... kiến thức & kỹnăngQuảnlýdựán
xây dựng”
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng
Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán
Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh
ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
Giảng ... trúc
DD.04.01
Công tác hoàn thiện khác
DD.04.02
H.M ỤC HOÀN THIỆN
DD.04
Dự án giảng đường B4
DD
•Dùng cho kỹ sư dự án, kỹ sư quảnlý tại công
trường hoặc đốc công
•Diển tả chi tiết hơn về các công ... Lưu Trường Văn, M.Eng 8
THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ DỰÁN TỔ CHỨC MỘT HỘI
NGHỊ
THỦ TỤC 5-BƯỚC: VÍ DỤ VỀ DỰÁN TỔ CHỨC MỘT HỘI
NGHỊ
1. Chia dựán theo những mục tiêu chính của nó
1.1 Phát triển...
... quan về các hạng mục chính của
một dựán xây dựng
24
CẤU TRÚC MÃ HÓA CỦA MỘT DỰÁN XÂY DỰNGCẤU TRÚC MÃ HÓA CỦA MỘT DỰÁN XÂY DỰNG
CÔNG TÁC XÂY LẮP
MÃ HIỆU
DỰ ÁN
(ID CODE)
MÃ HIỆU
WBS
(WBS CODE)
MÃ ... HOÀN THIỆN
DD.04
Dự án giảng đường B4
DD
•Dùng cho kỹ sư dự án, kỹ sư quảnlý tại cơng
trường hoặc đốc cơng
•Diển tả chi tiết hơn về các cơng việc cụ thể
9
WBS cấp 1: Tổng thể dựán (các hạng mục ...
Hoặc
Chi phí có liên quan đến cán bộ
giám sát hoặc cán bộ quảnlý cụ
thể
0308D 08 03157.20 3
18
MÃ SỐ CỦA DỰ ÁNMÃ SỐ CỦA DỰ ÁN
Dựán thứ tám trong năm 2003 (Dân
Dụng)
0308D 08 03157.20...
... của dự án. Một
người quảnlýdựán giỏi luôn phải thích ứng với những thay đổi của
dự án và đề ra những biện pháp kịp thời để kiểm soát tình hình và
đảm bảo sự thành công cho dựán đó.
lý dự ... hình
Một người quảnlýdựán giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được
tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời
gian phải hoàn thành dự án, người quảnlý phải biết phân ...
đảm bảo sự thành công cho dựán đó.
lý dự án.
1. Chịu khó nâng cao năng lực lưu trữ kết quả công việc
Khi thành thạo các kỹnăngquảnlýdự án, nhân viên thực hiện công
việc nhanh hơn,...
... dự án. Một
người quảnlýdựán giỏi luôn phải thích ứng với những thay đổi của
dự án và đề ra những biện pháp kịp thời để kiểm soát tình hình và
đảm bảo sự thành công cho dựán đó.
7 kỹnăng ... hình
Một người quảnlýdựán giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được
tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời
gian phải hoàn thành dự án, người quảnlý phải biết phân ...
năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo
nhóm.
Sở dĩ những tính chất, kỹnăng nêu trên được đánh giá cao như vậy
vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quảnlý dự...
... sử dụng vốn vay hợp pháp.
f
Có dự án, phương án đầu tư, sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khả thi; hoặc có
dự án đầu tư; phương án phục vụ đời sống kèm phương án trả nợ khả thi.
g
Thực hiện ...
tháng, 6 tháng, 12 tháng, trên 12 tháng.
1.4. Trái phiếu ngân hàng
Trái phiếu ngân hàng là công cụ huy động vốn dài hạn vào ngân hàng, nó là một
loại chứng khoán có thể dùng để mua bán ... động kinh doanh của chi nhánh.
- Xử lý hoặc kiến nghị với các cấp có thẩm quyền xử lý các tổ chức hoặc
cá nhân vi phạm chế độ tiền tệ, tín dụng, thanh toán của chi nhánh.
y Phòng tổ chức –...
... thêm chức năng) , kỹ
năng của người sử dụng do đó cần phải được cập nhật, tùy theo độ phức tạp của dựán
5. Thêm chi phí hướng dẫn sử dụng.
Điểm khác biệt giữa những dựánCNTT với các dựán XD ... án CNTT, nếu không các ứng dụng CNTT sẽ còn bị bế tắc
hoặc rơi vào tình trạng “tránh vỏ dưa gặp vỏ dừa” như hiện nay.
Hoàng Lê Minh
Quản lýdựán CNTT: nên theo cách nào?
Những vấn đề của quản ... lýdựán CNTT
Dựán là tập hợp các hoạt động và hạng mục, được lập ra nhằm đạt một số kết quả nhất
định, trong một giới hạn về thời gian, nguồn lực tài chính, nhân sự. Khác với dựán xây
dựng...
... quản trị dựán hữu hiệu
ĐHBK-HN 12
Cấu trúc Phương pháp QLDA
quản lý người thực hiện hợp đồng phụ
quản lý cán bộ dựán
quản lý sự thay đối về tổ chức
quản lý rủi ro
Quản l ý chất lượng
quản lý ...
của dựán trở nên lỗi thời
ĐHBK-HN 24
PM
đội chủ chốt
đội mở rộng
văn phòng dự án
Nhà tài trợ
dự án
ban điều hành dự án
đội quảnlý
Tổ chức dự án
ĐHBK-HN 17
Phương pháp luận
quản lýdự án
Phương ... kiểm soát sự thay dổi
Quản lý cấu hình
Định nghĩa
dự án
Lập Kế hoạch
dự án
Quản lý và
kiểm soát
dự án
Kết thúc
dự án
ĐHBK-HN 16
Lập kế hoạch quản lý
Xác định ranh giới của dự án
ư
đội lập kế hoạch,...
... liệu
8PDVQ+2!(86$f6*&o(6&6&,,,jv
%t,fQq+.L(>D1VQAv%
,
f3(;VQ:(>
8!w<f"VQ:6A%
CHƯƠNG VIII
ỨNG DỤNG MS PROJECT 2003
TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT
8.4. Gán dữ liệu cho dự án
Gán ngày khởi công dự án
mnT*6
+(!T*<=e6+6
6o6<=eA`:(+
$
...
TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT
8.2 Cửa sổ làm việc của chương trình
X%
-
8.Q
6
Y M
66$(
D
CHƯƠNG VIII
ỨNG DỤNG MS PROJECT 2003
TRONG QUẢNLÝDỰÁN CNTT
€V(:(<
fA$G-56+!AObdOdOb
8 ... QUẢNLÝDỰÁN CNTT
l!J!*;+
mnT*6
8 +?6!+6<=eV+
$
CHƯƠNG VIII
ỨNG DỤNG MS PROJECT 2003
TRONG QUẢNLÝDỰ ÁN...
... hoạt động
dự án
Nguồn
Các đầu vào khác
các yêu cầu
Các kết quả bàn giao
của dự án
Các đầu ra
khác
Quản lý
Dự án
Những yêu cầu của người quản lý
và quảnlýdựán không phải là thực hiện dự án!
HUT, ... hướng dựán khi cần thiết
Lựa chọn phần mềm quảnlýdự án
Quy trình báo cáo và kiểm soát dự án
Tổng quan
Lập kế hoạch quản lý
Tổ chức dựán
Quản lý rủi ro
Phát triển nhóm
Quản lý ... d/a
hỗ trợ dựán mục tiêu, lợi ích
Giám đốc dựánquảnlý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a
dự án phê chuẩn
Quản lýdựánquảnlý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự
án về kết quả...
... kinh doanh của
dự án và tổ chức
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.110
Tiến hành các cuộc họp kết thúc dự án
Xem xét các yêu cầu dự án
các mục tiêu dự án
phạm vi dự án
các kết quả ... và việc hoàn tất dự án
tiến hành tại thời điểm kết thúc dự án
thực hiện và theo dõi trong khuôn khổ dự án
Lợi ích kinh doanh/ tính hiệu quả của dự án
Tiến hành vài tháng sau khi triển ... 2001
SE-II.114
Các điểm chính đã học
Hoàn chỉnh dự án
Việc giải thể theo thứ tự cơ cấu dựán yêu cầu sự cẩn
thận không kém việc xây dựng nên dự án
Rà xét sau thực hiện là một cơ hội tốt đối...
... 2001
SE-II.105
XI. Hoàn tất dựán
Quản lýdựán CNTT
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.104
Các điểm chính đã học
Tính thống nhất của tất cả các kết quả bàn giao dự án
được bảo vệ
Truy ... quả
bàn giao và những thay đổi của chúng
Các kỹ thuật và quy trình
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.97
X. Quảnlý cấu hình
Quản lýdựán CNTT
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.103
Bổ ... thuật
cao
Nó liên quan rất ít đến quảnlýdự án
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.107
Hoàn tất dựán là việc giải thể tổ chức
và môi trường dựán theo phương
thức đã được ấn định sau...
... đốc dự án
Nhóm và Quản trị viên dựán
quản lý đơn
vị kinh
doanh
quản lý đơn
vị kinh
doanh
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.91
Quản lý thay đổi và vấn đề - Tại sao?
Hai trong số những lý ... Dept. of SE, 2001
SE-II.88
IX. Quảnlý vấn đề và kiểm soát thay đổi
Quản lýdựán CNTT
HUT, Falt. of IT
Dept. of SE, 2001
SE-II.90
Các thành viên tham gia dựán cần được khuyến khích đối với
các ... 2001
SE-II.96
Các điểm chính đã học
Quản lý thay đổi và vấn đề
Việc quảnlý vấn đề và thay đổi là yếu tố chủ
yếu trong phạm vi kiểm soát dự án
Hệ thống quảnlý thay đổi và vấn đề có thể
đóng...