... hình xâydựngchiếnlượckinhdoanh của Công ty
2.3.1. Tình hình xâydựngChiếnlượckinh doanh.
2.3.2. Các giải pháp thực hiện Chiếnlượckinh doanh.
Kết luận chương II
CHƯƠNG III: XÂYDỰNG ...
1.3.5. Một số kinh nghiệm trong xâydựngchiếnlượckinhdoanh
Chiến lượckinhdoanh là một yếu tố có ý nghĩa sống còn đối với tổ chức
kinh doanh, nhưng việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh không ...
- 33 -
2.4. Tình hình xâydựngChiếnlượckinhdoanh và các giải pháp thực hiện
chiến lượckinhdoanh của Công ty
2.4.1. Tình hình xâydựngChiếnlượckinhdoanh của Công ty.
Trước khi...
...
động sản xuất kinhdoanh của công ty.
5. Bố cục luậnvăn
Luận văn có kết cấu như sau:
Lời mở đầu
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiếnlược
Chương 2: Phân tích môi trường kinhdoanh của BitexcoLand ... giả xin tập
trung phân tích môi trường kinhdoanh chủ yếu của BitexcoLand là môi
trường kinhdoanh ở thành phố Hồ Chí Minh từ đó xâydựngchiếnlượckinh
doanh bất động sản của BitexcoLand đến ... phẩm đang
có.
Nhóm chiếnlược khác
Ngoài các chiếnlược đã nêu ở trên, trong thực tế còn có một số chiếnlược
khác mà doanh nghiệp có thể áp dụng như chiếnlược liên doanh, thu hẹp hoạt
động,...
... LÝ LUẬN 3
1.1. Các khái niệm cơ bản về chiếnlược 3
1.2. Phân loại 3
1.2.1. Chiếnlược cấp công ty 3
1.2.2. Chiếnlược cấp kinhdoanh (SBU) 4
1.2.3. Chiếnlược cấp chức năng 4
1.3. Các chiến ... cần thiết. Với mong muốn có thể
xây dựngchiếnlượckinhdoanh phù hợp cho Trung Tâm Mua Sắm Sài Gòn -
Nguyễn Kim, tôi chọn đề tài Xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho Trung Tâm
Mua Sắm Sài ... Các chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO).
- Các chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO).
- Các chiếnlược điểm mạnh – đe doạ (ST).
- Các chiếnlược điểm yếu – đe doạ (WT).
Trang 14
+ Chiến lược...
... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhà
máy.
Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến
lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn ... tích môi trường
vi mô
Xây dựng lựa chọn chiến lược
Phân bổ
nguồn lực
Xác định mục tiêu doanh nghiệp
Kiểm soát, đánh giá,
điều chỉnh chiến lược
Hoạch định
ngân sách
Xây dựng
chính sách
Cấu ... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1. Khái niệm quản trị chiến lược
Quản trị chiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tại
cũng...
... vi
Xác định các
mục tiêu chiến lược
Phân tích
nội bộ
Hình thành chiếnlược
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp kinhdoanh
Chiến lược cấp chức năng
Hoạch định ngân sách
Xây dựng chính sách
và hệ ... HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
LUẬNVĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
XÂY DỰNGCHIẾNLƯỢCKINH DOANH
CHO KHÁCH SẠN KIM ANH
GIAI ĐOẠN 2007-2010
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINHDOANH NÔNG NGHIỆP
Sinh ... thể 34
4.2. Xâydựng các chiếnlược 35
4.2.1. Xâydựng các phương án chiếnlược 35
4.2.1.1. Ma trận SWOT 35
4.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất 37
4.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O 37
4.2.1.2.2....
... xuất, xâydựng hệ thống tổ chức phù hợp với chiếnlược phát triển
của mình. Cần phải có những chiếnlược sản xuất kinhdoanh dài hạn, đặc biệt
trong giai đoạn 2006-2015, cần tạo dựng một chiếnlược ... hình thức BOT (xây dựngvận hành kinhdoanh và chuyển
giao) hay BT (xây dựng và chuyển giao).
* Sản xuất phụ tùng máy móc công nghiệp, sản xuất thiết bị lẻ.
* Sản xuất thép xâydựng và kim khí ... chính trị quan trọng là xâydựng một nền kinh tế vững chắc
làm hậu phương lớn cho cuộc chiến chống Mỹ ở miền Nam, ngày 26/11/1955,
TW Đảng và Chính phủ đã quyết định xâydựng một xí nghiệp cơ...
... hoạch định
chiến lượckinh doanh. Trong chiếnlược chung của toàn doanh nghiệp, chiến
lược sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng
và thực hiện các chiếnlược và ... giáo trình Chiếnlượckinhdoanh và phát triển doanh nghiệp của
Bộ môn quản trị kinhdoanh trường ĐH KTQD: chiếnlượckinhdoanh là
một bảng phác thảo tương lai bao gồm các mục tiêu mà doanh nghiệp ... trong đó phải
tập trung xâydựng hoàn chỉnh chiếnlược sản phẩm, một trong những chiến
lược chức năng quan trọng nhất của chiếnlượckinh doanh, để làm trung tâm
cho các chiếnlược chức năng khác....
...
Trích xuất số liệu ra đa
25
2.3
Phƣơng pháp xâydựng chỉ tiêu
27
2.3.1
Phƣơng pháp xâydựng chỉ tiêu xuất hiện mƣa
27
2.3.2
Phƣơng pháp xâydựng chỉ tiêu dông
28
30
Quảng Ngãi ...
PHÙNG KIẾN QUỐC
XÂY DỰNG CHỈ TIÊU XÁC ĐỊNH MƢA VÀ DÔNG
CHO TRẠM RA ĐA THỜI TIẾT TAM KỲ
Chuyên ngành: Khí tƣợng và Khí hậu học
Mã số: 60. 44. 87
LUẬN VĂNTHẠCSĨ KHOA HỌC
NGƢỜI ... ngƣỡng giá trị PHVT
này.
3.2. Tính toán xâydựng chỉ tiêu dông
3.2.1. Phương pháp tính toán số liệu dông
Tƣơng tự nhƣ phƣơng pháp tính toán xâydựng xác xuất xảy ra mƣa, để tìm
xác xuất...
... số liệu
ra đa Tam Kỳ, tôi chọn đề tài cho luậnvănthạc sỹ là: Xâydựng chỉ tiêu xác định
mưa và dông cho trạm ra đa thời tiết Tam Kỳ”. Việc xâydựng đƣợc chỉ tiêu xác
định mƣa và dông cho ... dông
trên cơ sở số liệu ra đa, luậnvăn này thực hiện nghiên cứu Xâydựng chỉ tiêu xác
định mƣa và dông cho trạm ra đa thời tiết Tam Kỳ” với mục tiêu là sẽ xâydựng đƣợc
chỉ tiêu xác định mƣa ... toán, xâydựng chỉ tiêu xác định mƣa và dông cho trạm ra
đa thời tiết Tam Kỳ.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO
19
lƣợng mƣa vũ lƣợng ký để xâydựng công...
...
mục tiêu của chiếnlược đã được xây dựng. Do đó, vị thế cạnh tranh, mục tiêu
chiến lược và các giải pháp xâydựngchiếnlược là ba phạm trù cơ bản của quá
trình xâydựngchiến lược. Việc xác ... hóa kinh
tế như hiện nay, người ta nói nhiều hơn đến các loại chiếnlượckinh doanh,
chiến lược hội nhập, chiếnlược cạnh tranh,…
Vậy ta hiểu khái niệm chiếnlược như thế nào?
Khái niệm chiến ... dựngchiếnlược cạnh
tranh; các giải pháp để xâydựngchiếnlược cạnh tranh; hoặc có thể nói gọn hơn,
các giải pháp xâydựngchiếnlược cạnh tranh.
Đó chính là luận đề xuất phát của luận án nầy....