... phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển
dụng. Chí phí cho tuyểndụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyểndụng càng tốt
thì hiệuquả của tuyểndụng càng cao.
Các doanh nghiệp đều ... nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Nguồn tuyểndụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự
nguyện. Khi có nhu cầu tuyển ... vậy tuyển
dụng nhân sự có mối quan hệ gián tiếp với đãi ngộ nhân sự. Thông qua việc không ngừng
nâng cao chất lượng côngtáctuyểndụng nhân viên thì hiệuquả thành tích côngtác sẽ được
nâng...
... Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Tư
Vấn và Xây DựngCông Trình Nam Long.
Chương 3 : Một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự
tại Công ty Cổ ...
gia, kết quả đánh giá chưa được sử dụng vào các quyết định nhân sự
• Chương 3 : Một số giải pháp nângcaohiệuquả
công táctuyểndụng nhân sự tại Công ty Cổ Phần
Tư Vấn và Xây DựngCông Trình ... Nam Long.
I.Giải pháp nângcaohiệuquả hoạt động tuyểndụng tại
Công ty
Chìa khóa giúp xây dựng thành công một chương trình tuyểndụng là tuân thủ
một quy trình đã được công nhận cho từng vị...
... 2ươ : Th c tr ng côngtác tuy n d ng nhân s t i Công Ty C Ph nự ạ ể ụ ự ạ ổ ầ
T V n và Xây D ng Công Trình Nam Long.ư ấ ự
Ch ng 3ươ : M t s gi i pháp nângcao hi u qu côngtác tuy n d ng nhânộ ... ệ ả ỉ ầ ố
công tác tuy n d ng mà c n ph i ph i k t h p côngtác tuy n d ng v i các công ụ ầ ả ố ế ợ ể ụ ớ
tác khác trong Công ty nh phân tích công vi c, đánh giá th c hi n công vi c, kư ệ ... 3ươ : M t s gi i pháp nângcao hi u quộ ố ả ệ ả
công tác tuy n d ng nhân s t i Công ty Cể ụ ự ạ ổ
Ph n T V n và Xây D ng Công Trình Namầ ư ấ ự
Long.
I.Gi i pháp nângcao hi u qu ho t đ ng...
... chức côngtác quản trị nhân lực tại Tổng công ty.
PHẦN II: CHUYÊN ĐỀ CHUYÊN SÂU
“NÂNG CAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN LỰC TẠI
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG”
I. Cơ sở lý luận về côngtác ... hiện côngtáctuyển dụng: 33
II. Thực trạng côngtáctuyểndụng tại Tổng công ty cổ phần Miền trung: 35
1. Quan điểm tuyểndụng nhân lực của Tổng công ty: 35
2. Quan hệ của các côngtác QTNL ... những đột phá, nângcaohiệuquả
hoạt động của công ty đó, nângcao được dịch vụ khách hàng, nângcao được uy tín
và vị thế của công ty đó trên thương trường.
Công táctuyểndụng nhân lực không...
... 22
III. Một số tiêu chí đánh giá hiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân lực 22
1. Đánh giá quá trình côngtáctuyểndụng 22
2. Đánh giá kết quả của côngtáctuyểndụng 23
SVTH: Tống Văn Tuấn Lớp: ... giá hiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân lực.
1. Đánh giá quá trình côngtáctuyển dụng
Doanh nghiệp cần phải đánh giá xem quá trình tuyểndụng ở từng giai đoạn:
D Đánh giá phương pháp và nguồn tuyển ... trình tuyển dụng: Để
nhận ra những chi phí tuyểndụng và sắp xếp giai đoạn tuyểndụng cho phù
hợp.
2. Đánh giá kết quả của côngtáctuyển dụng.
Đ Số lượng và chất lượng các ứng viên trúng tuyển...
... pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
2.5.2. Kết quảtuyểndụng nhân sự của công ty trong thời gian qua
Bảng 2.8
Bảng 2.8: Kết quảtuyểndụng ... phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển
dụng. Chí phí cho tuyểndụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyểndụng càng tốt
thì hiệuquả của tuyểndụng càng cao.
Các doanh nghiệp đều ... 20 50
30
30
Một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Bảng 2.7
Bảng 2.7: Hiệuquả sử dụng lao động tại công ty Minh Phương
Chỉ
tiêu
Đơn...
... tuyểndụng nhân sự.
Chương 2 : Thực trạng côngtáctuyểndụng nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Tư
Vấn và Xây DựngCông Trình Nam Long.
Chương 3 : Một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyển ... giá thực trạng côngtác TDNS tại Công ty 46
3.1 Ưu điểm 46
3.2 Nhược điểm 46
4. Đánh giá hiệuquả hoạt động TDNS tại Công ty 46
Chương 3 : Một số giải pháp nângcaohiệuquả công
SVTT:Nguyễn ... TẠO
TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGUYỄN TẤT THÀNH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
BÁO CÁO
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Tên đề tài:
“MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNGCAOHIỆUQUẢ
CÔNG TÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ...
... dưới sự tác động của nhân tố kinh tế - văn hoá - xã hội đặt ra cho
công ty sự cần thiết phải nângcaohiệuquảcôngtác quản trị và phát triển nguồn
nhân lực, nói chung và côngtáctuyểndụng ... tại trong côngtáctuyểndụng tại Tropicdane Việt
Nam 39
2.2.1. Côngtáctuyểndụng tại Tropicdane chưa được đầu tư đúng mức 42
2.2.2. Xác xuất sai lầm trong quyết định tuyểndụngcao 47
2.2.3. ...
động tuyểndụng
Thu thập thông tin
( sơ cấp, thứ cấp)
Phân tích, đánh giá thực trạng họat động tuyển
dụng tại Tropicdane Việt Nam
Đề xuất giải pháp nângcaohiệuquả hoạt động
tuyển dụng...
... CÔNG TY .61
1. Nângcao chất lượng côngtáctuyểndụng nhân sự 61
2. Hoàn thiện bộ máy côngtáctuyểndụng nhân sự 62
3. Đa dạng hoá nguồn tuyểndụng 62
4. Thực hiện tốt côngtáctuyển chọn 63
5. ... nhân trong côngtáctuyểndụng nhân sự.
58
3.1. Những tồn tại 58
3.2. Nguyên nhân. 59
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNGCAOHIỆU
QỦA CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY ... 0918.775.368
Trong tuyểndụng nhân sự, để việc tuyểndụng thực sự mang lại hiệu
quả, ngoài làm tốt các côngtác trên còn cần phải có một đội ngũ cán bộ làm
công táctuyểndụng có kiến thức và...
... Ngân
2011
Một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng
nhân sự tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn và Xây DựngCông
Trình Nam Long
I.Giải pháp nângcaohiệuquả hoạt động tuyểndụng tại
Công ty
Chìa khóa ... phục. Để nângcao hơn nữa hiệuquả của công tác
tuyểndụng và hoàn thiện côngtác này tại Công ty Cổ phần Xây Dựng Nam Long,
dưới đây, tôi xin đưa ra một số giải pháp nhằm nângcaohiệuquả và ... đúng và chưa mang lại
hiệu quả thực sự trong khi thực hiện của các Công ty. Vì vậy, nângcaohiệuquả các
công tác thuộc hoạt động tuyểndụng để hoàn thiện côngtáctuyểndụng nhân sự là
việc...
... NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNG
TÁC TUYỂNDỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH
KONDO VIỆT NAM
3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCTUYỂN
DỤNG CỦA CÔNG TY
3.1.1 Mở rộng nguồn tuyển dụng
Để ... việc tại công ty và có ý
định gắn bó lâu dài
Ngoài ra, Anh (Chị) có ý kiến gì về cuộc điều tra hoặc cần phải làm gì để nângcao
hơn nữa hiệuquảcôngtác quản trị nguồn nhân lực trong công ty?
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………
Một ... tại Công ty, sẵn sàng nộp
hồ sơ và chờ đợi tuyểndụng của Công ty, có thể lúc họ nộp đơn cũng là lúc Công
ty vừa mới tiến hành tuyểndụng hay đã đủ người cũng có thể là lúc Công ty
chưa tuyển...
... trạng côngtáctuyểndụng và bố trí sử
dụng lao động ở công ty 20 - Tổng Cục Hậu Cần - Bộ Quốc
Phòng.
1. Những đặc điểm cơ bản về công ty có ảnh hởng đến côngtáctuyển
dụng và bố trí sử dụng ... 4::)a<
%",-H#@)+)*%
#H#G)
e
)2+0:"$19#%
<64$>40Kã)
5. Tầm quan trọng của côngtáctuyểndụng và bố trí sử dụng lao động
5.1 Lợi ích
5.1.1 Tuyểndụng có vai trò quyết định sự thành công của côngtác kế
hoạch hoá nguồn nhân lực.
h#"..>>><-74%'@?
>7<57;7
6.7:'"-)
qv ... dung:
(I). Lý luận chung về tuyểndụng và bố trí sử dụng nhân lực.
1. Các khái niệm cơ bản.
1.1. Tuyển dụng:
%?#$4++C6.>
".""?=+4="
;".)
1.2. Tuyển mộ.
#%:#+C7->@
WA4"@I#.H+5"
.)
1.3....
... Hạnh
16
16
Một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
CHƯƠNG II
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH
TM&DV ... rằng về côngtáctuyểndụngcông ty ngày càng được cải thiện và nâng cao,
giúp cho công ty tìm được những nhân tài phục vụ cho côngtác phát triển bền vững.
2.5.3. Đánh giá về côngtáctuyểndụng ... Ths. Phan Thị Mỹ Hạnh
34
34
Một số giải pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
trong côngtáctuyểndụng nhân tài. Do đó cạnh tranh buộc các doanh...
... Côngtáctuyểndụng lái xe tại công ty 43
2.2.2.4. Côngtác đào đạo và phát triển lái xe tại Công ty 48
2.2.2.5. Phân tích hiệuquả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty 54
2.3. Nhận xét về công ... côngtáctuyểndụng và đào tạo lái xe tại Công ty Cổ phần Vũ Gia
mà quaquá trình nghiên cứu em được tìm hiểu em quyết định chọn đề tài:
“Một số biện pháp nângcaohiệuquảcôngtáctuyểndụng ... trường.
2.2.2.3. Côngtáctuyểndụng lái xe tại công ty
Tuyểndụng nhân viên là một hoạt động quan trọng trong quản trị nhân
sự. Khi xem xét vấn đề tuyểndụng nhân viên, nhà quản trị đặc biệt...
... côngtác của một số công chức.
3.1.5. Tăng cường côngtác kiểm tra, giám sát đối với
hoạt động tuyển dụng.
Việc kiểm tra, giám sát côngtáctuyểndụngcông chức nhằm tăng cường
và phát huy hiệu ... quy định.
b) Côngtáctuyểndụng cán bộ công chức tại UBND huyện tính từ năm
2010 đến nay.
Từ năm 2010 trở lại đây về côngtáctuyểndụngcông chức đã được nâng
lên một bước. về nguồn công chức ... tế.
Với đề tài: “thực trạng và giải pháp nângcaohiệuquảcôngtác tuyển
dụngcông chức ở huyện Vị Xuyên- tỉnh Hà Giang”. Em muốn đóng góp một
chút ít công sức của mình vào việc nghiên cứu thực...