... sơ lược về công ty VinaGame 6
Phân tích môi trường bên trong 11
Phân tích môi trường bên ngoài 15
Phân tíchchiếnlượccạnhtranhcủa công ty 20
Kết luận 24
Tài liệu tham khảo 25
MỞ ĐẦU
Cạnh tranh ... dựng
một chiếnlượccạnhtranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh
tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phầncủa doanh nghiệp. Để lựa chọn và xây
dựng một chiếnlượccạnhtranh phù ... khác biệt nhằm thiết lập lợi thế
cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.
Chiến lượccạnhtranh trong ngành công nghiệp phôi thai
Các chiếnlược được áp dụng cho nhà sáng tạo:
-...
... pháp để thực hiện chiếnlượccạnhtranh về khả năng tài chính
3.4.5 Giải pháp để thực hiện chiếnlượccạnhtranh về thương hiệu
3.4.6 Giải pháp thực hiện chiếnlượccạnhtranh về hiệu quả ... Biểu đồ doanh thu của Khách sạn Continental qua các năm
2.2 PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCẠNHTRANHCỦA KHÁCH SẠN
CONTINENTAL SAIGON
2.2.1 Phântích về thị trường và đối tượng khách của khách sạn
Continental ... CẤU CỦA LUẬN VĂN
Nội dung của luận văn bao gồm những nội dung chính sau đây:
Chương 1: Cơ sở lý luận về khách sạn và khả năng cạnhtranhcủa khách sạn.
Chương 2: Chiếnlượccạnhtranh của...
... năng cạnhtranhcủa khách sạn.
Chương 2: Chiếnlượccạnhtranhcủa khách sạn Continental Saigon tại Thành
phố Hồ Chí Minh.
Chương 3: Đề xuất giải pháp thực hiện chiếnlượccạnhtranhcủa ... thực hiện chiếnlượccạnhtranh về thương hiệu
3.4.6 Giải pháp thực hiện chiếnlượccạnhtranh về hiệu quả quảng cáo
Quảng cáo
Khuyến mãi
3.4.7 Giải pháp thực hiện chiếnlượccạnhtranh về ... HIỆN CHIẾNLƯỢCCẠNH
TRANH
3.4.1 Giải pháp để thực hiện chiếnlượccạnhtranh về thị phần
Giải pháp trực tiếp
Giải pháp gián tiếp
3.4.2 Giải pháp để thực hiện chiếnlượccạnh tranh...
... th nht xong trong 3 phỳt.
ã 10 xe xong trong 12 phút.
II. PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY TOYOTA.
1 Mức độ cạnhtranh giữa các công ty hiện hữu
1.1. Tốc độ tăng trưởng ngành
Theo ... time”, cải tiến các chức năng và bước đi của sản phẩm( điều này
đã được đề cập tới ở mục phântíchchiếnlượccạnhtranhcủa công ty).
Ngoài ra, thị phần chính của Toyota là Nhật bản và Mỹ. Đây là ... Quốc) cạnhtranh bằng chiếnlược giá, thị
trường nội địa tập trung vào chất lượng sản phẩm, thị trường Bắc Mỹ phát triển theo hướng tự
cung tự cấp, thị trường Châu Âu sử dụng lợi thế của dòng...
... II. PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY TOYOTA.
1 Mức độ cạnhtranh giữa các công ty hiện hữu
1.1. Tốc độ tăng trưởng ngành
Theo ... phẩm để cạnhtranh với các hãng xe hiện hữu, vừa phải tìm cách để cạnhtranh với các đối thủ
tiềm tàng. Bên cạnh đó, việc thay đổi tỉ giá giữa đồng USD và JPY cũng dẫn tới lợi nhuận của
công ... Quốc) cạnhtranh bằng chiếnlược giá, thị
trường nội địa tập trung vào chất lượng sản phẩm, thị trường Bắc Mỹ phát triển theo hướng tự
cung tự cấp, thị trường Châu Âu sử dụng lợi thế của dòng...
... 542876 653317
Annual interest expense 170374 352549 273526
II. PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCẠNHTRANHCỦA CÔNG TY TOYOTA.
1 Mức độ cạnhtranh giữa các công ty hiện hữu
1.1. Tốc độ tăng trưởng ngành
Theo ... lượng, “just in time”, cải tiến các chức năng và bước đi của sản phẩm( điều này
đã được đề cập tới ở mục phântíchchiếnlượccạnhtranhcủa công ty).
... linh kiện trước đây và Toyota xem đây là một dấu hiệu nữa của một vấn đề sâu xa hơn. Giải
pháp của Toyota: phântích mọi khía cạnhcủa công ty này, bao gồm hoạch định chất lượng, quá
trình...
... TP.HCM
LỚP THƯƠNG MẠI VĂN BẰNG 2 KHÓA 10
o0o
TIỂU LUẬN
MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Đề tài:
Phântíchchiếnlượccạnhtranhcủa một
công ty trong ngành công nghiệp phôi thai”
GVHD: TS. Hà Nam Khánh ... thị hiếu của giới trẻ, một yếu tố phải kể
đến là chiếnlượcphân phối sản phẩm đầy chuyên nghiệp của Công ty. Chiến
lược này trước tiên là nhắm vào các chủ phòng net là cơ sở trực tiếp phân phối
game. ... Bên cạnh đó, mỗi năm các game phát triển trong nước phải
chiếm thêm 5% thị phần, đồng thời tiến tới xuất khẩu game trong tương lai.
Môi trường cạnhtranh - Phântích mô hình 5 thế lực:
Cạnh tranh...
... là sự tổng hợp của hai
phương pháp phântích môi trường bên ngoài và phântích khả năng cạnh
tranh của doanh nghiệp. Vì vậy, tôi sử dụng mô hình SWOT cho việc phân
tích chiếnlược trong phạm ... Quy trình xây dựng chiếnlượccạnhtranh cho doanh nghiệp
Nguồn: Chiếnlượccạnh tranh. M. Porter.NXB. Khoa học kĩ thuật. 1996
1. Mục tiêu chiến lược
Thuật ngữ mục tiêu chiếnlược được dùng để ... chiếnlược rõ ràng và hiệu quả về mọi mặt.
Một trong những chiếnlược quan trọng không thể thiếu đó là chiếnlượccạnh
tranh trên thị trường nội địa. Chính vì vậy, tôi chọn đề tài: Chiến lược...
... <m
%<%"%Ft<h@!Prz!(.|#.T<%P%
%B%,HH!;!%`,BHO+
2.2. Tính kinh tế của quy mô
&%E53%;5K/224!"g
tH%;CF!:%,!P.H(,H(&
%d%...
... Doanh số năm củaSamsung vượt ngưỡng 100 tỉ
USD của Siemens-Đức và HP-Mỹ
27/03/13 BM Quản trị chiến lư
ợc
19
CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH ĐIỂN HÌNH
CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM:
Samsung dẫn ... 27/03/13 BM Quản trị chiến lư
ợc
8
SAMSUNG ELECTRONICS
27/03/13 BM Quản trị chiến lư
ợc
21
CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH ĐIỂN HÌNH
CHIẾN LƯỢC MARKETING:
Năm 1998, Samsung đã bỏ ra 6 tỷ USD cho việc ... Quản trị chiến lư
ợc
15
CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANH ĐIỂN HÌNH
CHIẾN LƯỢC R & D:
“Hãy thay đổi tất cả, trừ vợ
và con bạn”
Ch t ch T p đoàn Samsung Lee Kun-hee ủ ị ậ
27/03/13 BM Quản trị chiến lư
ợc
8
SAMSUNG...
... xây dựng chiến lược.
Giai đoạn thực hiện chiến lược.
Giai đoạn kiểm soát chiến lược.
Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác
động đến chiếnlược như: ... của tiến trình quản trị chiến lược
Trang 9
Triển khai thực hiện
chiến lược
Kiểm tra và đánh giá
kết quả thực hiện
Chọn chiếnlược thích
hợp
Chức năng, nhiệm
vụ và mục tiêu của
cty
Phân ...
nhiều đến chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, cần phải dự đoán được
các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn này nhằm ngăn cản sự xâm nhập từ bên ngoài để
bảo vệ vị thế cạnhtranhcủa doanh...