... nghiệp sau khi tuyển dụngnhânlực đều phải bốtrívàsử
dụng nhân lực, có nơi tiến hành bốtrí rất đơn giản .Ngược lại có những nơi
công tácbốtrínhânlực được chính quy hóa và được thống nhất ... giỏi nhất .Giám đốc chỉ biết sửdụng những người giỏi hơn
mình (bố trívàsửdụngnhânlực thích hợp ).Vì vậy việc tăng cường hiệu lực
trong bốtrívàsửdụngnhânlực luôn là những ưu tiên hàng ... vấn đề lý luận về bốtrívàsửdụngnhânlực
hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I
1.Vai trò bốtrívàsửdụngnhânlực trong tổ chức
1.1 Khái niệm
Nguồn nhânlực trong tổ chức...
... trạng bốtrívàsửdụngnhânlực tại công ty cổ phần XNK tổng
hợp I
2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bốtrívàsửdụngnhânlực
tại công ty
2.2.1.1 Đặc điểm về nhânlựcvà tổ chức nhânlực ... Thị Như , lớp Kinh tế lao động 47,khoa kinh tế và quản trị
nguồn nhânlực .
Trên đây là đề tài “Nâng cao hiệu quả công tácbốtrívàsửdụngnhânlực
hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu ... vậy mà
bố trívàsửdụngnhânlực sao cho phù hợp từng loại dây chuyền cho đạt công
suất tốt nhất,tỷ lệ lao động trực tiếp và gián tiếp cũng là nhân tố đảm bảo tăng
năng suất lao động nhân viên
Sv...
... trạng bốtrívàsửdụngnhânlực tại công ty cổ
phần XNK tổng hợp I
2.2.2.1 Mục tiêu của bốtrívàsửdụngnhânlực trong kinh doanh
của công ty
Một chương trình bốtrívàsửdụngnhânlực được ... 0918.775.368
được .Hơn nữa việc bốtrívàsửdụngnhânlực theo nguyêntắc hiệu suất sẽ
yêu cầu doanh nghiệp sửdụngnhân viên theo đúng trình độ của họ .
Bốtrívàsửdụngnhânlực theo lôgic tâm lý ... trạng bốtrívàsửdụngnhânlực tại công ty cổ phần XNK tổng
hợp I
2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bốtrívàsửdụngnhânlực
tại công ty
2.2.1.1 Đặc điểm về nhânlựcvà tổ chức nhân lực...
... bộ phận nhân sự, và kết quả cuối
cùng là hai bên kí kết hợp đồng lao động chính thức.
1.2 Bốtrívàsửdụngnhânlực trong nhà hàng
1.2.1 Khái niệm và vai trò của bốtrívàsửdụngnhânlực trong ... công tác tuyển dụng, bốtrívàsửdụngnhânlực tại nhà hàng HTX ăn uống
1
Luận văn tốt nghiệp Tháng 5/ 2011
CHƯƠNG I
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, BỐTRÍ VÀ
SỬ DỤNGNHÂNLỰC TRONG NHÀ ... tinh thần làm việc của nhân viên.
1.2.2 Căn cứ và nội dungbốtrívàsửdụngnhânlực trong nhà hàng
1.2.2.1 Căn cứ bốtrívàsửdụngnhân lực
- Căn cứ vào định mức lao động: Bất cứ công việc gì...
... ,chính
Bốtrívàsửdụngnhânlực theo lôgic hiệu suất:
Việc bốtrívàsửdụngnhânlực phải hướng vào nâng cao hiệu suất công việc
“phải dùng người đúng chỗ đúng việc”.Việc bốtrívàsửdụng ... vực chuyên môn nào nhân viên nổi trội
nhất và có ích cho tổ chức
Dân chủ tập trung trong bốtrívàsửdụngnhânlực
Bố trívàsửdụngnhânlực phải được thực hiện theo nguyêntắc dân chủ
tập ... nghiệp sau khi tuyển dụngnhânlực đều phải bốtrívàsử
dụng nhân lực, có nơi tiến hành bốtrí rất đơn giản .Ngược lại có những nơi
công tácbốtrínhânlực được chính quy hóa và được thống nhất...
... bốtrívàsửdụngnhân viên này một cách phù hợp nhất
Bổ sung quy chế bốtrívàsửdụngnhânlực của công ty cho nhất quán
,hoàn chỉnh .
Cần chủ động hơn trong việc bốtrívàsửdụngnhânlực ... ứng được yêu cầu công việc thì bố
trí vàsửdụngnhânlực hợp lý là một việc làm hết sức quan trọng,cụ thể như
sau:
3.3.1 Một số giải pháp bốtrívàsửdụngnhânlực trong ngắn hạn
Hiện tại ... .
Việc bốtrínhânlực cần phải phân cấp rõ ràng giữa quản trị ,điều hành và
thừa hành trong hoạt động kinh doanh .Quản lý sản xuất theo hướng nâng cao
hiệu quả .
Bố trívàsửdụngnhânlực hợp...
... Bốtrívàsửdụngnhânlực theo lôgic hiệu suất:
Việc bốtrívàsửdụngnhânlực phải hướng vào nâng cao hiệu suất công việc
“phải dùng người đúng chỗ đúng việc”.Việc bốtrívàsửdụngnhânlực ... nghiệp
và năng lực của cá nhân ,bố trívàsửdụngnhânlực như vậy phải căn cứ đúng
sở trường và các tố chất cũng như mức độ mà mỗi người có thể đạt được .Hơn
nữa việc bốtrívàsửdụngnhânlực ... giỏi nhất .Giám đốc chỉ biết sửdụng những người giỏi hơn mình (bố
trívàsửdụngnhânlực thích hợp ).Vì vậy việc tăng cường hiệu lực trong bốtrí
và sửdụngnhânlực luôn là những ưu tiên hàng...
... trạng bốtrívàsửdụngnhânlực tại công ty cổ
phần XNK tổng hợp I
2.2.2.1 Mục tiêu của bốtrívàsửdụngnhânlực trong kinh doanh của
công ty
Một chương trình bốtrívàsửdụngnhânlực được ... chế bốtrívàsửdụngnhânlực của công ty và các chi nhánh còn
nhiều điểm chưa phù hợp và nhất quán ,cần phải được bổ sung và hoàn chỉnh.
So sánh nhu cầu và khả năng thực tế của bốtrívàsửdụng ... hiện và tham gia thực
hiện các hoạt động của công ty
Trình tự bốtrívàsửdụngnhân viên mới của công ty bao gồm
-Căn cứ để xem xét bốtrínhânlực
-Các bước tiến hành để bốtrínhânlực hợp...
... nguồn nhânlực doanh nghiệp. Với mỗi loại cơ cấu thì
sẽ có cách tuyển dụngvàbốtrísửdụngnhânsự cho phù hợp.
− Phẩm chất và năng lực của nhà quản trị: Đối với những nhà quản trị thì
năng lực ... nó là nhân tố quyết định tới tương lai của doanh
nghiệp khách sạn trong tương lai.
1.6. Nhân tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, bốtrívàsửdụngnhânsự trong
doanh nghiệp khách sạn
1.6.1. Nhân ... những thời điểm khác nhau từ đó
có những kế hoạch cụ thể trong công tác tuyển dụngvàbốtrísửdụngnhân sự.
Việc bốtrí cũng thường gặp khó khăn do sự thuyên chuyển lao động trong lúc
thiếu...
... biện pháp bốtrívàsửdụng nhân
lực thích hợp hơn.
3.1.3 Tiến hành bốtrívàsửdụngnhân lực:
Thông qua phân tích đánh giá của trưởng phòng nhânsự để tiến hành bốtrí và
sửdụngnhânlực thích ... của bốtrívàsửdụngnhân lực
2.1 Mục tiêu của bốtrívàsửdụngnhânlực
Nhu cầu công việc hàng ngày lôi cuốn con người và những guồng quay không
có điểm dừng. Đôi khi việc bốtrívàsửdụng ... chức.
II. Công tác tổ chức bốtrívàsửdụngnhân lực
1. Khái niệm về bốtrívàsửdụngnhânsự
Bố trívàsửdụngnhânsự là một nội dung quan trọng của nhà quản trịnhân sự.
Nó xác định đặc điểm...
... cao chất lượng công tác, bốtrívàsửdụng
nhân sự
2.1. Bốtrívàsửdụngnhânsự theo nhóm
Để đạt kết quả cao trong công tácbốtrívàsửdụngnhânsự cần sự phân bốvà làm
việc theo nhóm, ... lương và đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của công nhân viên.
II. Phân tích và đánh giá theo các nguyêntắcbốtrívàsửdụngnhânsự của
công ty trong thời gian qua:
1. Bốtrívàsửdụngnhân ... 3. Bốtrívàsửdụngnhânsự phải lấy sở trường làm chính :
Công ty hơi cầu toàn trong bốtrívàsửdụngnhân sự, một số kỹ sư giỏi vẫn chưa
được bốtrí những vị trí quan trọng mà luôn ở ghế nhân...