... vấnđềlýluậnsởchiến l-ợc pháttriểnthị tr-ờng 1 Tổng quan chiến l-ợc kinh doanh 1.1.1 Khái niệm chiến l-ợc 1.1.2 Phân loại chiến l-ợc 10 1.1.3 Cơ ... 27 1.2.2 Vai trò chiến l-ợc pháttriểnthị tr-ờng 28 1.2.3 Nội dung chiến l-ợc pháttriểnthị tr-ờng 30 Ch-ơng 2: thực trạng chiến l-ợc pháttriểnthị tr-ờng ngành Thép việt ... rộng thị tr-ờng n-ớc 62 2.2.4 Pháttriển sản phẩm đáp ứng nhu cầu 63 -2- Ch-ơng 3: Giải pháp pháttriểnthị tr-ờng ngành Thép việt nam hậu wto 74 3.1 Cơsở cho chiến l-ợc phát...
... Chưa có thu nhập trung Tâm lý bình thu nhập thấp đến cao - Đang phát - Giai đoạn trưởng - Tâm lý - Thể chất yếu triển thể thành thể chất thể chất chất tâm lý tâm lýpháttriển - Nhu cầu ăn - Thích ... dung Vấn điều tra Mức độ đề liên Quá trình cần cải tiến câu hỏi quan Các liên quan khách - Đánh giá hiệu tiếp thị 1,3 sử Lượng dụng bánh mì hàng khách hàng đóng gói có nhãn hiệu CơsởCơsở Lập ... TP Các dịch vụ hoạt động tiếp thị đánh giá chất lượng hệ thống đề cần thực HCM - Đưa đề nghị - Xử lýsố liệu điều tra theo phương pháp chất lượng trung bình trọng số - Phân tích kết điều tra,...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2015 1) Tìm hiểu chiếnlượcpháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrườngchiến ... lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm Với lý hình thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.2.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường a Thịtrường nước -Giữ vững phát ... việc pháttriểnthịtrường công ty Công tác xây dựng chiếnlượcpháttriểnthịtrường giai đoạn 2006-2015 5.1 Chiếnlược chung công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.1.1 Mục tiêu chiếnlược Mục tiêu chiến...
... 2.2 Mục tiêu chiến lợc pháttriểnthị trờng 2.2.1 Thị trờng nớc -Giữ vững pháttriểnthị trờng hàng truyền thống với hớng không ngừng nâng cao chất lợng chế tạo cung ứng sở tận dụng, phát huy khai ... phù hợp với chiến lợc pháttriển Cần phải cóchiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng chiến lợc pháttriểnthị trờng để nâng cao uy tín công ty thị trờng ... xuất Cơsở hạ tầng pháttriển ngày mạnh Thách thức (T): Chiến lợc (T/S) 1.Giá nguyên vật liệu biến động 1.Giữ vững thị phần mạnh Chiến lợc T/W Thu hẹp thị trờng, xúc tiến hoạt Tăng cờng chiến...
... ty c khớ H Ni Ch tch kiờm Tng giỏm cgiỳp vic Tr lý Tr lý v ỳc: ễ Nguyn c Minh Tr lý v t u t: ễ inh Vit Thanh Tr lý v k thut: ễ Nguyn Vn Hiu Tr lý v KHCN: ễ Nguyn Trung Hiu P T chc nhõn s Phú ... hỡnh qun lý, mt khỏc c cu li b mỏy qun lý, s tip nhn v bt nhp vi tỡnh hỡnh mi cha c kp thi Nm 2005 cú mc li nhun cao nht l do: b mỏy qun lý cụng ty ó cú kinh nghim, chuyờn nghip hn qun lý v iu ... Giỏm c cn thit -Tr lý giỳp vic cho Tng giỏm c bao gm: tr lý v ỳc cú nhimv t vn, trin khai nghiờn cu v cỏc sn phm ỳc a ý kin giỳp cho tng giỏm c thc hin cụng vic chuyờn mụn, tr lý v t u t, thc hin...
... lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm Với lý hình thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty giai đoạn 2006 - 2015 5.2.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường a Thịtrường nước -Giữ vững phát ... trình khai thác hiệu sở hạ tầng công ty 5.2 Nội dung chiếnlượcpháttriểnthịtrường 2006 - 2015 5.2.1 Lựa chọn thịtrường vào sơ đồ SWOT Bảng: Lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthịtrường Điểm mạnh ... riêng định Cơ hội (O) Sản xuất chưa mở Chiếnlược (O/S) rộng Chiếnlược O/W Môi trường kinh tế Thâm nhập sâu vào Chiếnlượcpháttriển sâu trị nước ổn định thịtrường tại, thị vào thịtrường có...
... cụng c v ph tựng Tr lý giỳp vic Tr lý v ỳc: ễ Nguyn c Minh Tr lý v t u t: ễ inh Vit Thanh Tr lý v k thut: ễ Nguyn Vn Hiu Phú Tng giỏm c ph trỏch cht lng v tin sn phm ỳc P Qun lý sn xut TT Xõy dng ... hỡnh qun lý, mt khỏc c cu li b mỏy qun lý, s tip nhn v bt nhp vi tỡnh hỡnh mi cha c kp thi Nm 2005 cú mc li nhun cao nht l do: b mỏy qun lý cụng ty ó cú kinh nghim, chuyờn nghip hn qun lý v iu ... Giỏm c cn thit -Tr lý giỳp vic cho Tng giỏm c bao gm: tr lý v ỳc cú nhimv t vn, trin khai nghiờn cu v cỏc sn phm ỳc a ý kin giỳp cho tng giỏm c thc hin cụng vic chuyờn mụn, tr lý v t u t, thc hin...
... cụng c v ph tựng Tr lý giỳp vic Tr lý v ỳc: ễ Nguyn c Minh Tr lý v t u t: ễ inh Vit Thanh Tr lý v k thut: ễ Nguyn Vn Hiu Phú Tng giỏm c ph trỏch cht lng v tin sn phm ỳc P Qun lý sn xut P K toỏn ... hỡnh qun lý, mt khỏc c cu li b mỏy qun lý, s tip nhn v bt nhp vi tỡnh hỡnh mi cha c kp thi Nm 2005 cú mc li nhun cao nht l do: b mỏy qun lý cụng ty ó cú kinh nghim, chuyờn nghip hn qun lý v iu ... Giỏm c cn thit -Tr lý giỳp vic cho Tng giỏm c bao gm: tr lý v ỳc cú nhimv t vn, trin khai nghiờn cu v cỏc sn phm ỳc a ý kin giỳp cho tng giỏm c thc hin cụng vic chuyờn mụn, tr lý v t u t, thc hin...
... đại lý, cửa hàng giới thiệu sản phẩm Với lý hình thành chiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiến lợc pháttriểnthị trờng 2.2.1 Thị trờng nớc - Giữ vững phát ... chơng trình khai thác hiệu sở hạ tầng công ty Nội dung chiến lợc pháttriểnthị trờng 2006 - 2015 2.1 Lựa chọn thị trờng vào sơ đồ SWOT Bảng: Lựa chọn chiến lợc pháttriểnthị trờng Điểm mạnh (S) ... phù hợp với chiến lợc pháttriển Cần phải cóchiến lợc sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng chiến lợc pháttriểnthị trờng để nâng cao uy tín công ty thị trờng...
... nghiệp Với lý hình thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường 2.2.1 Thịtrường nước -Giữ vững pháttriểnthịtrường hàng ... xuất chưa mở rộng Cơ hội (O) Chiếnlược (O/S) Chiếnlược O/W Môi trường kinh tế trị Thâm nhập sâu vào thịChiếnlượcpháttriển sâu vào nước ổn định trường tại, thịtrườngthịtrườngcó Việt Nam ... hợp với chiếnlượcpháttriển Cần phải cóchiếnlược sản xuất kinh doanh dài hạn, đặc biệt giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng chiếnlượcpháttriểnthịtrườngđể nâng cao uy tín công ty thị trường...
... hỡnh qun lý, mt khỏc c cu li b mỏy qun lý, s tip nhn v bt nhp vi tỡnh hỡnh mi cha c kp thi Nm 2005 cú mc li nhun cao nht l do: b mỏy qun lý cụng ty ó cú kinh nghim, chuyờn nghip hn qun lý v iu ... Giỏm c cn thit -Tr lý giỳp vic cho Tng giỏm c bao gm: tr lý v ỳc cú nhimv t vn, trin khai nghiờn cu v cỏc sn phm ỳc a ý kin giỳp cho tng giỏm c thc hin cụng vic chuyờn mụn, tr lý v t u t, thc hin ... H Ni Ch tch kiờm Tr lý giỳp vic H Tng giỏm c Tr lý v ỳc: ễ Nguyn c Minh P K toỏn - TK-TC Phú Tng giỏm c ph trỏch cht lng v sn phm mỏy cụng c v ph ed P T chc nhõn s by Tr lý v t u t: ễ inh Vit...
... lýluận thực tiễn sau: - Vềlýluận : Luậnvăn khái quát hóa vấnđềlýluận liên quan đến chiếnlượcpháttriểnthịtrườngsố giải pháp marketing hoàn thiện triển khai chiếnlượcpháttriểnthị ... kết luậnđề xuất hoàn thiện chiếnlượcpháttriểnthịtrường thiết bị xây dựng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Hà Nội 6 CHƯƠNG II: MỘTSỐVẤNĐỀLÝLUẬNCƠ BẢN VỀ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN ... gian Chiếnlượcpháttriểnthịtrường (Market development) Nếu pháttriển sản phẩm rủi ro tốn kém, chiếnlược thay khác pháttriểnthịtrườngPháttriểnthịtrường việc đưa sản phẩm vào thị trường...
... tìm kiếm, mở rộng pháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrường xuất 2.1 Khái niệm vị trí 2.1.1 Khái quát chiếnlượcchiếnlượcpháttriểnthịtrường xuất 2.1.1.1 Chiếnlược kinh doanh ... CHƯƠNG I CƠSỞLÝLUẬNVỀTHỊTRƯỜNG XUẤT KHẨU VÀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG XUẤT KHẨU Thịtrường xuất hàng hóa 1.1 Khái niệm, đặc điểm phân loại thịtrường xuất 1.1.1 Khái niệm Thịtrường ... ý đến chiếnlược tập trung đối tượng trọng tâm chiếnlược sản phẩm thịtrường Ba chiếnlược tăng trưởng tập trung thâm nhập thị trường, pháttriểnthịtrườngpháttriển sản phẩm Chiếnlược cấp...
... trúc chiếnlượcpháttriển chiều rộng thịtrường DN CL Pháttriển sản phẩm thép CL Pháttriển thâm nhập thịtrường thép CL Pháttriểnthịtrường sản phẩm thép Xác định lực chiếnlượcpháttriểnChiến ... lực pháttriểnthịtrường DN; Hoạt động xác lập định hướng mục tiêu chiếnlượcpháttriểnthị trường; Khả vận dụng phương thức chiếnlượcpháttriểnthị trường; Triển khai công cụ chiếnlượcphát ... Chiếnlượcpháttriển chiều sâu thịtrường tình cạnh lực khác biệt tranh thịtrườngchiếnlượcpháttriển cung ứng giá trị Hình 1.2:Mô hình trình chiếnlượcpháttriểnthịtrường DN DN cho thị trường...
... ca doanh nghip cú iu kin m rng - Tng lng khỏch hng mi qua cỏc nm Tng cỏc i lý k nghiờn cu Mc tng cỏc i lý = Tng cỏc i lý k trc - Ch tiờu quan trng nht ú l th phn ca doanh nghip : Lng sn phm tiờu ... doanh nghip Th trng lý thuyt ca sn phm hay dch v: l hp tt c khỏch hng ang dựng sn phm v nhng ngi cha dựng sn phm nhng tng lai cú th s dng sn phm Th trng lý thyt c biu hin s lng lý thyt ti a ca mc ... quan i vi cỏc doanh nghip kinh doanh 3: Mt s chin lc m rng th trng: 31: Chin lc ngi dn u th trng: Một doanh nghip c tha nhn l dn u th trng doanh nghip ny chim mt phn ln nht trờn th trng sn phm liờn...
... thành công 4.2 Vai trò chiếnlượcpháttriểnthị trường: Chiếnlượcpháttriểnthịtrường công ty việc công ty định hướng pháttriểnthịtrường cho tương lai mục tiêu chiếnlược mang tính chất dài ... BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ CHƯƠNG I CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNGMộtsố khái niệm tiêu thụ sản phẩm, thị trường: Nghĩa hẹp, tiêu thụ trình chuyển giao ... đa dạng hoá theo chiều ngang Chiếnlượcpháttriểnthịtrường vai trò nó: 4.1 Khái quát chung: Chiếnlượcpháttriểnthịtrường trình xác định mục tiêu tổng thể pháttriển doanh nghiệp sử dụng...