... tổ chức, chỉ huy và kiểm soát trong các lĩnh vực quảntrị nhân sự, quảntrị tài
chính, quảntrị sản xuất, quảntrị marketing, kế toán và quảntrị rủi ro…
... 60%
- Tổng số: 100%
Tiêu chí đánh giá:
Đặc tả môn học: Nguyênlýquảntrị kinh doanh
1. Mã môn học: BSA2003
2. Tên môn học: Nguyênlýquảntrị kinh doanh
3. Khối kiến thức: Cơ sở
4. Ngôn ngữ ... định cho những tình huống giả định sát với thực tế.
Đồng thời môn học cũng đề cập đến một số kỹ năng quảntrị thiết thực trong quảntrị doanh nghiệp
như truyền thông trong tổ chức, tâm lý học...
... Thùy Dương
1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữ
IV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng
NGUYÊNLÝQUẢNTRỊ
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
IV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng
Huỳnh ... QuảnLý Tài Sản
Của Ngân Hàng Thương Mại
IV. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng
>
Các chiến lược quảnlý thanh khoản
1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữ
IV. Những ... vào NHTW là dự trữ bắt buộc
Huỳnh Vũ Thùy Dương
1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữ
V. Nhữngnguyênlý cơ bản quảnlý ngân hàng
1. Quảnlý thanh khoản và vai trò của dự trữ
Thanh khoản...
... kháckhác
NgườiNgười lãnhlãnh đạạo khôngkhông nhấtnhất thiếtthiết phảiphải làlà nhànhà quảnquản l lý
CHƯƠNG VIII
ĐIỀU KHIỂN
Harold Koontz và Cyril O’Donell “ Lãnh đạo là sự
gây ảnh hưởng ...
KhảKhả năngnăng khơikhơi dậydậy niềmniềm tintin ởở ngườingười kháckhác
KỹKỹ năngnăng quảnquản l lý
KiênKiên địnhđịnh
ĐángĐáng tintin cậycậy
ChínhChính trựctrực
CôngCông bằngbằng
... trọng đến việc thỏa mãn các nhu cầu bậc cao.
CHƯƠNG VIII
ĐIỀU KHIỂN
Người lãnh
đạo
Kỹ năng quảnlý
Phẩm chất cá
nhân tốt
Kỹ năng quan hệ
với con người
Bề dày
thaønh tích
4. Phong cách lãnh...
... tổ chức
2.1. Tầm hạn quảntrị ( khả năng quảntrị )
Là số lượng nhân viên mà một nhà quảntrị có thể điều
khiển hiệu quả.
Tầm hạn quảntrị trung bình
Một nhà quảntrị điều khiển được từ ... nhà quảntrị cấp trên.
Các nhà quảntrị cấp dưới có cơ hội phát huy khả năng.
Công ty có 16 nhân viên, tầm hạn quảntrị là 4
cần có mấy cấp quản trị.
Công ty có 16 nhân viên, tầm hạn quản ... điều khiển được từ 3-9 nhân viên.
Tầm hạn quảntrị rộng
Một nhà quảntrị điều khiển được từ 12-15 nhân viên.
Tầm hạn quảntrị hẹp
Một nhà quảntrị điều khiển từ 2-3 nhân viên.
CHƯƠNG VII...
... Kế hoạch sử dụng nhiều lần
Áp dụng cho những hoạt động được lặp lại trong
tương lai.
Giúp nhà quảntrị tiết kiệm thời gian để đưa ra quyết
định trong những tình huống tương tự.
6.3. Mục tiêu ... Là những điều khoản hoặc những qui
định chung hướng dẫn cho việc ra quyết định.
Thủ tục : Là những hướng dẫn chi tiết các bước cần
thực hiện để thực hiện một công việc.
Qui định : Là những ... nhà quảntrị cách thức để đạt mục tiêu.
Giúp nhận diện các cơ hội và nguy cơ từ môi trường.
Giúp triển khai kịp thời các chương trình hành động.
Làm cơ sở để thực hiện các chức năng quản trị...
... tăng
doanh số 12% trong những tháng tiếp theo với ngân sách
không quá 50 triệu/tháng.
CASE 4
CHƯƠNG V
QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
8. Những cách ra quyết định
Nhà quảntrị tự đưa ra quyeát ñònh ... về vấn đề, nhưng nhà
quản trị là người đưa ra quyết định cuối cùng.
Nhà quảntrị và một số người có chức vụ thảo luận để
đưa ra quyết định.
CHƯƠNG V
QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ
MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG ... lý nhất) cho vấn đề xác định.
1.2. Đặc điểm của quyết định
Là sản phẩm thường xuyên của nhà quản trị.
Là sản phẩm quan trọng nhất của nhà quản trị.
Gắn chặt với yếu tố thông tin và xử lý...
... Nôi dung:
Quảnlý nội dung
Quảnlý phương pháp
Quảnlý hình thức
Quảnlý các bước của quy trình thông tin
CHƯƠNG IV
THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ
4.9.Phương pháp thu thập, xử lý thông tin
4.9.1.Phương ... TRONG QUẢN TRỊ
Ý
tưởng
Mã
hóa
Chuyển
thông
tin
Tiếp
nhận
Giải
mã
Nhận
thức
Nhiễu
Phản hồi
CHƯƠNG IV
THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ
Các hình thức quản lý:
Quảnlý theo công việc
Quảnlý ... TIN TRONG QUẢN TRỊ
4.2. Đối tượng của thơng tin
Đối tượng thu thập
Đối tượng sử dụng
Đối tượng nhận tin
Đối tượng xử lý và bảo quản
CHƯƠNG IV
THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ
4.12 .Quản lý hệ thống...
... ngành mỹ phẩm.
3.5. Các yếu tố tự nhiên
Các loại tài nguyên
Trữ lượng tài nguyên
Ô nhiễm môi trường
Thiếu năng lượng
Sự lãng phí tài nguyên
Sự quan tâm của cộng
đồng đến môi trường
CHƯƠNG ... DOANH NGHIỆP
3.3. Các yếu tố chính trị
Qui định cho vay tiêu
dùng
Qui định chống độc
quyền
Các luật lệ về thuế.
Chính sách khuyến
khích
Xu hướng chính trị và đối
ngoại
Luật về thuê mướn ... thị
Mức độ ổn định chính trị
Đạo luật về môi trường
CHƯƠNG III
MÔI TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIEÄP
3.4. Các yếu tố dân số
Tổng số dân của xã hội
Mật độ dân số
Các biến đổi cơ cấu dân
số (tuổi...
... các lý thuyết quản trị.
CHƯƠNG II
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
CHƯƠNG II
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
2.1.5. Ưu và nhược điểm của thuyết quảntrị khoa học
Ưu điểm:
Phát triển kỹ năng và tư tưởng quản trị.
... quanh.
CHƯƠNG II
CÁC LÝ THUYẾT QUAÛN TRÒ
CHƯƠNG II
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
5. LÝ THUYẾT QUẢNTRỊ QUÁ TRÌNH VÀ NHẬT BẢN
5.1. Lý thuyết quảntrị quá trình
Harold Koontz cho rằng quảntrị là một quá trình ... đội
CHƯƠNG II
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
CHƯƠNG II
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ
3.2.Mary Parker Follett ( 1868 – 1933 )
Đứng về mặt tâm lý, triết học, chính trị và luật các nhà quản
trị sẽ nhận thức...
... VỀ QUẢNTRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
1.1. Quảntrị và vai trò của quảntrị
1.1.1. Khái niệm
Quảntrị là hoạt động cần thiết trong tổ chức.
Quảntrị là hoạt động để đạt mục tiêu tổ chức.
Quảntrị ... :
Quảntrị sản xuất.
Quảntrị marketing.
Quảntrị R&D ( research & development ).
Quảntrị nhân sự.
Quảntrị tài chính.
Quảntrị văn hóa.
CHƯƠNG I
ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊ VÀ ... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
Các hoạt động quảntrị :
Phân theo quá trình hoạt động
Quảntrị đầu vào
Quảntrị vận hành
Quảntrị đầu ra
CHƯƠNG I
ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ
Kiểm...
...
II/ NHỮNGNGUYÊNLÝ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN
QUẢN TRỊ
Trong phần này, chúng ta sẽ xem xét một số nguyênlý cơ bản của hệ thống thông
tin quảntrị (Management Information Systems – MIS). Những ... quyết định.
II/ NHỮNGNGUYÊNLÝ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG
THÔNG TIN QUẢN TRỊ
3.3 - Marketing
Những thông tin thuộc hệ thống MIS được sử dụng trong chức năng Marketing
nhằm quảnlý đội ngũ nhân viên ... tin quảntrị sẽ phục vụ đắc lực cho việc đưa ra các quyết định và tiến hành các hoạt
động quản trị. Hình 15.2 minhv hoạ tiến trình vận hành từ các dữ liệu thô đến những thông tin quản
trị để...
... đợc đề cập tới những
nghiệp vụ, nhữngnguyênlý cơ bản nhất để quảnlý tài sản nợ, tài sản có của một
NHTM và một số giải pháp cho những vấn đề đang là bức xúc trong việc quản lý
đó ở nớc ta ... khác, phát hành CD,
3.4 .Những nguyên tắc quảnlý tiền cho vay
Để có đợc lợi nhuận, các NHTM phải vợt qua đợc những vấn đề lựa chọn đối
nghịch và rủi ro đạo đức, một trong nhữngnguyên nhân dẫn đến ... bình của những TSN
của nó là 3 năm. Với sự tăng thêm của 5% lÃi suất. Giá trị thị trờng của những
TSN giảm sút 15% (= 5%*3 năm). Kết quả thực là giá trị ròng (giá trị thị trờng
của những TSC...