... 2002 Biểu số 2: Cơcấu đội ngũ cán lãnh đạo quản lý Chức danh Tổng cộng CBCNV Giám đốc ĐVthành viên P.Giám đốc DV thành viên KT.Trởng ĐV thành viên Trởng Phòng ĐV thành viên Phó phòng ĐV thành viên ... 2 Biểu số 5: Cơcấu độ tuổi lao động công ty Dới 30 31- 45 46- 55 56 tuổi trở tuổi Chức danh tuổi tuổi lên I Khối lãnh đạo Giám đốc ĐV thành viên Phó giám đốc ĐV thành viên KT Trởng ĐV thành viên ... công Tổng 219 13 17 1 49 Nữ Số lợng % 81 37 Số lợng Nam 100 30,7 50 10 138 13 13 1 39 Bộ đội Đ.Viên phục viên 22 100 43 64 13 10 1 20,4 39 1 Biểu số 3: Cơcấu lao động công ty Nhân viên Các phòng...
... khác I.2 HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC I.2.1 VAI TRÒ HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức phương tiện truyền đạt kế hoạch quản lý công cụ để thực kế hoạch tổchức Mỗi tổchứccócấutổchức định ... thực mục tiêu chi n lược tổchứcMộttổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp I.1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân biệt ... chi n lược Cơcấutổchức hợp lý thúc đẩy trình thực chi n lược, ngược lại cấutổchức không hợp lý cản trợ việc thực chi n lược công ty, tổchứcCơcấutổchức phải thay đổi có thay đổi chi n lược...
... Nội dung chuyên đề gồm có chơng: Chơng I Tổng quan Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 Chơng II Cơcấutổchức máy quản trị Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 Chơng III Mộtsốgiải ... chế Chơng III Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản trị Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 1.Sắp xếp phân công lại nhiệm vụ số phòng ban 1.1 .Cơ sở đề biện pháp Theo thời ... Chơng II Cơcấutổchức máy quản trị Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 1.Sự phân chia chức quản trị Công ty Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng...
... Nội dung chuyên đề gồm có chơng: Chơng I Tổng quan Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 Chơng II Cơcấutổchức máy quản trị Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 Chơng III Mộtsốgiải ... chế Chơng III Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản trị Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 1.Sắp xếp phân công lại nhiệm vụ số phòng ban 1.1 .Cơ sở đề biện pháp Theo thời ... Chơng II Cơcấutổchức máy quản trị Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 1.Sự phân chia chức quản trị Công ty Công ty Đầu t phát triển nhà Hànộisố 22 doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng...
... Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: QTKDCN &XD Chơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản trị tổng công ty 91 Việt Nam Để hoàn thành đợc chuyên đề tốt nghiệp tìm hiểu , nghiên cứu ... xây dựng cấutổchức máy quản trị thực hành số quan điểm phơng pháp xây dựng sau: a Những quan điểm hình thành cấutổchức máy quản trị: Quan điểm thứ nhất: Cho việc hình thành cấutổchức quản ... cấutổchức máy quản trị Phơng pháp tơng tự: Đây phơng pháp hình thành cấutổchức quản trị dựa vào việc thừa kế kinh nghiệm thành công gạt bỏ yếu tố bất hợp lý cấutổchức quản trị có sẵn Cơ cấu...
... bên tổchức nguồn lực khác để đạt mục đích với hiệu cao Vai trò nhà quản trị rõ nét tổchứctổchức khác thiếu họ tổchức gặp lúng túng 3 .Cơ cấutổchứcCơcấutổchức hình thức tồn tổchức ... lược Cơcấutổchức cần phải phù hợp với chi n lược tổchức mang lại hiệu cao Mộttổchức nhỏ hoạch định chi n lược ngắn hạn cấutổchức lại cồng kềnh dẫn đến lãng phí ngược lại cấutổchức nhỏ ... tính ỳ tổchức đoa cao III - SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN PHẢI HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY IN TẠP CHÍ CỘNG SẢN 1.Tầm quan trọng cấutổchức máy quản lý Cơcấutổchức máy...
... Nội dung chuyên đề thực tập gồm chương : Chương I:Tổng quan công ty Kinh Doanh Nhà số Chương II :Cơ cấutổchức máy quản trị công ty Kinh Doanh Nhà Số Chương III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện ... qua thời gian thực tập công ty kinh Doanh Nhà Số em chọn đề tài : "Một sốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản trị Công ty Kinh Doanh Nhà Số 3" để viết chuyên đề tốt nghiệp Trên sở ... hợp đồng cho thuê nhà thuộc quỹ nhà Nhà nước giao - Tổchức thực định nhà UBND Thành phố Hànội b/ Lĩnh vực kinh doanh phát triển nhà: - Cải tạo, nâng cấp, mở rộng diện tích nhà giao quản lý để...
... ngành Nội dung chuyên đề thực tập gồm chơng : Chơng I:Tổng quan công ty Kinh Doanh Nhà số Chơng II :Cơ cấutổchức máy quản trị công ty Kinh Doanh Nhà Số Chơng III: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiện ... chuyên đề thực tập tốt nghiệp "Một sốgiảiphápnhằmcấutổchức máy quản trị công ty Kinh Doanh Nhà Số 3" phân tích thực trạng tổchức máy quản trị công ty đa sốgiảipháp góp phần làm tăng khả ... việc Phạm Văn Hùng 35 QTKD - Tổng hợp 43A Chuyên đề thực tập chuyên ngành Chơng III Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản trị công ty KINH DOANH NHà Số Mục tiêu, phơng hớng công...
... Chuyên đề tốt nghiệp Khoa: QTKDCN &XD Chơng 3: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản trị tổng công ty 91 Việt Nam Để hoàn thành đợc chuyên đề tốt nghiệp tìm hiểu , nghiên cứu ... xây dựng cấutổchức máy quản trị thực hành số quan điểm phơng pháp xây dựng sau: a Những quan điểm hình thành cấutổchức máy quản trị: Quan điểm thứ nhất: Cho việc hình thành cấutổchức quản ... cấutổchức máy quản trị Phơng pháp tơng tự: Đây phơng pháp hình thành cấutổchức quản trị dựa vào việc thừa kế kinh nghiệm thành công gạt bỏ yếu tố bất hợp lý cấutổchức quản trị có sẵn Cơ cấu...
... vào số cấp quản lý tồn mô hình cấutổchức : Cơcấutổchứcnằm ngang, cấutổchức mạng lưới cấutổchức hình tháp 2.4.2 Các mô hình cấutổchức xét theo số cấp quản lý 2.4.2.1 Cơcấutổchức ... cấutổchức doanh nghiệp Cơcấutổchức Khái niệm cấutổchức Các thuộc tính cấutổchức Chuyên môn hoá công việc Phân chia tổchức thành phận mô hình tổchức Mô hình tổchức giản đơn Mô hình tổ ... bố trí theo cấp, khâu khác để thực hoạt động tổchứcCơcấutổchức tồn cấutổchức thức cấutổchức phi thức người tổchức + Cơcấutổchức thức: tổng hợp phận (đơn vị cá nhân) có mối quan hệ...
... 3.3.1.2 .Tổ Chức Chủ sở Bộ phận kế toán bán hàng Bộ phận kỹ thuật Phân xưởng sản xuất Phân xưởng tạo hình Hình 3.1 Cơcấutổchức doanh nghiệp Phân xưởng nung sấy thành phẩm Cơsởcócấutổchức ... Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Phương pháp thu thập liệu Thu thập số liệu sơ cấp: quan sát thực tế Cơ sở, vấn số thành viên sở, bao gồm: chủ sở, kế toán, công nhân, khách hàng sở Ngoài tác giả tổchức ... bước 3) để xác định số điểm tầm quan trọng Bước 5: Cộng tổng số điểm tầm quan trọng cho yếu tố để xác định tổng số điểm quan trọng cho tổchức Bất kể ma trận IFE có yếu tố, tổng số điểm quan trọng...
... khác I.2 HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨC I.2.1 VAI TRÒ HOÀNTHIỆNCƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức phương tiện truyền đạt kế hoạch quản lý công cụ để thực kế hoạch tổchức Mỗi tổchứccócấutổchức định ... , cấutổchức phải có khả thích ứng linh hoạt với tình xảy tổchức môi trường Tính hiệu Cơcấutổchức phải đạm bảo thực mục tiêu tổchức với chi phí thấp 21 I.1.6 MỘTSỐ MÔ HÌNH CƠCẤUTỔCHỨC ... thực mục tiêu chi n lược tổchứcMộttổchức làm công tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp I.1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể mối quan hệ thức phi thức người tổchức Sự phân biệt...
... cấutổchứcCơcấutổchức phân chia thành hai loại: cấutôchức thức cấutổchức không thức Ở tổchức khác nhau, cấutổchức sử dụng khác nhau, điều dựa yếu tố bên tổchứcchi n lược mà tổchức ... Kim Chi n Khái niệm cấutổchức Xét theo mối quan hệ thành viên máy chia cấutổchức thành hai loại cấutổchức thức cấutổchức phi thức Có nhiều nhà tâm lý quản lý đưa khái niệm cấutổ chức, ... 30 III- Quy trình hoànthiệncấutổchức 32 Vai trò việc hoànthiệncấutổchức máy 33 Nôi dung phân tích, hoànthiệncấutổchức 34 CHƯƠNG II- THỰC TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN...
... Những nội dung liên quan đến cấutổchức máy quản lý: Các yếu tố yêu cầucấutổ chức: Việc xây dựng hoànthiệncấutổchức phải đảm bảo yêu cầu sau đây: - Tính thống mục tiêu: Mộtcấutổchức ... lên cấutổchứcnhằm xác định mô hình cấu tổng quát Chuyên môn hoá công việc Xây dựng phận phân hệ cấu Thể chế hoá cấutổchức II Sự cần thiết phải hoànthiệncấutổchức máy quản lý: Vai trò cấu ... 0918.775.368 - Cơcấutổchức thường xuyên biến đổi môi trường luôn biến đổi Tính tất yếu việc hoànthiệncấutổchức máy nhà nước - Có nhiều yếu tố ảnh hưởng cấutổchức như: chi n lược, quy...
... thời tổchứccó điểm mạnh điểm yếu định Cơcấutổchức công cụ thực chi n lược tổ chức, cấutổchức thay đổi để thích hợp với chi n lược tổ chức, thay đổi cấutổchức sang hình thái mà cấu cũ ... động tổchức Công tác tổchứccó vai trò quan trọng, định phần lớn thành bại tổchứcCơcấu thể hình thức định định chứctổchức Đến lượt cấu lại tác động ngược với chức hệ thống Mộttổchức ... tổchức Ở tổchức vào hoạt động việc hoànthiệncấutổchức phải xem xét thật kỹ, phải tiến hành nghiên cứu đánh giá theo tiêu chí định Hoànthiêncấutổchức hình thức thiết kế lại tổchức nhằm...
... định Cơcấutổchức công cụ thực chi n lược tổ chức, cấutổchức thay đổi để thích hợp với chi n lược tổ chức, thay đổi cấutổchức sang hình thái mà cấu cũ không phù hợp với chi n lược tổchức ... động tổchức Công tác tổchứccó vai trò quan trọng, định phần lớn thành bại tổchứcCơcấu thể hình thức định định chứctổchức Đến lượt cấu lại tác động ngược với chức hệ thống Mộttổchức ... 1.1.2.2 Tổchức phân chia thành phận Sinh viên: Nguyễn Huy Dương Lớp QLKT 46B Mỗi tổchứccó hình thức cấu định Cơcấutổchức thể phân chia tổchức thành phận chuyên môn hóa hóa, phân hệ chức quản...
... cấutổchức máy quản lý Tổng công ty Vận tảiHàNội Chương 3: Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản lý Tổng công ty Vận tảiHàNội CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ VÀ CƠCẤU ... suy nghĩ mỡnh vào việc hoànthiệncấutổchức máy quản lý doanh nghiệp nên em chọn đề tài: “ Mộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệncấutổchức máy quản lý Tổng Công ty Vận tảiHàNội ” Trong khóa luận ... vốn Nhà nước cấp chi phí tài thấp nhất, lợi nhuận đạt cao 2.3.Thực trạng cấutổchức máy quản lý Tổng công ty Vận tảiHàNội 2.3.1.Kiểu cấutổchức Tổng công ty Vận tảiHàNộiCơcấutổ chức...