... đề cao mối quan hệ. (TBKT)
Kỹ nǎng giao tiếp dànhchonhàquản lý
Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý
do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc ... cậy mà một nhàquảnlý
cần có. Hay nói đơn giản là nếu bạn không phải là một người biết truyền đạt có hiệu
quả, thì có lẽ bạn không nên làm ông chủ. Vậy làm thế nào để các nhàquảnlý ngày
nay ... thảo của các nhàquảnlý là
"học cách lắng nghe sao cho tốt hơn". Có câu chuyện về một ông chủ đã chống tay
dưới cằm và lắng nghe chǎm chú bất cứ ai nói. Nhưng nếu nhìn kỹ, thì ra mắt...
... hoặc có liên quan đến phong cách quảnlý của bạn. Hãy cố gắng làm
cho người ta hết bực tức hay tiêu tan nghi ngờ càng nhiều càng tốt, cộng với chút hài
hước để giữ cho không khí không bao giờ cǎng ... sự tín nhiệm và tin cậy mà một nhàquảnlý cần
có. Hãy học để biết cách nói ngắn gọn nhưng có sức thuyết phục. Và cũng phải hiệu quả
như thế khi bạn viết e-mail cho nhóm.
6. Đừng che giấu ... để suy nghĩ cho thận trọng. Bởi vì phản ứng ban đầu của bạn có thể thủ tiêu hết tất
cả những thông tin phản hồi. Nên nói với người phê bình rằng bạn sẽ dành thời gian để
suy nghĩ kỹ những điều...
... Kỹ nǎng giao tiếp dànhchonhàquản lý!
Một nghiên cứu mới được tiến hành ở Mỹ đối với 20.000 người phỏng vấn cho thấy: lý
do số 1 làm cho người ta rời bỏ công việc ... cậy mà một nhàquảnlý cần
có. Hay nói đơn giản là nếu bạn không phải là một người biết truyền đạt có hiệu quả, thì
có lẽ bạn không nên làm ông chủ. Vậy làm thế nào để các nhàquảnlý ngày nay ... thảo của các nhàquảnlý là "học cách lắng
nghe sao cho tốt hơn". Có câu chuyện về một ông chủ đã chống tay dưới cằm và lắng
nghe chǎm chú bất cứ ai nói. Nhưng nếu nhìn kỹ, thì ra mắt...
... bày
Phần 1: Kiến thức kế toán dànhchonhàquản lý
I. Vì sao doanh nghiệp phải theo dõi sổ sách kế toán
1. Ba quyết định ảnh hưởng đến hoạt động chính của doanh
nghiệp
2. Năm lý do chính giải thích ... chỉ tiêu tài chính bắt buộc
-
Khả năng thanh toán
+ Tỷ suất thanh toán nợ ngắn hạn: Cho biết khả năng trả nợ của DN
+ Tỷ suất thanh toán nhanh: Cho biết khả năng thanh toán nhanh của DN
+ Tỷ ... VPĐD tại TP HCM,
Đà Nẵng, Ban Mê Thuột
Hệ thống đại lý
Hà Nội
Hải Phòng
Quảng Ninh
Nam Định
Nghệ An
Quảng Bình
–
Huế
–
Đà Nẵng
–
Gia Lai
–
Đak Lak
–
Vũng Tàu
–
Cần Thơ
–
TP Hồ Chí...
... hỏi – đáp, trong khoá học.
Sau khóa họ
c, các học viên sẽ tự tin sử dụng kinh nghiệm và những kỹnăng vừa được trang bị nhằm
thay đổi quan niệm cűng như hành vi của học viên tại nơi làm việc....
... khác bắt đầu. Tất cả
ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của
kỹ năngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức của nhàquảnlý cũng
thay đổi tuỳ ... hơn, kỹnăngkỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của
công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là
tại những cấp quảnlý bên dưới. Khi nhàquảnlý ngày ... cố gắng tìm cho mình “một nhàquảnlý bẩm sinh”.
Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào
các nhàquảnlý bẩm sinh”, bởi một nhàquảnlý giỏi có thể...
... " ;nhà quảnlý bẩm sinh", anh ta phải
thường xuyên thực hành để hướng tới sự hoàn thiện. 108 kỹnăng của nhà
quản lý bẩm sinh được chia thành ba nhóm.
Các kỹnăng nền tảng
Các kỹnăng ... năng xây dựng các mối quan hệ
và khả năng xác định rõ những kỳ vọng.
Kỹ năng định hướng
Nhà quảnlý thường phải đưa ra các định hướng để vượt qua bất ổn, khắc
phục khó khăn. Các nhàquản ...
tinh thông các kỹnăng khác nhau và theo các phương thức cũng hoàn toàn
khác nhau.
Một số người được xếp vào hàng những nhàquảnlý bẩm sinh vì họ sử dụng
thành thạo các kỹnăng có tầm quan...
... khóa hc đang hc” ca hc viờn.
ã Qun lý quỏ trỡnh o to ca ngi đc bn qun lý trc tip
Chc nng này cho phép nhà qun lý theo dõi, giám sát và qun lý vic hc tp
ca hc viên. Mun ... mà bn qun lý
Phn qun lý nhóm, phòng ban mà bn qun lý cng tng t nh phn qun
lý nhng hc viên bn qun lý trc tip đã nêu phn trên.
Tuy nhiên ch nhng ngi qun lý phòng ban ... vic cho nhân viên 11
3. Qun lý hot đng đào to ca nhân viên 13
3.1 Qun lý vic hc tp ca nhân viên 13
3.2 Qun lý, đánh giá hot đng ca nhân viên 17
Lu ý: Các phn qun lý ngi...
...
Thông tin khóa học
Tiếng Anh Thương mại Quốc tế dànhchoNhàQuảnlý
English Communications for Business Managers
Giới thiệu khóa học
Khóa học Tiếng ...
nghiệp Việt Nam.
Khóa học nhằm giúp cho những người đã có trình độ tiếng Anh từ trình độ trung cấp trở lên
chuẩn hóa và nâng cao các kỹnăng nói, viết, kỹ
năng trình bày và thương thuyết trong ... các kỹnăng này theo đúng văn phong
quốc tế.
Lớp học được kết cấu phù hợp cho từng nhóm đối tượng học viên theo lĩnh vực làm việc
như Kinh doanh, Tài chính Ngân hàng, Công nghệ Thông tin, Kỹ...
... khác bắt đầu. Tất cả ba
kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ
năng kỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức của nhàquảnlý cũng thay đổi
tuỳ ... hơn, kỹnăngkỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của
công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại
Ba kỹnăng của một nhàquảnlý giỏi
Tìm cho ... thuộc vào kỹnăng nhận thức của người quản lý.
Trên thực tế, những kỹnăng này có liên quan mật thiết với nhau đến mức khó
mà xác định được đâu là điểm một kỹnăng kết thúc và kỹnăng khác...
... tự nhân rộng bản thân mình. Họ sẽ phát triển những người khác trở thành
quản lý.
Kỹ năng gây ảnh hưởng
Các nhàquảnlý chuyên nghiệp phải gây ảnh hưởng để mọi người tự nguyện ủng hộ mình. "Tự ... đáp ứng nhu cầu đó. Không một nhàquảnlý nào có thể xác
định được tất cả các nhu cầu và vạch ra được tất cả các phương hướng hành động . Vì thế,
những người quản lý, đặc biệt trên phạm vi rộng, ... đâu hay "chương trình quản lý& quot; được xây dựng tỷ mỷ đến mức nào.
Các nhà lãnh đạo xuất sắc "lập sơ đồ phạm vi hoạt động" để xác định nhu cầu quản lý. Họ vạch
ra một phương...
... bắt đầu.
Tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương
đối của kỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng nhận thức của nhàquản
lý cũng thay đổi tuỳ ... đó về mỗi kỹnăng trong số ba kỹnăng đã
nói trên. Ngay cả các nhàquảnlý tại những cấp thấp nhất cũng phải liên tục sử
dụng tất cả các kỹnăng này. Nhận thức rõ ràng về những kỹnăng này và ... hơn, kỹnăngkỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt
của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹnăngkỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất
là tại những cấp quảnlý bên dưới. Khi nhàquảnlý ngày...
... SÁU GỢI Ý ĐÀM PHÁN “THẮNG-
THẮNG” DÀNHCHO
NHÀ QUẢNLÝ
Là nhàquản lý, khả năng sử dụng các kỹnăng đàm phán thành công có thể làm nên điều khác
biệt cho sự thành công trong đàm phán. ... thiết. Dưới đây
là 6 điều mà các nhàquảnlý cần nghĩ đến khi chuẩn bị cho một cuộc đàm phán.
Bi
ết r
õ nh
ững điều m
à b
ạn muốn
– là một nhàquản lý, điều quan trọng cần làm khi bước ... bạn muốn kết quả cuối cùng của mình như thế nào. Hãy chắc rằng bạn
dành nhiều thời gian và suy nghĩ cho những gì mà bạn muốn và lý do mà bạn muốn nó. Hãy nh
ớ
rằng điều quan trọng mà bạn cần làm...