... 0.11 0.00
PE 0.00 3.70 0.00
Cổ tức % 14% %
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦA DOANH NGHIỆP
Phân tíchmôitrườngvĩmô là công việc rất quan trọng của một công ty
trước khi tiến hành các hoạt ... công ty thương mại (có thể đang niêm yết trên thị
trường chứng khoán), phântíchmôitrườngvĩmôcủa doanh
nghiệp (PEST) và phântích thị trườngcủa doanh nghiệp
CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ ... thị trường OTC 6
II .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦA DOANH NGHIỆP 7
1.Thể chế chính trị, pháp luật: 7
2. Các yếu tố kinh tế 9
3.Văn hóa xã hội 10
4. Công nghệ 12
5. Hội nhập nền kinh tế 13
III. PHÂN...
... sản lượng và giá trị tôm của Úc xuất khẩu ra các nước khác
Phân tíchmôitrườngvi
mô của nước Úc
1 .Phân tích khách hàng (Úc)
2 .Phân tích lợi thế cạnh tranh của đối thủ cạnh tranh dẫn ...
Pang-nga. Ba vùng này được xem như những vùng đảm bảo về vệ sinh, môitrường nước, rừng ngập mặn,
đảm bảo vi sinh và không gây hại môitrường
2. Tài nguyên và lao động.
Người Nông dân cầu tiến, ... hàng hóa và điều kiện môi trường, cũng như hạn chế dịch bệnh phát sinh trong đàn
tôm.Phương pháp canh tác thích hợp đã được chứng minh là có kết quả tác động tối thiểu đến môitrường
như: hệ thống...
... định về việc bắt buộc ghi nhãn, và
giới hạn mức CO2 cho phép
6
Phần 1: Môitrườngvĩ mô
I. Môitrườngvĩmô nước Đức
1. Môitrường Nhân khẩu học
- Đức là một nước tương đối “đông đúc”, tính đến ... vệ môi
trường. Đầu năm 2008 nhiều thành phố lớn của Đức đã thiết
lập những khu vực được gọi là khu vực môitrường nhằm
giảm thiểu ô nhiễm. Trong những khu vực đó chỉ ô tô được
cấp biển môitrường ... Bộ Môi trường, Bảo vệ thiên nhiên và
An toàn phóng xạ. Tất cả các đảng phái đều đưa vấn đề bảo
vệ môitrường vào chương trình hành động của mình. Hiện
nay hơn 4 triệu người Đức là thành viên của...
... hợp với nhu cầu và mong muốn
của mọi đối tượng khách hàng.
III .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦA DOANH NGHIỆP
Phân tíchmôitrườngvĩmô là công việc rất quan trọng của một công ty
trước khi tiến ... phẩm và các thành tích đạt được: 4
II. PHÂNTÍCH THỊ TRƯỜNGCỦA DOANH NGHIỆP 4
1.Đối thủ cạnh tranh 5
2. Quy mô thị trường 7
3. Khách hàng 8
III .PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔCỦA DOANH NGHIỆP 9
1.Thể ... hợp với những nhà đầu tư
chấp nhận rủi ro ở mức vừa phải.
17
P .tích môitrườngvĩmôcủa doanh nghiệp (PEST) & P .tích thị
trường tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà <ngắn hạn>
MỤC...
... nghiệp.
Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp gồm có môitrườngvĩmô và môi
trường vi mô. Hay bao gồm môitrường kinh doanh quốc tế ,môi trường kinh
doanh quốc gia ,môi trường ngành và môitrường ... trình hoạt động nào đó
như: môitrường khí ,môi trường nước ,môi trường văn hoá xã hội ,môi trường
thể chế ,môi trường sống ,môi trường làm việc…Hay,có thể nói rằng ,môi
trường là một tập hợp các yếu ... quan tâm đến môitrường
quốc tế trong phântích và đánh giá môitrườngvĩmô .Môi trường kinh doanh
quốc tế và môitrường kinh doanh quốc gia có tác động và làm ảnh hưởng đến
môi trường kinh...
... những thách thức của công
ty.
KẾT HỢP ST
Sử dụng điểm mạnh để vượt qua
thách thức.
KẾT HỢP WT
Khắc phục điểm yếu để vượt qua thách
thức.
MA TRẬN BCG
PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGVĨ MÔ
MÔ HÌNH PESTLE
1. ... tiết
- Vấn đề ô nhiễm môi trường
PHÂNTÍCH MT VI MÔ:
MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC
1. Đối thủ cạnh tranh
Nhận định ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh đến ngành đó; Điểm mạnh và yếu của đối thủ cạnh tranh; ... nhuận thấp. SP đi
vào giai đoạn cuối của chu kì phát triển sp.
7%%
Chiến lược tập trung: phân khúc thị trường ( tập trung khách hàng riêng biệt, thị trường, phân phối,…)
Tập trung vào chi phí:...
... nay.
5. Môitrường tự nhiên và công nghệ
a. Môitrường tự nhiên
Môi trường tự nhiên cũng là yếu tố cần nghiên cứu vì nó ảnh hưởng trực tiếp
đến sức khoẻ của con người. Sự ô nhiễm môitrường ... hiệu quả kinh doanh.
2.2. Chiến lược STP của công ty
2.2.1. Phân đoạn thị trường
1
Tiểu luận
Phân tíchmôitrườngvĩ mô- vimô
công ty cổ phần đầu tư y tế Việt Nhật
... thụ hưởng dịch vụ của doanh nghiệp là mối quan tâm
hàng đầu của Việt Nhật khi doanh nghiệp nghiên cứu môitrườngvĩ mô. Theo
thông kê của Tổng cục thống kê, dân số Việt Nam đã đạt gần 87 triệu-...
... dụng khả năng của mình để nắm bắt lấy
cơ hội.
Bài 2: Phântíchmôitrườngvĩmô (trong
môi trường quốc tế)
Phần A: Môitrường kinh tế, chính trị và pháp
luật
Phần B: Môitrường Văn hóa-xã ... để xác định và
phân tích tầm quan trọng của các yếu tố trong môi
trường bên ngoài
Các nhân tố chiến lược bên ngoài (External strategic
factors)-giúp chỉ ra xu hướng củamôi trường,
thường ... 3.2
3.3
3.4
2. Mô hình SWOT
Phân tích SWOT là việc phântích các điểm mạnh và
yếu hiện tại của DN đồng thời chỉ ra những cơ hội
và thách thức mà DN có thể gặp phải do môi
trường bên ngoài...
... PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGVĨ MÔ
1. MÔITRƯỜNG KINH TẾ:
Năm 2013, là năm thứ 6, Việt Nam rơi vào trì trệ, tăng trưởng
“ ... Phải không ngừng đổi mới để tránh
tình trạng lạc hậu.
5. MÔITRƯỜNG VĂN HÓA – XÃ HỘI:
Thói quen của khách hàng và cả đối thủ cạnh tranh của ngân
hàng bị chi phối khá nhiều bởi các yếu tố văn ... các ngân hàng, nhiều ngân hàng đã phá sản vì
không đòi được nợ, không thể quay vòng vốn.
4. MÔITRƯỜNG CÔNG NGHỆ
Công nghệ là một yếu tố rất quan trọng, có tác động mạnh mẽ
đến nền kinh tế...
... vực châu Á-Thái
Bình Dương ,mang lại sự an tâm cho các nhà đầu tư nước ngoài.
Môi trườngvĩmô
Môi trườngvĩ mô
Yếu tố về tự nhiên
Yếu tố về kinh tế
Yếu tố về chính trị, pháp luật
Yếu tố về ... hội -
thách thức củamôitrườngvĩmô đối với sản phẩm Omo
mà chúng tôi đã phân tích, chúng tôi cho rằng công ty
Unilever nên thực hiện chiến lược Marketing quốc tế vào
thị trường Việt Nam ... khăn
Khó khăn
ĐỀ TÀI THẢO LUẬN
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGVĨMÔ ĐỐI VỚI
SẢN PHẨM BỘT GIẶT OMO
Đòi hỏi sản xuất phải kèm theo biện pháp xử lý chất thải tốt để lấy
lòng tin của khách hàng, chi phí sản...