... chương như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạtđộngkinhdoanhthẻ của ngân hàng đầu
tư và phát triển chi nhánh Hà Thành.
Chương 2: Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhthẻ của NHĐT&PT Hà
Thành
Chương ...
Ngân hàng Sacombank và ANZ.
2.6 .hoạt độngkinhdoanhthẻ tại ngân hàng đầu tư hà thành::
-Bắt kịp với xu thế của thị trường, sẵn sàng hội nhập khu vực và thế giới,
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển ... chủ động, sáng tao trong tổ chức thực hiện kế hoạch kinh
doanh, các nhiệm vụ được giao.Trong quản trị điều hành đã đáp ứng được
những nhu cầu đòi hỏi của cơ chế thị trường và các yêu cầu kinh doanh...
... trọng.
1.2. HOẠTĐỘNGKINHDOANHTHẺ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG
MẠI
1.2.1.Quan niệm về hoạtđộngkinhdoanhthẻ của ngân hàng thương
mại
Hoạt độngkinhdoanhthẻ của ngân hàng thương mại là hoạtđộng phát ... của
kinh doanhthẻ ngân hàng là hoạtđộng quản lý rủi ro. Bộ phận quản lý rủi ro
tại các ngân hàng có kinhdoanhthẻ được coi là bộ phận xương sống trong
hoạt động thẻ.
Để hoạtđộngkinhdoanh ... tổng kết hoạtđộngkinhdoanh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương
Việt Nam)
38
kinh doanh của ngân hàng và giúp việc cho ban điều hành trong quá trình
quản lý
2.1.2. Thực trạng hoạtđộngkinhdoanh của...
...
đem lại hiệu quả cao cho hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
- Tích cực tìm kiếm các khách hàng hoạtđộngkinhdoanh xuất nhập khẩu
nhằm cân đối ngoại tệ và tăng thu phí từ hoạtđộngthẻ cho Trung tâm Thẻ.
- ... Nội dung
- Chơng 1: Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhthẻ tại Trung tâm thẻ
Ngân hàng TMCP Kỹ thơng Việt Nam.
- Chơng 2: Giải pháp nhằm tăng cờng hoạtđộngkinhdoanhthẻ tại Trung
tâm thẻ ... triển hoạtđộngkinhdoanhthẻ tại Trung tâm Thẻ
Techcombank
- Tiếp tục trang bị cơ sở vật chất, tiếp nhận những chương trình ứng dụng tin
học và hiện đại hóa Ngân hàng, phục vụ tốt nhất hoạt động...
... 1: Tình hình hoạtđộngkinhdoanhthẻ ghi nợ
TÌNH HÌNH HOẠTĐỘNGKINHDOANHTHẺ GHI NỢ
(Đến ngày 31/5/2006) Đơn vị: Triệu đồng
STT CHI NHÁNH
SỐ LƯỢNG
MÁY ATM
SỐ THẺ
PHÁT
HÀNH
DOANH SỐ GD
SỐ ... toán.
Hoạt độngkinhdoanhthẻ của hệ thống NHTM đã tạo điều kiện cho cả khách
hàng và Ngân hàng tự động hoá các giao dịch, đẩy nhanh tốc độ thanh toán. Ngoài ra,
sự phát triển của hoạtđộngkinh ... chung về thẻ ngân hàng.
Chương 2: Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhthẻ tại NHNo&PTNT Việt
Nam .
Chương 3: Giải pháp tăng cường hoạtđộngkinhdoanhthẻ tại
NHNo&PTNT Việt Nam .
Thanh...
... lý:
Hoạt độngkinhdoanhthẻ cũng như các hoạtđộngkinhdoanh khác trong nền
kinh tế đều phải chịu điều chỉnh của pháp luật. Chính vì vậy các quy định pháp luật
cũng ảnh hưởng tới hoạtđộngkinh ... động ATM…
Vì vậy, đã thực hiện hoạtđộngkinhdoanh thẻ, ngân hàng phải đảm bảo triển
khai một hệ thống công nghệ hiện đại theo kịp thế giới.
* Công tác khách hàng
Để cho hoạtđộngkinhdoanh ... 63
3.2.3 Tăng cường ngăn ngừa và hạn chế rủi ro cho hoạtđộngkinhdoanh thẻ: 65
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠTĐỘNGHOẠTĐỘNGKINHDOANHTHẺ TẠI NGÂN
HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG...
... Láng Hạ huy động được qua hoạtđộngkinhdoanh
thẻ
Hoạt độngkinhdoanhthẻ của ngân hàng không thể sống nhờ vào thu phí mà sẽ
ảnh hưởng tới sự phát triển, mở rộng của hoạtđộng huy động vốn ngắn ... toán cho chủ thẻ,
trả lương nhân viên kinhdoanh thẻ, …
Nếu doanh thu của hoạtđộngkinhdoanhthẻ tăng qua các năm thì chi phí của
hoạt độngkinhdoanhthẻ cũng tăng lên. Khoản chi phí này ... hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
Chi phí hoạtđộngkinhdoanhthẻ của chi nhánh
Các khoản chi phí kinhdoanhthẻ của Agribank Láng Hạ bao gồm : thuê địa
điểm đặt máy ATM, bảo dưỡng sửa chữa thay thế...
... kinh tế từ bị động sang thế chủ động trong việc tìm kiếm khách
hàng, dự án khả thi để cho vay.
- Chi nhánh tập trung vốn có trọng tâm, trọng điểm, chú ý các doanh nghiệp có
hoạt độngkinhdoanh ... đề ra chiến lược và phát triển kinhdoanh
cũng như xét duyệt mọi hoạtđộng của đơn vị mình. Ban giám đốc còn phải
chịu trách nhiệm về kết quả hoạtđộngkinhdoanh và các vấn đề có liên quan ... thích hợp như : cơ chế và chính sách
cho hoạtđộng Marketing, khuyến khích và động viên nhân viên, cơ chế trích lập dự
phòng rủi ro cho hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
- Tăng cường công tác đào tạo,...
... viên.
1.2.5. Các nghiệp vụ chính trong hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
Hoạt độngkinhdoanhthẻ của ngân hàng thương mại bao gồm hai hoạt
động chính là hoạtđộng phát hành và hoạtđộng thanh toán thẻ. Ngoài ra ... hoạtđộngkinhdoanh của ngân hàng thương mại, chất lượng
hoạt độngkinhdoanhthẻ là chất lượng của các dịch vụ thẻ bao gồm chất lượng
phát hành, chất lượng thanh toán các loại thẻ. Hoạtđộng ... Chất lượng hoạtđộngkinhdoanhthẻ của Ngân hàng Thương mại
tại Việt Nam.
1.3.1. Khái niệm về chất lượng.
Mai Đức Thọ Lớp Tài chính Doanh nghiệp 46Q
20
Chuyên đề tốt nghiệp Đại học Kinh tế quốc...
... khác.
1.2.7. Những rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
Trong bất cứ một hoạtđộngkinhdoanh thuộc bất cứ thuộc ngành nào
cũng hàm chứa rủi ro. Hoạtđộngkinhdoanhthẻ của ngân hàng cung không ... hoạtđộngkinhdoanhthẻ của NHTM.
Chương 2: Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhthẻ của NHTM Cổ phần Kỹ
thương Việt Nam-Techcombank.
Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hoạtđộngkinh ... của hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
1.3.2.3. Điều kiện về pháp lý
Hoạt độngthẻ của các ngân hàng phụ thuộc rất nhiều vào môi trường
pháp lý mỗi quốc gia. Một hành lang pháp lý thống nhất cho hoạt động...
...
2.1.3. Cơ sở pháp lý cho hoạtđộngkinhdoanhthẻ 31
2.1.4. Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhthẻ ở Việt Nam trong thời gian
qua 32
2.2. Thực trạng rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻ ở Việt Nam ... về rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻ 20
1.4.3. Các loại rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻ 20
1.5. Một số vấn đề về rủi ro trên thị trường thẻthếgiới 25
* Bài học kinh nghiệm cho ... Khái niệm về rủi ro trong hoạtđộngthẻ
Rủi ro trong hoạtđộngthẻ là các tổn thất về vật chất hoặc phi vật chất
có liên quan tới hoạtđộngkinhdoanh thẻ, bao gồm hoạtđộng phát hành, sử
dụng...
... của kinh
doanh thẻ ngân hàng là hoạtđộng quản lý rủi ro. Bộ phận quản lý rủi ro tại
các ngân hàng có kinhdoanhthẻ được coi là bộ phận xương sống trong hoạt
động thẻ.
Để hoạtđộngkinhdoanh ... triển hoạtđộngkinhdoanh thẻ.
1.2.3.5. Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ thẻ
Ngân hàng càng đưa ra nhiều loại sản phẩm, dịch vụ thẻ tiện ích đáp ứng nhu
cầu của khách hàng thì hoạtđộngkinhdoanh ... tranh thế giới.
5
5
44
Rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻ tại các NHTM, nhìn chung có thể khái
quát thành bốn loại sau:
a.Rủi ro do giả mạo
Giả mạo có thể xảy ra trong toàn bộ quá trình kinh doanh...
...
1.2 Rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanh thẻ. 9
1.2.1 Khái niệm về rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻ 9
1.2.2 Các loại rủi ro và nguyên nhân rủi ro trong hoạtđộngkinhdoanhthẻ 9
1.2.2.1 ... hoạtđộngkinhdoanh th
ẻ và rủi ro trong hoạtđộng
kinh doanhthẻ tại NHCT VN 59
2.4.1 Những thành quả đạt được 59
2.4.2 Những hạn chế tồn tại 60
2.4.3 Nguyên nhân gây nên rủi ro trong kinh ...
2.2.2.3 Mạng lưới giao dịch thẻ của NHCT VN
Hoạt độngkinhdoanhthẻ với thiết bị đầu ra chủ yếu là các máy ATM và các
máy POS tại các ĐVCNT/ĐƯTM. Khi hoạtđộng phát hành tăng đòi hỏi mạng
lưới...
... trực
tiếp tham gia vào các hoạtđộng trong quá trình kinhdoanh của doanh nghiệp nh
mua, bán nhng kết quả của nó ảnh hởng đến toàn bộ các hoạtđộngkinhdoanh
của doanh nghiệp. Tuy nhiên đây ... Marketing ứng dụng trong hoạt
động kinhdoanh và giới thiệu khái quát về Công ty
tnhh công nghệ phẩm Minh Quân.
1.1. Nội dung cơ bản của Maketing ứng dụng trong hoạtđộngkinh doanh.
1.1.1. Nghiên ... bản
của kinh doanh. Bởi vậy nghiên cứu thị trờng giúp nhà kinhdoanh có thể đạt đợc
hiệu quả cao và thực hiện đợc các mục đích của mình, đó cũng là khâu mở đầu
cho hoạtđộngkinh doanh, quyết...