... về những hạn chế trong kỹ năng GTHC của CB, CC đang
hằng ngày thựcthicôngvụ tại các cơ quan công quyền. Tuy nhiên, trên
thực tế lại rất ít các cơ quan HCNN làm tốt công tác này. Tại huyện ... Nông.
Thực trạng và những đánh giá thông qua các kết quả nghiên cứu.
Nguyên nhân của thực trạng.
Kỹ năng giao tiếp hành chính của cán bộ,
công chức trong quá trình thựcthicôngvụ
Trong ... vấn đề nêu trên
là rất cần thi t và hữu ích cho sự thành công của quá trình ứng dụng
* Khách thể nghiên cứu: những CB, CC trực tiếp làm nhiệm vụthựcthi
công vụ tại UBND, tại các phòng chuyên...
...
Thực trạng và những đánh giá thông qua các kết quả nghiên cứu.
Nguyên nhân của thực trạng.
Chương 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả giao tiếp của cán bộ, công chức
trong quá trình thựcthicông ... quả giao tiếp của cán bộ, công chức trong
quá trình thựcthicôngvụ 76
3.1. Cơ sở xây dựng giải pháp 76
3.1.1. Cơ sở lý luận 76
3.1.2. Cơ sở pháp lý 76
3.1.3. Cơ sở thực tiễn 77
3.2. Yêu ... đẳng trong giao tiếp
Trong quá trình thựcthicông vụ, người CB, CC sẽ phải giao tiếp với nhiều đối
tượng khác nhau (già – trẻ, nam – nữ, người dân tộc thi u số, trình độ thấp, tôn
giáo… )...
... ghi
nhớ.
+ Nghe để đồng cảm.
5
CHUYÊN ĐỀ 2
KỸ NĂNG NGHE VÀ NÓI TRONG THỰCTHICÔNG VỤ
1. Kỹ năng nghe trong thựcthicông vụ
1.1. Vai trò của nghe
Nhiều nghiên cứu khoa học cho thấy, trong cuộc sống ... các công việc trong thựcthicông vụ. Bằng cách tập
trung và khuyến khích người khác nói thì người nghe sẽ có được nhiều thông
tin về công việc của các chủ thể tham gia giao tiếp như về nhiệm vụ, ... hiệu quả thựcthicông vụ.
Bi tp tỡnh hung
8
những ẩn ý không nói bằng lời. Nhờ đó giúp đưa ra phản hồi, những câu trả
lời hoặc tư vấn, hướng dẫn hợp lý, ra quyết định trong giải quyết công việc
chính...
... nhỏ, Vụ Kinh tế đối ngoại, Vụ Thương mại và dịch vụ, Cục đầu tư
nước ngoài, Vụ Quản lý khu công nghiệp và khu chế xuất, Vụ Thẩm định và
Giám sát đầu tư, Vụ Quản lý đấu thầu, Vụ Kinh tế công ... của Vụ, công việc hoàn thành chưa đúng tiến độ.
Một số lĩnh vực thuộc chức năng, nhiệm vụ được giao nhưng còn chưa
thực hiện tốt
Chế độ thông tin, báo cáo phục vụ cho công tác tổng hợp của Vụ ... viên của Vụ, tôi đã có cơ
hội được tìm hiểu về Vụ, về chức năng nhiệm vụ, tình hình công tác của Vụ
Tài Chính – Tiền Tệ. Qua đó, tôi đã có được những hiểu biết sâu hơn về công
tác của Vụ trong...
... giá
một cách hệ thống hiệu quả công việc và
năng lực của nhân viên bao gồm kết quả
công việc, phương pháp làm việc, những
phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến
công việc
Tầm quan trọng của ... cú th ỏnh giỏ nhân viên rất
tốt căn cứ vào khả năng giao tiếp, khả năng
thể thao, khả năng văn nghệ…của nhân
viên
9
Li ớch cho nhõn viờn
ã
Ci thin hiu qu lm vic
ã
Cú c nh hng phỏt trin ngh ... trong quỏ trỡnh thc hin
ã
X
ỏc nh quy trình đánh giá nănglựcthực hi
ện của nhân viên
11
Phn ng tiờu cc ca ngi ỏnh giỏ
ã
Khụng thoi mỏi
ã
Mt thi gian v rm r,
ã
Hoi nghi ý ngha của việc đánh...
... đối với động, thực vật hoang dã quí
hiếm, xác nhận của Hạt Kiểm lâm đối với động vật hoang dã thông
thường.
Nov-08
www.panda.org/greatermekong
1
TẬP HUẤN
NÂNG CAO NĂNGLỰCTHỰCTHI PHÁP LUẬT
TRONG ... các qui định về thi t kế, khai thác rừng (Điều 8, Nghị định số 139):
Là hành vi của tổ chức, người thi t kế hoặc khai thác rừng cố ý hoặc vô ý không thực hiện đúng các qui định về
thi t kế hoặc ... HUẤN NÂNG CAO NĂNGLỰC QLBVR
CHUYÊN
CHUYÊN
Đ
Đ
Ề
Ề
5
5
TU
TU
Ầ
Ầ
N TRA, KI
N TRA, KI
Ể
Ể
M TRA B
M TRA B
Ả
Ả
O V
O V
Ệ
Ệ
R
R
Ừ
Ừ
NG
NG
Nov-08
www.panda.org/greatermekong
16
Gây thi t hại đất...
... động đến nănglực cạnh tranh của công ty và thực
trạng nănglực cạnh tranh của công ty để đề ra các biện pháp.
5. Kết cấu đề tài
Bài viết bao gồm 2 chương :
Chương 1 : Thực trạng nănglực cạnh ... trách
nhiệm với công việc, nhanh nhẹn, năng động.Quá trình tuyển dụng của công
ty được tổ chức công khai qua các vòng thi tuyển , phỏng vấn để tìm ra người
có năng lực.
Công ty cũng thường ... lợi của công
ty trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm chi phí, thu hút khách hàng
mới.
Đội ngũ công nhân viên có nănglực trình độ, năng động,nhanh nhẹn, nhiệt
tình, có khả năng làm...
...
và tớc mất công ăn việc làm của trên 40 triệu ngời. Hơn nữa, cuộc khủng hoảng chu kỳ
này là hỗn hợp của cả khủng hoảng công nghiệp, nông nghiệp, và tiền tệ do đó làm
cho khủng hoảng công nghiệp ... những nguyên nhân nh: chiến tranh, hoả hoạn, thi n tai, lũ lụt, bệnh
dịch
Trong nền kinh tế giản đơn đà xuất hiện khả năng khủng hoảng kinh tế, khả năng
đó đà xuất hiện từ mâu thuẫn giữa tính ... tế mới chỉ là khả năng mà thôi.
Trong nền kinh tế t bản chủ nghĩa, khủng hoảng kinh tế trở thành hiện thực đÃ
nảy sinh ra nhiều mô hinhf khủng hoảng khác nhau nh: khuỉng hoảng công nghiệp,
nông...
... độ :Năng lực
cạnh tranh của quốc gia ,năng lực cạnh tranh của ngành /doanh nghiệp và nănglực cạnh
tranh của sản phẩm ,dịch vụ.
- Nănglực cạnh tranh quốc gia:Là khả năng của một đất nước trong việc ... dụng dịch vụ giá trị gia tăng. Mục đích chương trình giúp khách hàng quen với
việc sử dụng các dịch vụ GTGT giới thi u các dịch vụ GTGT cùng đó các công ty điện
thoại có thể giới thi u và bán ... cán cân thanh toán .Năng lực cạnh tranh quốc gia phụ thuộc vào
khả năng khai thác các cơ hội trên thị trường quốc tế .
- Nănglực cạnh tranh của ngành/doanh nghiệp:Là khả năng bù đắp chi phí...
... luận chung về nănglực cạnh tranh dịch vụ của doanh nghiệp
kinh doanh dịch vụ điện thoại di động. Chương 2: Thực trạng nănglực cạnh tranh dịch
vụ điện thoại di động của Công ty Dịch vụ viễn thông ... gia.
1.1.1.2. Nănglực cạnh tranh:
Năng lực cạnh tranh của nền kinh tế được phân biệt ở 3 cấp độ: Nănglực cạnh tranh
quốc gia, nănglực cạnh tranh của doanh nghiệp và nănglực cạnh tranh ... cao nănglực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động của Công ty Dịch vụ
viễn thông (Vinaphone)
Keywords: Dịch vụ; Nănglực cạnh tranh; VINAPHONE; Điện thoại di động
Content
MỞ ĐẦU
Công...
... nghĩa để xác định nănglực của Công ty. Những thông tin về kinh
nghiệm thực hiện công việc tương tự để chứng tỏ nănglựcthực hiện và cung cấp dịch vụ
tư vấn gồm :
trong Công ty, hoạt động ... triển dịch vụ tư vấn và nănglực cung cấp dịch
vụ tư vấn.
Chương 2 : Thực trạng nănglực cung cấp dịch vụ tư vấn cho các Dự án phát triển
Chương III : Một số giải pháp nâng cao nănglực cung ... và phân tích nănglực cung cấp dịch vụ ở phần trên, có thể kết
luận rằng nănglực cung cấp dịch vụ của hang tư vấn là một pham trù có “tính động” rất
cao. Nănglực cung cấp dịch vụ không chỉ...