... LUẬN NGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIÊU QUẢ SỬ DỤNG
NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1.Các khái niệm về nhânlực và quản trị nguồnnhânlực
1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực
Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồn ... làm việc
( viện nghiên cứu khoa học và phát triển).
Nguồn nhânlực là nguồnlựccủa mỗi con người gồm có thể lực và trí lực.
Nguồn nhânlực trong doanh nghiệp được hiểu là toàn bộ số lao động ...
Nguồn nhânlựccủa một tổ chức được hình thành trên cơ sở cá nhân với
vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định.
Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của...
... cao hiệu quả sử dụng nguồnnhân lực.
1.8. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựccủa doanh
nghiệp
Đối với nền kinh tế quốc dân, hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp
phải ... trọng của quản lý nguồnnhânlực xuất phait từ vai trò
quan trọng của con người, đó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức
và quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồnnhânlực là ... trường có sự quản lý của Nhà Nước định hướng xã hội chủ nghĩa.
Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng to lớn củanguồnnhân lực.
Trong thời gian thực tập tại Ngânhàngthươngmại cổ phần Á Châu...
... việc đánh giá) của luận văn này
Nguyễn Mai Liên Quản trị nhânlực 47
26
Luận văn tốt nghiệp iii
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO
NGUỒN NHÂNLỰC 4
1.1 Khái ... tạo 20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NNL TẠI NGÂN
HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ NỘI 30
2.1 Tổng quan về Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam chi nhánh hà Nội. .30
2.1.1 Lịch sử hình ... Mai Liên Quản trị nhânlực 47
22
Luận văn tốt nghiệp ii
DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
MTCV Mô tả công việc
THCV Thực hiện công việc
ĐT NNL Đào tạo Nguồnnhân lực
CBCNV Cán bộ công nhân viên
DN Doanh...
... tích nhu cầu nguồnnguồnnhânlựccủa doanh nghiệp. Số lượng và
chất lượng nguồnnhânlực mà doanh nghiệp cần có để thực hiện mục tiêu
- Phân tích hiệu suất doanh nghiệp. Chỉ tiêu của việc phân ...
nhiệm vụ lao động hiệu quả hơn
1.2 Vai trò của đào tạo NNL
Đào tạo nguồnnhânlực là nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực hiện có và
nâng cao tính hiệu quả của tổ chức thông qua việc giúp cho người ... trị nhânlực 47
23
Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀO
TẠO NGUỒNNHÂNLỰC
1.1 Khái niệm đào tạo NNL
Nhân lực
1
được hiểu là toàn bộ các khả năng về thể lực...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC
2
1.1. Quản lý nguồnnhânlực 2
1.1.1. Nguồnnhânlực 2
1.1.1.1. Các khái niệm 2
1.1.1.2. Vai trò củanguồnnhânlực 3
1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 5
1.1.2. ... bản củangânhàng Công Thương
Chương Dương. Lợi nhuận củangânhàng xuất phát từ quá trình này. Ngân
hàng Công Thương Chương Dương là một ngânhàng có truyền thống nên
khách hàngcủangânhàng ... cơ bản củanguồnnhân lực.
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực
1.1.2.1. Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực
“Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân...
... nguồnnhânlực 5
1.1.1. Nguồnnhânlực 5
1.1.1.1 Các khái niệm 5
1.1.1.2 Vai trò củanguồnnhânlực 6
1.1.1.3 Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 7
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân ... nhânlực 10
1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhânlực 10
1.1.2.2 Tầm quan trọng của quản lý nguồnnhânlực 11
1.1.3. Mục tiêu của quản lý nguồnnhânlực 12
1.1.4 Hệ thống quản lý nguồnnhân ... lượng nguồnnhân lực, là trạng thái nhất định củanguồnnhân
lực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản
chất bên trong củanguồnnhân lực. Chất lượng nguồnnhân lực...
... lý nguồnnhânlực 5
1.1.1. Nguồnnhânlực 5
1.1.1.1 Các khái niệm 5
1.1.1.2 Vai trò củanguồnnhânlực 6
1.1.1.3 Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 7
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồn ... cơ bản củanguồnnhân lực.
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực
1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực
“Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố ... về nguồnnhânlực song đều nhằm nói
lên khả năng lao động của xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và
quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.
1.1.1.2 Vai trò củanguồnnhân lực
Nguồn...
... 177/NH.QĐ của Tổng giám đốc Ngânhàng Nhà
Nước Việt Nam, Ngânhàng Ngoại Thương Hà Nội là chi nhánh cấp I, chịu sự
quản lý trực tiếp củaNgânhàng Ngoại Thương Việt Nam.
Tên đầy đủ củaNgânhàng ... phát triển của hệ thống Ngânhàng trên thế giới cùng với sự phát
triển vượt bậc của công nghệ Ngânhàng hiện đại, đòi hỏi Ngânhàng Ngoại
Thương Việt Nam nói chung và Ngânhàng Ngoại Thương Hà ... nghiêm
túc công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại Ngân hàng.
1.3. Các loại sản phẩm, dịch vụ củaNgânhàng Ngoại Thương Hà Nội.
Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội được thành lập nhằm phục...
... cơ bản củanguồnnhân lực.
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực
1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực
“Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố ... lý nguồnnhân lực
Chương II Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Ngânhàng Công
Thương Chương Dương
Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn
nhân lực tại ngânhàng ... lại, nguồnnhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng làm nên lợi
nhuận cho doanh nghiệp.
Thứ ba: Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lược. Cùng với sự
phát triển củanhân loại thì nguồn...
... cần thiết của đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ngành ngânhàng trong quá trình
hội nhập kinh tế quốc tế.
Điều đó được lý giải bởi: Vai trò củanhân tố con người, yêu cầu nguồnnhânlực
có ... tiêu của công tác đào tạo và phát triển nguồn
nhân lựccủa doanh nghiệp là tăng năng lựccủa từng cá nhân trong doanh nghiệp để tạo
sự hứng khởi trong công việc, phát triển năng lựccủa cá nhân, ... nhânlực các ngân
hàng là yếu tố khách quan.
c. Các hình thức đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ngành ngân hàng.
Bắt đầu từ khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, đào tạo nguồn nhân...
... hoạch hóa nguồnnhânlực tại Ngân hàng
Do hiểu được vai trỏ của kế hoạch hóa nguồnnhânlực là giúp cho ngânhàng luôn
luôn chủ động thấy trước được các khó khăn về nguồnnhânlựccủa mình trong ... căn cứ vào những đánh giá về nguồnnhânlực hiện có củaNgânhàng để
đưa ra kế hoạch nguồnnhânlực trong thời gian tới
Công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực tai Ngânhàng thực hiện theo các bước ... đoạn 1: Dự đoán cầu nguồnnhân lực.
Dự đoán nguồnnhânlực là đi xác định xem trong thời gian tới tổ chức trong thời
gian tới cần bao nhiêu nhân lực. Nhu cầu về nguồnnhânlựccủa bất kì một tổ...
... phát triển
nguồn nhân lực.
Nh chúng ta đà biết, hiện nay nguồnnhânlựccủa nớc ta cũng nh trong
các doanh nghiệp thơng mại rất dồi dào, nhng có điểm yếu là chất lợng nguồn
nhân lực cha cao. ... chất lợng đào tạo nguồnnhân lực.
Trong doanh nghiệp thơng mại, sự phát triển đào tạo và nâng cao chất l-
ợng đào tạo nguồnnhânlực sẽ làm cho trình độ lao động củanguồnnhânlực đ-
ợc phát triển, ... luận của mình.
Đại học Quản lý & Kinh doanh Khoa Thơng mại
1
Tiểu luận thơng mại Nguyễn Thị Hạnh
Phần nội dung
I. Đặc điểm và vai trò củanguồnnhânlực và hiệu quả sử dụng
nguồn nhân lực...
... trị Nhânlực 46B
23
Luận văn tốt nghiệp
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
I.KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1. Nhân lực
Theo nghĩa hẹp: Nhânlực là nguồnlựccủa mỗi con người mà
nguồn lực ...
Nhân lực là toàn bộ nguồnnhânlựccủa tổ chức, doanh nghiệp đó. Do đó,
có thể nói Nhânlựccủa một tổ chức bao gồm tất cả những người lao động
làm việc trong tổ chức đó. Nguồnnhânlực còn ...
dân số càng lớn thì quy mô và tốc độ tăng nguồnnhânlực càng lớn và
ngược lại. “Chất lượng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định củanguồn
nhân lực, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu...
... hoạch hoá nguồnnhân lực
1. Kế hoạch hoá nguồnnhân lực.
Khái niệm: Kế hoạch hoá nguồnnhânlực là quá trình đánh giá,
xác định nhu cầu về nguồnnhânlực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ ... mạnh củangân hàng. Techcombank đang trở
thành một ngânhàng cổ phần thươngmạihàng đầu Việt Nam. Với những
chiến lược phát triển của ban tổng giám đốc ngânhàng ưu tiên vào nhóm
khách hàng ... tương
lai.
Vai trò của kế hoạch hoá nguồnnhânlực
Kế hoạch hoá nguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến
lược nguồnnhân lực. Lực lượng lao động có kỹ năng của một tổ chức ngày...