... chọn, ảnh hưởng đến nguồn
nhân lực trong tổ chức.
Ngoài ảnh hưởng tới việc tuyển chọn, công tác tuyển mộ
còn tác động đến các chức năng khác của quảntrị
nguồn nhânlực như:
Đánh giá tình ... các chức năng
khác của Quảntrịnhânlực có mối quan hệ
qua lại với nhau
Company Logo
www.themegallery.com
Các yếu tố thuộc về tổ chức:
Uy tín c a cty.ủ
Qu ng cáo và các m i quan h xã ... PHÁP TUYỂN MỘNHÂN LỰC
Đối với nguồn tuyển mộ từ bên trong
Thông qua b n thông báo tuy n m v các v ả ể ộ ề ị
trí công vi c c n tuy n ng i. (Đ c g i đ n ệ ầ ể ườ ượ ử ế
các nhân viên trong...
... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ
viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ
ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ
s công nhân viên và ch s tăng năng ... đ ng ố ỉ ố ấ ộ
kỳ k ho ch.ở ế ạ
IKT: Ch s tăng công nhân viên ỉ ố
k thu t.ỹ ậ
ISP: Ch s tăng s n ph m.ỉ ố ả ẩ
It: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọ
viên k thu t trên t ng s .ỹ ậ ổ ố
IW: Ch ... Company Logo
www.quantri.com.vn
Tập huấn viên cần phải :
1.Giúp nhân viên có kiến
thức về kĩ thuật mới
Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan
Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công
việc (kiến thức sống )
2.Tạo niềm tin cho nhân
viên
Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng
Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi
kinh nghiệm
3.Giúp nhân viên có thái độ
tích cực với kĩ thuật mới
Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ
Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực
...
... 7
1.3. CA
1.3. CA
Ù
Ù
C NHÂN TO
C NHÂN TO
Á
Á
A
A
Û
Û
NH H
NH H
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Û
Û
NG
NG
Đ
Đ
E
E
Á
Á
N CHIE
N CHIE
Á
Á
N L
N L
Ư
Ư
Ơ
Ơ
Ï
Ï
C QUA
C QUA
Û
Û
N TRỊNHÂN L
N TRỊNHÂN L
Ự
Ự
C QUO
C QUO
Á
Á
C ... Tuye
1.1. Tuye
å
å
n cho
n cho
ï
ï
n nhân s
n nhân s
ự
ự
1.2. H
1.2. H
ì
ì
nh th
nh th
ứ
ứ
c bo
c bo
á
á
tr
tr
í
í
nhân s
nhân s
ự
ự
1.3. Ca
1.3. Ca
ù
ù
c nhân to
c nhân to
á
á
a
a
û
û
nh h
nh h
ư
ư
ơ
ơ
û
û
ng ...
đ
đ
e
e
á
á
n qua
n qua
û
û
n trị
n trị
nguo
nguo
à
à
n nhân l
n nhân l
ự
ự
c quo
c quo
á
á
c te
c te
á
á
6
1.2. HÌNH TH
1.2. HÌNH TH
Ứ
Ứ
C BO
C BO
Á
Á
TR
TR
Í
Í
NHÂN S
NHÂN S
Ự
Ự
Theo thơ
Theo...
... áp d ng chung ủ ệ ượ ụ
cho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệ
Hình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗ
hi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ
nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... n
thnh cụng c n có đ i ầ ộ
ngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ư
đó không ph i là đi u ả ề
ki n .
ã
Nhõn viờn cú nng l c
khụng có nghĩa là h s ọ ẽ
làm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ố
không có nghĩa ch ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữ
viên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớ
s ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉ
duy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ề
l...
... hay theo cá
nhân lao động
Trả thù lao theo cá nhân lao động tức là thù lao cơ bản
dựa vào khả năng, kiến thức, tiềm năng của cá nhân
cũng như tính linh hoạt, nhạy bén của cá nhân lao động ...
nghiệm(thâm niên)
Xác định ngạch có gối đầu hay ngạch không gối đầu, dựa
vào yêu cầu của công việc
Xác định mức lương cho bậc đầu tiên của ngạch đầu tiên,
phự thuoệc khả năng tài chính của ... định tiền công của họ
-ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động
nhân
Trả lương công khai hay trả lương kín
Công khai: công ty thông báo công khai mức lương của
mọi người trong...
...
lương tối thiểu). Khi có sửa đổi phải tổ chức
phổ biến rộng rãi đến từng doanh nghiệp
QUẢNTRỊNHÂN LỰC
ã
Qun tr viờn nhõn lc :
Luụn luụn tụn trng người lao động trong
công việc của họ. ... liờn quan n những lời phàn
nàn của người lao động, ban quản lý cần chiếm được
lòng tin của họ.
Cần tránh nghĩ rằng người dưới quyền là dốt nát, thiếu
hiểu biết.
Ban quản lý cần thể hiện ... sự
nghiệp).
- Những người làm trong các đoàn thể nhân
dân, các tổ chức chính trị.
- Những người làm trong các doanh nghiệp
đặc thù thuộc lực lượng vũ trang.
Ni dung QHL
ã
Phõn loi theo...
... hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo,phát triển nguồn nhân lực.
- Nhằm điều hòa các hoạt động nguồn nhân lực
Company Logo
www.quantri.com.vn
Dự đoán cầu nhânlực dài hạn
Phương pháp ... Logo
www.quantri.com.vn
Dự đoán cầu nhânlực dài hạn
-
Là cầu nhânlực trong thời hạn >1 năm
Các phương pháp dự đoán:
Dựa vào cầu
nhânlực của
từng đơn vị
Dựa vào cầu
nhânlực của
từng đơn vị
Ước ... Thay đổi quy mô và cơ cấu lực lượng lao động.
Phân loại lực lượng hiện có trong tổ chức
Company Logo
www.quantri.com.vn
Dự đoán cầu nhânlực dài hạn
Dựa vào cầu nhânlực của đơn vị.
- Xác định...
... khác của Quảntrịnhânlực có
mối quan hệ qua lại với nhau
Company Logo
www.themegallery.com
PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘNHÂN LỰC
Đối với nguồn tuyển mộ từ bên trong
Thông qua bản thông báo tuyển ...
LOGO
QUẢNTRỊNHÂN LỰC
NHÓM 5- K41 TKKD
Company Logo
www.themegallery.com
Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn đến
hiệu quả của quá trình tuyển chọn, ảnh hưởng
đến nguồn nhânlực trong ... động đến các chức năng khác
của quảntrị nguồn nhânlực như:
Đánh giá tình hình thực hiện công việc, thù lao
lao động.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Các mối quan hệ lao động
...
... nghiệp muốn
thành công cần có đội
ngũ nhân viên
gii.Nhng ú khụng
phi l iu kin .
ã
Nhõn viờn cú năng lực
không có nghĩa là họ sẽ
làm tốt.Từng cá nhân
tốt không có nghĩa chắc
chắn hoạt ... to nờn mt ng lc lao động
và chính động lực đó tạo ra hiệu quả sản
xuất tốt hơn.
â
Những bí quyết một phút mà Johnson đưa ra
được tất cả những nhà quản lý hưởng ứng nhiệt
lit
ã
Bi vỡ nú ... tạo nên một động lực mạnh mẽ
hơn.TheoHerzberg đó là các yếu tố duy trì vì chúng
cần được duy trì ở một mức độ thích hợp
.
Nhóm 1
: Bao gồm các yếu tố then chốt để tạo động lực
và sự thoả...
...
1.Giúp nhân viên có
kiến thức về kĩ thuật
mới
-Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực
quan
-Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó
trong công việc (kiến thức sống )
2.Tạo niềm tin cho
nhân viên
-Lấy ... chứng
-Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm
trao đổi kinh nghiệm
3.Giúp nhân viên có
thái độ tích cực với kĩ
thuật mới
-Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ
-Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái
độ tích ... điểm về đào tạo
Quy trình đào tạo
Các phương thức đào tạo
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
NỘI DUNG:
Xác định cách tiếp cận
?# ##LH;JA&#T#2Z#T#
#-[#()T)#(B)\X
?#0%HT##-S&#.I2...
... :ươ ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ự ầ
viên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹ ậ ứ ỉ ố ủ ả ẩ
ch s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ố ủ ỹ ậ ổ
s công nhân viên và ch s tăng năng ... áp dụng kĩ thuật mới
5.Giúp nhân viên có kĩ năng
thực hành
-Hướng dẫn thực hành làm thử
Company Logo
10 đi u c n l u ý khi t ch c đào t o cho nhân viênề ầ ư ổ ứ ạ
* ... quả hơn.
Khái ni mệ
Phát triển: là các hoạt động
học tập vượt ra khỏi
phạm vi công việc, nhằm
mở ra cho họ những
công việc mới
Company Logo
Qua 2 phương pháp:
Định tính...
... HO CH HÓA NNLẾ Ạ
Các b c k ho ch hóa ngu n nhân l c:ướ ế ạ ồ ự
B c 1ướ : D báo nhu c u ngu n nhân l c.ự ầ ồ ự
B c 2ướ : Phân tích th c tr ng ngu n nhân l c:ự ạ ồ ự phân tích về
mặt hệ thống, ... CUNG C U NHÂN L CỐ Ầ Ự
- Là cách so sánh gi a cung và c u nhân l c.ữ ầ ự
Company Logo
www.quantri.com.vn
D ĐOÁN CUNG NHÂN L CỰ Ự
N I DUNG:Ộ
DĐCNL trong n i b t ch c/Phân tíchộ ộ ổ ứ
nhân l ... Company Logo
www.quantri.com.vn
Các nhân t nh h ng đ n KHHNNLố ả ưở ế
Lo i thông tin và ch t l ng c a d báo thông tin ạ ấ ượ ủ ự
c a k ho ch hóa ngu n nhân l c. ủ ế ạ ồ ự
- Xác đ nh lo i...
... nửa tỷ tấn, trong đó châu Á chiếm tới
92%. Rơm rạ là một trong những phế thải nông nghiệp ít giá trị sử dụng, số lượng
lớn đặc biệt ở các nước xuất khẩu lúa gạo, như ở Việt Nam. Rơm rạ chiếm hơn ... hemicellulose và lignin
gắn kết ch
ặt chẽ với nhau bởi những liên kết hidro và liên kết đồng hóa trị. Để có
thể sản xuất ethanol, các polymer này cần được phân hủy thành đường đơn và sau
đó hỗn...
... dụng là chức năng cơ bản của quảntrị nguồn nhân lực. Phòng nguồn nhânlực
có chức năng quảng cáo và thông báo tuyển người, sàng lọc người xin việc. Phòng nguồn
nhân lực là cơ quan tham mưu cho ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ
KHOA KINH TẾ - QUẢNTRỊ KINH DOANH
LỚP ĐẠI HỌC KẾ TOÁN 3B
BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ
MÔN QUẢNTRỊNHÂN SỰ
CHỦ ĐỀ : “Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Tuyển Dụng”
... Phòng nhânlực chịu trách nhiệm hầu hết các
hoạt động tuyển dụng của tổ chức, khuyến nghị các chính sách lên các cấp lãnh đạo và
quản lý các cấp về xây dựng chiến lược và các quy trình quảng cáo...