... việc pháttriểnnguồnnhân lực, hình thức pháttriểnnguồnnhânlực tìm hiểu kinh nghiệm pháttriểnnguồnnhânlực DNNVV số địa phương 1.2.3.1 Khái niệm pháttriểnnguồnnhânlực 14 Pháttriểnnguồn ... Nguồnnhânlựcnguồnlực người, nguồnlực quan trọng pháttriểndoanhnghiệp Trong phần này, Luậnvăn đưa khái niệm nguồnnhânlựcdoanh nghiệp, tiêu chí đánh giá vai trò nguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... Nguồnnhânlực nằm thân người, khác nguồnlực người nguồnlực khác Thứ hai, nguồnnhânlực hiểu tổng thể nguồnlực cá nhân Với tư cách nguồnlực trình phát triển, nguồnnhânlựcnguồnlực người...
... đại, tiên tiến nguồnlực để tạo lợi cạnh tranh người doanhnghiệpnguồnnhânlựcdoanh nghiệp. Vì việc doanhnghiệp đầu tư cho đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực giúp cho doanhnghiệp nâng cao ... tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Trong doanhnghiệp công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng việc xây dựng phát huy vốn nhânlực tổ chức Nếu công tác đầu tư cách ... mà giúp cho doanhnghiệp có pháttriển ổn định, bền vững liên tục II Cácnhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực Những nhân tố thuộc môi trường bên doanhnghiệp *Vấn...
... tạo pháttriểnnguồnnhân lực: Bất kỳ kiểu cấu doanhnghiệppháttriểnnguồnnhân lực, tiêu chuẩn phải thoã mãn phải góp phần hiệu vào trình kinh doanhdoanhnghiệp Việc pháttriểnnguồnnhânlực ... VÀ PHÁTTRIỂNNHÂNLỰC CỦA DOANHNGHIỆP NHÀ NƯỚC I KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ TÁC DỤNG CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN LỰC: Khái niệm đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực: Đào tạo pháttriển ... hình doanhnghiệp Xác định nhu cầu đào tạo nguồnnhânlựcdoanh nghiệp: Xác định nhu cầu đào tạo nguồnnhânlựcdoanhnghiệp bước quy trình đào tạo nguồnnhânlực Nếu đào tạo nguồnnhânlực không...
... lờn chớnh sỏch phỏt tri n GD H Chớnh sỏch pháttriển GD H quốc gia thờng đợc nh n c th c thi Vì vậy, luôn có h m ý ch can thiệp nh nớc Chớnh sỏch pháttriển GD H đợc tham chiếu v gắn kết chặt ... ng ng doanh nghi p thụng qua i h c cỏc cụng ty l n hay l p cỏc cụng ty d ch v ho c kinh doanh bờn tr ng giỏo s, gi ng viờn i h c; i h c cú th i h c, ng th i cỏc lm vi c bỏn th i gian cỏc doanh ... o; nh ng v n i h c v hng lo t nh ng v n v ti chớnh, phõn b ngu n cú liờn quan khỏc Chính sách pháttriển GD H thể s tng tỏc gi a xó h i với GD H v mối liên hệ cỏc nhúm lợi ích cựng quan tõm t...
... Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ: 1.1.1 Nguồnnhân lực: 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhân lực: 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực DNVVN: ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực l yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... luậnvăn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu làm sáng tỏ lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp; từ đề xuất nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp phù hợp...
... ngu n nhân l c c a doanh nghi p Doanh nghi p thích ng ñư c v i ti n trình ñào t o phát tri n m t cách ñ ng linh ho t doanh nghi p ñó d thành công nh t Quá trình ñào t o phát tri n ngu n nhân l ... i phát tri n ngu n nhân l c 24 Phát tri n ngu n nhân l c v i v n ñ qu n tr nhân l c 28 2.1.7 2.2 T ch c th c hi n ho t ñ ng phát tri n NNL 29 Cơ s th c ti n kinh nghi m m t s nơi v phát ... c u ñ n s phát tri n ngu n nhân l c ñ ñánh giá s phát tri n ngu n nhân l c t i ñơn v có ñáp ng v i yêu c u phát tri n c a th i ñ i hay không Chính v y ch n ñ tàiPhát tri n ngu n nhân l c t...
... nhân lực; Vai trò nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực - Về pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, gồm nội dung: Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nội dung phát ... 1.2 PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANHNGHIỆP 1.2.1 Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.2.2 Nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... thuộc nguồnlực bên doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động doanh nghiệp, định nội lựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Trong pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, nhân tố...
... nhân lực; Vai trò nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực - Về pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, gồm nội dung: Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nội dung phát ... 1.2 PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANHNGHIỆP 1.2.1 Đặc điểm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.2.2 Nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... thuộc nguồnlực bên doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động doanh nghiệp, định nội lựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Trong pháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, nhân tố...
... tài hệ thống sở lý luậnpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp, phân tích thực trạng pháttriểnnguồnnhânlực đề xuất số giải pháp chủ yếu để pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp nhỏ vừa Thành ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Tổ chức bố trí, sử dụng nguồnnhânlực - Tổ chức bố trí, sử dụng nguồnnhânlực yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... - Về lý luận: luậnvăn hệ thống hóa sở lý luậnPháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp nhỏ vừa - Về thực tiễn: Luậnvăn phân tích thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp nhỏ vừa ngành...
... chc lao ng cỏc doanh nghip khụng ng u nờn khõu tuyn dng, khõu b trớ lao ng mt s doanh nghip cha tt, mt khỏc cũn mt s doanh nghip u t mi dõy truyn sn xut hay chuyn hng sn xut kinh doanh nờn thi ... c ph bin rng rói cỏc doanh nghip ngnh may, giy, vt liu xõy dng v khai thỏc khoỏng sn 3.1.5 M lp cnh doanh nghip n nay, 12 doanh nghip trc thuc S Cụng nghip mi ch cú nht mt doanh nghip o to cụng ... o to li : ngi lao ng c o to li cỏc doanh nghip chuyn hng sn xut kinh doanh hay thay i c cu mt hng nh trng hp cỏc doanh nghip ó nờu biu 11 Cụng nhõn ca cỏc doanh nghip ny sau c o to li theo ngh...
... Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ: 1.1.1 Nguồnnhân lực: 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhân lực: 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực DNVVN: ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực l yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... luậnvăn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu làm sáng tỏ lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp; từ đề xuất nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp phù hợp...
... Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ: 1.1.1 Nguồnnhân lực: 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhân lực: 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực DNVVN: ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực l yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... luậnvăn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu làm sáng tỏ lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp; từ đề xuất nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp phù hợp...
... Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ: 1.1.1 Nguồnnhân lực: 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhân lực: 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực DNVVN: ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực l yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... luậnvăn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu làm sáng tỏ lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp; từ đề xuất nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp phù hợp...
... Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ: 1.1.1 Nguồnnhân lực: 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhân lực: 1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực DNVVN: ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực l yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... luậnvăn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu làm sáng tỏ lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanh nghiệp; từ đề xuất nội dung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp phù hợp...
... VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÁC DNVVN: 1.1 Khái niệm nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ: 1.1.1 Nguồnnhân lực: 1.1.2 Pháttriểnnguồn ... cho pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp (2) Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực Chế độ bố trí, sử dụng nguồnnhânlực l yếu tố quan trọng tác động đến pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... “ Pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa v nhỏ TP Cần Thơ đến năm 2020” để thực luậnvăn tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu làm sáng tỏ lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồn nhân...
... pháttriển cán , nhân viên lâu dài doanhnghiệp Thật , hiệu đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực đợc hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầu t cho công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp ... tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Nếu không làm rõ tình hình sử dụng lao động đánh giá đợc hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp Sử dụng có hiệu nguồnnhânlực ... động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp , phát sai sót cần đợc khắc phục , cải tiến trình đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực , phục vụ mục tiêu chiến lợc kinh doanhdoanhnghiệp Chính...
... Lý luận chung đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp I Nguồnnhânlực quản lý nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Khái niệm đặc điểm nguồnnhânlựcdoanhnghiệp 1.1 Khái niệm: Nguồnnhânlựcdoanh ... tạo pháttriển Chiến lược đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp 2.1 Mục tiêu đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp sử dụng tối đa nguồn tối đa mục đích pháttriểnnguồnnhânlực ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực Thứ Các chi phí đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp chi phí đầu tư pháttriển Vì vậy, việc đánh giá hiệu công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... B c c lu n văn CHƯƠNG T NG QUAN V PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG CÁCDOANH NGHI P 1.1 Khái ni m ngu n nhân l c phát tri n ngu n nhân l c 1.1.1 Ngu n nhân l c ... 1.1.2 Phát tri n ngu n nhân l c .5 1.1.3 S c n thi t khách quan phát tri n ngu n nhân l c 1.2 Phát tri n ngu n nhân l c cho doanh nghi p 1.2.1 Các y u t nh hư ng n phát tri ... năm 2020 4 CHƯƠNG T NG QUAN V PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRONG CÁCDOANH NGHI P 1.1 Khái ni m ngu n nhân l c phát tri n ngu n nhân l c 1.1.1 Ngu n nhân l c Ngu n nhân l c ngu n l c ngư i c a nh...
... CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANHNGHIỆP .6 1.1 Nguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực DNVVN 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực ... lý luậnnguồnnhânlựcpháttriểnnguồnnhânlực nói chung pháttriểnnguồnnhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ nói riêng - Vận dụng lý luận để phân tích đánh giá thực trạng công tác pháttriểnnguồn ... nhânlựcdoanhnghiệp vừa nhỏ thành phố Vinh tỉnh Nghệ An đến năm 2020 6 CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA DOANHNGHIỆP 1.1 Nguồnnhânlựcpháttriển nguồn...