... trạng và khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu xây
dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng.
Chương III: Các giải pháp để nâng cao khả năngcạnhtranhtrongđấuthầu
xây ... cao nănglực tài chính.
Năng lực tài chính của nhà thầu thể hiện ở khả năng tài chính tự có, hiệu quả
sử dụng các nguồn vốn, khả năng huy động vốn cho phát triển kinh doanh của
nhà thầu.
Trong ... động là yếu tố quyết định đến khả năngcạnhtranhtrongđấu thầu.
Có đội ngũ lao động tốt là điều kiện để công ty có thể đảm bảo được tiến độ
thi công và chất lượng công trình, giảm chi phí trong...
... luận chung về đấuthầu lắp đặt và ứng dụng
marketing nhằm nâng cao khả năngcạnhtranh
trong đấuthầu của các doanh nghiệp.
I. Lý luận chung về đấuthầu lắp đặt.
1. Đấuthầu và đấuthầu lắp đặt:
1.1 ... chọn nhà thầu đáp ứng đợc các yêu cầu
của bên mời thầu trên cơ sở cạnhtranh giữa các nhà thầu.
Đấuthầu bao gồm các loại sau:
- Đấuthầu dự án hoặc từng phần dự án đầu t
- Đấuthầu tuyển ... và có tính cạnhtranhtrongđấu
thầu, để thực hiện các dự án đầu t trên lÃnh thổ nớc cộng hoà xà hội
chủ nghĩa Việt Nam. Theo đó, thuật ngữ Đấuthầu đợc hiểu nh
sau:
Đấuthầulà quá trình...
... thực hiện công việc
đấu thầu. Nhà thầulà tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia đấu
thầu. Nhà thầulà nhà xây dựng trongđấuthầu xây lắp, là nhà tư vấn trong
đấu thầu tuyển chọn tư ... NỘI DUNG
CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNGLỰC
CANH TRANHTRONGĐẤU THẦU.
1.1 Những nét chung về đấu thầu.
1.1.1 Khái niệm về đấu thầu.
Đấuthầu : thuật ngữ này đã được xuất hiện trên ... nỗ lực hơn nữa
để có thể nâng cao nănglựccạnhtranh của mình so với các đối thủ cạnhtranh
trong cùng lĩnh vực.
2.4 Kết quả đấuthầu đạt được của công ty trong những năm qua.
Trải qua một...
... nng lc cnh tranhtrong u
thu ti Cụng ty TNHH Baran.
Kt cu ca chuyờn gm 3 chng
Chng 1 Mt s vn c bn v u thu v cnh tranhtrong u
thu
Chng 2 Thc trng cụng tỏc u thu v nng lc cnh tranh
trong u ... doanh. Tuy nhiờn trong thi gian ti vi mụi trng cnh tranh ngy
cng gay gt thỡ vn nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty trong tham
gia u thu phi c quan tõm hn na. Chớnh vỡ vy, trong quỏ trỡnh thc ... c.
Trong mi ụ phi hp khụng ch xột n cỏc yu t ghi trong ụ m phi
xột n cỏc yu t khỏc.
Vic phõn tớch ma trn SWOT s giỳp cho cụng ty TNHH Baran a ra
cỏc i sỏch hp lý hn trong nõng cao kh nng cnh tranh...
... việc nâng cao nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây lắp
của công ty. Kết cấu của chuyên đề này gồm 2 chương:
Chương I : Thực trạng đấuthầu xây lắp và khả năngcạnhtranhtrongđấu
thầu xây lắp ... chính làm công
ty trượt thầu đó chính là giá chào thầu của công ty chưa thực sự cạnhtranh và nhà
thầu trúng thầutrong cuộc đấuthầu này đã sử dụng thư giảm giá nên họ đã thắng
thầu. Bên cạnh ... lắp i do bên mời thầu cung cấp trong hồ sơ mời thầu
DGi: đơn giá dự thầu công tác xây lắp I do nhà thầu lập ra
Gdt: giá dự thầu đây là giá dự thầu sau thuế giá trị gia tăng là giá đã bao gồm...
... tỉnh trong nội địa để hình thành các tuyến du lịch đa
dạng. Trong điều kiện đó Hải Phòng phấn đấu trở thành một trong các trung
tâm du lịch có vai trò điều phối trong vùng.
* Phối hợp với các lực ... chọn là nơi
tổ chức sự kiện thể thao lớn trong nớc và quốc tế.
4. Dân số và nguồn nhân lực
Dân số Hải Phòng hiện nay xấ xỉ 1,7 triệu ngời. Số ngời trong độ tuổi
lao động là 936000 ngời, trong ...
trong việc thu hút lao động, tạo việc làm tăng thu nhập cho khu vực nông
thôn.
- Về khai thác cá biển: đến năm 2000 nghề khai thác các biển đợc đầu
t mới 67 phơng tiện nghề khơi, đa năng lực...
... SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO
NĂNG LỰCCẠNHTRONGĐẤUTHẦU
XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
XÂY DỰNG GIAO THÔNG
Với thực trạng trên để nâng cao nănglực
cạnh tranhtrongđấuthầu xây dựng của các
DNXDGT ... cầu phải nâng cao khả năngcạnhtranh
trong đấuthầu xây dựng. Bài viết nhằm giải
quyết phần nào những vấn đề nêu trên.
II. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNH
TRANH TRONGĐẤUTHẦU XÂY
DỰNG CỦA CÁC ... dẫn
tới các nhà thầu phải luôn nỗ lực để nâng cao
năng lực của mình.
Việc tìm giải pháp để nâng cao khả năng
cạnh tranhtrongđấuthầu xây dựng là vấn đề
thực sự bức xúc trong thực tiễn hoạt...
... hành hồ sơ mời thầu. Thật vậy, trong một dự án đấuthầu kể cả
đấu thầu mở rộng hay đấuthầu hạn chế thì số nhà thầu tham dự không phải
quá nhiều, thờng chỉ giới hạn trong 10 nhà thầu trở xuống ... trọng), do đó có sự cạnhtranh giữa các nhà thầu để
dợc tham gia dự thầu. Việc loại bỏ các đối thủ khác tham gia đấuthầu sẽ làm
tăng khả năngcạnhtranh của Tổng công ty xét về khía cạnh nào đó. ... gia đấu thầu.
4. Sự cạnhtranh của các nhà thầu hiện tại.
Hoạt động kinh doanh trong môi trờngcạnhtranh hiện tại, Tổng công
ty luôn phải đối đầu với sự cạnhtranh quyết liệt từ phía các nhà thầu...
...
thủ cạnhtranh mới và giải pháp công nghệ mới cũng thường làm thay đổi mức độ và
tính chất cạnh tranh.
Điều gì đối thủ cạnhtranh muốn đạt tới?
Mục đích tương lai
Điều gì đối thủ cạnhtranh ... khả năngcạnhtranhtrong
công tác đấuthầu xây lắp là một vấn đề thực sự bức xúc trong thực tiễn hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty, nó đặt ra yêu cầu phải nâng cao khả năngcạnh
tranh ... mời thầu.
1.3. Đơn vị đứng ra tổ chức đấuthầu xây lắp:
1.3.1. Đơn vị đứng ra tổ chức đấuthầu xây lắp (còn gọi là bên mời thầu) là các
Chủ đầu tư hoặc các tổ chức tổng thầu (khi tổ chức đấu thầu...
... về nănglựccạnhtranhtrongđấu thầu.
Chương II: Thực trạng nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu ở công ty
Cổ Phần Xây Dựng Công Trình Giao Thông 872.
Chương III : Giải pháp nâng cao nănglựccạnh ... tốt nghiệp
Trong các phương thức cạnhtranh thì cạnhtranh về giá dự thầulà một
trong những phương thức cạnhtranh rất hiệu quả trongđấu thầu. Hơn nữa
việc lựa chọn mức giá bỏ thầu hiện nay ... Trong hoạt động đấu
thầu: cạnhtranh đó làcạnhtranh về chất lượng công trình, cạnhtranh về giá
bỏ thầu, cạnhtranh về tiến độ thi công và sự cạnhtranh này giúp cho các nhà
thầu trưởng thành...
...
2.3. Nhng nhõn t nh hng n sc cnh tranhtrong hot ng u
thu ti Cụng ty TNHH Baran
2.3.1 Giỏ d thu
Mc giỏ d thu l mt trong cỏc yu t quyt nh s thnh cụng ca
doanh nghip trong quỏ trỡnh tham gia d thu. ... tốt nghiệp
CHNG 3
MT S GII PHP NHM NNG CAO NNG LC CNH
TRANH TRONG U THU TI CễNG TY TNHH BARAN
3.1. Gii phỏp nhm nõng cao nng lc cnh tranhtrong u thu
3.1.1. V giỏ d thu
- Giỏ d thu l mt vn l ... gúi thu tng t thuc
cựng mt d ỏn hoc thuc d ỏn khỏc.
ã Cho hng cnh tranhtrong mua sm hng húa
Cho hng cnh tranh c ỏp dng trong trng hp cú cỏc iu
kin sau õy:
- Gúi thu cú giỏ gúi thu di hai...
... DỰNG VÀ CẠNHTRANH
TRONG ĐẤUTHẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
1.1 Những vấn đề cơ bản về đấu thầu
1.1.1 Khái niệm đấuthầu và đấuthầu xây dựng
1.1.1.1 Khái niệm đấuthầu
Đấu thầulà phương ... hàng đầu của nănglực
cạnh tranh của sản phẩm, mà nănglựccạnhtranh của sản phẩm là yếu tố cấu thành
năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó mà chất lượng sản phẩm là tiêu
chí ... 1: Một số vấn đề lý luận về đấuthầu xây dựng và cạnhtranhtrongđấuthầu
xây dựng của các doanh nghiệp.
Chương 2: Đánh giá thực trạng nănglựccạnhtranhtrongđấuthầu xây dựng của
Công ty...
... còn trongđấuthầu thì
nhu cầu và ớc là có sẵn, ngời làm Marketing chỉ còn phải tìm cách
thoả mÃn nó thông qua hình thức đấu thầu.
3. Cạnhtranhtrongđấu thầu
Để hiểu hơn về cạnhtranhtrong ... đấuthầu lắp đặt:
Quan sát thực tế cho thấy, trongđấuthầu lắp đặt các thiết bị mà
cụ thể là máy phát điện thì yếu tố quyết định khả năngcạnhtranh
trong đấuthầu bao gồm:
+ Mức giá dự thầu, ... mời thầu. Qua hồ sơ dự thầu, bên mời thầu sẽ có
những đánh giá tổng quát về khả năng của nhà thầutrong việc đáp
ứng những đòi hỏi của gói thầu.
Nh vây, bản chất của cạnhtranhtrongđấu thầu...
... quan trong
2 5.0 5.0 5.0
it quan trong
1 2.5 2.5 7.5
tuong doi quan trong
10 25.0 25.0 32.5
quan trong
20 50.0 50.0 82.5
rat quan trong
7 17.5 17.5 100.0
Total
40 100.0 100.0
tam quan trong ... marketing cho giáo dục
Đây là 2 khái niệm có thể nói là hoàn toàn khác nhau.
Một cái là làm marketing cho trường học hay các trung tâm đào tạo còn
một cái là một khái niệm trong marketing.
Nếu ... chứ không phải tin bài PR gì của Đại học Công nghiệp Hà Nội,
trứơc đây là Cao đẳng đọ 5 năm trước) xa hơn chút nữa là trung cấp.Truyền
thông là vấn đề rất quan trọng.Đó là khâu định hướng cho...