... Uyên
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI
SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA
2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản
phẩm của công ty Việt Long.
Trong ... triển hệthốngphân
phối sảnphẩm này.
Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa
tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ
người sản ... triển hệthốngphânphối
mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô
của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng
đủ nhu cầu của...
... một
hệ thống kênh phânphối tốt quả không phải là một vấn đề đơn giản.
Nhận thấy tầm quan trọng củahệthống kênh phân phối, doanh nghiệp bánh
cao cấp Bảo Ngọc đang phát triển một hệthống ... quá trình sản xuất sản phẩm
2.2.3.2. Đặc điểm công nghệ, máy móc thiết bị.
43
Đầu vào
Sản xuất
chế biến
Sản phẩm bánh
thành phẩm
* Kênh 1: Đây là loại kênh phânphối trực tiếp từ ngời sản xuất ... thức phân
phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nh
các đặc tính củasảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng
kênh phânphốithông qua hệ thống...
... triển hệthốngphânphối
mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô
của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng
đủ nhu cầu của ... Long
Chương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩmcủa
công ty Việt Long
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệthốngphânphối
sản phẩmcủa công ty Việt Long trong thời ... Uyên
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI
SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA
2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản
phẩm của công ty Việt Long.
Trong...
... phối trung gian này đà tạo nên hệthống
kênh phânphốisảnphẩmcủa doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng
bậc nhất củahệthống Marketing - Mix.
Hệthống Marketing - Mix đợc thể ... tính sẵn sàng củasảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong
hệ thống kênh phân phối. Song kênh phânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống
Marketing - Mix, nó có quan hệ hữu cơ với ... sự cố gắng,
phối hợp nhịp nhàng, ăn ý của các bộ phận trong hệthống Marketing - Mix và
các thành viên trong hệthống kênh phân phối.
Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing...
... điểm củasản phẩm
Một số đặc điểm củasảnphẩm có vai trò then chốt trong việc thiết kế
hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối.
ã Bản chất và vị trí phân bổ của nhu cầu:
Bản chất và vị trí phân ... nhóm sản phẩm, từng giai đoạn cụ thể của chu kỳ
sống củasảnphẩm mà công ty đa ra các quyết định khác nhau. Đối với sản
phẩm mới và sảnphẩm đang trong giai đoạn phát triển thuộc nhóm sảnphẩm ... kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới
- Chu kỳ sống sảnphẩm
- Quản lý chiến lợc sản phẩm
3.1.1 Kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới
Đây không phải là kế hoạch sản xuất một loại sảnphẩm nào đó mà là cân...
... quả
hệ thốngphânphốisảnphẩmcủa xí nghiệp gốm Chu Đậu.
1. Mục tiêu của việc xây dựng và hoàn thiện hệthốngphânphốisản
phẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.
1.1. Tạo dựng một hệthốngphânphối ... bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng
hóa của một doanh nghiệp sản xuất.
1. Lý luận cơ bản về hệthốngphânphối hàng hóa.
1.1. Bản chất củaphânphối hàng hóa.
1.1.1. Định nghĩa về phân phối.
- ... phần:
• PHẦN I – Cơ sở lý luận cơ bản về hệthốngphânphốisảnphẩm
hàng hóa của một doanh nghiệp sản xuất.
• PHẦN II – Thực trạng hệthốngphânphốisảnphẩmcủa xí
nghiệp gốm Chu Đậu.
Sinh viên...
... luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý
phân phốisảnphẩm 5
I.I. - Khái niệm sản phẩm, vai trò củasản phẩm, hệthốngphânphốisản
phẩm và quản trị phânphốisảnphẩm - quản ... I.I.3. Quản lý phânphốisảnphẩm :
I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ?
Ở trên ta đã chỉ ra quá trình phânphốisảnphẩm (marketing) là một dạng
hoạt động chức năng đặc thù của doanh nghiệp. ... niệm 5
I.I.2. Vai trò củaphânphốisản phẩm. 6
I.I.2.1. Làm thích ứng các sảnphẩmcủa công ty với nhu cầu của thị
trường 6
I.I.2.2. Phânphối và cung ứng sảnphẩm 7
I.I.2.3. Tiêu thụ...
... các khái niệm, quan
điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và
quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản
phẩm. Những lý luận khoa học ... : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý
phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên
quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm ...
thống phânphốisảnphẩm đến tay người tiêu dung, IMCICO sẽ là đối thủ
cạnh tranhvới hệthống này. Trong quá trình cạnh tranh chắc chắn bất lợi sẽ
nghiêng về phía IMCICO do hệthốngphân phối...
... LUẬN VỀ SẢN PHẨM, HỆTHỐNGPHÂNPHỐI
SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ PHÂNPHỐISẢN PHẨM
I, KHÁI NIỆM SẢN PHẨM, VAI TRÒ CỦASẢN PHẨM, HỆTHỐNG
PHÂN PHỐISẢNPHẨM VÀ QUẢN TRỊ PHÂNPHỐISẢNPHẨM -
QUẢN TRỊ ... các khái niệm, quan
điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và
quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản
phẩm. Những lý luận khoa học ... : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý
phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên
quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm...
... tiềm năng đó.
Từ đó cho thấy vấn đề cơ bản củahệthốngphânphối là lựa chọn hệthông trung
gian và lựa chọn kênh phân phối.
Nh vậy, Đại lý trong hệthống kinh doanh bảo hiểm nh thế nào?
Định ...
sàng cạnh tranh.
2. Đặc thù về hệthốngphânphối và đại lý trong kênh phânphối bảo hiểm.
Giống nh ngời mua thực phẩm cần đến cửa hàng (hoặc tại nhà), ngời mua
sản phẩm bảo hiểm cũng cần có một ... triển hệthống đại lý tuy nhiên còn có rất nhiều hạn
chế trong công tác xây dựng đại lý.
II. về hệthống đại lý phânphốisảnphẩm trong công ty Bảo
hiểm nhân thọ Hà nội.
1. Mô hình hoạt động của...
... Marketing 40B
2. Thiết kế hệthống kênh phân phối.
2.1. Xác định mục tiêu củahệthống kênh phân phối.
Mục tiêu củahệthống kênh phânphối phải thống nhất với mục tiêu chung
của doanh nghiệp, phù ... trung thống nhất trong việc quản lý và điều hành hệthống
kênh phân phối.
Nh vậy, hoàn thiện bộ phận thiết kế và vận hành hệthống kênh phânphối
là một điều cấp thiết. Ban quản lý hệthốngphân ... tiêu phânphối là trọng tâm của các mục tiêu và
chiến lợc bậc cao hơn.
2.2. Phân loại các công việc phân phối.
Sau khi các mục tiêu phânphối đà đợc xác lập và phối hợp các công việc
phân phối...
... thụ sảnphẩm qua kênh phânphối dài:(2),(3),(4).
Do sảnphẩmcủa Công ty phục vụ cho ngành xây dựng do đó khách hàng
của Công ty thờng không tập trung nhất là sảnphẩmcủa Công ty lại là sản
phẩm ... hoá
của nhiều nhà sản xuất khác nhau, nh vậy đối với các nhà sản xuất thì
Công ty phânphối sẽ đóng vai trò là một thành viên của kênh phân phối
của mỗi nhà sản xuất. Tuy vậy các Công ty phânphối ... kênh phânphối
I .khái niệm và bản chất hệthống kênh phânphối .
1.Khái niệm kênh phânphối .
Ngày nay các Công ty ngày càng đề cao vai trò của kênh phânphối trong
các hoạt động marketing của...
... khen thởng:
6
2.2. Thực trạng hệthống kênh phânphốisảnphẩm thạch của Công ty
TNHH Việt Thành.
2.2.1. Thực trạng về cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm thạch của Công
tyTNHH Việt Thành:
Trong ... vào việc tăng chậm
của sảnphẩm thạch rau câu nhÃn hiệu ABC. Mặt khác sảnphẩm kem và sản phẩm
thạch rau câu là sảnphẩm đợc tiêu thụ theo mùa do vậy ta thấy tốc độ tăng của sản
lợng bán ra không ... phốicủa Công ty rất phong phú và đa dạng.
Công ty đà sử dụng các kênh sau:
- Kênh phânphối một cấp:
Sơ đồ 2: Hệthống kênh một cấp của Công ty Việt Thành
Đây là loại kênh phânphối mà sản phẩm...