... hay
có năng lực nhất - sẽ là những người đi đầu trong vấn đề này. Những người có khả
năng nói tốt thường được đánh giá là thông minh hơn, có uy lực hơn và sẽ được
kính nể hơn so với những ... cuộc nói chuyện luôn có liên quan trực tiếp đến điểm cốt yếu
của bạn.
Chúng ta điều hiểu rõ chính những ai có khả năng gây ấn tượng mạnh đối với
những khách hàng tiềm năng của mình - chứ ... mọi thứ trở nên ổn thoả song nó cũng có thể ngốn
mất 15 tiếng một tuần ngay cả với những ai có khả năngquản lí thời gian tốt nhất.
Các chủ doanh nghiệp cần gặp gỡ với các khách hàng của mình...
...
nhất hay cónăng lực nhất - sẽ là những người đi đầu trong vấn đề này.
Những người có khả năng nói tốt thường được đánh giá là thông minh hơn,
có uy lực hơn và sẽ được kính nể hơn so với những ... yếu mà
các nhàquản lý cầncó
Hiện nay, giao tiếp hiệu quả không chỉ là một kĩ năng không thể thiếu mà
còn là thế mạnh của những cá nhân thành đạt, đặc biệt là đối với các nhà
quản lý doanh ... mọi thứ trở nên ổn thoả song nó cũng có thể
ngốn mất 15 tiếng một tuần ngay cả với những ai có khả năngquản lí thời
gian tốt nhất. Các chủ doanh nghiệp cần gặp gỡ với các khách hàng của
mình...
...
nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người.
Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhàquảntrị trở
nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrị giỏi cần biết phân tích và ... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất
quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng ... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất
quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng...
... (tt)
- Các kỹnăng của nhàquản trị: 3
- Các kỹnăng của nhàquản trị: 3
Kỹ năng nhận thực
hoặc tư duy
Kỹ năng nhân sự
Kỹ năng
kỹ thuật
Quản trị
cấp cao
Quản trị
cấp trung
Quản trị
cấp cơ ... được nhàquảntrịcó thể làm gì?
5.
5.
Tầm quan trọng của nhàquảntrị là gì?
Tầm quan trọng của nhàquảntrị là gì?
6.
6.
Nhà quảntrịcónhững chức năng gì?
Nhà quảntrịcónhững chức năng ... QUẢNTRỊ (tt)
VAI TRÒ CỦA NHÀQUẢNTRỊ (tt)
2.
2.
Vai trò của nhàquảntrị (Henry mintzberg-
Vai trò của nhàquảntrị (Henry mintzberg-
1973): 3
1973): 3
Vai trò
nhà quảntrị
Mintzberg
Quan hệ...
... nguyentrunghoa@gmail.com
phi nói liên tip. Ng nói có th ging, có th khác vi Ng thông thng trong ng pháp.
Vì vy, Ng đây có th gi là nhp. Trong mt câu có th phân ra nhiu ng. (Chú ý đây
là ... luyn đc ging nói có giai điu, luyn lic ngon lành, bn có th bc vào
giai đon luyn nói thc s hay luyn nói thc hành (practical speaking). Lúc này, bn có
th coi có xut phát đim ... (nhng ngi có tài hùng bin) đ mà phn đu. iu này không hn có ngha là ta s
phi nói hay đc nh h, tt nhiên v lý thuyt, chng nào cha nói đc nh h, ngha là
ta vn có th phi...
... Nhũngkỹnăng đưa ra câu hỏi có hiệu quả
Trường hợp ứng dụng thích hợp
Trong quá trình giao tiếp với khách hàng, lợi dụng tốt một số kĩ năng để đưa ra
câu hỏi có hiệu quả, có thể tìm hiểu ... công
ty có danh tiếng, có thể có khách hàng điện thoại báo là: lúc bật máy phát hiện
máy đã hỏng, hoặc là song yếu, không nghe thấy gì cả, hoặc là trên màn hình
chẳng hiện ra cái gì;;. Gặp phải những ... hiệu quả, có thể tìm hiểu rõ hơn về những yêu cầu của khách hàng,
xác minh vấn đề quan tâm nhất của khách hàng là gì? Làm thế nào để có thể đưa
ra câu hỏi có hiệu quả, xin xem chi tiết sau đây:
...
... làm như thế
Những kỹnăng đưa ra câu hỏi có hiệu quả
Trong quá trình giao tiếp với khách hàng, lợi dụng tốt một số kĩ năng để đưa
ra câu hỏi có hiệu quả, có thể tìm hiểu rõ hơn về những yêu cầu ... bạn có tác dụng rất quan trọng. Nhưngcó lúc khách
Vấn đề mang tính chất nhằm thẳng
Thế nào là vấn đề nhằm thẳng? Ví dụ như đường dây nóng nào đó của một
công ty có danh tiếng, có thể có khách ... đến mức độ nào nên khi gặp những trường hợp như vậy bạn
có thể hỏi lại: " ông nói chất lượng kém thế nào, có thể nói cụ thể hơn được
không?". Thông qua những câu hỏi này để tìm hiểu...
... nội bộ - NhàQuảntrịcần biết
Công ty bạn có định hướng phát triển tốt, có chiến
lược kinh doanh khôn khéo và bạn cũng có một đội
ngũ nhân viên giỏi nghề. Thật tuyệt vời! Nhưng bạn
có dám ... việc“không công”. Có thể họ đang lợi dụng một kẽ hở nào
đó trong hệ thống quản lý của công ty để kiếm lợi cho mình.
Có sự chồng chéo giữa các phòng ban, không có sự trao đổi thông tin, khi có sai sót ... các nhàquản lý trong công ty, họ có trách nhiệm thành lập, điều hành và giám
sát hệ thống kiểm soát nội bộ sao cho phù hợp với mục tiêu của công ty. Để hệ thống này
vận hành tốt, các nhà quản...
... chỉ là
điều kiện cần chứ không phải là điều kiện đủ để nhàquản lý có thể giữ một nhân
viên tốt.
Nếu bạn là một nhàquản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ
năng cần thiết trên ... ta cần xác định được công việc của một người quản lý phải làm để đạt được
các much tiêu của tổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân.
Nguồn: Sưu tầm
Những kỹnăngcầncó của
một người quản ... nghiệp. Một kế hoạch sai lầm
rất có thể sẽ đưa đến những hậu quả khó lường.Vì vậy kỹnăng lập kế hoạch rất
quan trọng để đảm bảo cho nhàquản lý có thể đưa ra những kế hoạch hợp lý và
hướng...
... loại kỹnăng mà mỗi quảntrị viên cần có, đó là kỹ
năng kỹ thuật, kỹnăng nhân sự, kỹnăng nhận thức hay t duy. Tầm quan trọng của 3 loại
kỹ năng trên là tuỳ thuộc vào các cấp quảntrị khác ... đựơc thể
hiện trong sơ đồ sau:
Quản trị viên cấp cao Quảntrị viên cấp giữaQuản trị viên cấp thấp
Kỹnăngkỹ thuật
Kỹnăng nhân sự
Kỹ năng t duy
3.2.1. Kỹnăngkỹ thuật (technichcal skills): ... của nhàquản trị, chính vì vậy có một nhà
quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có
thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải cónhững phẩm chất cần...