... tìm chochỗđứng thị trường, doanhnghiệp phải tự vạch chiế lược dài hạn, bao gồm giảipháp đê nâng n cao chất lượng nguồn nhân lực, giảipháp vốn giảipháp x lý yế tô u bất lợi khác công việc ... xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu, chiến lược marketing nói riêng không khái niệm m i mẻ, lạ lẫm v i doanhnghiệpViệtNam trước Trong cạnhtranh khốc liệt doanh nghiệp, đặc biệt doanhnghiệp ... marketing thực trạng việcxây dựng, lựa chọn thừ trường mục tiêu chiên lược marketing doanhnghiệp xuất nhập ViệtNam đế từ đưa m ộ t sô giảiphápnhằm tăng cường đẩy mạnh hoạt động doanhnghiệp xuât...
... Internet doanh nghip V mc ớch s dng Internet ca doanh nghip, iu tra cho kt qu 82,9% doanh nghip dựng Internet tỡm kim thụng tin, 64,3% doanh nghip dựng Internet cho mc ớch trao i th in t, 62,8% doanh ... cho thng mi in t ca cỏc doanh nghip Vit Nam, nhng cng ó phn no phn ỏnh c bc tranh tng th v vic chun b ng dng thng mi in t ti doanh nghip Trc ht, cú th thy a s cỏc doanh nghip Vit Nam hin l doanh ... ngch xut nhp khu Chớnh vỡ lý ú, nhúm tỏc gi ó chn ti Các giảiphápvậndụng marketing điện tử (e-marketing) chodoanhnghiệp xuất nhập ViệtNam nghiờn cu TèNH HèNH NGHIấN CU TI Trờn th gii: E-marketing...
... diễn đàn nhằm đ-a giảiphápcho thoả thuận nợ đa ph-ơng Chính phủ 19 n-ớc thành viên, có Hà Lan 28 v Euler-Hermes Cỏc cụng ty ny ch yu cung cp bo him cho ton b doanh thu t xut khu ca doanh nghip ... ln n doanh thu v hot ng kinh doanh ca doanh nghip xut khu Vỡ th, quyt nh cp TDXK cho khỏch hng, cỏc doanh nghip xut khu phi cõn nhc mt cỏch rt k lng Nhng chỳng ta cng thy rng cp tớn dng cho khỏch ... rỳt bi hc kinh nghim cho Vit Nam Thc trng v tm quan trng ca bo him tớn dng xut khu i vi cỏc doanh nghip xut nhp khu Vit Nam, gii phỏp cho vic phỏt trin bo him tớn dng ti Vit Nam * Phm vi nghiờn...
... TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH KINH DOANH 1.1 kinh doanh kinh doanh inh doanh XNK [T ] N : + ngoài: n quán, tôn giáo khác nhau; i khác + :t +T XNK hai XNK ;t + Hàng hóa kinh doanh XNK: , có, + toán ... Giang; kinh doanh DN XNK An Giang , CMKT CCTCPS hóa; t CCTCPS kinh doanh XNK An Giang 3 P : i : phân tích phân tích ro kinh doanh XNK ng N CCTCPS XNK An Giang DN cho CCTCPS XNK Làm tà cho DN XNK ... Organnization BCTC Báo cáo tài CCTCPS i sinh CMKT DN hoán NHNN NHTM SPPS TK XNK h 1 ] sách hóahóa (DN XNK) c doanh (SXKD), , nh phái sinh (CCTCPS) CCTCPS Tuy nhiên, CCTCPS g t Chính CCTCPS nhiên,...
... DOANHNGHIỆP XUẤT NHẬP KHÂỦ VIỆTNAM 69 DOANHNGHIỆP XUẤT NHẬP KHÂỦ VIỆTNAM 69 Trung Đông, châu Phi biết đến thị trường mới, nhiều tiềm chodoanhnghiệpViệt Nam, khoảng cách địa lý, cách ... từ chodoanhnghiệpViệtNam từ 1990 kiến nghị giảipháp đến 2020 Phương pháp nghiên cứu - Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp để phân tích bẫy toán điển hình mà doanhnghiệp ... dịch vụ TTQT NHTM ViệtNam liên tục tăng năm gần đây.Điều thể qua việc hàng loạt NHTM ViệtNam trao giải thưởng có uy tín nhằm tôn vinh việc thực nghiệp vụ chuẩn xác, chuyên nghiệp trình xử lý...
... khoán nư c chodoanh nghi p Vi t Nam ” giúp doanh nghi p có nhìn t ng quan v l a ch n th trư ng th góp ph n ti t ki m chi phí không c n thi t chodoanh nghi p M c tiêu nghiên c u Lu n văn t p trung ... ích chodoanh nghi p Vi t Nam niêm y t nư c Enrico C Perotti Egbert Cordfunke (1997) ch ng minh r ng niêm y t th trư ng danh ti ng có yêu c u v minh b ch thông tin cao s nângcao hình nh doanh ... KHOÁN RA NƯ C NGOÀI C A DOANH NGHI P VI T NAM 33 2.1 Tình hình th trư ng ch ng khoán nư c khơi ngu n cho ho t ng niêm y t nư c .33 2.2 Cơ s pháp lý cho ho t ng niêm y t ch...
... hối phái sinh ViệtNam thời gian tới 56 Đề xuất số giảiphápchoviệc sử dụng công cụ phái sinh ngoại hối chodoanhnghiệp xuất nhập ViệtNam 58 3.1 Về phía doanhnghiệp ... nhập ViệtNamViệc sử dụng công cụ phái sinh DN ViệtNam Theo kết khảo sát việc sử dụng công cụ phái sinh DN ViệtNam hội thảo khoa học “ Giảipháp phát triển thị trường phái sinh ViệtNam NHNN ... thông qua chế cạnhtranh lành mạnh ngân hàng [5] Tình hình sử dụng công cụ ngoại hối phái sinh để phòng ngừa rủi ro tỷ giá chodoanhnghiệp xuất nhập ViệtNam 3.1 Các doanhnghiệpViệtNamvấn đề...
... TRƯỜNG VIỆTNAM 2.1 Phân tích thị trường 2.1.1 Thực trạng Đứng trứơc lốc cạnhtranh kinh tế thời hội nhập WTO, doanhnghiệp ý thức sống sản phẩm người tiêu dùng định Tại ViệtNamnăm gần sức cạnhtranh ... đoạn thị trường nhằm mục đích giúp doanhnghiệpviệc lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu Sở dĩ doanhnghiệp phải phân khúc thị trường để nhận rõ nhu cầu khách hàng khúc, từ giúp doanhnghiệp triển ... dạng nhóm khách hàng đó, doanhnghiệp dễ dàng việc tạo dựng danh tiếng nhóm khách hàng việc tăng lượng bán sản phẩm trở nên thuận lợi * Bao phủ toàn thị trường: Nhữngdoanhnghiệp áp dụng phương...
... cung c p chuyờn mụn caocho n n kinh t GD H lm tng giỏ tr cho m i cỏ nhõn thụng qua vi c trang b cho h ti khộo lộo, s hi u bi t lm nhi u c a c i v t ch t hn cho b n thõn v cho xó h i, g n li ... lm tng nng su t lao ng v nõng cao m c s ng cho ton b cỏc thnh viờn xó h i; góp phần xoỏ b kho ng cỏch thu nh p gi a ng i giu v ng i nghốo thông qua việc trang bị cho ng i học nh ng tri th c v ... n v mang tớnh c nh tranh cao; s i ụ th hoỏ v s giu cú Nú cũn l nhu c u khụng ng ng nõng cao ki n th c chuyờn ngnh b t ngu n t xu h ng r t t nhiờn ngh nghi p vỡ mu n cú a v cao nh h c thờm cú...
... Giá cao F G Ch t lư ng th p 33 11 Xây d ng sơ ñ phân tích v trí thương hi u Sơ ñ ñư c xây d ng theo nhi u cách th c khác tùy theo nhu c u c th , có th xây d ng theo thu c tính quan tr ng Sơ ñ cho ... ng mà công ty có l i th c nh tranh 16 ðánh giá khúc th trư ng Theo quy mô m c ñ tăng trư ng: doanh thu hi n t i t l tăng trư ng khách hàng tương lai Doanh nghi p l n Doanh nghi p nh M c ñ h p d ... i có s khác bi t cho t ng phân khúc th trư ng Ưu ñi m: ñáp ng nhu c u c a khách hàng m t cách ch t ch kh l i nhu n cao phát tri n t t Như c ñi m: chi phí cao Thư ng áp d ng doanh nghi p có ngu...
... chodoanhnghiệp XNK - NHTM có loại hình dịch vụ chodoanhnghiệp nói chung dịch vụ ngân hàng chủ yếu chodoanhnghiệp XNK? - Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển loại hình dịch vụ ngân hàng doanh ... khách hàng doanh nghiệp, khách hàng doanhnghiệp XNK, Các dịch vụ ngân hàng phục vụ cho đối tượng khách hàng doanhnghiệp XNK gọi dịch vụ ngân hàng chodoanhnghiệp XNK Tất hoạt động NHTM nhằm thỏa ... hình dịch vụ Ngân hàng chung chodoanhnghiệp 11 Doanhnghiệp XNK thuộc đối tượng khách hàng doanhnghiệp nên doanhnghiệp XNK ngân hàng có sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp như: (1) - Dịch vụ huy...
... động kinh doanh Ngân hàng ngày trở nên khó khăn chứa đựng nhiều rủi ro Nguyễn Huy Hùng - 29 - MSV: 7CD00701 Luận văn tốt nghiệp Khoa tài chính-ngân hàng CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO CHẤT ... kinh doanhcó lãi chênh lệch thu lớn chi( lãi ) tăng 20% so với năm 2011 Nguyễn Huy Hùng - 30 - MSV: 7CD00701 Luận văn tốt nghiệp Khoa tài chính-ngân hàng 3.2 MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO CHẤT ... với lãi suất cao Do đó, phải có sách lãi suất phù hợp làm sở cho Ngân hàng nângcao hiệu tín dụng trung- dài hạn tức phải đảm bảo Nguyễn Huy Hùng -8- MSV: 7CD00701 Luận văn tốt nghiệp Khoa tài...
... hóa sản phẩm dịch vụ nângcao chất lượng dịch vụ ngân hàng làm thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng, sở đảm bảo mục tiêu ngân hàng, mở rộng thị phần, tăng doanh thu, nângcaolựccạnhtranhViệc ... điều kiện chodoanhnghiệp xuất nhập ngân hàng phát triển tạo mức cạnhtranh ngày cao, NHTM ViệtNam không cạnhtranh với ngân hàng nước mà phải cạnhtranh với ngân hàng nước có tiềm lực mạnh ... đầu với cạnhtranh gay gắt, doanhnghiệp nước mà doanhnghiệp nước Để đạt ưu cạnhtranhviệc cần thiết phải có hỗ trợ Nhà nước ưu đãi thuế, điều chỉnh tỷ giá hối đoái phù hợp, doanhnghiệp cần...
... ViệtNamcó nhiều 45 đối tác hơn, thị trường kinh tế mở rộng, hàng hóaViệtNam xuất nhiều sang nước bạn, tạo điều kiện chodoanhnghiệp tham gia XNK phát triển, dịch vụ ngân hàng chodoanhnghiệp ... loại hình dịch vụ Ngân hàng chung chodoanhnghiệpDoanhnghiệp XNK thuộc đối tượng khách hàng doanhnghiệp nên doanhnghiệp XNK ngân hàng có sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp như: (1) - Dịch vụ huy ... sách, chiến lược biện pháp phát triển nhằmnângcao hiệu kinh doanh hoạt động Chính điều ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ ngân hàng chodoanhnghiệp XNK Chính sách XNK ViệtNam thời kỳ bao gồm:...
... khách hàng doanh nghiệp, khách hàng doanhnghiệp XNK, Các dịch vụ ngân hàng phục vụ cho đối tượng khách hàng doanhnghiệp XNK gọi dịch vụ ngân hàng chodoanhnghiệp XNK Tất hoạt động NHTM nhằm thỏa ... loại hình dịch vụ Ngân hàng chung chodoanhnghiệpDoanhnghiệp XNK thuộc đối tượng khách hàng doanhnghiệp nên doanhnghiệp XNK ngân hàng có sản phẩm dịch vụ doanhnghiệp như: (1) - Dịch vụ huy ... sách, chiến lược biện pháp phát triển nhằmnângcao hiệu kinh doanh hoạt động Chính điều ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ ngân hàng chodoanhnghiệp XNK Chính sách XNK ViệtNam thời kỳ bao gồm:...
... có thực lựcđứng cung ứng cho khách hàng sản phẩm tơng tự nh sản phẩm Hà Yến Để tồn cạnhtranhviệc thay đổi mẫu mã sản phẩm nângcao chất lợng hạ giá thành điều mà doanhnghiệpViệcxâydựng hệ ... hoạt động dựa sở lợi nhuận nên Công ty có số chức nhiệm vụ sau + Xâydựng thực kế hoạch kinh doanh, đẩy mạnh hoạt động kinh doanhnhằm thu lợi nhuận, giảiviệc làm, nângcao đời sống cho cán công ... hàng hoá đối thủ cạnhtranh : Việc phân tích chi phí công ty qui định sàn choviệc định giá, giá thành, giá đối thủ cạnhtranh phản ứng có họ giúp cho công ty định hớng choviệc định giá sản...
... Giá cao F G Ch t lư ng th p 33 11 Xây d ng sơ ñ phân tích v trí thương hi u Sơ ñ ñư c xây d ng theo nhi u cách th c khác tùy theo nhu c u c th , có th xây d ng theo thu c tính quan tr ng Sơ ñ cho ... ng mà công ty có l i th c nh tranh 16 ðánh giá khúc th trư ng Theo quy mô m c ñ tăng trư ng: doanh thu hi n t i t l tăng trư ng khách hàng tương lai Doanh nghi p l n Doanh nghi p nh M c ñ h p d ... i có s khác bi t cho t ng phân khúc th trư ng Ưu ñi m: ñáp ng nhu c u c a khách hàng m t cách ch t ch kh l i nhu n cao phát tri n t t Như c ñi m: chi phí cao Thư ng áp d ng doanh nghi p có ngu...
... ty qu c gia ch ng minh Vi t Nam c n lãnh h i m t m t tho mãn nhu c u v n chodoanh nghi p, m t m t 3.2 Cơ s phát tri n th trư ng v n nư c xu t gi i pháp ưa m t s gi i pháp bên dư i, tác gi phát ... t s doanh nghi p sau c ph n hoá kinh doanh r t hi u qu th hi n tài s n, t c vi c tăng c tăng trư ng l i nhu n doanh thu cao Trong doanh nghi p niêm y t th trư ng ch ng khoán nư c hi n nay, doanh ... c a Vi t Nam ta h c h i kinh nghi m qu n lý doanh nghi p ta có nhi u h i ti p c n, làm quen v i tiêu chu n niêm y t nư c 71 3.3.2 Các gi i pháp vi mô 3.3.2.1 Nângcao m c am hi u c a doanh nghi...
... Nguồn lực từ phía doanhnghiệp Yếu tố khác Các nhân tố ảnh hưởng ĐH Kinh tế Huế Về hệ thống sở hạ tầng, công nghệ thông tin Về chương trình phần mềm Về nguồn lực từ phía doanhnghiệp Sự quan tâm ... tế Huế Đánh giá chung DN ĐH Kinh tế Huế Nhữnggiảipháp ĐH Kinh tế Huế Hoàn thiện hệ thống hạ tầng sở, công nghệ thông tin Xâydựng phát triển nguồn nhân lực Áp dụng công cụ quản lí hải quan hiệu ... Không đồng ý Nguồn lực từ phía DN ĐH Kinh tế Huế Mức độ đánh giá thuộc tính yếu tố nguồn lựcdoanhnghiệpNghiệp vụ hải quan ĐH Kinh tế Huế Mức độ đánh giá thuộc tính yếu tố nghiệp vụ hải quan...