... A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰÁN I- TỔNG QUAN CÁC YẾU TỐ CHÍNH TÁC ĐỘNG ĐẾN QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN: PHẦN P& MCỦADỰÁN PHẦN A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰ ... hoạch đề nh m sử lý điều chỉnh k p thời kế hoạch thicôngcó ch m chễ thi t kế, mua s m nh m bảo đ m khối lượng công việc PHẦN A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰÁN - Ki m soát chặt ... tiêu hao, m y m c, thi t bị, budget cho thi công, ) - Ki m soát thay đổi có hành động ứng phó k p thời PHẦN A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰÁN 2- KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC THICÔNG 2.1...
... CỦACÔNG TY PHẦN P& MCỦADỰÁN NGUỒN LỰC THICÔNG CÁC ĐIỀU KIỆN SỨC KHỎEAN TOÀN -M I TRƯỜNG VẬ TƯ THICÔNG PHẦN A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰÁN II- CÁC NỘI DUNG CHÍNH – H P ... hoạch đề nh m sử lý điều chỉnh k p thời kế hoạch thicôngcó ch m chễ thi t kế, mua s m nh m bảo đ m khối lượng công việc PHẦN A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰÁN - Ki m soát chặt ... cho thi công, ) - Ki m soát thay đổi có hành động ứng phó k p thời PHẦN A- KỸNĂNGCƠBẢNVỀQUẢNLÝTHICÔNG P& MCỦADỰÁN 2- KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC THICÔNG 2.1 - Kế hoạch thi công: Kế hoạch thi...
... gian: – tiếng PHƯƠNG PH P THU TH PDỮ LIỆU Phỏng vấn Bảng hỏi: • Cách ti p xúc: - Phỏng vấn trực ti p - Qua điện thoại - Qua thư tín PHƯƠNG PH P THU TH PDỮ LIỆU Phỏng vấn trực ti p Thuận lợi • ... thời gian THI T KẾ NGHIÊN CỨU Phương ph p nghiên cứu Th m dò M tả Nhân Phương ph p thu th p số liệu Dữ liệu thứ c p Định tính Khảo sát Quan sát Công cụ nghiên cứu Dữ liệu thứ c p Phỏng vấn sâu ... thương m i thị trường • Nghiên cứu sản ph m: Sản ph m hãng ch p nhận nào? Các sản ph m hãng khác cạnh tranh với ta điều gì? Việc phát triển sản ph m theo hướng nào? • Nghiên cứu phân phối: M ng...
... qun lý cht l ng Cỏc ch th qun lý s mnh v tin trỡnh qun lý ca m nh u mong mun t c kt qu cao nht kh nng cho ph p nhm hon thnh cỏc mc tiờu t t c mong mun ny, ch th qun lý phi cú cỏch qun lý ỳng, phi ... Chớnh ph Bờn cnh ú mc dự lói sut can thip trờn th trng m ca NHNN c kim ch mc trn khụng quỏ 9%/nm Tuy nhiờn, ch cú cỏc NHTM Nh nc, mt s NHTM c phn quy m ln cú s hu giy t cú giỏ nh tớn phiu Kho ... trỡnh qun lý marketing bao gm: Phõn tớch kh nng ca th trng La chn th trng mc tiờu Thit k h thng marketing mix Thc hin cỏc bin ph p marketing 1.5.1.3 Qun lý cht lng Cht lng l ct lừi ca mi h thng,...
... hàng cần phải xem xét kỹ phương ánthi công, phương ánthicông không tính toán h plý kéo dài thời gian thicông l m lỡ thời đưa công côg trình vào sản xuất kinh doanh thời hạn 2.3.3 Phân chia ... học t pnâng cao trình độ nghi p vụ cho cán phòng L mcông tác khác Chịu trách nhi m trước Gi m đốc nhi m vụ giao 1.2.4 Phòng Tổng h p ti pthị Chức năng: Là phòng nghi p vụ tham m u cho Gi m đốc ... cần phải xác định nội dung, phương ph p th m định cụ thể, thường quan t m đến đi m sau: Thứ nhất, lực tài lực ph ply khách hàng Nếu khách hàng ph p nhân, phải xem xét thành l pcó h p ph p hay...
... chí người quảnlý phù h p quy luật khách quan" 5.1.2 Quảnlý Nhà nước: "Quản lý Nhà nước huy, điều hành để thực thi quyền lực Nhà nước, tất quan Nhà nước (luật ph p, hành ph p, tư ph p) tiến hành, ... trỏch nhim, tham nhng, bố phỏi - Cụng chc phi nm vng ni dung cụng vic, am hiu chuyờn m n nghip v, hiu bit ph p lut, nm c quyn hn v trỏch nhim ca m nh 1.3 QUN Lí CN B, CễNG CHC - Ni dung qun lý cụng ... "Ngch" dựng ch chc danh cụng chc Mi ngch th hin chc v cp v chuyờn m n nghip v, mi ngch cú tiờu chun nghip v riờng Theo N 25/CP ngy 23/5/1993 thỡ mi ngch cú mt gii tin lng bao gm nhiu mc lng (mc...
... dụng phần mm tin học quảnlý hồ sơ tín dụng nh m tiết ki m thời gian công sức lao động… Ban lãnh đạo t p huấn l pquảnlý rủi ro tín dụng nh mnâng câo nhận thức công tác phương ph pquảnlým i, ... tư, cócông ty nước liên quan để tránh g p phải công ty dấu riêng đứng l mcòm i Về vốn đầu tư tham gia dự án, cần phải xem xét nguồn tài chủ đầu tư Th m định tính chuyển ti p xem có kh p với ... hồ sơ h p lệ phương án cho vay có tính khả thi Cón phương án không h plý nhiều nghi vấn phương án cho vay phức t p thành l p tổ tái th m định để th m định lại Việc thực quy trình gi p Ngân hàng...
... sửa p dụng hệ thống quảnlý chất lợng vào Công ty Sau Công ty nên m l p t m hiểu hệ thống quảnlý chất lợng mCông ty p dụng cho cán Công ty Khi cán Công ty phải hiểu hệ thống quảnlý chất ... sản ph mCông ty Bởi quảnlý chất lợng phòng ngừa đợc sản ph m khuyết tật sản ph mCông ty hầu nh toàn sản ph m tốt m t khác quảnlý chất lợng với m c tiêu chất lợng hàng đầu, hoạt động Công ... ki m tra nghi m ngặt chất lợng sản ph m cuối Song thực ra, ki m tra sản ph m cuối gi p loại bỏ sản ph m xấu, sản ph m khuyết tật m không l m thay đổi chất lợng sản ph m Theo cách ti p cận đại quản...
... chất dự án, m c độ rủi ro hiệu dựán Riêng ngân hàng Công Thương Việt Nam quy định m c vốn chủ sở hữu tham gia vào dựán sau: Tối thi u 10% tổng m c vốn đầu tư phương án, dựán cải tiến kỹ thuật, ... nhau, quảnlý người, quảnlý sinh vật, quảnlý giới vô sinh ( nhà xưởng, m y m c, thi t bi, sản ph m )…Nhưng hiểu: “ quảnlý tác động chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlý nh m đạt m c tiêu định ... dụng phương ph p thống kê, phương ph p biểu đồ, phân tích đánh giá 4.Nội dung viết Bài viết g mcó ba phần : lời m đầu, phần thân bài, phần kết luận Phần thân bố cục g m ba chương: - Chương I Lý...
... tiến hành công việc; cóđủ điều kiện cần thi t khác để công việc đạt chất lượng mong muốn • Ki m soát phương ph p trình: Phương ph p trình phải phù h p nghĩa phương ph p trình chắn sản ph m dịch ... nghi p - Thực c p: + C pcông ty: Quảnlý chiến Ph m vi lược chất lượng - Vấn đề tác nghi p + C p phán xưởng phòng ban : Quản trị tác nghi p chất lượng + Tự quản : (người lao động với C pquảnlý ... M c tiêu TQM cải tiến chất lượng sản ph m thỏa m n khách hàng m c tốt cho ph p Đặc đi m bật TQM so với phương ph pquảnlý chất lượng trước đáy cung c p hệ thống toàn diện cho công tác quản lý...
... hưởng thi n tai, lũ lụt, hạn hán dựán thất bại, không thu hồi vốn, nợ xấu phát sinh - M i trường ph plý Thứ hành lang ph plý Hành lang ph plý rõ ràng, thuận lợi đủm nh g p phần l m minh bạch ... phòng rủi ro Quỹ dự phòng rủi ro trích l p từ nguồn lợi nhuận NHTM nh m để bù đ p tổn thất hoạt động kinh doanh NHTM phải phân loại khoản nợ xấu xem loại xử lý quỹ dự phòng rủi ro Dự phòng rủi ro ... hàng, kết h p theo sản ph m, dịch vụ: phân c pquảnlý theo m hình nâng cao hiệu quảnlý tăng cường kỹquản trị rủi ro, tăng cường chất lượng hiệu hoạt động kinh doanh, m rộng m ng lưới phát triển...
... yếu quảnlýdựán đầu tư sử dụng vốn NSNN g m: Quảnlý l p, th m định phê duyệt dự án; quảnlý thực dự án; quảnlý rủi ro, quảnlý thông tin dựán Theo suốt tiến trình dự án, công tác quản lý, ... xã hội dựán -Đánh giá tính khả thidự án: Đây m c đích quan trọng them định dựán .M t dựán h plý hiệu cần phải có tính khả thi. Tính khả thi phải xem xét với nội dung ph m vi rộng dựán (kế ... tính toán giải ph p phòng trừ có giải ph p xử lý, khắc phục trường h p bất khả kháng d Quảnlý thông tin dự án: - Quảnlý thông tin nh m phối h p thực phận chuyên trách thực nhi m vụ - Quảnlý thông...
... tư, cócông ty nước liên quan để tránh g p phải công ty dấu riêng đứng l mcòm i Về vốn đầu tư tham gia dự án, cần phải xem xét nguồn tài chủ đầu tư Th m định tính chuyển ti p xem có kh p với ... lực ph ply khách hàng Nếu khách hàng ph p nhân, phải xem xét thành l pcó h p ph p hay không Nếu khách hàng thể nhân, phải xem người cóđủ lực ph plý để giao dịch với Ngân hàng hay không Đánh ... chuyền thi t bị sử dụng không, có tính đồng hay không? - Th m định kỹthị trường đầu vào - Th m định rõ ràng phương diện tài Ngoài th m định dựán đầu tư, Ngân hàng cần phải xem xét kỹ phương án thi...
... dễ hiểu, mang tính phổ thông, phù h p với trình độ người n p thuế quan trọng m c thuế suất phải phù h pCó tăng tính hiệu công tác quảnlý thu thuế 1.2.2.2 Cơquanquảnlý thu thuế + Công tác ... g m : tuyên truyền phổ biến luật thuế; tổ chức quảnlý thu thuế ( quảnlý đối tượng n p thuế, quảnlý theo quy trình thu thuế, tính thuế, thu n p tiền thuế); tra thuế * M c đích công tác quảnlý ... hưởng đến công tác quảnlý thu thuế Nếu hệ thống thu thuế kết nối m ng nội bộ, phương tiện kỹ thuật đại gi p cho việc quảnlý thu thuế hiệu quả, k p thời tiết ki m chi phí so với quảnlý theo kiểu...
... chức quảnlý phát huy tác dụng kết đầu tư Quảnlýdựán đầu tư Khái ni m, đặc đi m, chức phương ph pquảnlýdựán đầu tư Khái ni mquảnlýdựán đầu tư Quảnlýdựán trình l p kế hoạch, điều phối ... vốn, phân phối vốn nguồn lực cần thi t cho dựán đến kế hoạch quảnlý chi phí, quảnlý tiến độ… từ kế hoạch triển khai thực dựán đến kế hoạch “hậu dựánQuảnlý ph m vi Quảnlý ph m vi dựán ... trách quảnlýdựán 2.3.5 M hình tổ chức quảnlýdựán theo ma trận Loại hình tổ chức quảnlýdựán theo ma trận kết h pm hình tổ chức quảnlýdựán theo chức m hình tổ chức quảnlý chuyên...
... Marketing Mix Hàng hoá Giá Phương ph p Khuyến Thị trường m c tiêu Hình: Bốn phận cấu thành Marketing Mix - Quảnlý sản ph m + Khái ni m đặc đi m sản ph m marketing Đặc đi m sản ph m marketing ... nhi m vụ mquảnlý cần l m nội dung chức quảnlý Phân tích chức quảnlý nh m trả lời cau hỏi: nhà quảnlý phải thực công việc trình quản lý, để hiểu rõ nội dung chức quảnlý Hiện nay, chức quản ... Khoa học quảnlý lấy phương ph p phân tích hệ thống l m phương ph p nghiên cứu chủ yếu Phương ph p phân tích hệ thống khoa học quảnlý dặc trưng nội dung sau : Xem tổ chức hệ thống m , vận động...
... chính, có ba phương ph p phân tích sử dụng phổ biến phương ph p so sánh, phương ph p tỷ lệ phương ph p Dupont - Phương ph p so sánh: phương ph pp dụng để xác định xu hướng biến đổi m c độ biến ... nhất, phân tích tài doanh nghi p sử dụng t p h p khái ni m, phương ph pcông cụ cho ph p xử lý thông tin kế toán thông tin khác quảnlý nh m đánh giá tình hình tài doanh nghi p, đánh giá rủi ro, m c ... nghi p th m chi phí phát hành, vậy, khoản thu doanh nghi p phát hành giá bán (Po) trừ chi phí phát hành (F): Pnet = Po - F Như chi phí sử dụng vốn cổ phần ưu đãi tính: Pnet = Dp/Rp => Rp = Dp/Pnet...