... chấp nhận.
2. Nănglựccạnhtranh
Năng lựccạnhtranh có thể đợc phân biệt theo hai cấp độ: nănglựccạnh
tranh quốc gia và nănglựccạnhtranh ngành/doanh nghiệp, nhng cũng có cách
phân loại ... khác là cácchính sách tạo
điều kiện thuận lợi cho kinh doanh của Nhà nớc.
Nói tóm lại, về các tiêu chí để xác định nănglựccạnhtranh hay các yếu tố
ảnh hởng đến nănglựccạnhtranhcủa doanh ... nữa, nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp không chỉ phụ
thuộc vào chi phí thấp, giá thành hạ, mà còn cả các yếu tố quyết định nănglực
cạnh tranh về chất nh: việc đánh giá các đối thủ cạnh tranh, ...
... dùng của khách
hàng cũng như sự khan hiếm trong nguồn cung. Chính vì vậy đây chính là lợi thế
trong cạnhtranhcủacôngty trên thị trường.
Các đơn vị thành viên củacông ty
∗ Nhà máy sợi
• Năng ... về ngành dệt may và nănglựccạnhtranhcủacác
doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia tổ chức thương mại thế giới WTO
Chương 2 : Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa tổng côngty dệt may Hà Nội.
... động theo mô hình Côngty mẹ - Côngty
con, Hanosimex đã có 03 Côngty cổ phần là cácCôngty con, các đơn vị còn lại là
các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Côngty mẹ. Đồng thời từ năm...
... tại trong hoạt động đầu tư nâng cao nănglựccạnhtranh
của côngty cổ phần Dệt may Nam Định.
Trong hoạt động đầu tư nâng cao nănglựccạnhtranhcủacôngty đã đạt được
những thành tựu nhất ... Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa tổng côngty dệt may Nam Định
2.1. Nguồn lực t ài chính và vật chất
2.1.1. Giá trị doanh nghiệp và giá trị phần vốn góp Nhà Nước:
Năng lựctàichínhcủa một doanh ... máy của doanh nghiệp
Tổng côngty cổ phần Dệt May Nam Định dự kiến sẽ được tổ chức theo hình thức
nhóm công ty: Côngty mẹ -công ty con” theo quy định của Luật Doanh nghiệp.
1.3.1. Côngty mẹ
Công...
... củacác sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp”.
Ở đây chúng ta cần phân biệt nănglựccạnhtranhcủa hàng hoá, nănglựccạnh
tranh của doanh nghiệp và nănglựccạnhtranhcủa quốc gia.
Năng lực ... bản về cạnhtranh trong kinh tế
thị trường và nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp. Trên cơ sở đó chỉ ra cách thức
vận dụng các lý luận về cạnhtranh để nâng cao nănglựccạnhtranh cho các doanh ... cho cáccôngty nội địa cạnhtranh được
với cáccôngty nước ngoài về giá và tính năng sử dụng. Nhờ đó sản phẩm của Wipro
được nhiều côngty đặt hàng và cho đến nay, khách hàng củacôngty là...
... về cạnhtranh và nănglựccạnhtranhcủa doanh
nghiệp
Chương II: Đánh giá nănglựccạnhtranhcủa Tổng côngty Sông Đà
Chương III: Một số giải pháp nâng cao nănglựccạnh trnah của Tổng công ... cầu những công trình lớn … Những ưu thế đó làm giảm áp lực
cạnh tranhcủacáccôngty hoạt động trong ngành lên Tổng công ty
1.3. Phân tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủa Tổng côngty sông ... cầu của người tiêu dùng giống như cáccôngty
trong ngành. Những côngty này thường cạnhtranh gián tiếp với nhau. Ví dụ các
công ty trong ngành cà phê cạnhtranh một cách gián tiếp với các công...
...
1.1.1 Cạnhtranh 4
1.1.2 Lợi thế cạnhtranh theo quan điểm hiện đại 4
1.1.2.1 Khái niệm 4
1.1.2.2 Nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp 5
1.1.3 Công cụ phân tích nănglựccạnhtranhcủa doanh ... liệu:
Các thông tin thứ cấp như các số liệu về tài chính, về tình hình kinh doanh của
các côngty BHNT tại Việt Nam, về cáccôngty BHNT tại Việt Nam , các thông tin về
tình hình kinh tế, chính ...
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH -
BẢO HIỂM VÀ BẢO HIỂM NHÂN THỌ
1.1 Cạnhtranh và lợi thế cạnh tranh.
1.1.1 CạnhtranhCạnhtranh là những hoạt động của một cá nhân hay...
... có khả năngcạnhtranh mạnh, người có khả
năng cạnhtranh yếu hoặc sản phẩm có khả năngcạnhtranh mạnh, sản phẩm có
khả năngcạnhtranh yếu. Khả năngcạnhtranh đó gọi là nănglựccạnh tranh.
... cầu những công trình lớn … Những ưu thế đó làm giảm áp lực
cạnh tranhcủacáccôngty hoạt động trong ngành lên Tổng công ty
1.3. Phân tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủa Tổng côngty sông ... đánh giá nănglựccạnhtranh
của doanh nghiệp theo một hoặc một số mặt hàng.
* Để đánh giá nănglựccạnhtranh (sức cạnh tranh, khả năngcạnh tranh) của
một mặt hàng, ta có thể dùng các tiêu...
... Tàichính - Kế toán
Ban Tàichính - Kế toán là một trong số các cơ quan giúp việc của TCT .
Nhiệm vụ chínhcủa ban là thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tàichính
(trừ kế hoạch tài chính) ...
mạnh cho đội bay làm cho các cán cân nợ tăng nhanh và tỷ suất lợi nhuận có
xu hướng giảm dần
1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA TCT
1.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranh
Cạnh tranh noí chung là sự ... nền cơ bản như vậy.
1.2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủa TCT
Sử dụng mô hình ma trận SWOT để phân tích các yếu tố ảnh hưởng
đến khả năngcạnhtranhcủa VNA
Bảng 1.5.: Ma trận...
... mô hình Côngty mẹ -
Công ty con.
Ý tưởng về mô hình Côngty mẹ - Côngty con đối với các Tổng côngty 91
của Nhà nước được biết đến đầu tiên do sự đề xuất của Tổng côngty hàng
không Việt Nam. ... (HĐQT)
Các đơn vị hạch toán độc lập:
1. Côngty xăng dầu hàng không.
2. Côngty in hàng không.
3. Côngty xuất nhập khẩu hàng không.
4. Côngty dịch vụ hàng không sân bay Nội Bài
5. Côngty dịch ... tham gia củacác
hãng lớn từ châu Âu và châu Mỹ sẽ gia nhập thị trường mà là sự cạnhtranh
của chínhcác hãng trong nước và trong khu vực.
Trước hết là sự tấn công thị trường củacác hãng...
... cho cáccôngty nội địa cạnhtranh được
với cáccôngty nước ngoài về giá và tính năng sử dụng. Nhờ đó sản phẩm của Wipro
được nhiều côngty đặt hàng và cho đến nay, khách hàng củacôngty là ...
gia cạnhtranh là các doanh nghiệp. Nên nếu quốc gia nào có nhiều doanh nghiệp có
năng lựccạnhtranh cao thì quốc gia đó cũng có nănglựccạnhtranh tốt hơn.
1.1.2. Vai trò củacạnh tranh
Từ ... nghiên cứu các định nghĩa về cạnh tranh, để có thể cạnh
tranh thắng lợi mỗi doanh nghiệp phải có nănglựccạnhtranh nhất định. Vậy thế nào
là nănglựccạnh tranh? Các học giả và giới chuyên...
... nănglực
cạnh tranhcủa Tổng côngty 68
Chơng III: Một số giải pháp đầu t nhằm nâng cao nănglực
cạnh tranhcủa Tổng côngty Xây dựng Thăng Long 71
I/ Cơ hội và thách thức đặt ra cho Tổng công ... dung của đề tài gồm 3 ch ơng:
Chơng I: Cơ sở lý luận về đầu t và cạnh tranh.
Chơng II: Thực trạng về nănglựccạnhtranh và tình hình đầu t nâng
cao nănglựccạnhtranhcủa Tổng côngty Xây ... 0918.775.368
10 .Công ty xây dựng công trình kiến trúc Thăng Long.
11 .Công ty thi công cơ giới Thăng Long.
12 .Công ty chế tạo dầm thép và xây dựng Thăng Long.
13 .Công ty đóng tàu và xây dựng Thăng Long.
14.Công...
... về ngành dệt may và nănglựccạnhtranhcủacác
doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia tổ chức thương mại thế giới WTO
Chương 2 : Thực trạng nănglựccạnhtranhcủa tổng côngty dệt may Hà Nội.
... phục những hạn chế, từ đó có những chiến lược cạnhtranh phù hợp.
1.2.3. Các tiêu chí đánh giá nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp
Nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp được thể hiện trên nhiều ... động theo mô hình Côngty mẹ - Côngty
con, Hanosimex đã có 03 Côngty cổ phần là cácCôngty con, các đơn vị còn lại là
các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Côngty mẹ. Đồng thời từ năm...
... ty
2. Côngty Xây dựng số 5
3. Côngty Xây dựng số 8
4. Côngty Xây dựng số 14
5. Côngty Xây lắp
6. Côngty Đầu tư & XD
7. Côngty Thi công cơ giới
8. Côngty XD&SX VLXD
9. Công ... tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủa Tổng Côngty Xây dựng
số 1 trong lónh vực xây dựng
2.2.2.1 Phân tích nănglựccạnhtranhcủa Tổng Côngty
a. Về sản phẩm và chất lượng công trình
Quá ...
Chương 2 : Phân tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủa Tổng Côngty
Xây dựng số 1
Chương 3 : Những giải pháp nhằm nâng cao nănglựccạnhtranhcủa Tổng
Công ty Xây dựng số 1 giai đoạn 2006...