... việc
Tiêu chuẩn
về nhân sự
Đánh giá
công việc
Xếp loại
công việc
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1. Khái niệm về quảntrịnhânsự
Quản trị tài nguyên nhânsự là sự phối hợp một cách ... 01/12/2010
Nguồn: Phòng Hành chính nhânsự công ty SACOM (2010)
dung quan trọng củaquảntrịnhân sự, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của
quản trịnhân sự.
• Mục đích
- Đưa ra các tiêu ... năng lực,
năng khiếu của mỗi người.
1.3.3.1.2. Đào tạo nâng cao năng lực quản trị
Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quảntrị
viên cấp cao đến quảntrị viên...
... phát huy hết năng lực của mình vào sự phát triển chung của công
ty cũng như duy trì được lòng trung thành củanhân viên vẫn là một thử thách lớn.
Theo lý thuyết củaQuảntrịnhân sự, hai nguyên ... hoạt động quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex
3.2 KIẾN NGHỊ
Làm sao để thu hút được nhân viên có năng lực và tạo được sự gắn bó lâu dài
giữa nhân viên với công ty vẫn là một sự thử thách ... duy trì ổn định tình hình
nhân sự trong suốt thời gian qua.
Đồng thời xây dựng được các biểu mẫu dùng trong quản lý nhân sự, đáp ứng
yêu cầu của công tác quản lý nhân sự.
GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ...
... chức. Bởi vậy
mà nguồn nhân lực là một nguồn vốn quý giá.
1.2. Chức năng và vai trò củaquảntrịnhânsự
1.2.1. Chức năngcủaquản lý nhân lực
Các hoạt động quảntrị nguồn nhân lực liên quan đến ... Những nội dung chính của công tác quảntrịnhânsự
- Quảntrịnhân lực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung cơ bản
sau:
Một số biện pháp nâng cao công tác quảntrịnhânsự tại Công ty cổ ... nghiệp.
Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Nhóm chức năng này chú trọng việc nâng cao năng lực củanhân viên,
đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ...
... ngƣời có năng lực thông qua việc thực hiện tốt các chức năngquản
trị nguồn nhân lực.
Bộ phận quảntrị nguồn nhân lực là bộ phận chức năng về quản lý và công tác
bồi dƣỡng ngƣời lao động của khách ...
chức năngquảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn. Sự khác biệt ở chỗ trong bộ
máy tổ chức của khách sạn có bộ phận chuyên môn riêng với các chuyên gia quản
trị nguồn nhân lực, hay là chức năng ... dung hoạt động quảntrị nguồn nhân lực trong khách sạn
Thực chất của vấn đề quảntrịnhân lực trong khách sạn là công tác quản lý
con ngƣời trong nội bộ khách sạn và là sự đối sửcủa khách sạn...
... NHÂN LỰC:
1.1.1 Khái niệm về quảntrị nguồn nhân lực:
Quản trịnhânsự hay còn gọi là quảntrị nguồn nhân lực là một trong
những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết các vấn ... Nguyễn Hữu Thân, QuảnTrịNhân Sự, Nxb Thống Kê. Tp.Hồ Chí
Minh, 2004, tr.18)
Vai trò :
Mục đích cơ bản củaquảntrịnhânsự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của
doanh nghiệp được quản lý và sử ... động, NXB Thống Kê, 1998.
6. Nguyễn Hữu Thân, Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1998.
7. Phạm Đức Thành- bộ mơn quảntrịnhân lực, ĐH KTQD, Quảntrịnhân lực,
NXB Thống Kê, 1998.
8. Cơng ty TNHH...
... trọng củaquảntrịnhân sự, ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác
của quảntrịnhân sự.
* Mục đích của phân tích công việc:
- Đưa ra các tiêu chuẩn cần thiết để tiến hành tuyển dụng nhânsự ... quả quảntrịnhânsự tại DNTN Phương Chi
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC NHỮNG NHƯỢC ĐIỂM VỀ
CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI
3.1 Cải thiện công tác hoạch định và tuyển chọn nhân sự
3.2.1 ... hiện
đại và những kiến thức kinh doanh mới: quảntrịnhân sự, giám đốc điều hành, quản
trị sản xuất – thương mại – dịch vụ, quảntrị marketing, quảntrị tài chính doanh
nghiệp…kể cả học ngoại...
... cấu
nhân sự ngày càng phát triển theo yêu cầu công việc mỗi năm, chứng tỏ công tác
quản trịnhânnhânsự đưa ra chính sách và điều kiện làm việc hợp lý.
2.3.2. Thực trạng quảntrịnhân sự
2.3.2.1. ... luật. Vì vậy nhận thấy sự cần thiết và tầm
quan trọng của công tác quảntrịnhânsự trong bất cứ một doanh nghiệp nào nên
em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quảntrịnhânsự tại Khách sạn Thiên ... lập kế hoạch cho thời kỳ kế
tiếp.
Nhiệm vụ của nhà quảntrịnhânsự bao gồm: nghiên cứu tài nguyên nhân sự,
tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quảntrị tiền lương, quan hệ lao động, dịch vụ
phúc...
... quảntrịnhânsự
suy cho cùng là quảntrịcon người. Chính vì vậy, mà nội dung củaquảntrịnhânsự rất
phức tạp và liên quan đến nhiều vấn đề.
- Quảntrịnhânsự là một trong những chức năng ... CAO CHẤT LƯỢNG QUẢNTRỊ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY:
Quảntrịnhânsự là yếu tố quyết định đến sự tồn vong của công ty, thực chất là
vấn đề quản lý con người, mà con người lại là chủ thể của mọi hoạt ... vốn, thiếu trang thiết bị,
thiếu mặt bằng. Mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công
việc và thiếu trang bị kiến thức về quảntrịnhân sự. Vì vậy có thể nói quảntrị nhân...
... việc.
1.3.7. Đãi ngộ nhân sự:
- Trong quảntrịnhânsự đãi ngộ nhânsự quyết định hăng hái hay không của
người lao động và qua đó ảnh hưởng tới hiệu quả công việc. Công tác đãi ngộ nhânsự
nhằm kích ... quả quảntrịnhân
sự tại công ty.
Đề tài của tôi gồm 3 chương:
Chương 1:Cơ sở lý luận về công tác quảntrịnhân sự.
Chương 2:Giới thiệu khái quát về công ty và thực trạng về công tác quảntrị ... về
nhân sự
1.1.4. Tầm quan trọng của công tác quảntrịnhân sự:
- Quảntrịnhânsự giữ một vai trò đặc biệt quan trọng nó là một nhân tố quyết
định đến sự thành bại trong công ty. Trong nền...
... các mẩu tin tuyển nhân viên trên báo điện tử, báo việc làm, và
nhân viên nội bộ giới thiệu…
Tổ chức tuyển chọn; NHCT Sầm Sơn tổ chức thi tuyên dưới sự giám
sát của cán bộ nhânsự NHCT Việt Nam, ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI NGÂN
HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN
1.Công tác tuyển dụng
1.1 Tuyển mộ nhân sự:
Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn
nguồn nhân lực trong ... quy của cơ quan đối với từng phòng ban khác. Hay công tác
huy động vốn được áp dụng cho tất cả các cán bộ công nhân viên của ngân
hàng…
Ngoài ra mối quan hệ lao động của cơ quancòn thể hiện sự...
... thế năng lực sản xuất của Tổng công ty còn
thấp, cơ cấu sản xuất thiếu đồng bộ, nặng về gia công chế biến, mặt hàng còn
hạn hẹp, đơn điệu, hiệu quả sản xuất cha cao.
Năng lực sản xuất của các ... nghiệp ảnh hởng đến khả năng lựa chọn
công nghệ đó là khả năng tài chính của doanh nghiệp, quy mô vốn có thể huy
động và đặc điểm kinh tế kỹ thuật đặc thù của ngành. Một nhân tố nữa cũng rất
20
Bảng ... cạnh tranh là nguồn
gốc, là động lực cho sự phát triển khoa học kỹ thuật và công nghệ cao.
3. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp do nhiều yếu tố hình thành...
... II
Công tác Quảntrịnhânsự tại Công ty Đầu t Xây
lắp Thơng mại Hà Nội:
I. Khái niệm, chức năng nhiệm vụ và tầm quan trọng
của công tác Quảntrịnhân sự:
1. Khái niệm:
1.1. Khái niệm Quản trị:
Bất ... học", " ;Quản trị là nghệ thuật".
Quản trị đợc hiểu là tổng hợp các hoạt động đợc thực hiện nhằm đảm bảo sự
hoàn thành công việc qua nỗ lực của ngời khác. Sự thực hành Quảntrị liên quan ... nay.
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại cùng với sự phát triển của nền kinh
tế đà buộc các nhà quảntrị phải biết cách thích ứng do đó việc tuyển chọn, sắp
xếp, đào tạo, điều động nhân sự...
... quảntrịnhân sự
Chương II: Thực trạng về quảntrịnhânsự tại công ty TNHH MTV
TMDV Tốc Hành Toàn Cầu (GES)
Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản
trị nhânsự ... hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự
trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Em
quyết định chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả Quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH ... dụng
Đây là công việc của phòng nhân sự, phòng nhânsựquản lý tình hình nhân
sự nó
i
chung của GES _ có nhiệm vụ cố vấn cho ban lãnh đạo trong công tác
tuyển chọn nhân sự, tuyển chọn cán bộ...
... Cơ sở lý luận về quảntrịnhân sự
Chương 2: Thực trạng hiệu quả quảntrịnhânsự tại Khách sạn Thiên Hải Sơn.
Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảntrịnhânsự tại Khách
sạn ... cấu
nhân sự ngày càng phát triển theo yêu cầu công việc mỗi năm, chứng tỏ công tác
quản trịnhânnhânsự đưa ra chính sách và điều kiện làm việc hợp lý.
2.3.2. Thực trạng quảntrịnhân sự
2.3.2.1. ... luật. Vì vậy nhận thấy sự cần thiết và tầm
quan trọng của công tác quảntrịnhânsự trong bất cứ một doanh nghiệp nào nên
em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quảntrịnhânsự tại Khách sạn Thiên...