... TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN
LỰC CỦANGÂNHÀNG TMCP NAM Á
1. Những nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhânlựccủaNgân
hàng TMCP Nam Á
1.1 Những nhân tố bên ngoài
Những nhân tố có thể ảnh ... ngânhàng khác, nhân viên khi được tuyển vào Nam Á đều
25
1.2 Định hướng phát triển nguồnnhânlực tại Ngânhàng Nam Á
Ngân hàng Nam Á luôn chú trọng phát triển nguồnnhân lực. Coi nhân
lực ...
Chính vì vậy, yêu cầu củangânhàng đối với trình độ củanhân viên là rất cao.
Nhận thức được tầm quan trọng củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của
mình, ngânhàng thường tổ chức các...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC
2
1.1. Quản lý nguồnnhânlực 2
1.1.1. Nguồnnhânlực 2
1.1.1.1. Các khái niệm 2
1.1.1.2. Vai trò củanguồnnhânlực 3
1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 5 ... cơ bản củanguồnnhân lực.
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực
1.1.2.1. Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực
“Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân ... được áp lực
tốt. Để đánh giá chất lượng củanguồnnhânlực có hai yếu tố cơ bản là: chiều
cao trung bình và cân nặng trung bình
* Trí lựccủanguồnnhân lực: Trí lựccủanguồnnhânlực được...
... triển nguồnnhânlực 5
1.1.3 Tác dụng của công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực 6
1.2 Nguyên tắc, mục đích của công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực 6
1.2.1 Nguyên tắc của công ... ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂN
LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
Xác định nhu cầu đào tạo nguồnnhânlực trong doanh nghiệp là bước đầu tiên
trong quy trình đào tạo nguồnnhân lực. Nếu đào tạo nguồnnhânlực không ... phát triển nguồnnhânlực 5
1.1 Khái niệm, vai trò và tác dụng của công tác đào tạo
và phát triển nguồnnhânlực 5
1.1.1 Khái niệm đào tạo và phát triển nguồnnhânlực 5
1.1.2 Vai trò của đào tạo...
... LUẬN NGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIÊU QUẢ SỬ DỤNG
NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP
1.1.Các khái niệm về nhânlực và quản trị nguồnnhânlực
1.1.1.Khái niệm nguồnnhânlực
Hiện nay, nguồnnhânlực là nguồn ...
nghiệp.
Đề tài của em gồm 3 phần sau:
Phần 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlực và hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực
trong doanh nghiệp
Phần 2: Thực trạng sử dụng nguồnnhânlực trong Ngânhàng thương ...
Nguồn nhânlựccủa một tổ chức được hình thành trên cơ sở cá nhân với
vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định.
Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác của...
... vấn đề cơ bản về quản trị nguồnnhânlựcNgânhàng
thương mại
1.3.1. Đặc điểm nguồnnhânlựcngânhàng thương mại
1.3.2. Những yêu cầu về chất lượng nguồnnhânlựcngân
hàng thương mại trong thời ... trị nguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò của quản trị nguồnnhân lực
1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồnnhân lực
4
4
6
7
1.2. Một số học thuyết về quản trị nguồnnhânlực ... dung của luận văn được chia
thành 3 Chương như sau:
Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị nguồnnhânlựccủa
Ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng quản trị nguồnnhânlực tại Ngân hàng...
... triển
nguồn nhânlực trong doanh nghiệp
1-Yêu cầu đặt ra khi đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong
doanh nghiệp
Việc đánh giá công tác đào tạo và phát triểan nguồnnhânlực ... nguồnnhân lực.
1.2- Về quản lý
Các công cụ quản lý công tác Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là một nội
dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ... triển nguồnnhânlực dài hạn, vì thế
công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực không có cơ sở để định hớng đào tạo lâu
dài.
- Những ngời làm công tác đào tạo và Phát triển nguồnnhân lực...
...
PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TẠI NGÂNHÀNG
NGOẠI THƯƠNG CHI NHÁNH HÀ NỘI.
I. CÁC ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦANGÂNHÀNG NGOẠI THƯƠNG
CHI NHÁNH HÀ NỘI.
1. Quá trình hình thành và phát triển củaNgânhàng Ngoại ... trên thế giới.
2.4. Đặc điểm nguồnnhânlực bên trong doanh nghiệp.
Đối tượng của hoạt động đào tạo chính là nguồnnhânlực bên trong
doanh nghiệp. Do đó nguồnnhânlực có chất lượng như thế nào ... phát triển nguồnnhânlực tại Ngân Hàng, sao cho phù
hợp với những biến đổi đó. Với quy mô rộng, và số lượng nhânlực tương đối
đông nên công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực được tiến...
...
nghiệp.
Đề tài của em gồm 3 phần sau:
Phần 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlực và hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực
trong doanh nghiệp
Phần 2: Thực trạng sử dụng nguồnnhânlực trong Ngânhàng thương ... trọng của quản lý nguồnnhânlực xuất phait từ vai trò
quan trọng của con người, đó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức
và quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồnnhânlực là ... cao hiệu quả sử dụng nguồnnhân lực.
1.8. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồnnhânlựccủa doanh
nghiệp
Đối với nền kinh tế quốc dân, hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp
phải...
... xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và
quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.
1.1.1.2. Vai trò củanguồnnhânlực
Nguồn nhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng, vai trò của nó ... bản củangânhàng Công Thương
Chương Dương. Lợi nhuận củangânhàng xuất phát từ quá trình này. Ngân
hàng Công Thương Chương Dương là một ngânhàng có truyền thống nên
khách hàngcủangânhàng ... lại, nguồnnhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng làm nên lợi
nhuận cho doanh nghiệp.
Thứ ba: Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lược. Cùng với sự
phát triển củanhân loại thì nguồn...
... hoạch hoá nguồnnhânlực là cơ sở cho các hoạt động biên chế
nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .
Kế hoạch hoá nguồnnhânlực nhằm điều hoà các hoạt động nguồn
nhân lực.
1.1.2. ... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.
1. Kế hoạch hoá nguồnnhân lực.
1.1. Vai trò của kế hoạch hoá nguồnnhân lực( KHHNNL).
1.1.1. Khái niệm và vai trò của KHHNNL.
a) Khái niệm:
Kế hoạch hoá nguồnnhânlực (KHHNNL) ... đó, còn nhânlực
được hiểu là nguồnlựccủa mỗi con người mà nguồnlực này gồm có thể lực
và trí lực.
Thể lực chỉ sức khoẻ của thân thể nó phụ thuộc vào sức vóc, tình trạng
sức khoẻ của từng...
... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC
2
1.1. Quản lý nguồnnhânlực 2
1.1.1. Nguồnnhânlực 2
1.1.1.1. Các khái niệm 2
1.1.1.2. Vai trò củanguồnnhânlực 3
1.1.1.3. Các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực 5
1.1.2. ... xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và
quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.
1.1.1.2. Vai trò củanguồnnhânlực
Nguồn nhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng, vai trò của nó ... và vai trò của Quản lý nguồnnhânlực 7
1.1.2.1. Các khái niệm về quản lý nguồnnhânlực 7
1.1.2.2. Tầm quan trọng của quản lý nguồnnhânlực 9
1.1.3. Mục tiêu của quản lý nguồnnhânlực 10
1.1.4....
... xã hội. Nguồnnhânlực là nguồnlực quý giá và
quan trọng nhất trong bất kỳ tổ chức nào.
1.1.1.2 Vai trò củanguồnnhânlực
Nguồn nhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng, vai trò của nó ... cơ bản củanguồnnhân lực.
1.1.2. Khái niệm và vai trò của Quản lý nguồnnhân lực
1.1.2.1 Các khái niệm về quản lý nguồnnhân lực
“Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố ... lượng nguồnnhân lực, là trạng thái nhất định củanguồnnhân
lực trong tổ chức, thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản
chất bên trong củanguồnnhân lực. Chất lượng nguồnnhân lực...
... bản củangânhàng Công Thương
Chương Dương. Lợi nhuận củangânhàng xuất phát từ quá trình này. Ngân
hàng Công Thương Chương Dương là một ngânhàng có truyền thống nên
khách hàngcủangânhàng ... lại, nguồnnhânlực là một nguồnlực vô cùng quan trọng làm nên lợi
nhuận cho doanh nghiệp.
Thứ ba: Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lược. Cùng với sự
phát triển củanhân loại thì nguồn ... của tổ chức.
Bước 3: Phân tích nguồnnhânlực và hệ thống quản lý nguồnnhânlực
của tổ chức
- Phân tích các yếu tố cơ bản củanguồnnhânlực (số lượng; cơ cấu tuổi;
giới tính; chất lượng nhân...