... Hà Nội
Theo em để đề ra đợc một chiến lợc kinhdoanh hợp lý cho công ty, chúng
ta cần phải hiểu nhiều khía cạnh nh lý luận chiến lợc kinh doanh; môi trờng kinh
doanh; thực tế thế mạnh, điểm yếu ... chiến lợc kinh
doanh hợp lý là yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên sức mạnh tổng thể của mỗi
doanh nghiệp.
Với Luận văn tốt nghiệp: "Một số giải pháp hoàn thiện công tác lậpchiến
lợc kinh ...
Hà Nội
7. Sách tham khảo - Chiến lợc kinh doanh: Phơng pháp cạnh tranh giành
chiến thắng- Đào Mạnh Thắng.
8. Sách tham khảo - Xây dựng và triển khai chiến lợc kinhdoanh - Võ
Thanh Th.
9. Nâng...
... dụng vốn kinhdoanh của Tổng Công ty là tốt, có
được kết quả tốt như vậy trước hết phải kể đến công tác lập
kế hoạch chiếnlượckinhdoanh của Tổng công ty với các
mục tiêu chiếnlược giai ...
dụng những công nghệ mới vào hoạt động sản xuất kinh
doanh của Tổng công ty
* Chỉ tiêu 9 (Lợi nhuận trên vốn kinh doanh) . Phản
ánh 1 đồng vốn kinhdoanh bình quân trong kỳ thì tạo ra
bao nhiêu ... tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
PHẦN II
THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA
TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI (HAPRO)
I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG
1. Phân tích môi...
... Hà Nội
Theo em để đề ra đợc một chiến lợc kinhdoanh hợp lý cho công ty, chúng
ta cần phải hiểu nhiều khía cạnh nh lý luận chiến lợc kinh doanh; môi trờng kinh
doanh; thực tế thế mạnh, điểm yếu ... chiến lợc kinh
doanh hợp lý là yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên sức mạnh tổng thể của mỗi
doanh nghiệp.
Với Luận văn tốt nghiệp: "Một số giải pháp hoàn thiện công tác lậpchiến
lợc kinh ... vi kinhdoanh mở rộng ra khu vực và thế giới, đạt hiệu quả kinh
doanh cao, có sức cạnh tranh cao ngang tầm với các tập đoàn kinh tế trong khu vc
Đông Nam á vào năm 2020.
* Tổng công ty kinh doanh...
... một chiến lợc kinh doanh, thông thờng
một doanh nghiệp cần phải trải qua 3 bớc: Tìm kiếm các cơ hội kinh doanh; xây dựng
các chiến lợc kinh doanh; lựa chọn và quyết định " ;chiến lợc kinh doanh& quot;
Bớc ... tìm kiếm cơ hội
kinh doanh cho doanh nghiệp. Bớc này đòi hỏi nhà doanh nghiệp cần phải t duy và tầm
nhìn chiến lợc.
Bớc hai: Xây dựng chiến lợc kinh doanh
Để có chiến lợc kinhdoanh hiệu quả ... thì chiến lợc đó cũng
có thể thất bại vì bỏ mất thời cơ.
Mặt khác chiến lợc kinhdoanh phải kết hợp hài hòa giữa 2 loại chiến lợc;
chiến lợc chung và chiến lợc kinhdoanh bộ phận.
ở đây chiến...
... công cụ mô hình
Delta project và bản đồ chiến lợc để đánh giá chiến lợc kinhdoanh hiện nay của
VNEPH đồng thời đa ra những chiến lợc kinhdoanh độc lập sản phẩm mới cần có
các công cụ khác ... hạng mục đầu t trái
36
Chơng 4. Đánh giá chiến lợc hiện tại của VNEPH
4.1. Bình luận chiến lợc kinhdoanh gắn với sứ mệnh của
VNEPH
Chiến lợc kinhdoanh của VNEPH hiện nay đang gặp nhiều thuận ... giá thực trạng chiến lợc kinhdoanh hiện nay
của VNEPH. Mức độ phụ thuộc của sản phẩm và phát hành các sản phẩm vào SGK
nh thế nào? Từ đó xây dựng một chiến lợc độc lập về kinhdoanh xuất bản...
... về hình ảnh. 13
1.3.2. Xây dựng chiếnlược định vị. 14
1.4. Chiếnlược Marketing. 14
VII. KẾ HOẠCH MARKETING MIX. 15
1. Chiếnlược sản phẩm. 15
2. Chiếnlược giá. 16
2.1. Mục tiêu định ... thay đổi của thị trường. Chiếnlược Marketing được xây
dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các môi trường kinh doanh, lợi thế kinhdoanh
của doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có được những thông ... vực kinh doanh. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch
định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá chiếnlược Marketing mới có đủ tính linh
hoạt để ứng phó với những thay đổi của thị trường. Chiến...
... nh doanh nghiệp đà trù liệu. Do vậy, chiến lợc kinhdoanh của
10
Phần thứ nhất
Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lợc kinhdoanh của doanh
nghiệp trong nền kinh tế thị trờng
I. Khái niệm chiến ... chiến lợc kinh doanh.
1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lợc kinhdoanh trong nền
kinh tế thị trờng ở nớc ta.
Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp ... rằng các doanh nghiệp kinhdoanh đều nằm trong hệ thống và
chịu tác động của các hệ thống đó. Ví dụ nh hệ thống kinhdoanh của Nhật, hệ thống
kinh doanh mạng của ngời Hoa, hệ thống kinh doanh...
... doanh nghiệp chỉ quan tâm tới việc lập mà không chỉ chú ý đầy đủthực
hiện chiến lợc kinhdoanh sẽ làm giảm bớt tác dụng hữu ích của chiến lợc kinh
doanh.
Quy trình xây dựng chiến lợc kinhdoanh ... doanh của doanh nghiệp
Tiến trình quản trị chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp thơng mại trải qua
3 giai đoạn:
Hoạch định ( xây dựng ) chiến lợc kinhdoanh
Thực hiện chiến lợc kinh doanh
Kiểm ... bao gồm:
Chiến lợc mặt hàng kinhdoanh và dịch vụ
Chiến lợc thị trờng và khách hàng
Chiến lợc vốn kinhdoanh
Chiến lợc cạnh tranh
Chiến lợc Marrketing hỗn hợp
Chiến lợc con ngời
Trong đó chiến lợc...
... tổ chức kinhdoanh đều cần phải thiết lậpchiến lợc kinh doanh.
Tuy nhiên không phải hiện nay tất cả các tổ chức kinhdoanh đều nhận thức
đợc vai trò quan trọng này của chiến lợc kinh doanh, ... án kinhdoanh đợc thiết lập thờng thiếu tính thực tiễn. Để xây dựng đợc một
chiến lợc kinhdoanh phù hợp đòi hỏi doanh nghiệp phải có những nhận thức đầy
đủ về vai trò của chiến lợc kinhdoanh ... định nhiệm vụ kinh doanh, mục tiêu chiến lợc hiện tại của
doanh nghiệp
Nhiệm vụ kinhdoanh là cái đích, phơng án lớn nhất mà một tổ chức kinh
doanh theo đuổi. Các tổ chức kinhdoanh khác nhau...
... trờng, kinhdoanh luôn gắn liền với cạnh tranh. ĐÃ từ
lâu ngời Anh có phơng châm Business is Business - Kinhdoanh là kinh
doanh: trong kinhdoanh không có chỗ dành cho tình cảm, kinhdoanh ... luật
kinh tế. Cạnh tranh là một quy luật khách quan trong nền kinh tế thị trờng.
Công ty Kinhdoanh và Chế biến than Hà Nội, thuộc Tổng Công ty
Kinh doanh và Chế biến than miền Bắc - là một doanh ... cần phải vạch ra chiến lợc hành động nh thế
nào.
Tuy nhiên phơng pháp này khó đảm bảo tính chính xác.
2.2.2. Doanh thu / doanh thu của các đối thủ mạnh nhất.
26
Doanh nghiệp kinhdoanh trong những...
... của chiến lợc kinhdoanh
1. Phân tích môi trờng kinhdoanh
1.1. Mục đích của phân tích.
Quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờng kinhdoanh bên ngoài và
phân tích hoạt động kinhdoanh ... Tài chính )
Hình 1. Sơ đồ các cấp chiến lợc trong doanh nghiệp.
Chiến lợc cấp doanh nghiệp
Chiến lợc cấp đơn vị kinhdoanhchiến lợc
SBU1 SBU2 SBU3 SBUn
Chiến lợc cấp chức năng
Nhân sự ... bình
Thấp
37
2.3. Chiến lợc cấp chức năng.
Là chiến lợc xác định cần phải hỗ trợ chiến lợc cấp kinhdoanh nh thế nào. Cấp
chức năng có thể kể đến các loại chiến lợc sau: R&D (chiến lợc nghiên...
... đích.
Chiến lư
ợc
kinh doanh: Bao gồm
kế
hoạch và mục tiêu kinhdoanh của một doanh
nghiệp
trong một thời hạn
nhất định. Chiến l
ư
ợc
kinhdoanh
đ
ư
ợc
xem như là
vấn
đề
sống còn của doanh ... trạng
chiến lư
ợc
kinhdoanh
hiện
nay
của VNEPH. Mức
độ
phụ thuộc của sản
phẩm
và phát hành các sản
phẩm vào
SGK
như
thế
nào? Từ
đó xây
dựng một
chiến lư
ợc
độc lập
về
kinh doanh ...
doanh thu: Để
nắm
đ
ư
ợc
cơ
cấu
doanh thu ta có bảng sau
Doanh
th
u
ở
Cô
ng
ty
mẹ
Doanh
th
u
từ
các
cô
ng
ty
c
o
n
Doanh
th
u
từ
cá
c
công
ty
liên
doanh
Tổn
g
doanh...