... TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.3
Đề cương
I. Giới thiệu chung về côngtycổphần topcare
II. Phântích môi trường chiến lược
II.1.Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh
II.2.Môi trường bên ngoài
II.2.1. Phân ... LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.3
III.1 Chiếnlược cạnh tranh tổng quát của Topcare
- Chiếnlược dẫn đầu về chi phí + chiếnlược khác biệt hóa
Có thể nói, Topcare đã đưa ra một chiếnlược kinh doanh ...
các loại quạt, máy khử độc, bộ nồi, bếp ga…
II. Phântích môi trường chiến lược
2.1. Tầm nhìn chiếnlược và sứ mạng kinh doanh
2.1.1. Tầm nhìn chiến lược
- Topcare đang hướng đến trở thành siêu...
... trúc tổ chức :
Việt Tiến hoạt động theo mô hình côngty mẹ côngty con nằm trong
cơ cấu của tập đoàn dệt mayViệt Nam.
Ngày 23-10, CôngtymayViệtTiến (Tổng côngty Dệt may VN)
chính thức ...
công nhân viên của côngty còn phải được thường xuyên rèn luyện nếp
văn hoá của công ty.
Và chiếnlượccôngty đối với toàn thể cán bộ công nhân viên của
công ty là:
»
» Tiếp tục đổi mới công ... hàng, đại lý của Tổng công ty.
2. Hoạt động bổ trợ :
- 19 -
Qu¶n TrÞ ChiÕn Lîc - Nhãm 2
PHIẾU PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢC DOANH NGHIỆP
Tên đầy đủ DN : CôngtycổphầnmayViệt Tiến.
Tên viết tắt...
... chiếnlược GVHD:
Ngoài hoạt động kinh doanh trên, Côngty cũng là đơn vị đi đầu trong công tác xây
dựng tổ chức đoàn thể Công đoàn và Đoàn Thanh niên Công ty. Hiện nay, Công
ty đã có một Công ... thành nhiệm vụ và chiếnlược của Tổng công ty.
Công ty:
- Phát huy khả năng làm cho côngty lớn mạnh và đóng góp xây dựng nền công
nghiệp ô tô cho đất nước.
- Tạo điều kiện thăng tiến và học tập ...
hơn nữa cũng đã có những Dn khác tham gia vào thị trường này (Công ty Hyundai
Bắc Việt, Côngty LD HINO MOTOR Việt Nam ,Công tycổphần ô
tô TMT…).Nhưng Thaco đã tham gia vào thị trường cũng...
... với 6 côngty thành viên:
Công tycổphần Trung Nguyên, côngtycổphần cà phê hòa tan Trung Nguyên, côngty
TNHH cà phê Trung Nguyên, côngtycổphần thương mại và dịch vụ G7 và côngty liên ...
của Côngty là thấp.
Đối với đường nguyên liệu
16
Phân tíchchiếnlượccôngtycổphần Vinacafé Biên Hòa 2011
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Giảng ... Phântíchchiếnlượccôngtycổphần Vinacafé Biên Hòa 2011
4. Phântích mạnh – yếu
4.1. Các tiềm lực thành công của Vinacafé
4.1.1. Vị thế thị trường của Vinacafé
Về thị phần:
Vinacafé...
...
phát triển.
Hoạch định chiếnlược của côngty và phân
tích quản trị theo quan điểm hệ thống
I. Tám bước hoạch định chiến lược
Bước 1: Xác định mục tiêu: CôngtyCổphần SPM đưa ra những mục ... CLKD
Quyết định chiếnlược kinh doanh
Kiểm tra đánh giá và điều chỉnh các chiếnlược kinh doanh
Hoạch định
chiến lược
Tổ chức triển
khai thực hiện
chiến lược
Đánh giá điều
chỉnh chiến
lược
Phân phối ... lớn.
Hình
thành
chiến
lược
4
15
I. Giới thiệu về côngty Sài Gòn Pharma (SPM)
1.1. Lịch sử hình thành
- 1988: Tiền thân của côngty SPM là Côngty Dược phẩm Đô Thành.
- 2001: Côngty TNHH SPM chính...
... hướng chiếnlược phù hợp hơn với công ty.
Ông Lê Anh Tuấn (Giám đốc công ty) cho biết: Trong việc hoạch định chiến
lược của mình côngty cũng đã sử dụng công cụ TOWS để tiến hành các phântích ... thiện đánh giá và lựa chọn chiếnlược của côngtycổ phần
thực phẩm Nam Đô
Từ mô thức TOWS của côngty đã xây dựng, tôi xin đưa ra những chiếnlược sau
cho công ty:
Chiến lược tăng trưởng theo hướng ... trị chiến lược
Trong thời gian tới, để côngtycó thể đưa ra được những chiếnlược hiệu quả,
trước hết côngty phải nâng cao công tác phântích để xây dựng mô thức TOWS. Và
việc đầu tiêncông ty...
... HOẠCH CHIẾN LƯỢC
1.Quá trình xây dựng kế hoạch ở côngtyCổPhần Đại Thắng
Trên thực tế, ở CôngtyCổPhần ĐạI Thắng chưa có văn bản cụ thể về
công tác hoạch định chiếnlược kinh doanh của công ty. ... TRẠNG VỀ KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢC CỦA CÔNGTYCỔ
PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA
I.Giới thiệu về côngtyCổPhần Đại Thắng
1.Quá trình hình thành và phát triển
Công tyCổphần Xây Dựng Đại ... Qua đó, kết hợp toàn bộ những phântích trên côngtyCổPhần Đại
Thắng có thể xác định chiếnlược thị trường của côngty là chiếnlược thị
trường tổng hợp (chiến lược đa dạng hóa học). hoạt động...
... dọa của công
ty
+ tiến hành phântích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và yếu
+ phântíchchiếnlược hiện tại của côngty
+ đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlược của công ty
trong ... phẩm 14
3 Cải tiến 14
4 Sự đáp ứng khách hàng 15
Phần 4: Phântíchchiếnlược của Côngty sữa Vinamilk 15
4.1 Chiếnlược phát triển: 15
4.2 Nguồn lực thực hiện chiếnlược của công ty: 16
4.3 Nhìn ... Việt Nam.
-Tháng 11 Năm 2003 đánh dấu mốc quan trọng là chính thức chuyển đổi thành CôngtyCổ
phần. đổi tên thành CôngtyCổphần Sữa Việt Nam. Sau đó Côngty thực hiện việc mua thâu
tóm Công...
... Côngtycổphần Kinh Đô tại TP. HCM,
Công tycổphần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm Kinh Đô – Hệ thống Kinh Đô Bakery, Côngtycổphần kem ... Thành
- Nguyễn Tuấn Anh
26
Quản trị chiến lược
CôngTyCổPhần KINH ĐÔ
(KINHDOFOOD)
I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTY KINH ĐÔ
1. Tầm Nhìn Của CôngTy Kinh Đô
Hương vị cho cuộc sống
Kinh ... côngty đã xây dựng một hệ thống phân
phối rộng khắp
+ Trải qua quá trình xây dựng và phát triển, đến nay côngty Kinh Đô có 4 côngty thành
viên với tổng số lao động hơn 6000 người: Công ty...
... Côngtycổphần Kinh Đô tại TP. HCM,
Công tycổphần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc, Côngty TNHH xây dựng và
chế biến thực phẩm Kinh Đô – Hệ thống Kinh Đô Bakery, Côngtycổphần kem ... nhóm về chiến lược:
24
Quản trị chiến lược
Sản phẩm của côngty Kinh Đô được người tiêu dùng bình chọn là “hàng Việt Nam chất
lượng cao” trong nhiều năm.
+ Côngty còn đạt nhiều thành tích khác ... Mục tiêu của côngty Kinh Đô là dẫn đầu thị trường về lĩnh vực thực phẩm.
11
Quản trị chiến lược
CôngTyCổPhần KINH ĐÔ
(KINHDOFOOD)
I. TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNGTY KINH ĐÔ
1....
... thế cạnh tranh của côngty so với các
đối thủ khác.
Nhóm thực hiện:
Trang 17
QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM
3.2.4 Chiếnlược cấp quốc tế
Keppel Land là côngty đa quốc gia, đã ... TRỊ CHIẾNLƯỢC GVHD: TS. NGUYỄN THANH LIÊM
Để làm được điều đó côngty đã dựa trên năng lực R&D cộng với nguồn vốn dồi dào của
mình.
Kết luận
Sau khi hoàn thành đề tài phântíchchiếnlược ... thể nắm bắt được việc phântích và đánh giá được
các chiến lược, việc phối hợp với các bộ phận khác nhau trong công ty, việc lên kế
hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Với sự am hiểu này...
... chiến lợc
1.Quy trình xây dựng kế hoạch ở CôngtyCổPhần Đại Thắng
Trên thực tế, ở CôngtyCổPhần Đại Thắng cha có văn bản cụ thể về công
tác hoạch định chiến lợc của Công ty. Hiện nay ở Công ... phần hoàn thiện kế hoạch chiến
lợc của côngty cho những năm tới.
1 .Tích cực phântích và dự báo các nhân tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh
doanh của Côngty
1.1.Phơng thức tiến hành
Công ty ... quả đạt đợc
Qua phântích thực trạng xây dựng kế hoạch chiến lợc ở CôngtyCổPhần
Đại Thắng, chúng ta thấy có một số u điểm nổi bật:
- Bản kế hoạch chiến lợc của côngtyCổPhần Đại Thắng là...
... kinh doanh chiến lược
của Côngty viễn thông Viettel Telecom (SBU):
Internet Viettel
Điện thoại cố định Viettel
Điện thoại di động Viettel
Nhóm chỉ tập trung phântíchchiếnlược doanh
nghiệp ... 1105SMGM0211 Nhóm3
PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCCÔNG TY
VIỄN THÔNG DI ĐỘNG VIETTEL
TELECOM
I.TẦM NHÌN, SỨ MẠNG KINH
DOANH:
Tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của Doanh
nghiệp:
Tầm nhìn chiến lược:
Khoa Tin ... vốn điều lệ, hoạt động theo loại
hình côngty TNHH một thành viên.
• Số đăng kí kinh doanh: Vh152222 – Mã
số thuế: 023123
Ngành nghề kinh doanh của Côngty viễn
thông Viettel Telecom:
Hoạt...
... 4: Phântíchchiếnlược của Côngty Sữa Vinamilk
4.1 Chiếnlượccông ty
4.2 Sự phù hợp của chiếnlược với nguồn lực của công ty
4.3 Nhìn nhận và góp ý cho côngty
Lời kết
Cải tiến là bất kỳ ... điểm nằm trong chiến lực phát triển lâu dài của côngty
Mục tiêu của Côngty là tối đa hóa giá trị của cổ đông
Phần 2: PhânTích Môi trường Bên Ngoài
2.1 Phântích ngành
2.1.1 Phântích mô hình ... cho Côngty thâm nhập thành công vào thị trường miền trung Việt
Nam.
-Tháng 11 Năm 2003 đánh dấu mốc quan trọng là chính thức chuyển đổi
thành CôngtyCổ phần. đổi tên thành CôngtyCổ phần...