... quản lý 1.3.2 Phân loại phongcáchlãnh đạo: phongcáchlãnhđạo chia làm loại: - Phongcáchđộcđoán - Phongcách dân chủ - Phongcách tự 1.3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phongcáchlãnh đạo: - ... đạo ai? 1.3 Phongcáchlãnhđạo gì? 1.4 Phongcáchlãnhđạođộcđoán gì? 1.5 Phongcách quản lý 1.6 Nguyên nhân dẫn đến phongcáchlãnhđạođộcđoán ... chọn cho phongcáchlãnhđạo riêng dựa kết hợp yếu tố bao gồm: Niềm tin, giá trị tiêu chuẩn nhân liên quan, yếu tố văn hoá doanh nghiệp chuẩn mực chung mà hệ thống tổng thể chung - Phong cách...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁN Lãnhđạo Phongcáchlãnhđạo Phân loại phongcáchlãnhđạo Phongcáchlãnhđạođộcđoán NỘI DUNG Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạo ... đoán Hitler • Sơ lược Hitler • Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler • Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Mục ... môi trường XH hệ thống quản lý” Ph Ph on on g g Cá Cá ch ch ã llã n nh h Là: PHÂN LOẠI PHONGCÁCHLÃNHĐẠOPhongcáchlãnhđạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận...
... nhiệm vụ 1.4 Phongcáchlãnhđạođộc đoán: Phongcáchlãnhđạođộcđoán gọi phongcáchlãnhđạo chuyên quyền, phongcáchlãnhđạo theo hành xử phạt, phongcáchlãnhđạo theo thị, phongcáchlãnh ... niệm phongcáchlãnh đạo: Tùy theo góc nhìn, lại thấy phongcáchlãnhđạo hiểu theo khía cạnh khác nhau, nhiên chưa có định nghĩa hoàn hảo cho Phongcáchlãnhđạo Chúng xin đưa khái niệm sau: - Phong ... phụ thuộc vào định hướng cá nhân 1.4.3 Các loại phongcáchđộc đoán: Phongcáchlãnhđạođộcđoán gồm có Phongcáchlãnhđạo "độc đoán - áp chế”, Phongcáchlãnhđạo “độc đoán - nhân từ Độc đoán...
... yếu đe doạ trừng phạt - Phongcáchlãnhđạo dân chủ: Người lãnhđạo theo phongcách dân chủ thường tham khảo ý kiến cấp hành động định đề xuất - Phongcáchlãnhđạo tự do: phongcách nhà quản trị ... tham gia ý kiến theo nhóm Hình 1: Bốn hệ thống phongcách quản trị theo Likert Tiếp cận dựa quyền lực quản trị, ta có phongcáchlãnhđạo sau: - Phongcáchlãnhđạođộc đoán: Người lãnhđạo chuyên ... sinh hoạt mẫu mực nhân viên bắt chước làm theo… 4.2.2 Phongcáchlãnh đạo: - Phongcách tiếp cận theo hệ thống: Likert nghiên cứu kiểu mẫu phongcách nhà lãnhđạo quản trị nhiều năm đưa ý tưởng...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠOĐỘCĐOÁN Lãnhđạo Phongcáchlãnhđạo Phân loại phongcáchlãnhđạo Phongcáchlãnhđạođộcđoán NỘI DUNG Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạo ... đoán Hitler • Sơ lược Hitler • Thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler • Phân tích thực trạng phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Giải pháp cho phongcáchlãnhđạođộcđoán Hitler Mục ... môi trường XH hệ thống quản lý” Ph Ph on on g g Cá Cá ch ch ã llã n nh h Là: PHÂN LOẠI PHONGCÁCHLÃNHĐẠOPhongcáchlãnhđạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận...
... mang theo dao quý để hành thích Đổng Trác Tháo Trác nói chuyện phủ thừa tướng, Trác mập nên không ngồi lâu, Trác nằm quay lưng, Tháo rút dao định đâm Trác quay lại Tháo liền giả vờ đưa dao lên ... vác dao đêm, ông sai bắt vào phủ đánh roi thẳng thừng không nể Năm 184, khởi nghĩa Hoàng Cân Trương Giác lãnhđạo bùng nổ Tào Tháo quân phiệt địa phương tướng triều đình đàn áp thành công, nên phong ... gian dối với vai trò nhà lãnh đạo, Tháo có suy nghĩ, định người Trong kinh doanh vậy, ta đối thủ cạnh tranh bí mật kinh doanh, hà cớ phải tiết lộ Ngạn ngữ có câu: “Thành thật chỗ nói tất nghĩ mà...
... cấp làm theo họ muốn Thích hợp giai đoạn hình thành tổ chức, doanh nghiệp b Phongcáchlãnhđạođộcđoán Steve Jobs Steve Jobs người có phongcáchlãnhđạođộc đoán, điều thể qua lời phát biểu ông ... học qua phongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo Steve Jobs nhận nhiều khen chê từ phía nhân viên, đối thủ, người đồng nhiệm Tuy nhiên hoàn cảnh Apple hoàn cảnh Steve Jobs quay trở lại, phongcách ... tham gia hay góp ý Nhóm – Lớp CHQTKD2 Việt Trì Bài thuyết trình : LãnhĐạo Quản Lý Phongcáchlãnhđạo Steve Jobs a Phongcáchlãnhđạođộcđoán Đặc trưng việc tập trung quyền lực vào tay người quản...
... tiêu cực việc quản lý lãnhđạophongcách so với phongcáchlãnhđạo khác.Hiểu phongcáchlãnhđạođộcđoán khía cạnh lí thuyết lẫn thực tiễn Thấy ưu nhược điểm phongcách tổng thống Mouhamed ... luận phongcáchlãnhđạođộcđoán 1.1 Các khái niệm: • Phongcách gì? - "Phong" vẻ bề ngoài, "cách" cách thức để trưng bày ra, cá tính, nét đặc trưng riêng người, tổ chức, vật , việc - Phong ... lý 1.2 Phân loại phongcáchlãnh đạo: Để lãnhđạocách hiệu nhà lãnhđạo – quản lý phải nắm tay thứ vũ khí quan trọng, phongcáchlãnhđạo hợp lý Phongcáchlãnhđạo hợp lý phongcách mà người...
... nhân người quản lý * So sánh phongcáchlãnhđạođộcđoán với phongcáchlãnhđạo dân chủ phongcáchlãnhđạo tự do: Tiêu chí so PhongcáchlãnhđạođộcPhongcáchlãnhPhong sánh Quyền đoánđạo ... tố môi trường xã hội hệ thống quản lý Phongcáchlãnhđạo kết mối quan hệ cá nhân kiện, biểu công thức: Phongcáchlãnhđạo = Tính cách x Môi trường 1.1.3 Phongcáchlãnhđạođộcđoán 1.1.3.1 ... người theo thực tầm nhìn 1.1.2 PhongcáchlãnhđạoPhongcáchlãnhđạo phương pháp cách thức nhà lãnhđạo thường dùng để gây ảnh hưởng đến đối tượng bị lãnhđạoPhongcáchlãnhđạo cá nhân dạng...
... ng y u t v văn hóa doanh nghi p chu n m c chung mà m t h th ng t ng th chung ñó, có th có m t phongcách s thích h p, ñư c ng h phongcách khác l i ñi u ki n áp d ng Nh ng phongcáchlãnh ñ o ... v s cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài ... u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ñ nh lu n thuy t riêng M i ngư i s l a ch n cho m t phongcáchlãnh ñ o/qu n lý...
... ng y u t v văn hóa doanh nghi p chu n m c chung mà m t h th ng t ng th chung ñó, có th có m t phongcách s thích h p, ñư c ng h phongcách khác l i ñi u ki n áp d ng Nh ng phongcáchlãnh ñ o ... v s cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài ... u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ñ nh lu n thuy t riêng M i ngư i s l a ch n cho m t phongcáchlãnh ñ o/qu n lý...
... nhân thành công Cách mạng tháng Tám có mặt cấu lực lượng đông đảo đa dạng với nhiều trường phái, phongcách mức độ tự giác trị Cơ sở chủ nghĩa đoàn kết Hồ Chí Minh tính phải trị ông Sự phải trị ... lập mà không đem lại tự hạnh phúc cho nhân dân độc lập ý nghĩa gì“ Hồ Chí Minh trở thành thủ lĩnh phong trào giải phóng dân tộc giới ông có cảm thông với thân phận người, với nước hay tự người Hồ ... chống lại người Một vĩ đại Hồ Chí Minh ông không định làm cho giống với nhân dân Ông người tiên phong việc làm cho giống với lý tưởng người lãnh tụ nhân dân, tức là, ông trở thành vẻ đẹp lý tưởng...
... đạo 1.3 Các lý thuyết phongcáchlãnhđạo Hiện có nhiều lý thuyết phongcáchlãnhđạo 1.3.1 Các phongcáchlãnhđạo dựa việc sử dụng quyền lực Có phongcáchlãnhđạo bản: Phongcáchlãnhđạo chuyên ... "Người tiên phong" năm Tờ báo giới thiệu: "Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ mệnh danh "vua cafe Việt", tiên phong việc phát triển mô hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu Việt Nam Ông doanh nhân ... QUAN VỀ PHONGCÁCHLÃNHĐẠO 1.1 Khái niệm Hiện có nhiều quan niệm khác phongcáchlãnh đạo: Phongcáchlãnhđạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác Phong...
... ổn định lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp cần có kế GVHD: Nguyễn Văn Khanh 28 Quản trị doanh nghiệp hoạch kinh doanh hợp lý, sách trì ổn định tài doanh nghiệp Chỉ có vậy, doanh nghiệp tránh khỏi hậu ... hữu bốn phongcáchlãnhđạo chủ yếu Không có phongcách tốt hay lại Hiểu rõ điều chỉnh phongcách chiếm ưu người chìa khóa để lãnhđạo hiệu Tuy nhiên, quan trọng khả nhận biết hài hòa với phong ... viên dễ dàng hoàn thành nhiệm vụ Phongcáchlãnhđạo dựa trao đổi, thảo luận Những nhà quản lý sử dụng phongcách thường tận dụng thời gian để thảo luận vấn đề kinh doanh Điều xảy thảo luận sôi nổi?...
... loại phongcáchlãnh đạo: Các nhà tâm lý học dựa nét đặc trưng chung nhóm người lãnhđạo – phongcáchlãnhđạo để chia kiểu người lãnhđạo sau: • Phongcáchlãnhđạođộcđoán chuyên quyền • Phong ... kiểm soát ghi nhận kết II, Đặc điểm phongcáchlãnh đạo: Phongcáchlãnhđạođộc đoán, chuyên quyền: a Khái niệm: Phongcáchlãnhđạođộc đoán, chuyên quyền phongcách mà theo nhà quản trị triệt ... hội kinh doanh… Tuy vây với phongcách triệt tiêu tính sang tạo nhân viên cấp dưới, làm cho nhân viên cấp có tâm lý lo sợ, mang tới chống đối cấp Phongcáchlãnhđạo dân chủ a Khái niệm: Phong cách...
... quyền lực quản trị, ta có phongcáchlãnhđạo sau: - Phongcáchlãnhđạođộcđoán Là phongcách nhà quản trị trực tiếp định mà không cần tham khảo ý kiến người quyền Phongcáchlãnhđạo thường ... chức không đồng tình với định họ Phongcáchlãnhđạo có nhiều ưu điểm, sử dụng phổ biến quản trị doanh nghiệp nước ta nhiều nước giới - Phongcáchlãnhđạo tự Là phongcách nhà quản trị cho phép ... thành công doanh nghiệp Người lãnhđạo “thuyền trưởng” chèo lái cho doanh nghiệp Một người lãnhđạo giỏi người biết nắm bắt hội để mở hướng cho doanh nghiệp quan trọng biết đặt lợi ích doanh nghiệp...
... loại phongcáchlãnh đạo: Các nhà tâm lý học dựa nét đặc trưng chung nhóm người lãnhđạo – phongcáchlãnhđạo để chia kiểu người lãnhđạo sau: Phongcáchlãnhđạođộcđoán chuyên quyền Phong ... kiểm soát ghi nhận kết II, Đặc điểm phongcáchlãnh đạo: Phongcáchlãnhđạođộc đoán, chuyên quyền: a Khái niệm: Phongcáchlãnhđạođộc đoán, chuyên quyền phongcách mà theo nhà quản trị triệt ... hội kinh doanh… Tuy vây với phongcách triệt tiêu tính sang tạo nhân viên cấp dưới, làm cho nhân viên cấp có tâm lý lo sợ, mang tới chống đối cấp Phongcáchlãnhđạo dân chủ a Khái niệm: Phong cách...
... Đông Bên cạnh phongcáchlãnhđạo áp dụng nước phương Tây, công trình nghíên cứu GS Hiroshi Mannari lựa kiểu phongcách quản lý phù hợp với văn hoá phương Đông, mà đặc trưng phongcáchphongcách ... Lựa chọn phongcáchlãnhđạo phù hợp với VN bối cảnh Qua phân tích trên, thay việc áp dụng kiểu phongcáchlãnhđạo hoạt động quản trị kinh doanh không đơn giản áp dụng nguyên kiểu phongcách ... xuất, kinh doanh mà đòi hỏi người quản trì phải vận dụng cách linh hoạt, sáng tạo để tìm kiểu phongcáchlãnhđạo thích hợp, tuỳ vào điều kiện, tình cụ thể doanh nghiệp Như vậy, áp dụng phong cách...