... tế xâydựngpháttriểnthươnghiệuCông ty cổ phần KinhĐô miền Bắc 2.2.1 Thực trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệucông ty cổ phần KinhĐô Miền Bắc 2.2.1.1 Nhận thức thươnghiệuXâydựngthương ... Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương 2: Thực trạng vấn đềxâydựngpháttriểnthươnghiệuKinhĐôBaKeRy 2.1 Mộtsố nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xâydựngpháttriểnthươnghiệuKinhĐô 2.1.1 ... lợi có thươnghiệuKinhĐô nhân tố quan trọng cho việc xâydựngpháttriểnthươnghiệuKinhĐô Miền Bắc Uy tín thươnghiệuKinhĐô Miền Bắc gây dựng nhờ vào nguồn nội lực có công ty, hỗ trợ kinh...
... loại thươnghiệuThươnghiệu chia thành: thươnghiệu cá biệt (thương hiệu cá thể thươnghiệu riêng ), thươnghiệu gia đình, thươnghiệu tập thể (thương hiệu nhóm) thươnghiệu quốc gia - Thươnghiệu ... vấn đềxâydựngthươnghiệu hay xâydựng thiếu đưa đến suy thoái thua doanh nghiệp trước đối thủ cạnh tranh Ở cần phân biệt xâydựngthươnghiệu với xâydựngthươnghiệu mạnh Xâydựngthươnghiệu ... pháp để trì thươnghiệu ; làm pháttriển hình ảnh thươnghiệuXâydựngthươnghiệu với bảo vệ thương hiệu, bảo vệ đểxâydựngxâydựng tăng cường lực bảo vệ Thuật ngữ bảo vệ thươnghiệu cần hiểu...
... chọn đề tài Hoànthiệncôngtácxâydựngpháttriểnthươnghiệucông ty cổ phần TM&DL Quốc Tế” làm đề tài tốt nghiệp với mong muốn giúp công ty đẩy mạnh pháttriển thƣơng hiệu thị trƣờng kinh ... MỘTSỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU TẠI128CÔNG TY CỔ PHẦN TM&DL QUỐC TẾ 128 3.1 Mộtsố giải pháp đẩy mạnh hoạt động xâydựngpháttriển ... chọn khách hàng Xâydựng quản lý thƣơng hiệu đóng phần quan trọng thực điều xảy 16 1.2.2 Các bước xâydựngpháttriểnthươnghiệuĐểxâydựng thƣơng hiệupháttriển bền vững thƣơng hiệu dài hạn...
... trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệucông ty TNHH MTV Bảo Pháp Chương 3: Mộtsố giải pháp hoànthiệncôngtácxâydựngpháttriểnthươnghiệu cho công ty TNHH MTV Bảo Pháp CHƯƠNG I GIỚI THIỆU ... trọng công việc xâydựngthươnghiệu Tất hoạt động hướng đến mục tiêu chung đưa hình ảnh thươnghiệu vào tâm trí khách hàng 40 II Đềxuất giải pháp hoànthiệncôngtácxâydựngpháttriểnthươnghiệu ... CHƯƠNG III MỘTSỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC 37 XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CHO CÔNG TY TNHH MTV BẢO PHÁP I Định hướng pháttriểnkinh doanh công ty thời gian tới - Tăng vốn điều lệ công...
... báo cáo chuyên đề tốt nghiệp là: "Nghiên cứu đềxuấtsố biện pháp hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhõn lực Công ty Cổ phần Sông đà 2" * Giới hạn phạm vi đề tài Pháttriển nguồn nhõn ... mối quan hệ với pháttriển đất nước Mộtsố nhà kinh tế có quan niệm pháttriển nguồn nhõn lực phải gắn với pháttriển sản xuất giới hạn pháttriển nguồn nhõn lực phạm vi pháttriển kỹ lao động thích ... pháttriển nhân lực pháttriển nhân lực Mục tiêu doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp Xác định đối tượng đào tạo Xác định đối tượng đào tạo pháttriểnpháttriểnXâydựng kế hoạch đào tạo Xây dựng...
... đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng côngtác đào tạo pháttriển nhân lực Công ty Viễn thông Quốc tế VTI Chương 3: Mộtsố biện pháp hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn ... em lựa chọn đề tài tốt nghiệp: "Nghiên cứu đềxuấtsố biện pháp hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quốc tế" * Giới hạn phạm vi luận văn Pháttriển nguồn ... mối quan hệ với pháttriển đất nước Mộtsố nhà kinh tế có quan niệm pháttriển nguồn nhân lực phải gắn với pháttriển sản xuất giới hạn pháttriển nguồn nhân lực phạm vi pháttriển kỹ lao động thích...
... 12 ti cui khúa S lng cỏn b, k s, k thut nghip v Số TT Nghề nghiệp Số lợng 282 Tổng số Thạc sỹ quản lý hành công Thạc sỹ kỹ thuật Kỹ s xâydựng 61 10 11 12 13 Kỹ s thuỷ lợi Kỹ s cầu đờng Kỹ ... v nhim v riờng ó c quy nh - H thng cỏc n v Cụng ty * Các Công ty Công ty liên kết: - Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà; - Công ty cổ phần Sông Đà 207; * Các đơn vị trực thuộc: - Chi ... Kỹ s động lực, khí Kỹ s điện, cấp thoát nớc Kỹ s kinh tế xâydựng Cử nhân kinh tế, tài Trung cấp, cao đẳng Sơ cấp, cán 30 26 16 14 21 12 18 27 45 Số năm nghề 10 15 năm năm năm 79 104 99 1 1 17...
... ngun nhõn lc cho t chc * Mụi trng kinh doanh Mụi trng kinh doanh cng l mt yu t nh hng n cụng tỏc o to ca mt doanh nghip Vi mụi trng kinh doanh nng ng, sc cnh CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy ... hn ngun kinh phớ cho o to v phỏt trin - Phng phỏp ỏnh giỏ hiu qu kinh t ca hot ng o to 27 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Hiu qu kinh t ... NNG + KINH NGHIM + KIN THC + K NNG + KINH NGHIM NHU CU O TO CA TNG NHN VIấN CA B PHN NHU CU O TO CA MI B PHN NHU CU O TO CA DOANH NGHIP O TO TI CH O TO TRONG V NGOI 17 PHT TRIN T CHC CH số 11...
... ngh 3.2.2 Kinh phớ o to: Bng 11: Bng s lng v kinh phớ dnh cho o to ca Cụng ty cỏc nm qua 2001 Ch tiờu S 2002 Kinh S ngi phớ(tr) ngi 2003 2004 Kinh S Kinh phớ(tr) ngi phớ(tr) S 2005 Kinh S ngi ... ngi cú kinh nghim Thi gian hc kinh nghim, lm quen vi mỏy múc thit b chớnh n v h s lm vic Khi n v kt thỳc thi gian V Th Thanh Huyn 39 Lp K11- Qt1 Vin i hc M H Ni Khoa Kinh t v Qun tr Kinh doanh ... Qt1 Vin i hc M H Ni Khoa Kinh t v Qun tr Kinh doanh Nhỡn chung s lng ngi v kinh phớ dnh cho o to Cụng ty tng dn qua cỏc nm S lng ngi tham gia o to ngy cng tng kộo theo kinh phớ dnh cho o to cng...
... nhằm nâng cao hiệucôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực công ty TNHH công nghệ Việt Mỹ I Mục tiêu chiến lợc pháttriểncông ty Công ty công nghệ Việt Mỹ bớc pháttriển lên Mặc dù công ty tồn ... côngcôngtác đào tạo pháttriển Hiện đội ngũ đào tạo pháttriển nguồn nhân lực công ty Viêt- Mỹ cha đợc chuyên môn hoá tập trung Vị công ty cần phải hoànthiện đội ngũ làm côngtác đào tạo phát ... cao hiệucôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực công ty Việt Mỹ Từ việc phân tích thực trạng côngtác đào tạo pháttriểncông ty Việt Mỹ, phơng hớng hoạt động sản xuấtkinh doanh chiến lợc công...
... nghiệp Chương 2: Côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á Chương 3: Mộtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty TNHH Nhựa ... CHƯƠNG II: CÔNGTÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSITE VIỆT Á 17 2.1 Giới thiệu chung Công ty: 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnCông ty - Tên công ty: CÔNG TY ... đến vấn đề sử dụng lao động sau đào tạo nhằm phát huy tối đa cá nhân học khóa đào tạo để áp dụng vào thực tiễn công việc 3.2 Đềxuấtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn...
... đến hiệucôngtác sản xuấtkinh doanh Công ty nh côngtác quản lý vận hành hệ thống mạng Trớc mục tiêu chung yêu cầu đặt với côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực từ đến 2010 xây dựng, phát ... thực trạng côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty Điện Toán truyền Số Liệu 1/ Cơ cấu tổ chức phận thực côngtác đào tạo pháttriển nhân lực Bộ phận thực côngtác đào tạo pháttriển nhân ... Hà Nội Khoa Kinh tế Quản trị Kinh doanh Chơng 3: Mộtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácpháttriển nguồn nhân lực công ty Điện toán truyền số liệu i sở định hớng đào tạo pháttriển nguồn nhân...
... Chơng 3: Mộtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácpháttriển nguồn nhân lực công ty Điện toán truyền số liệu i sở định hớng đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Chiến lợc pháttriển sản xuấtkinh doanh ... thực trạng côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty Điện Toán truyền Số Liệu 1/ Cơ cấu tổ chức phận thực côngtác đào tạo pháttriển nhân lực Bộ phận thực côngtác đào tạo pháttriển nhân ... Chính: Có chức côngtác kế toán, thống kê, tài Công ty Phòng Đầu T Phát Triển: Có chức côngtác đầu t xâydựng bản, pháttriển sản xuất Phòng Tổ Chức Lao Động: Có chức côngtác tổ chức máy,...
... dựa vào kế hoạch sản xuấtkinh doanh toàn công ty giai đoạn tới dựa vào chin lc o to ca cụng ty Masan kết hợp với kết phân tích công việc, với việc theo dõi nhu cầu đào tạo từ phận Giỏm sỏt kinh ... Nguyn Th Tuyt Mai 13 Kinh T Phỏt Trin 47B - Xõy dng v la chn k hoch o to Nguyn Th Tuyt Mai 14 Kinh T Phỏt Trin 47B Kt lun Ho chung vi xu th phỏt trin ca nn kinh t th gii, nn kinh t Vit Nam cng ... việc theo dõi nhu cầu đào tạo từ phận Giỏm sỏt kinh doanh xâydựng danh sách đào tạo gửi lên cấp xem xét trình duyệt Nguyn Th Tuyt Mai Kinh T Phỏt Trin 47B bc ny ny cụng ty ó phõn loi cho tng...
... 3.2.Giải pháp hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Đây bước côngtác tuyển chọn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng lao động Có thể khẳng định côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân ... uy tín lớn thị trường, khách sạn cần có hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực, điều có nghĩa khách sạn nên tận dụng hết khả minh côngtác Hiện nay, khách sạn Melia Hà nội trì ... phận Trong kinh doanh khách sạn việc đào tạo đem lại lợi ích không nhỏ cho việc điều hành tổ chức phục vụ khách sạn Như ta biết đặc điểm kinh doanh khách sạn mang tính thời vụ Do có lúc đông khách...
... phụ trợ… 3.2 Mộtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực công ty TNHH MTV Nước Hà Nội 3.2.1 Hoànthiện quy trình xâydựng chương trình đào tạo - pháttriển nguồn ... Vì côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực cần quan tâm hoànthiện Thực tế công ty TNHH thành viên nước Hà Nội cho thấy côngtác đào tạo pháttriển nhiều hạn chế Đi với trình cổ phần hoá, công ... hỏi phòng Tổ chức – Đào tạo phải hoànthiện lại côngtác phân tích công việc Như phân tích, côngtác phân tích công việc công ty chưa tiến hành mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm từ hệ khác truyền lại...
... pháttriển chung Bước sau xâydựng tầm nhìn thươnghiệu hoạch định chiến lược pháttriểnthươnghiệu Trên sở chiến lược pháttriểnthươnghiệu lựa chọn tiến hành định vị thươnghiệu Định vị thương ... dẫn đến thành côngcôngtácxâydựngthươnghiệuDo đó, xâydựngthươnghiệudừng lại nội chưa hoàn thành mà phải thực Hoạt động truyền thông thươnghiệu với thị trường thươnghiệu đến tâm trí ... thiệu sơ lược đề tài Chương sở lý luận xâydựngpháttriểnthươnghiệu Chương trình bày phần giới thiệu Ngân hàng thương mại cổ phần Kiên Long trình bày thực trạng hoạt động xây dựng, phát triển...
... nghiệp Chương 2: Côngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty TNHH Nhựa Composite Việt Á Chương 3: Mộtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Công ty TNHH Nhựa ... CHƯƠNG II: CÔNGTÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSITE VIỆT Á 2.1 Giới thiệu chung Công ty: 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriểnCông ty - Tên công ty: CÔNG TY ... đến vấn đề sử dụng lao động sau đào tạo nhằm phát huy tối đa cá nhân học khóa đào tạo để áp dụng vào thực tiễn công việc 3.2 Đềxuấtsố giải pháp nhằm hoànthiệncôngtác đào tạo pháttriển nguồn...