắn với các phương pháp toán ... được gọi là mô hình
tối ưu. Mô hình tối ưu bao gồm hai bộ phận chủ yếu là hàm mục tiêu và hệ ràng buộc.
Hàm mục tiêu là tiêu chuẩn đề ra về hiệu quả quản trị (chẳng hạn là tổng giá trị sản
lượng...
- 32
- 2.9K
- 1
Phương pháp quản trị có triển vọng của nhà đàu tư nước ngoài
Ngày tải lên :
18/01/2013, 17:26
... ra mức lương, thưởng
Tiêu chí: ROE, ROI, ROA, quay vòng tài sản…
2
Quản trị doanh nghiệp tốt là gì ?
Một khái niệm toàn cầu, nhằm hài hòa quyền lợi của người chủ
và người quản lý doanh nghiệp
Một ... nhiệm
16
IR là gì ?
Nguyên tắc:
−
Cam kết thông báo sự thật cho các nhà đầu tư hiện tại và tương lai –
cho dù là vấn đề “xấu” hay “tốt”.
Quan hệ với
nhà đầu tư
IR là công việc
quản trị mối
quan ... tin đại chúng;
Các cơ quan quản lý Nhà nước;
Cộng đồng địa phương;
Các chủ nợ và khách hàng;
Nhân viên.
13
Moâ hình
17
Mục tiêu của IR
Phản ánh đúng
giá trị công ty
Thu hút
các nhà...
- 29
- 481
- 0
các phương pháp quản trị kinh doanh
Ngày tải lên :
22/01/2013, 15:37
... phương pháp quản trị mang tính nghiệp vụ gắn liền với kỹ thuật thông lệ
của các chuyên ngành quản trị (quản trị tài chính, quản trị nhân sự, quản trị công nghệ,
quản trị thông tin và marketing, quản ... vậy, vận dụng các phương pháp quản trị là một nội dung cơ bản của quản trị
kinh doanh. Mục tiêu, nhiệm vụ của quản trị được thực hiện thông qua tác động của các
phương pháp quả trị kinh doanh. ... phương pháp quản trị được chia thành:
- Các phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp
- Các phương pháp tác động lên khách hàng
- Các phương pháp quan hệ với cơ quan quản lý vĩ mô
- Các phương pháp...
- 33
- 929
- 7
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu
Ngày tải lên :
25/01/2013, 12:10
... vào việc thực hiện mục tiêu.
Đây là các mục tiêu dự kiến, nó có thể được
xem xét và điều chỉnh với các mục tiêu của
cấp dưới.
7
5. Điều kiện của mục tiêu:
Điều kiện của mục tiêu phải đảm bảo ...
stories
28
3. Xác định mục tiêu cấp dưới
(tt)
Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động
của cấp dưới.
Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục
tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục
tiêu của các bộ ... chính phải tuân
theo.
Chính sách tạm ứng hỗ trợ công việc cho
CNV…
18
2. Dự thảo mục tiêu cấp cao.
GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSC
BSC (Balanced Scorecard) là phương pháp quả
lý thường...
- 49
- 996
- 8
419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... điều lệ dự họp chấp nhuận.
2 . Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị cao nhất của công ty giữa hai
nhiệm kỳ Đại hội cổ đông.
Hội đồng quản trị có 5 thành viên, do Đại hội đồng ... ngời lao động làm việc
V. Quản lý lao động tại công ty
Quản lý lao động là một yêu cầu quan trọng đối với công tác quản lý
nhân sự ở bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nó cho phép nhà quản lý nắm đợc ... nhân sự.
- Theo dõi tình hình tăng giảm lao động trong toàn Công ty, định kỳ báo
cáo cho giám đốc để có thông tin trong công tác quản lý lao động;
- Theo dõi và quản lý con dấu;
- Quản lý và...
- 18
- 870
- 0
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN COBIT
Ngày tải lên :
25/04/2013, 13:57
... 2009
CHƯƠNG II: VỊ THẾ CỦA COBIT GIỮA NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ
HIỆN NAY
Một phương pháp quản trị tốt là một phương pháp đưa ra được những giải
pháp để hoàn thành được những chiến lược ... Và thất bại là điều dễ hiểu. Nước ta cần phương pháp
quản trị và đánh giá cho những chiến lược CNTT.
Phương pháp COBIT có phải là sự lựa chọn tốt nhất giữa những phương pháp
quản trị và đánh ... vững chắc trên con đường tiến tới
mục tiêu mới. Phương pháp Cobit là phương pháp tốt trong việc tiếp cận chiến
lược CNTT.
2. TỔNG QUAN NHỮNG PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ, ĐÁNH
GIÁ CNTT HIỆN NAY VÀ ƯU...
- 120
- 701
- 4
Phương pháp quản trị doanh nghiệp thành công của honda
Ngày tải lên :
15/08/2013, 14:53
... thể làm được gì cho anh ?"
Ở Honda, điều này được gọi là "tạo cơ hội để được nghe ở cấp cao nhất". Nếu
những người thuộc cấp có yêu cầu giúp đỡ điều gì, hãy thực hiện theo ... lãnh
đạo cấp cao sẵn sàng quan tâm giải quyết vấn đề, họ sẽ tích cực, lạc quan hơn trong
Phương pháp quản trị doanh nghiệp
thành công của Honda
Ngành công nghiệp ôtô thế giới đã chứng kiến ... lầm.
5/ Làm cho người khác hiểu: công việc mình làm.
Trong chương trình kiểm tra chất lượng phải có báo cáo thường xuyên về tiến
độ thực hiện. Masao Nemoto khuyến khích những nhà quản lý...
- 6
- 1.7K
- 26
GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ HTTT COBIT
Ngày tải lên :
07/10/2013, 19:20
... chuẩn xác.
PO5
Quản lý đầu tư CNTT. Quản lý ngân sách, quản lý chức năng đáp
ứng yêu cầu chiến lược của CNTT
PO6
Truyền đạt mục tiêu quản lý và định hướng. Luôn xác định rõ
mục tiêu để đi đúng ... và mục tiêu xây dựng chiến lược CNTT
công việc phải làm là bắt đầu từng giai đoạn triển khai. Để đảm cho quá trình
triển khai xây dựng đạt hiệu quả chúng ta đã sử dụng phương pháp quản trị, ... trình theo
phương pháp COBIT.
Đánh giá quy trình thực hiện.
100%
(thời gian: 10-11/2009)
Hoàn thiện chiến lược CNTT.
Đánh giá mục tiêu.
60%
(thời gian: 10/2009-1/2010)
Tiếp cận mục tiêu.
Quản...
- 53
- 4.2K
- 27