... chức ở các
công ty đa quốc gia với chiếnlược
kinh doanhquốc tế
www.themegallery.com
Phân tích sự tương ứng:
Company Logo
Thời kì CLKDQT CCTC
Trước 1990 Địa phương
hóa
Cấu trúc phân
quyền
Thập ... niên
1990
Quốc tế Cấu trúc địa lý
Từ 2000 trở đi Xuyên quốc
gia
Cấu trúc sản
phẩm toàn cầu
Tại Unilever
www.themegallery.com
Tại công ty Walmart
Chiến lượckinh doanh: Chiếnlược về giá ... Nestlé
Chiến lượckinh doanh: Xuyên quốc gia
Company Logo
www.themegallery.com
Tại công ty Nestlé
Đặc điểm:
Quản lý theo kiểu phân quyền:
Quản lý theo khu vực: Châu Âu, Bắc Mỹ, Châu
Á: các...
... nên văn hóa kinhdoanh của họ cũng rất tốt, các
công ty luôn cạnh tranh một cách lành mạnh, không có sự gian lận trong kinh doanh.
Về kinh tế: EU là một cường quốc phát triển kinhtế bậc nhất ... NAM
Page 3
Nhóm 7 – Chiếnlượckinhdoanhquốc tế
được mối quan hệ với các nhà phân phối này. Chi tiêu nhiều hơn như triết khấu cao hơn
cho các nhà phân phối, tiến hành các chương trình marketing, ... được các
điểm yếu công ty cần liên kết với một doanh nghiệp có thể cung cấp nguồn nguyên liệu
ổn định.
2.3. Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế của công ty giầy Thăng Long:
2.3.1 Chiếnlược kinh...
... Gamble
3. Chiếnlượckinhdoanh tại một số quốc gia
1. Sơ lược về P&G
2. Định hướng chiếnlược
4. Bài học kinh nghiệm
LOGO
Giá: giá bán trên các
thị trường khác
Phân phối: rộng khắp
tại các ... thế giới.
LOGO
Chiến lượckinhdoanh tại Trung Quốc
Procter & Gamble
Định hướng chiếnlượcquốctế
1920, P&G
Thành công tại Trung
Quốc
Nghiên cứu nhu cầu tại
Trung Quốc
Đưa Head& ...
phong cách
Mĩ
Sản phẩm
Giống tại
thị trường
Mĩ
Chiến lượckinhdoanh tại Ba Lan
Procter & Gamble
Thất bại tại Ba Lan
Thất bại tại Ba Lan
LOGO
Chiến lượckinhdoanh tại một số quốc
gia
Tại...
... toàn c uế ượ ầ c a Appleủ
Company Logo
Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốc tế
2
Xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốc tế
Xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốc tế
1
Thiết kế cơ cấu tổ chức thích ... và mục tiêu
Chiến lượckinh
Chiến lượckinh
doanh quốctế
doanh quốc tế
1. Xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốc tế
Xây dựng kế hoạch thực hiện
Company Logo
Chi n l c ế ượ Kênh phân ph i (tt)ố
... kinhdoanh mà doanh nghiệp đang
theo đuổi.
Việc phântích môi trường bên ngoài và bên trong sẽ cung
cấp các thông tin cần thiết cho việc thiết lập các mục tiêu
chiến lược.
Có hai cách...
... CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA APPLE
2.3. Chiếnlượcquốc tế
Vì không chịu sức ép về chi phí và địa phương nên Chiếnlượckinhdoanhquốc
tế mà Apple sử dụng hiện nay là CHIẾNLƯỢCQUỐC TẾ. ... kiểu dáng
vuông vắn.
Page 18
CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA APPLE
LUẬN VĂN
ĐỀ TÀI: PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCKINH
DOANH QUỐCTẾ CỦA APPLE
TPHCM
Page 1
CHIN LC KINHDOANH QUC T CA APPLE
ã Microsoft ... chẽ với chiếnlược định vị của doanh
nghiệp. Apple đã áp dụng nguyên tắc trên trong chiếnlược định giá của mình và kết
quả công ty đã thành công.
Page 25
CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA...
... mục đích kinh doanh, hướng tới một mục tiêu xa hơn trong tương lai bằng các
chiến lượckinhdoanhquốctế thích ứng nhất với điều kiện môi trường kinh doanh. Mô hình
kinh doanhquốctế mà P& ... cần thiết.
Từ chiếnlượcquốc t ế hoá trong giai đoạn ban đầu khi tham gia kinhdoanh
quốc tế, P&G đã chuyển sang chiếnlược đa thị t rường và đang theo đuổi chiến
lược xuyên quốc gia như ...
định hướng chiếnlược xuyên quốc gia- một chiếnlượckinhdoanhquốctế mà nhiều công ty
đa quốc gia trên thế giới đang hướng tới.
- Cơ cấu lại cách thức quản lí cũng như việc chia sẻ kinh nghiệm...
... DOANHQUỐCTẾ CỦA DOANH NGHIỆP:
31
Chiến lượckinhdoanhquốctế + Phương thức triển khai quốctế của doanh nghiệp 31
Chiến lược điển hình + Các chính sách triển khai (Giải thích ngắn gọn các câu ... qua các hội chợ thủy sản quốc tế.
Chiếnlượctích hợp
Chiếnlược cường độ
Chiếnlược liên minh, hợp tác, M&A,…
Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, xây dựng mối hợp tác kinh
doanh ... định các hoạt động kinhdoanhchiếnlược (SBU) 3
Tầm nhìn, Sứ mạng kinhdoanh của DN : 3
Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản : tính đến năm 2010 4
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI : 4
(Các) Ngành kinh...
... mng kinh doanh
32
CHƯƠNG 4:
CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT AN
LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA DOANH NGHIỆP:
1.1. Chiếnlượckinhdoanhquốctế + Phương thức triển khai quốctế ... 555
Xác định các hoạt động kinhdoanhchiếnlược (SBU) :
1-Xuất khẩu cá tra cá ba sa
2-Thuốc thú y thủy sản
3-Thức ăn thủy sản
1.2. Tầm nhìn, Sứ mạng kinhdoanh của DN :
Tầm nhìn chiếnlược :
Công ... thiếu trong chiếnlượckinh
doanh của Anvifish trong thời gian qua. Do vậy mà sản phẩm của Anvifish được phân bổ đều từ
“Á sang Âu”. Chính vì thế trong chuỗi chiếnlượckinhdoanh Anvifish...
... mạnh, yếu của bản than doanh nghiệp chính vì vậy
Trung Nguyên đã lựa chọn chiếnlượckinhdoanhquốctế đầu tiên của mình
là chiếnlược xuất khẩu sang thị truongf quốc tế
- Hoạt động xuất khẩu ... 2.1.1.1. Nhóm lực lượng kinhtế - tài chính quốc tế:
Các nhân tố kinh tế- tài chính có tác động lớn tới cơ hội và đe dọa trong
ngành cà phê Việt Nam và quốctế là:
-Hợp tác quốctế được đẩy mạnh. ... đề tài: Phân
tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiếnlượckinhdoanhquốctế
của một doanh nghiệp ở Việt Nam trong ngành nông sản” làm đề tài thảo luận, cụ
thể là doanh nghiệp...
... chung nhất về chiếnlượckinhdoanh và
phân tích TOWS chiến lc kinh doanh
ã Lý lun chin lc v chin lc kinh doanh
ã Vai trũ ca chin lc kinh doanh
ã Nhng nhõn t cu thnh chin lc kinh doanh
ã Phõn ... đuổi các
chiến lược nhằm tận dụng các cơ hội và giảm thiểu các đe doạ từ môi trường
bên ngoài.
3.2.3. Xây dựng mô thức TOWS
1.5.2 Phân định nội dung phântích TOWS chiếnlượckinhdoanh của các ... định các mục tiêu cơ bản của đơn vị
kinh doanh, lựa chọn phương tiện và cách thức hành động, phân bổ các nguồn
lực thiết yếu để thực hiện mục tiêu kinh doanh.
+ Vai trò của chiếnlượckinh doanh...
... quốc tế
3.1.3. Quá trình hình thành chiếnlượckinhdoanhquốc tế
Hình thành chiến lược
Hình thành chiến lược
LOGO
3.1 Chiến l ược kinhdoanhquốc tế
3.1.4. Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốc ... LOGO
3.1 Chiến l ược kinhdoanhquốc tế
3.1.3. Quá trình hình thành chiếnlượckinhdoanhquốc tế
Xây dựng kế hoạch chiến thuật:
Cácdoanh nghiệp khi quyết định xây dựng kế hoạch
chiến lượckinhdoanh ... LOGO
3.1 Chiến l ược kinhdoanhquốc tế
3.1.4. Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốc t ế
Chiến lược đa quốc gia(Multidomestic strategy/
multinational)
Điều kiện áp d ụ n g:
Chiếnlược đa quốc gia...
... hàng không, quốc
phòng và không gian châu Âu”
(EADS)
Báo cáo nhóm 10 – QTKD 8B - FTU
3.1. CHI N L C KINHDOANH QU C TẾ ƯỢ Ố Ế
Đầu tư vào
nghiên cứu và
phát triển
Chiến lược
kinh doanh
KHÁC ... AIRPLANES
Là một đơn vị kinhdoanh của
Công ty Boeing, trụ sở chính
tại Washington, Hoa Kỳ
Dòng sản phẩm thương mại
chính là các dòng máy bay gia
đình và máy bay kinhdoanh
gồm 737, 747, ... QTKD 8B - FTU
TRI T LÝ KINHDOANH
Boeing hiện là một trong những hãng sản xuất
máy bay hàng đầu thế giới, cùng chạy đua với
Airbus chiếm vị trí số 1
Triết lý kinh doanh: “Mạo hiểm, sáng...