... của chiếnlược
Mỗi chiếnlược ñều hoạch ñịnh tương lai phát triển của tổ chức, theo
phạm vi có thể chia chiếnlượckinhdoanh thành 02 cấp, chiếnlược tổng quát
và chiếnlược bộ phận.
Chiến ... loại chiến lược, ñối với doanh
nghiệp công nghiệp thường là chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính,
chiến lược nguồn nhân lực, Trong chiếnlược Marketing người ta thường
chú ý tới các chiến ... ta thường
chú ý tới các chiếnlược giá, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, và
chiến lược giao tiếp khuếch trương.
- Chiếnlược giá: Là chiếnlược mà doanh nghiệp luôn luôn phải theo...
... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhà
máy.
Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến
lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn ... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.
Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1. Khái niệm quản trị chiến lược
Quản trị chiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tại
cũng ... quan trọng trong tiến trình hoạch định chiếnlược của
doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.
2.2.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược
Công cụ phân tích: Ma trận SWOT...
... tích
môi trường ngoại vi
Xác định các
mục tiêu chiến lược
Phân tích
nội bộ
Hình thành chiếnlược
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp kinhdoanh
Chiến lược cấp chức năng
Hoạch định ngân sách
Xây ... HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
LUẬNVĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINH DOANH
CHO KHÁCH SẠN KIM ANH
GIAI ĐOẠN 2007-2010
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINHDOANH NÔNG NGHIỆP
Sinh ... trình quản trị chiến lược
Theo Ferd R. David, quy trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn: hình thành,
thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược.
Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược
SVTH: Nguyễn...
... chiếnlược
kinh doanh sẽ là điều kiện tiên quyết góp phần hình thành nên hệ thống chiến
lược kinhdoanh của Công ty. Để có được những cán bộ có khả năng xây
dựng được hệ thống chiếnlượckinh ... Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là đề tài rất hấp dẫn và cần thiết với
mọi loại hình doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì
việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh đúng ...
s
ẵ
n
PX
Thnh
Phẩm
PX
Cơ
điện
Luận văn tốt nghiệp
KẾT LUẬN
Chiến lượckinhdoanh của một doanh là vấn đề hết sức quan trọng
trong tình hình nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt,...
... hoạch định chiến lược:
Quá trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau,
đó là hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược.
Đề ... Lựa chọn chiếnlược
1.3.5.1 Chiếnlược cấp công ty
Trong mỗi giai đoạn kinh doanh, các ngân hàng luôn phải có chiếnlược riêng
phù hợp nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra:
- Chiếnlược tăng ... -
Qua chương mở đầu, luậnvăn đã trình bày Cơ sở lý luận của quá trình hoạch định
chiến lược, cho thấy tầm quan trọng của chiếnlược trong lĩnh vực ngân hàng. Luận
văn đã giới thiệu tổng...
... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược
kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho doanh
nghiệp ... định chiếnlượckinhdoanh có khả năng thay thế: 71
4.3 PHÂN TÍCH MA TRẬN QSPM ĐỂ LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINH
DOANH PHÙ HỢP NHẤT CỦA SCB 72
4.4 CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... linh hoạt hơn là chiếnlượckinh doanh.
2.1.2 Các chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn :
Trên thực tế, chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến sau :
2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng...
... có chiếnlược tương ñương
1.3.4. Thiết kế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
1.3.4.1. Thiết kế chiếnlượckinhdoanh
a/ Chiếnlược dẫn ñạo chi phí
b/ Chiếnlược tạo sự khác biệt
c/ Chiếnlược ... hiện chiếnlược này cần
có sự phối hợp chặt chẽ và ñồng bộ giữa các chức năng.
1.2. Chiếnlượckinhdoanh – Nội dung và vai trò
1.2.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh ... hoạt ñộng kinhdoanh khác nhau cạnh tranh trong một số
ngành và thị trường sản phẩm
1.1.2.2. Chiếnlược cấp ñơn vị kinh doanh: :
Chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh là chiếnlược mà doanh
nghiệp...
... dựng
chiến lược, tổ chức thực hiện, kiểm tra, ñánh giá và ñiều chỉnh chiến
lược.
1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp ñơn vị kinhdoanh
Chiến lược ...
chương:
Chương 1: Chiếnlượckinhdoanh và hoạch ñịnh chiếnlượckinh
doanh trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng hoạt ñộng kinhdoanh và công tác hoạch
ñịnh chiếnlượckinhdoanh của công ... 3: Hoạch ñịnh chiếnlượckinhdoanh dịch vụ vận tải
ñường bộ tại Công ty Vận tải Đa phương thức
CHƯƠNG 1 :
CHIẾN LƯỢCKINHDOANH VÀ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP
1.1...
... tích chiến lược, hoạch định và xây dựng chiến
lược kinhdoanh của các nhà kinh tế về quản trị chiến lược.
- Phương pháp thông kê, thu thập số liệu về tình hình hoạt động sản xuất kinh
doanh ... xuất phát từ việc xây dựng một chiếnlượckinhdoanh không đầy đủ. Có
nhiều cách để xây dựng chiếnlượckinh doanh. Tuy nhiên để xây dựng một chiếnlược
kinh doanh đ
úng, hiệu quả và phù hợp với ... trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh theo mô hình quản trị chiếnlược toàn diện,
và khung phân tích hình thành chi
ến lược.
- Phương pháp tổng hợp, kế thừa lý luận về quản trị chiến lược, các quan...
... luận văn: ii
3. Bố cục của luận văn: iii
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1
1.1 Khái niệm về chiếnlược và hoạch định chiếnlược 1
1.2 Sự cần thiết phải hoạch định chiếnlược ... thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược.
Đề tài sẽ tập trung vào giai đoạn hình thành chiến lược, hay nói cách khác là giai
đoạn hoạch định chiến lược. Giai ... phân tích các ma trận.
2.4 Đóng góp của luận văn:
- Hệ thống hoá một số vấn đề mang tính lý luận về chiếnlược và quy trình
hoạch định chiếnlượckinh doanh.
- Phân tích những điểm mạnh và...