... hoá DN Doanhnghiệp DND Doanhnghiệp dược DNDNN Doanhnghiệp dược nước DPNN Dược phẩm nước DNNN Doanhnghiệp nhà nước K'1'11' Kinh tế thị trường NNL Nguồnnhânlực QTNNL Quảntrịnguồnnhânlực ... I: TỔNG QUANMộtsô lý luận QTNNL 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Quảntrị 1.1.2 Nguồnnhânlực ► 1.1.3 Quảntrịnguồnnhânlực 1.2 Mục tiêu đặc điểm quảntrịnguồnnhânlực 1.3 Động động lực thúc đẩy ... Thu hút nguồnnhânlực - 1.4.2 Đào tạo phát triển •" 1.4.3 Duy trìnguồnnhânlực 1.5 Mồi trường quảntrịnguồnnhânlực 1.6 Vai trò phòng QTNNL 1.7 Cơ hội thách thức quảntrịnguồnnhânlực Q...
... Diễn đàn DoanhnghiệpSố 48 (325) Tạp chí Bu điện Việt Nam Số 10, 33, 40/2000 Tạp chí công nghiệpSố 15, 40/ 2000 Thị trờng lao động Số 5/1999, Số 2, 3/ 2000 Lê Hơng Liên 24 Quảntrịnhânlực 39A ... quảntrị nhu cầu tất yếu tổ chức, doang nghiệp Dới số phơng pháp pháp triển cấp quản trị: 1.1 Phơng pháp dạy kèm Đây phơng pháp đào tạo chỗ để phát triển cấp quảntrịsở kèm kột Trong doanhnghiệp ... kết cá nhândoanhnghiệp trung thành, tận tâm với công việc đợc giao, tất lợi ích chung doanhnghiệp ý nghĩavà tác dụng đào tạo phát triển nguồnnhânlực Đào tạo phát triển nguồnnhânlực điều...
... thể lực, trí lực, nguồnlực hữu nguồnlực tiềm Các nguồnlực đặt mối quan hệ phối kết hợp với nhau, bổ trợ khác biệt nguồnlực người thành nguồnnhânlực tổ chức Thu hút nhânlực việc doanhnghiệp ... đồng Nguồnnhânlựcnguồnlực người Nguồnlực xem xét hai khía cạnh Trước hết, với ý nghĩa nguồn gốc, nơi phát sinh nguồnlực 5 Nguồnnhânlực nằm thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác ... NGUỒNNHÂNLỰC ĐỐI VỚI DOANHNGHIỆP 1.2.1 Mối quan hệ thu hút trìnhânlựcdoanhnghiệp 1.2.2 Vai trò thu hút trìnguồnnhânlựcdoanhnghiệp .8 1.3 NGUYÊN TẮC CỦA THU HÚT VÀ DUY TRÌNGUỒN NHÂN...
... triển nguồnnhânlực DNNVV giúp hiểu rõ khó khăn DNNVV phát triển nguồnnhân lực, từ giúp doanh nhân, chủ doanhnghiệp rút học đƣa biện pháp phù hợp để phát triển nguồnnhânlực cho doanhnghiệp ... SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC CHO CÁC DOANHNGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Mộtsố khái niệm 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực .5 1.1.2 Khái niệm phát triển nguồnnhânlực ... tài Ngoài phần mở đầu kết luận, Luận văn gồm chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận phát triển nguồnnhânlực cho doanhnghiệp nhỏ vừa Chƣơng 2: Đánh giá thực trạng phát triển nguồnnhânlựcsốdoanh nghiệp...
... nên chưa thu hút nguồnnhân lực, nguồnnhânlực tuyển dụng làm việc Đào tạo phát triển nguồnnhân lực: Trong phần phân tích chung nguồnnhânlực Liên đoàn, thấy Liên đoàn có lực lượng lao động ... Thu hút nguồnnhân lực: Hiện công tác quản trị, tuyển chọn nhân tập trung Cơ quan Liên đoàn Liên đoàn Mộtsố Đoàn lẻ đóng rải rác tỉnh miền Đông miền Tây Nam chưa thu thút nhânlực Do số Đoàn ... xuất, cân nhu cầu nhânlực vào chi phí kết theo luận chứng kinh tế kỹ thuật, cán nhânlực Liên đoàn lập giải trình nguồnnhânlực có nhu cầu tăng, giảm hay thay đổi cấu nguồnnhânlực Hiện Liên đoàn...
... động doanhnghiệp lãi lỗ, phát triển mở rộng vấn đề cam kết trước pháp luật (Zhu and Dowling, 1994) Các sách thay đổi liên quan làm cho doanhnghiệp chủ động quản trò nhân Các doanhnghiệp Nhà nước ... cho doanhnghiệp có trách nhiệm đònh dẫn đến lời lỗ, nới lõng quan niệm cổ hủ nghóa doanhnghiệp phải tự xây dựng chiến lược quản trò nguồnnhânlực hoạt động quản trò khác nhằm tạo cạnh tranh doanh ... động quản trò nguồnnhânlực Trung Quốc nhiều thứ cần phải làm Theo nhà quan sát, thay đổi lớn mà Trung Quốc phải đối đầu hoạt động quản trò nguồnnhânlực là: Thay đổi vai trò nhân sự; nh hưởng...
... quảntrịnguồnnhân lực, tác giả trình bày số vấn đề quảntrịnguồnnhânlực dƣới để làm sở phân tích vấn đề chƣơng luận văn 1.1 Khái quát quảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực ... cho doanhnghiệp nói chung hoạch định nguồnnhânlực nói riêng - Bƣớc 2: Phân tích trạng quảntrịnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, đề chiến lƣợc nguồnnhânlựcdoanh nghiệp, đề chiến lƣợc nguồnnhân ... chất lƣợng nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Điều tạo di chuyển nguồnnhânlực từ doanhnghiệp đến doanhnghiệp khác, đặc biệt nguồnnhânlực chất lƣợng cao - Khả cung ứng nguồnnhânlựcsở đào tạo...
... qun tr ngun nhõn lc doanh nghip 1.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n QTNNL doanh nghip - Cỏc nhõn t bờn doanh nghip - Cỏc nhõn t bờn ngoi doanh nghip 1.2 Vai Trũ ca Qun tr nhõn lc i vi doanh nghip 1.2.1 Vai ... tiờu v chin lc cho doanh nghip ch c thc hin nhm a cỏc chin lc kinh doanh ch cha c ỏp dng cho cụng tỏc hoch nh ngun nhõn lc - Cụng tỏc phõn tớch hin trng qun tr ngun nhõn lc doanh nghip thỡ hon ... nõng cao trỡnh ngoi ng cho s ụng CBCNV doanh nghip tham gia Cỏc lp bi dng kin thc v qun tr, kin thc v qun lý tiờn tin, k nng v kinh doanh tip th, húa doanh nghip, o c ngh nghip cũn cha c quan...
... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlực - Khái niệm nguồnnhânlực Tổ chức ... thiếu quảntrịdoanhnghiệp Hoạt động quảntrị kinh doanh, quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất… có hiệu cao hay thấp chịu ảnh hưởng, tác động hoạt động Quảntrị NNL Quảntrịnguồnnhânlực hệ ... cán quảntrị cấp cao, quảntrị cấu doanh nghiệp, quảntrị người quảntrị Nếu hình dung tất nhữnh họat động rồi, ta thấy hình ảnh việc quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrị NNL chịu tác động nhân...
... nguồnnhân Tham Khảo lực cho giai đoạn định Chẳng hạn, mục tiêu công nghiệp hóa, đại hóa VN đến năm 2020 đưa đất nước trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Vì vậy, phát triển nguồnnhânlực ... giới Những học kinh nghiệm rút cho VN phát triển nguồnnhânlực Các nước có quan tâm đặc biệt tới việc phát triển nguồnnhânlực thấy rõ vai trò quan trọng vấn đề trình công nghiệp hóa, đại hóa, ... hụt lực lượng lao động người địa Nguồnnhânlực có kinh nghiệm chất lượng tốt nước tuyển dụng cách tích cực có hệ thống bổ sung cho khu vực hạn chế nguồnnhânlựcnước Những người trợ giúp để cư...
... nhân l c doanh nghi p Lào h n ch Các công trình nghiên c u v qu n tr ngu n nhân l c doanh nghi p ða s công trình nghiên c u v qu n tr ngu n nhân l c doanh nghi p lu n văn th c s chuyên ñ c nhân ... 2) Ngu n nhân l c c a doanh nghi p Ngu n nhân l c ch th c a ho t ñ ng Qu n tr NNL s c a sách nhân l c công ty Chính sách Qu n tr NNL doanh nghi p c n c ñ c ñi m c th c a ngu n nhân l c doanh nghi ... S LÝ LU N V QU N TR NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m v qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c qu n tr ngu n nhân l c - Khái ni m ngu n nhân l c T ch c ñư c t o thành...
... bảng vi Mở đầu Chương 1: Nhận thức nguồnnhânlựcQuảntrịnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.1 Mộtsố khái niệm nguồnnhânlực & quảntrịnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.1.1 Nhận thức nguồnnhânlực 1.1.2 ... THỨC VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Mộtsố khái niệm nguồnnhânlựcquảntrịnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.1.1 Nhận thức nguồnnhânlực Mục tiêu đất nước ta ... nhânlực 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.1.3 Mộtsố khái niệm quảntrịnguồnnhânlựcdoanh 10 nghiệp 1.2 Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 13 1.2.1 Vai...
... nhân lực? Ảnh hưởng chất lượng nhân cảu doanhnghiệp khác 18 Môi trường tác nghiệpdoanhnghiệp không bao gồm Nguồnnhânlựcnhân tố đây? 19 Hoàn cảnh nội doanhnghiệp không bao gồm? Các yếu tố ... Để quản lý nguồnnhânlực cách hiệu cần? Sắp xếp vị trí phù hợp với lực người 59 Doanhnghiệp coi nơi làm việc lý tưởng khi? Hấp dẫn, thu hút nhiều nhân viên giỏi 60 Công việc quản lý nhânlực ... tạo doanhnghiệp nhằm mục đích: Nâng cao chất lượng lao động, đáp ứng tốt yêu cầu công việc 178 Việc đào tạo nguồnnhânlựcdoanhnghiệp nhà nước Từ quỹ đào tạo doanhnghiệp ngân sách nhà nước...
... quảntrịnguồnnhân lực, tác giả trình bày số vấn đề quảntrịnguồnnhânlực dƣới để làm sở phân tích vấn đề chƣơng luận văn 1.1 Khái quát quảntrịnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực ... cho doanhnghiệp nói chung hoạch định nguồnnhânlực nói riêng - Bƣớc 2: Phân tích trạng quảntrịnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, đề chiến lƣợc nguồnnhânlựcdoanh nghiệp, đề chiến lƣợc nguồnnhân ... chất lƣợng nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Điều tạo di chuyển nguồnnhânlực từ doanhnghiệp đến doanhnghiệp khác, đặc biệt nguồnnhânlực chất lƣợng cao - Khả cung ứng nguồnnhânlựcsở đào tạo...
... sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1.Khái niệm, vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồnnhânlực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề quảntrịnguồnnhânlựcQuản ... luận quảntrịnguồnnhânlực 1.2.1.Khái niệm, vai trò quảntrịnguồnnhânlực 1.2.2 Triết lý quảntrịnguồnnhânlực 16 1.2.3 Mục tiêu nguyên tắc quảntrịnguồnnhânlực ... ngƣời định thắng bại doanhnghiệp Chính vai trò quan trọng nguồnnhânlực nên quảntrịnguồnnhânlực lĩnh vực quảntrịquan trọng doanhnghiệp 1.2.2 Triết lý quảntrịnguồnnhânlực 1.2.2.1 Các quan...