... ngoài hai phần mở đầu và kết luận :
I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênhphânphối
II. Thực trạng hoạt động lựachọnvàquảnlýkênhphân
phối của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội ... chọnvà
quản lýkênh của công ty cổ phần dợc và dụng cụ tyhú
y hà nội (hanvet).
III.một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lựachọnvà
quản lýkênhphânphối CủA CÔNG TY Cổ PHầN DƯợC Và
DụNG ... 40a
5 .Phân tích một số yếu tố ảnh hởng tới hoạt động lựa
chọn vàquảnlýkênhphânphối của công ty cổ phần dợc
và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET).
6.một số thuận lợi và khó khăn trong việc lựa chọn...
... động lựa
chọn vàquảnlýkênhphânphối của công ty cổ phần dợc
và dụng cụ thú y Hà Nội (HANVET).
6.một số thuận lợi và khó khăn trong việc lựachọnvà
quản lýkênh của công ty cổ phần dợc và ... hiệu quả lựachọnvà
quản lýkênhphânphối CủA CÔNG TY Cổ PHầN DƯợC Và
DụNG Cụ THú Y Hà NộI (HANVET)
1 .Một số biện pháp chung nhằm hoàn thiện và nâng cao
hiệu quả lựachọnvàquảnlý của công ... ngoài hai phần mở đầu và kết luận :
I. Những vấn đề cơ sở lý luận về kênhphânphối
II. Thực trạng hoạt động lựachọnvàquảnlýkênhphânphối
của công ty cổ phần dợc và dụng cụ thú y hà nội...
... về phânphốivàkênhphânphối
1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphânphối
Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh
nghĩa sở hữu vàphânphối vận động vật lý ... chức vàquảnlýkênhphânphối của
sản phẩm
a. Khái niệm phânphối trong marketing.
Quá trình phát triển của phânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị
trờng trung tâm đến phânphối ... vậy, phânphối bao gồm các quyết
định để lựachọn các kênhphânphối thích hợp và các tác nghiệp công nghệ vận
động hàng hóa tối u trên các kênh này.
b. Yêu cầu của tổ chức quảnlýkênhphân phối.
21
Website:...
... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ
QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
KINH DOANH
1.1. Khái quát về kênhphân phối
1.1.1. Khái niệm kênhphân phối
- Theo nghĩa rộng: Phânphối là ... chưa phân định rõ ràng khu vực
cho các thành viên kênhquản lý
2.2.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối sản phẩm của công ty
2.2.2.1. Tuyển chọn thành viên kênh
Việc tuyển chọn thành viên kênhphân ... CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNHPHÂN
PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH
1.2.1. Khái niệm tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của sản phẩm
1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh
Tổ chức kênh là tất...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNHPHÂN
PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. Tổng quan về phânphốivàkênhphân phối
1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphân phối
1.1.1.1. Khái niệm phân ... chức vàquảnlýkênhphânphối sản phẩm của các
doanh nghiệp
1.2.1. Tổ chức (thiết kế) kênhphân phối
Tổ chức hay thiết kế kênhphânphối là các hoạt động nhằm xây dựng một hệ
thống kênhphânphối ... chọn trung gian phânphối hơn các
công ty khác.
Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphân
phối của mình so với kênhphânphối của đối...
... trạng tổ chức vàquản lí kênhphânphối của công ty
1. Thực trạng tổ chức kênhphânphối của công ty rợu HN
1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu HN
1.2. Lựachọn các đại lý
a/ Đối ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh
marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.
III . Thực trạng tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của công ty
1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của ... chức kênhphânphối của công ty rợu HN
1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối
2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty
2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh
IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh...
... mục tiêu của người quảnlý hay không, từ đó người quảnlý
có thể có những điều chỉnh cần thiết.
Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn
của quản lý. Ở giai đoạn định ... tế và cấp quản lý, vào loại
hình hoạt động cụ thể, vào những điều kiện kinh tế - xã hội cụ thể và trong
từng thời kỳ lịch sử cụ thể.
1.1.2 - Kiểm tra, kiểm soát- một chức năng của quảnlý ... trình hoàn thuế, Phòng Quản
lý thu phải phối hợp với phòng Thanh tra - Xử lý tố tụng để xác minh lại.
Trong trường hợp doanh nghiệp được hoàn thuế, Phòng Quảnlý thu thuế
sẽ phối hợp với Phòng...
... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝ
KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 4
1.1. KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 4
1.1.1. KHÁI NIỆM PHÂNPHỐIVÀKÊNHPHÂNPHỐI 4
1.1.2. ... VÀ CÁC THÔNG SỐ CẤU TRÚC KÊNHPHÂNPHỐI 5
A. CHIỀU DÀI CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 5
CÁC KÊNHPHÂNPHỐI CHO HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ TIÊU DÙNG CÁ
NHÂN 5
B. BỀ RỘNG CỦA KÊNHPHÂNPHỐI 7
C. THÀNH VIÊN CỦA KÊNH ... HÀNG
19
1.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢN
LÝ KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 23
1.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNH
PHÂN PHỐI CỦA SẢN...
... trạng tổ chức vàquản lí kênhphânphối của công ty
1. Thực trạng tổ chức kênhphânphối của công ty rợu HN
1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu HN
1.2. Lựachọn các đại lý
a/ Đối ... chức kênhphânphối của công ty rợu HN
1.2. Thực trạng quảnlýkênhphânphối
2.1. Hoạt động quảnlýkênh của công ty
2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh
IV. Đề xuất các điều chỉnh kênh ... thành các kênhphânphối hiện đại, các kênh
marketing truyền thống sẽ dần dần bị thu hẹp.
III . Thực trạng tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của công ty
1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphối của...
... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ
QUẢN LÝKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH
1.1. Khái quát về kênhphân phối
1.1.1. Khái niệm kênhphân phối
- Theo nghĩa rộng: Phânphối là khái ... CỦA TỔ CHỨC VÀQUẢNLÝKÊNHPHÂN
PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH
1.2.1. Khái niệm tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của sản phẩm
1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh
Tổ chức kênh là tất ... đại lý
giúp phânphối nhiều loại hàng hóa khác nhau.
Ngoài ra, còn có kênh nhiều cấp hơn nữa, gọi là kênhphânphối song song.
• Kênhphânphối theo bề rộng
- Phânphối rộng rãi:
Phân phối...
... đại
lý. Và điều này cùng gây lãng phí nguồn vốn cho kênh.
Về quảnlýkênh
- Quảnlýkênh chưa đạt hiệu quả cao: một phần là do đội ngũ quảnlýkênhvà
nhân viên tiếp thị còn thiếu và chưa ... sản xuất 4
Hình 1.2. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm tiêu dùng 6
Hình 1.3 Mô hình kênhphânphối qui ước vàkênhphânphối dọc 7
Hình 1.4. Mô hình kênhphânphối lại 8
Hình 2.1. Sơ đồ cơ ... trung gian phânphối hơn các công ty
khác.
Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh
Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphânphối của
mình so với kênhphânphối của đối...
... mại sẽ
tham gia vào kênh có vai trò quan trọng trong lựachọnkênhphân phối.
+ Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh. Việc lựachọnkênhphânphối
cũng chịu ảnh hưởng bởi các kênh của các đối ... định để lựachọn các kênhphânphối thích hợp và các tác nghiệp
công nghệ vận động hàng hóa tối ưu trên các kênh này.
b. Yêu cầu của tổ chức quảnlýkênhphân phối.
Quá trình phânphối gồm ... 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức vàquảnlýkênhphân
phối sản phẩm của công ty kinh doanh
1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức vàquảnlýkênhphânphối của
sản...
... MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và
QUảN LýKêNHPHÂNPHốI SảN PHẩM CủA CÔNG
TY KINH DOANH
1.1. Khái quát về phânphốivàkênhphânphối
1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphânphối
Phân phối ... 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC VàQUảNLý
KêNH PHÂNPHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH 4
1.1. Khái quát về phânphốivàkênhphânphối 4
1.1.1. Khái niệm phânphốivàkênhphânphối 4
1.1.2. ... hệ kênh tổng thể 28
1.2.2.4 Phân tích vàlựachọn các phơng án thế vị kênh 29
1.2.2.5 Đánh giá và quyết định tổ chức kênh 31
1.2.3 Quảnlýkênhphânphối 32
1.2.3.1. Lựachọn thành viên kênh phân...
... mại sẽ tham gia
vào kênh có vai trò quan trọng trong lựachọnkênhphân phối.
+ Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh. Việc lựachọnkênhphânphối cũng
chịu ảnh hởng bởi các kênh của các đối ... tắc và chỉ tiêu đánh giá hiệu lực, hiệu quả tổ chức vàquảnlý
kênh phân phối.
Các giải pháp tổ chức vàquảnlýkênhphânphối đợc doanh nghiệp sử dụng là
hữu hiệu khi đáp ứng các nguyên tắc và ... ơng 2 : Phân tích thực trạng tổ chức vàquảnlýkênhphânphối sản
phẩm của công ty TRIUMPH trên thị trờng nội địa.
Ch ơng 3 : Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức vàquảnlýkênhphânphối
sản...