...
3.3. Mở rộng phổ sản phẩm dịchvụ và làm mới hình ảnh
thương hiệu
3.3.1. Phân tích hành vi tiêu dùng và nghiên cứu thị trường
3.3.2. Phát triển các gói dịchvụ và dịchvụ giá trị gia tăng
3.3.3....
... biện pháp quảntrị lỗ hổng dịchvụ
trong ksdl?
a)Khái niệm: Lỗ hổng chất lượng dịchvụ là khoảng cách giữa dịchvụ trông
đợi và dịchvụ cảm nhận, là một thước đo chất lượng dịch vụ
b)Mô hình
THIẾU
c)các ... ty.
*Mô hình quản trị
1.Mô hình quảntrị truyền thống: tất cả quyền lực nằm trong tay nhà quảntrị
điều hành. Các lệnh hướng từ chỉ tiêu đòi hỏi sự đồng ý và xem xét lại bởi
quản trị tầm trung. ... lượng dịch vụ
*Tiêu chuẩn hoá nhiệm vụ: tiêu chuẩn hoá trong ngành dịchvụ gồm 3
dạng: sự thay thế của công nghệ, cải thiện phương pháp làm việc hoặc cả 2
*Nhận thức về sự khả thi: nhà quản trị...
... và chi phí sảnxuất cao.
- Đối với quá trình sảnxuất này nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrịsảnxuất là phải
giảm thiểu tối đa thời gian ngừng máy, và bố trísảnxuất hợp lý
c. Sảnxuất theo dự ... sảnxuấtsản phẩm
Đây là nội dung quan trọng đầu tiên là xuất phát điểm của quảntrịsảnxuất . Tìm
hiểu nghiên cứu tình hình thị trường dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm để xác định
xem cần sản ... thức này người ta quá trình sảnxuất được chia thành sảnxuất đơn
chiếc và sảnxuất hàng loạt.
a. Sảnxuất đơn chiếc
Sản phẩm được sảnxuất theo đơn đặt hàng riêng biệt. Sản phẩm thường có cấu tạo
phức...
... hoạch điều độ sản xuất.
Phòng kế hoạch của công ty từ những dự kiến về sản lượng tiêu thụ với một số
điều kiện đưa ra để lập các phương án sản xuất.
4.3.1. Các nguyên liệu dùng cho sảnxuất của công ... khách hàng rồi tính ra nguyên
vât liệu cần thiết cần cho sảnxuất chuyển sang phòng kế toán mua nguyên vật liệu về
sản xuất. Khi sảnxuất ra thành phẩm thì chuyển và lắp rắp trực tiếp cho khách ... nhập xuất vật
liệu góp phần quan trọng trong việc xác định mức tiêu hao nguyên vật liệu đảm bảo tính
chính xác giá thành sản phẩm.
4.1 Công tác lập kế hoạch điều độ sản xuất
Trong quá trình sản xuất...
... cao
c. Khi chế tạo loạt sản phẩm
d. Sản lượng thấp, sản lượng cao
Ch ương 1
Tổng quát về
quản trịsản xuất
và dịch vụ.
Chương 1: Tổng quát về quảntrịsảnxuất và dịch vụ.
... máy mắc sợi và 5 máy dệt. Để sảnxuất ra đợc sản phẩm
cuối cùng phải trải qua các công đoạn sau:
Mô hình dây truyền sảnxuấtsản phẩm ở
Công ty Sảnxuất và Dịchvụ Dệt -May
v
(1) (2)
... và phát triển của Công ty Sảnxuất
và Dịchvụ Dệt -May
1. Quá trình hình thành.
Tiền thân của Công ty Sảnxuất và Dịchvụ Dệt -May là
xởng dệt kim thuộc khôí sảnxuất của Viện kinh tế -kỹ ... hình thành và phát triển của Công ty Sản
xuất và Dịchvụ Dệt -May
Phần III Đánh giá tình hình sử dụng và quản lý lao
động của Công ty Sảnxuất và Dịchvụ Dệt -May
A. Cấu thành cán bộ công...
... da.
- Đào tạo và quản lý CBCNV một cách có hiệu quả.
III. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của xí nghiệp sảnxuấtdịch
vụ thơng mại Da giày Việt Nam.
Xí nghiệp sảnxuấtdịchvụ thơng mại da giầy ... xí nghiệp này có nhiệm vụsảnxuất theo
đúng chức năng của mình. Nhiệm vụ chủ yếu là sảnxuất các loại giầy, đồ da xuất
khẩu đồng thời chế biến nguyên vật liệu cho sảnxuất và sửa chữa các thiết ... nớc về quản lý tài chính, quản lý xuất khẩu và giao
dịch đối ngoại. Nghiêm chỉnh thực hiện cam kết trong hợp đồng mua bán và các
hợp đồng liên quan đến sảnxuất kinh doanh của xí nghiệp
- Quản...
... LƯỢNG
QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN SẢNXUẤT KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢNXUẤT & DỊCHVỤ
XUẤT NHẬP KHẨU RAU QUẢ SÀI GÒN NĂM 2008 – 2009.
3.1. Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý ... “Tình hình quản lý và nâng
cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công Ty Cổ Phần SảnXuất & DịchVụXuất Nhập
Khẩu Rau Quả Sài Gòn”. Qua bài luận văn này cho phép đánh giá được công tác
quản lý và ... Một lần nữa em xin chân thành cám
ơn cô chú, anh chị phòng Kế Toán – Tài Vụ Công Ty Cổ Phần SảnXuất & DịchVụ
Xuất Nhập Khẩu Rau Quả Sài Gòn đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ em trong quá...