... 30/8/2007 Bộ trưởng Bộ Công
Thương chính thức quyết định chuyển Tổng CôngTy May Việt Tiến thành Tổng CôngTy
Cổ Phần May Việt Tiến hoạt động theo mô hình Côngty Mẹ - Côngty Con.
Thương hiệu ... mở rộng, phát triển lên thành Tổng côngty may Việt Tiến, hoạt động theo
mô hình Côngty mẹ - Côngty con, bao gồm 12 xí nghiệp, 17 côngty con và côngty liên
kết, với tổng số CBCNV là 21.600 ... .
II-Giới thiệu về Tổng côngty cổ phần may Việt Tiến:
Được thành lập từ năm 1976, Côngty may Việt Tiến với tiền thân là một nhà máy nhỏ
mang tên “Thái Bình Dương Kỹ Nghệ CôngTy , với thiết bị...
... môn của nhân
LẬP BẢNG PHÂNTÍCHMATRẬN SWOT CỦACÔNG TY
1.Tổng quan về côngty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh.
1.1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển.
Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây ... và công trình côngcộng 11A, …………
2) Côngty có quy mô lớn trong ngành Bất Động Sản với mức vốn điều lệ và
giá trị tài sản cao đứng thứ ba gần bằng côngty SJS
3) Khả năng sinh lời củacôngty ... Marketing, côngty sẽ chú trọng hơn nữa các hoạt động xã hội, các
chương trình PR cho danh tiếng công ty, bảo vệ hình ảnh côngty trước các đối thủ hùng mạnh trên
thị trường. Cụ thể: công ty...
... PHỤ LỤC 2
Ma trận SWOT củaCôngty Cổ phần Sản xuất – Thương mại May Sài
Gòn
YẾU TỐ BÊN NGOÀI
YẾU TỐ BÊN TRONG
CƠ HỘI
O1 – Quan hệ song ... đầu tư và phát triển Ngành
Dệt May
O3 – Nguồn lao động dồi dào với giá
nhân công tương đối rẻ.
O4 - Mỹ là một thị trường rộng lớn và
nhu cầu về hàng may mặc của người
Mỹ rất đa dạng.
O5 – ... dùng của
người Mỹ
T2 – Đảng Dân chủ ở Mỹ theo đường
lối bảo hộ mậu dịch.Do đó có thể tạo ra
rào cản thương mại cho hàng may mặc
Việt Nam nhập khẩu vào Mỹ
T3 - Sự cạnh tranh ở mặt hàng may...
... cùng phântíchmatrận swot để hiểu rõ hơn
I. PHÂNTÍCHMATRẬN SWOT
thế mạnh :
là 1 nước chiếm đa phần về nông
nghiệp , đất đai màu mỡ nên thuận lợi
cho việc trồng trọt , chăn nuôi .
- công ... khiến cho cây lúa hạt gạo của chúng
ta như vậy.hãy cùng phântíchmatrận swot của ngành xuất khẩu gạo việt
nam để làm rõ vấn đề này.
1
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel ... vấn đề cốt tử, mang tính vĩ mô của nền kinh tế khi vẫn còn
dựa vào thế mạnh nông nghiệp.
Bộ Công Thương cho biết, theo cam kết gia nhập WTO của Việt Nam, kể từ năm
2011, các côngty nước ngoài...
... kinh doanh củacôngty mới chỉ dừng lại ở việc phântích cầu
thị trường về sản phẩm thiết bị điện nói chung chứ chưa phântích được cầu
của côngty TNHH thiết bị điện Hà Nội. Côngty cũng chưa ... dung bản kế hoạch
- Phântích thị trường
Công ty cần thực hiện phântích thị trường rõ hơn và đưa ra được dự báo
về nhu cầu sản phẩm củacông ty.
Công ty cần thực hiện phân đoạn thị trường ... trong công tác soạn lập kế hoạch của
công ty.
- Phương án bán hàng củacôngty còn có điểm bất cập. Đó là việc công
ty xác định một kênh bán hàng qua mạng internet trong khi đó côngty chưa...
... THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA BITI’S
3.1 Matrận swot:
3.1.1 Giới thiệu về matrận swot.
Ma trận SWOT là matrận kết hợp giữa phântích và dự báo bên trong với bên
ngoài. Matrận này không đưa ra ... việc của các bộ công
nhân viên củacôngty tuy đã có sự cải thiện trong những năm gần đây những vẫn
chưa đạt được tính chuyên nghiệp.
- Tình trạng yếu kém của nhân công cũng là một vấn đề màcông ...
chiến lược nào là tốt nhất.
Các hạn chế của phương pháp phântíchmatrận SWOT là:
Không chỉ ra được cách để đạt được lợi thế cạnh tranh.
các phântích là tĩnh tại một thời điểm nhất định.
có...
... lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty.
Sau đây là một vài phântích cơ bản về chiến lược marketing củacông ty.
* Điểm mạnh củacông ty:
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên ... thần
trách nghiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng
rất chú trọng tại công ty.
*. Điểm yếu củacông ty:
- Gần đây côngty đã cắt giảm ngân sách ít nhiều do ... của từng người mà có
những thói quen và hành vi mua sắm khác nhau. Nếu thu nhập thấp thì người tiêu
ĐỀ TÀI : PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦACÔNGTY OMO
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
II....
... công
ĐỀ TÀI : PHÂNTÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦACÔNGTY OMO
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
II. PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG CỦACÔNG TY
III. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
A. LỜI MỞ ĐẦU:
Trong thời đại công ... lại doanh thu khổng lồ hàng năm cho công ty.
Sau đây là một vài phântích cơ bản về chiến lược marketing củacông ty.
* Điểm mạnh củacông ty:
- Được sự hỗ trợ của tập đoàn Unilever toàn cầu nên ... thần
trách nghiệm vì mục tiêu chung củacông ty, đặc biệt các quan hệ với công chúng
rất chú trọng tại công ty.
*. Điểm yếu củacông ty:
- Gần đây côngty đã cắt giảm ngân sách ít nhiều do...
... doanh của côn ty văn phòng phẩm
Hồng Hà. Đây là mặt hàng chủ lực củacông ty, đem lại doanh thu hàng năm cao và chiếm một
tỷ lệ lớn trong cơ cấu doanh thu củacông ty. Chính vì vậy Côngty phải ... lượng củaCôngty năm 2005, 2006 )
Ngành giấy vở có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty văn phòng phẩm Hồng Hà. Đây là mặt hàng chủ lực củaCông ty, đem ... nhà máy, công ty. Việc này sẽ
ảnh hưởng tới hoạt động của các côngty sản xuất bột giấy, làm cho hoạt động sản
xuất củacôngty có khả năng được mở rộng hơn. Qua đó nguồn cung bột giấy của
Văn...
...
+ Tốc độ, chu kỳ củacông nghệ, tỷ lệ công nghệ lạc hậu: Một bộ máy tính mới tinh chỉ sau
nửa năm đã trở nên lạc hậu với công nghệ và các phần mềm ứng dụng.
+ Ảnh hưởng củacông nghệ thông tin, ... bình, phân phối thu nhập
+ Lối sống, học thức,các quan điểm về thẩm mỹ, tâm lý sống
+ Điều kiện sống
2.3.4. Yếu tố công nghệ.
+ Đầu tư của chính phủ vào công tác R&D: Trong thập niên 60-70 của ... [17/11/2007] Mô hình "kim cương" của doanh nghiệp được cụ thể: Quản lý theo Chiến
lược, thực thi sách lược hiệu quả trong mô hình Côngty mẹ - Côngty con hay Tập đoàn
thông qua tái cấu...
... lược Marketing.
4.5 Tóm tắt chương
Chương 4 là chương Phântích môi trường Marketing Côngty FPT
Telecom Cần Thơ. Trước tiên tác giả phântích môi trường vi mô củaCông ty,
từ đó xây dựng matrận ... thấy trình độ nhân sự củaCôngty là khá cao, đó là tài sản quý
báu nhất và là nền tảng tạo ra mọi thành côngcủaCông ty, đây là một mặt
mạnh củaCông ty. Tuy nhiên Côngty cần quan tâm nâng ... năng củaCôngty có thể thiết lập matrận
đánh giá nội bộ (IFE) như sau:
Bảng 4.5: Matrận đánh giá nội bộ củaCôngty FPT Telecom Cần Thơ
STT Các yếu tố bên trong
Mức
điểm
quan
trọng
Phân...
... PHÂNTÍCH HIỆU QUẢ SXKD CỦACÔNGTY CẤP NƯỚC
HẢI PHÒNG
2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY CẤP NƯỚC HẢI PHÒNG
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển củacôngty
Theo dòng lịch sử, với Côngty ... 194,005,442 83.50%
Qua bảng phântích cơ cấu tài sản củacôngty năm 2007-2008 ta thấy được
tài sản củacôngty có sự thay đổi . Cụ thể là :
-Năm 2007 : Tổng tài sản củacôngty là :232.421.403 nghìn ... hoạt
động marketing củacông ty
2.1.4.1 Các loại hàng hoá dịch vụ kinh doanh củaCông ty
- Mặt hàng kinh doanh chủ yếu củaCôngty Cấp nước HP là nước sạch
phục vụ các nhu cầu dùng nước của thành...
... tương lai củaCông ty. Theo
Tạp chí Công nghiệp tháng 2/2004, giá trị xuất khẩu củaCôngty đạt cao, chiếm 53%
tổng số giá trị xuất khẩu của các đơn vị thành viên thuộc Tổng côngty dệt may Việt
Nam. ... cung cấp thông tin về Công
ty, các lĩnh vực sản xuất kinh doanh củaCông ty, khách hàng chưa thể thực hiện các
giao dịch qua mạng Internet thông qua website củaCông ty.
Công ty cũng đã thành lập ... năng thiết kế củaCôngty còn nhiều yếu kém,
công nghệ sản xuất thiếu đồng bộ và lạc hậu tương đối so với thế giới. Hoạt động chủ
yếu củaCôngty là gia công sản phẩm, chính vì thế màcông tác nghiên...