... động. Nănglực
phẩm chất tốt biểu hiện một nguồnnhânlựcchất lợng cao.
3. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực
3.1. Vai trò của nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, ... I: Chất lợng nguồnnhânlực và quản trị chất lợng
nguồn nhân lực.
Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồnnhânlực tại
Công ty Sứ Thanh trì
Phần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng nguồn ... đợc thực
tiễn kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực.
Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan
bởi là:
ã Nhu cầu về lao động...
... tytrong thời
gian vừa qua khá cao. Việc nângcaochấtlượngnguồnnhânlực là động lực lớn,
là cơ sở để thực hiện được những mục tiêu đề ra của côngtytrong thời gian tới.
2.3.2 Thống kê chất ... lý nguồnnhânlực là một mảng chiến lược liên
quan đến tất cả việc triển khai nhânlực cho hoạt động của các tổ chức.
II.2. Quy trình quản lý nguồnnhânlực
Quy trình quản lý nguồnnhânlực ... là
một trong những nguồnlực không thể thiếu được của một côngty nên quản lý
nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi công ty. Mặt
khác, quản lý các nguồnlực khác...
... I
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP
I. NGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Con người đóng vai trò chủ đạo trong quá trình phát ... vì vậy nguồnnhânlực là một trong những nguồnlực quan trong nhất
của sự phát triển kinh tế xã hội. Nhânlực gồm có thể lực và trí lực, nguồn
nhân lực của tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân ... làm trẻ hoá
nguồn nhânlực và nângcaochấtlượngnguồnnhân lực. Chính vì vậy tuyển
dụng nhân viên là một sự đầu tư phi vật chất- đầu tư cho sự phát triển của
nguồn nhânlực cũng như sự phát...
... đặc tính ưu việt của nguồnnhânlực là tất
yếu.
II. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC
1. Chấtlượngnguồnnhânlực
Chất lượngnguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồnnhânlực
thể hiện mối quan ... nguồnnhânlựctrongcôngty chưa thực
sự cao. Côngty nên chứ trọng hơn nữa việc đào tạo và phát triển nguồnnhân
lực trongcôngty nhằm nângcaochấtlượng CBNV trongcông ty.
Trần Thị Thuỳ ... yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của
nguồn nhân lực.
2. Các chỉ tiêu đánh giá chấtlượngnguồnnhân lực
2.1 Thể lựcnguồnnhân lực
Con người có vai trò là động lực của sự phát triển và...
... LƯỢNGNGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG
I. THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ
NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG:
1. ĐẶC ĐIỂM NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY ĐIỆN LỰC HẢI
PHÒNG
Tính ... hiệu “đơn vị anh hùng lựclượng vũ trang nhân dân”
là điều hết sức khó khăn đối với Công ty.
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAOCHẤT
LƯỢNG NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC
HẢI PHÒNG
1. CÁC ... CÔNGTY ĐIỆN
LỰC HẢI PHÒNG
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNGTY
ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG :
1. ĐIỆN LỰC HẢI PHÒNG - ĐƠN VỊ ANH HÙNG LỰCLƯỢNG VŨ
TRANG NHÂN DÂN:
Tiền thân của Côngty Điện lực...
... I: Chất lợng nguồnnhânlực và quản trị chất lợng
nguồn nhân lực.
Phần II: Tình hình quản trị chất lợng nguồnnhânlực tại
Công ty Sứ Thanh trì
Phần III: Một số giải pháp nângcaochất lợng nguồn ... hoàn thiện và nângcaochất lợng nguồnnhân
lực
Đảm bảo hoàn thiện và nângcaochất lợng nguồnnhânlực là
một yêu cầu rất quan trọngtrong việc quả lý chất lợng nguồnnhân
lực, nó nhằm phục ... đợc thực
tiễn kiểm nghiệm và chứng minh.
3.2. Sự cần thiết nângcaochất lợng nguồnnhân lực.
Nângcaochất lợng nguồnnguồnnhânlực là một đòi hỏi khách quan
bởi là:
ã Nhu cầu về lao động...
... Các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực
Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của tổ chức (nguồn lực tài
chính, nguồnlựccông nghệ, nguồnlực vật chất ) ở chỗ nguồnnhânlực của
tổ chức được ... lược nguồnnhân lực,
tuyển chọn nguồnnhânlực có chấtlượngcao cho Công ty.
Nguồn nhânlực trẻ còn thiếu nhiều kinh nghiệm trong việc quản lý.
4.3. Nguyên nhân.
Do thực trạng về chấtlượngnguồn ... 1.2. CHẤTLƯỢNGNGUỒNNHÂNLỰC 6
1.3 CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NGUỒNNHÂNLỰC 8
I.1. KHÁI NIỆM QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 10
I.2. QUY TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 11
QUÁ TRÌNH TUYỂN CHỌN NGUỒNNHÂNLỰC 13
...
... niệm.
1. Nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực con người, một trong những
nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển của xã hội. Nguồnnhânlực
khác với các nguồnlực khác ... điều
kiện tốt cho việc nângcaochấtlượngnguồnnhânlựctrong doanh nghiệp
1.2. Chấtlượngnguồnnhânlực có vai trò quan trọngtrong việc tổ chức
sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp
Tổ ... chấtlượng của một nguồnnhân lực
1.3. Chấtlượngnguồnnhânlựccao sẽ làm cho công tác quản lý lao động
được dễ dàng và hiệu quả
Quản lý con người trong doanh nghiệp được gọi là quản trị nhân...
... lượngnguồn
nhân lực của công ty.
2.Công tác lập kế hoạch nguồnnhân lực.
Từ khi côngty cổ phần hóa thì công tác lập kế hoạch nguồnnhânlực
của côngty đã được chú ý.Sự sắp xếp nguồnnhânlực ... TRẠNG CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XI
MĂNG VỀ NHỮNG YẾU TỐ QUẢN LÝ ẢNH HƯỞNG ĐẾN
CHẤT LƯỢNGNGUỒNNHÂN LỰC
1.Chiến lược nguồnnhân lực.
Vấn đề cần xem xét về chấtlượngnguồnnhânlực đó là trình ... 46800000
(Nguồn: phòng tiêu thụ xi măng)
34
sự cao. Côngty nên chứ trọng hơn nữa việc đào tạo và phát triển nguồnnhân
lực trongcôngty nhằm nângcaochấtlượng CBNV trongcông ty.
-Phân chia...
... cứ vào thực trạng quản
lý nguồnnhânlực tại côngty nên em đã quyết định chọn đề tài “Một số giải
pháp quản lý nhằm nângcaochấtlượngnguồnnhânlực tại Côngty cổ
phần thương mại xi măng”.
Em ...
tính phức tạp.
• Phân tích nguồnnhânlực và hệ thống quản lý của tổ chức, doanh
nghiệp để xác định về điểm mạnh, điểm yếu của nguồnnhânlực và quản lý
nguồn nhânlựctrong tổ chức, doanh nghiệp ... phải có một động lực thúc đẩy. Mọi sự phát triển về kinh
tế xã hội đều dựa trên nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực nhưng chỉ
có nguồnlực của con người mới tạo ra động lực cho sự phát...