... hội củaViệtNam 8
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ
DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 9
1. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 9
2. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanh ...
3.2. Cạnhtranh trong điều kiện toàn cầu hóa:
3.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp.
Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năngdoanhnghiệp tạo ra
được lợi thế cạnh tranh, ... TIẾN NHẰM NÂNGCAO
NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆP
VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA
Phân tích và đánh giá nănglựccạnhtranhcủa các sản phẩm và của
doanh nghiệpViệtNam để chúng...
... hội củaViệtNam 8
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ
DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 9
1. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 9
2. Nănglựccạnhtranhcủa một số doanh ... doanhnghiệp nông nghiệp 10
3. Nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp trong ngành dịch vụ 11
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG CẢI TIẾN NHẰM NÂNGCAO
NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆPVIỆTNAM ... phẩm củaViệt Nam, uy tín củadoanhnghiệp chưa có rất khó cạnhtranh
trên thị trường.
2. NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP
NÔNG NGHIỆP (bao gồm nông, lâm, ngư nghiệp) :
Việt Nam nằm...
... hình thực tế hiện nay về nănglựccạnhtranhcủa các
doanh nghiệpViệt nam, có thể đề xuất một số giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnh
tranh củadoanhnghiệpViệtnam theo thứ tự sắp xếp sau:
3.1 ... vực ViệtNam có lợi thế
cạnh tranh
3.4 Nângcaonănglựccạnhtranhcủa các nguồn lực hữu hình củadoanh nghiệp.
Trong đó cần chú trọng trước hết đến hai nguồn lực chủ yếu sau: (i) Các doanhnghiệp ... mô để thắng thế trong cạnh tranh; (ii) Phải biết sử dụng tiềm năng con người và
xã hội Việt Nam. Để nângcaonănglựccạnh tranh, doanhnghiệpViệtNam phải nâng
cao năng suất lao động, tăng...
... thị trường đã dẫn đến tình
trạng nănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp giảm sút. Tình trạng các doanhNângcaonănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp
Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần ...
Trên cả thị trường trong nước và quốc tế, nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp
Việt Nam còn thấp, nguyên nhân là do:
Hầu hết các doanhnghiệpViệtNam chưa đủ thông tin về thị trường, ra quyết ... yếu củaViệt Nam.
Nếu xét chi phí lao động thì chi phí lao động củaViệtNamcao hơn nhiều so với
Inđônêxia, nếu xét tới lao động có trình độ kỹ thuật và có năng suất cao thì lao
động Việt Nam...
... tiêu chung củadoanh nghiệp.
5. Nângcao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp.
Để có được đội ngũ lao động đủ khả năng đáp ứng được yêu cầu kinh doanh trong
môi trường cạnhtranh ngày ...
triển củadoanh nghiệp. Đa dạng hóa các kỹ năng và đảm bảo khả năng thích ứng
của người lao động khi cần có sự điều chỉnh lao động trong nội bộ doanh nghiệp.
Biện pháp này sẽ giúp các doanhnghiệp ...
thù củaViệt Nam, tôn trọng tính văn hóa kinh doanhcủadoanh nghiệp.
Áp dụng cơ chế bổ sung và đào thải nhân lực để duy trì đội ngũ cán bộ quản lý
kinh doanh, nhân viên tinh thông nghiệp...
... tranh
quốc
gia,
năng
lực cạnh
tranh
của sản phẩm,
dịch
vụ và năng
lực
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp.
Ở đây
xin
được đề cập đến năng
lựccạnh
tranh
của doanh
nghiệp.
Theo
PGS.TS
... đề
nâng cao năng
lực
cạnh
tranh
của các
doanh
nghiệp
Việt
Nam được
đặt ra
vô
cùng cấp
thiết.
Để
nângcao năng
lực
cạnh
tranh
cho các
doanh
nghiệp
Việt
Nam, đã
có không
... về năng
lực
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp
Việt
Nam
hiện
nay,
và
thực
trạng việc
doanh
nghiệp
Việt
Nam đã sử
dụng
văn hóa
doanh
nghiệp
như một
thứ
vũ khí để
nâng cao năng
...
... cạnhtranhcủadoanhnghiệp 8
3.2.2 Xu hướng phát triển kinh tế xã hội củaViệtNam 8
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT
SỐ DOANHNGHIỆPVIỆTNAM 9
1. Nănglựccạnhtranhcủa một ...
3.2. Cạnhtranh trong điều kiện toàn cầu hóa:
3.2.1. Khái niệm về nănglựccạnhtranhcủadoanh nghiệp.
Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năngdoanhnghiệp tạo ra
được lợi thế cạnh tranh, ... Các phương hướng cải tiến nângcaonănglựccạnhtranh xét từ khía
cạnh nỗ lựccủadoanhnghiệp 13
2. Các phương hướng cải tiến nângcaonănglựccạnhtranh cho doanh
nghiệp từ phía nhà nước...
... lực
cạnh
tranh
5
1.2
Khải niệm năng
lực
cạnh
tranh
củadoanh nghiệp
6
2.
Các phương pháp nângcao năng
lệc
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp
10
2.1.
Nângcao năng
lực
cạnh
tranh
... KHẢ
NĂNG
CẠNH
TRANH
CỦA
DOANH
NGHIỆP
ì. Một sổ lý
luận
cơ bản về
năng
lực
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp.
1.
Một số khái
niệm
về năng
lực
cạnh
tranh.
/./
Khái niệm
về
năng
... NĂNG
CẠNHTRANH CỦA
DOANH
NGHIỆP
5
ì.
Một
số
lý
luận
cơ
bản về năng
lệc
cạnh
tranh
của
doanh
nghiệp
5
1.
Một số khái
niệm
về năng
lệc
cạnh
tranh
5
LI Khái niệm về năng
...
... nângcaonăng
lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp là vô cùng cần thiết để đảm bảo cho sự tồn tại
và phát triển củadoanhnghiêp trên thị trường.
Bên cạnh đó, nângcaonănglựccạnhtranhcủadoanh ... trọng của yếu tố là h, điểm
số phân loại cho yếu tố là M, nănglựccạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp là
ASI, nănglựccạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranh là ASC, nănglực
cạnh tranh ... đối củadoanhnghiệp là RS, ta có các chỉ tiêu đánh giá năng
lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp thong qua công thức sau:
RS= ASI / ASC
Trong đó, ASC là nănglựccạnhtranh tuyệt đối củadoanh nghiệp...
... nângcao
năng lựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong điều kiện hội nhập KTQT.
3. Giải pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệpViệt
Nam trong điều kiện hội nhập KTQT.
3.1 .Nâng ... KTQT.
3.1 .Nâng caonănglực và hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp.
Nângcaonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp đặt ra trong bbối cảnh hội
nhập KTQT tức là đặt các doanhnghiệp vào môi trờng cạnh ...
doanh nghiệpViệtNam phải khẩn trơng tạo thế và lực , nângcaonănglựccạnh
tranh của mình khẳng định đẳng cấp củadoanhnghiệp mình trong điều kiện hội
nhập kinh tế quốc tế . Nângcao năng...
... các biện pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa xuất
khẩu hải sản Việt nam
68
IV - So sánh nănglựccạnhtranhcủaViệtnam
với một số nớc Châu á
4.1. "Báo cáoNănglựccạnhtranh tổng thể ...
cạnh tranhcủa chính doanhnghiệp mình. Những dữ liệu mà các doanhnghiệp
cung cấp qua việc trả lời phiếu điều tra đáp ứng đợc yêu cầu đánh giá về năng
lực cạnhtranhcủadoanhnghiệpViệt nam
2.1.1. ... nhằm phát huy tối đa tiềm năngcủa các doanh nghiệp.
Bên cạnh các yếu tố tạo nănglựccạnhtranh kể trên, các doanhnghiệp có
liệt kê thêm một số yếu tố khác nh: Uy tín của công ty đơc tạo từ chất...
... nângcaonăng
lực cạnhtranhcủa các doanhnghiệp trong điều kiện hội nhập KTQT.
3. Giải pháp nângcaonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệpViệtNam
trong điều kiện hội nhập KTQT.
3.1 .Nâng ... KTQT.
3.1 .Nâng caonănglực và hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp.
Nâng caonănglựccạnhtranhcủa các doanhnghiệp đặt ra trong bbối cảnh
hội nhập KTQT tức là đặt các doanhnghiệp vào môi trờng cạnh ...
doanh nghiệpViệtNam phải khẩn trơng tạo thế và lực , nângcaonănglựccạnh
tranh của mình khẳng định đẳng cấp củadoanhnghiệp mình trong điều kiện hội
nhập kinh tế quốc tế . Nângcao năng...
... niệm
năng lựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh vốn có thể được xem xét trên nhiều
góc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranh doanh
nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa sản ... đến nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp đồng thời
đề xuất vận dụng công cụ ma trận về các yếu tố môi trường nội bộ để đánh giá
năng lựccạnhtranhcủadoanh nghiệp.
Năng lựccạnhtranhcủadoanh ... trọng của yếu tố là h, điểm
số phân loại cho yếu tố là M, nănglựccạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp là
ASI, nănglựccạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranh là ASC, năng lực
cạnh tranh...
... niệm
năng lựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh vốn có thể được xem xét trên nhiều
góc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranh doanh
nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa sản ... trường nội bộ để đánh giá
năng lựccạnhtranhcủadoanh nghiệp.
Năng lựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là thể hiện thực lực và lợi thế của
doanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh trong việc thoả mãn ... việc
nâng caonănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp là vô cùng cần thiết để đảm bảo
cho sự tồn tại và phát triển củadoanhnghiêp trên thị trường.
Bên cạnh đó, nângcaonănglựccạnhtranhcủa doanh...
... niệm
năng lựccạnh tranh. Nănglựccạnhtranh vốn có thể được xem xét trên nhiều
góc độ khác nhau như nănglựccạnhtranh quốc gia, nănglựccạnhtranhdoanh
nghiệp, nănglựccạnhtranhcủa ... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH THỰC TRẠNG
NĂNG LỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆPVIỆTNAM TRONG
HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
1.Lý luận về cạnhtranh và nănglựccạnhtranh
1.1.Khái niệm cạnh tranh, nănglực ... đến nănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp đồng thời
đề xuất vận dụng công cụ ma trận về các yếu tố môi trường nội bộ để đánh giá
năng lựccạnhtranhcủadoanh nghiệp.
Năng lựccạnhtranhcủa doanh...