hoạt động 2 làm việc cá nhân bài tập 1 sgk

Tài liệu Tạo động cơ làm việc cho nhân viên (phần 1) pptx

Tài liệu Tạo động cơ làm việc cho nhân viên (phần 1) pptx

Ngày tải lên : 15/12/2013, 14:15
... với cách vui vẻ Những người quản lý hoàn toàn trở thành người lớn suy nghĩ câu chuyện Họ bị kéo vào cãi vã nhân viên thường quên việc tập trung vào mục đích Kỹ thuật giải xung đột hiệu để tự nhân ... đột Đừng bênh vực bên nhân không bạn bị đánh giá “ông sếp thiên vị” - Hãy huấn luyện nhân viên bạn cách xử lý xung đột Giải xung đột kỹ thuật “dập lửa”; tốt phải biết cách “phòng cháy” - Hãy ... “thổi còi báo động nên công khai đàng hoàng Nếu nhân viên gióng lên hồi chuông cảnh cáo mối đe doạ tiềm tàng tổ chức, người quản lý nên hành động khuyến khích người “thổi còi” Việc giải xung...
  • 4
  • 496
  • 1
Tạo động cơ làm việc cho nhân viên (phần 2)

Tạo động cơ làm việc cho nhân viên (phần 2)

Ngày tải lên : 08/11/2013, 03:15
... thực thúc đẩy tất nhân viên làm việc Bằng cách đó, bạn tận dụng động thúc đẩy làm việc tự nhiên nhân viên Dưới 10 nhân tố triệt tiêu động làm việc nhân viên: - Gây không khí làm việc căng thẳng ... không làm tăng động làm việc nhân viên, chúng không trực tiếp gắn liền với việc gia tăng hiệu hoạt động Một nhân viên có tinh thần tốt chưa nhân viên có động lực làm việc tốt Chẳng hạn, nhân viên ... suất làm việc thấp so với nhân viên phận Nếu tạo động làm việc cho nhân viên? Trước trả lời câu hỏi đó, bạn trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn thay đổi thân nhân...
  • 7
  • 380
  • 0
Ảnh hưởng sự thỏa mãn và sự tích cực trong công việc đến kết quả làm việc cá nhân của người lao động tại KCX - CN Linh Trung III

Ảnh hưởng sự thỏa mãn và sự tích cực trong công việc đến kết quả làm việc cá nhân của người lao động tại KCX - CN Linh Trung III

Ngày tải lên : 21/04/2014, 09:10
... 15 6 673 11 5 ben3 17 5 877 11 8 ben2 16 7 865 10 9 ben1 19 4 770 22 7 work4 18 9 12 2 797 work3 13 5 736 work2 11 1 23 1 728 work1 13 1 300 6 51 Eigen value 4.65 3.58 3. 31 1.78 1. 46 1. 31 Phương sai trích 21 .16 6 ... xoay nhân tố pay4 944 pay1 939 pay5 935 pay3 922 pro3 889 11 9 pro4 866 16 1 pro2 860 24 3 pro1 6 71 350 cow2 28 0 880 cow3 315 8 62 cow1 21 5 859 1 12 sup3 8 21 14 5 sup4 764 10 5 12 0 sup1 704 1 92 sup2 13 3 ... 10 0.0 55 20 7 17 .0 64 .1 1.5 6.3 72. 9 98.4 56 17 .3 10 0.0 323 Trình độ học vấn 20 21 1 81 317 Thu nh p 18 3 10 5 12 14 314 Độ tuổi 19 18 8 82 29 318 Thời gian làm việc 25 7 50 323 Loại hình công ty 10 2...
  • 76
  • 1.5K
  • 5
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến 2 động lực làm việc của nhân viên công ty cổ phần du lịch an giang

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến 2 động lực làm việc của nhân viên công ty cổ phần du lịch an giang

Ngày tải lên : 06/04/2016, 22:39
... 56. 323 .26 1. 764 50. 410 .14 6.699 21 Doanh thu hoạt động tài 22 10 .989.536.695 3.454 .20 7. 715 22 Chi phí tài 23 19 . 425 .453.4 81 11. 469.988.987 23 Trong đó: Chi phí lãi vay 18 .436.567.499 10 .459. 920 .067 ... giảm trừ doanh thu 19 19 8 .18 8. 811 16 4.994.7 42 10 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 20 653. 017 .7 61. 111 435.0 51. 922 . 018 11 Giá vốn bán hàng 21 596.694.499.347 384.6 41. 775. 319 20 Lợi nhuận gộp bán ... 16 2. 1 .2. 8 Động lực nói chung 21 2. 1 .2. 9 Mô hình nghiên cứu giả thuyết 21 2. 2 Phƣơng pháp nghiên cứu 23 2. 2 .1 Quy trình nghiên cứu 23 2. 2 .2 Nghiên...
  • 120
  • 444
  • 0
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý  tạo động lực làm việc cho nhân viên   PGS  TS  trần văn bình

Bài giảng kỹ năng lãnh đạo và quản lý tạo động lực làm việc cho nhân viên PGS TS trần văn bình

Ngày tải lên : 14/04/2016, 12:07
... tác động đến trỡnh làm việc nhân doanh nghiệp Một nhóm yếu tố có tác dụng trỡ hoạt động ngời Một nhóm có tác dụng động lực mà vỡ nhân doanh nghiệp làm việc tốt ộng lực: Thách thc công việc ... ng lc lm vic l gỡ? Là nhng nhân tố bên kích thích ngời nỗ lực làm việc điều kiện cho phép tạo nng suất, hiệu cao Biểu động lực làm việc sẵn sàng nỗ lực say mê làm việc nhằm đạt đợc mục tiêu tổ ... trởng thành Thành tích trách nhiệm Triển vọng công việc 17 Duy trỡ: Sự giám sát điều kiện làm việc Lơng bổng sống riêng t Các điều kiện làm việc Chính sách doanh nghiệp CC YU T TO NG LC LM VIC...
  • 43
  • 974
  • 7
Ứng dụng thuyết 2 yếu tố của herzberg nghiên cứu động cơ làm việc của nhân viên công ty điện lực long biên

Ứng dụng thuyết 2 yếu tố của herzberg nghiên cứu động cơ làm việc của nhân viên công ty điện lực long biên

Ngày tải lên : 09/10/2016, 23:56
... (%) 20 09 25 4 10 0 20 10 26 7 20 11 20 12 (%) Nam 63 Nữ Độ tuổi (%) < 30 31 – 50 Chức vụ (%) >50 Lãnh đạo CMNV CN 37 44 ,1 51, 18 4, 72 15 ,35 28 ,74 55. 91 100 64, 42 35,58 42, 7 48, 31 8.99 13 ,86 23 ,59 62, 55 ... động Công ty giai đoạn 20 09 -20 12 Đơn vị tính : người Lao động có STT Năm Trong mặt đến SXKD điện 31/ 12 Lao động bình quân đến 31/ 12 Trong SXKD điện Năm 20 09 25 4 23 4 25 1 23 3 Năm 20 10 26 7 24 7 25 8 ... 24 7 25 8 24 5 Năm 20 11 27 3 25 7 26 7 25 4 Năm 20 12 284 27 1 27 9 27 0 Nguồn số liệu: Công ty Điện lực Long Biên Bảng 2. 2: Cơ cấu lao động Công ty giai đoạn 20 09 -20 12 Số Chỉ tiêu TT Năm Tổng số lao động...
  • 116
  • 1.1K
  • 2
Ứng dụng thuyết 2 yếu tố của herzberg nghiên cứu động cơ làm việc của nhân viên công ty lưới điện cao thế miền bắc

Ứng dụng thuyết 2 yếu tố của herzberg nghiên cứu động cơ làm việc của nhân viên công ty lưới điện cao thế miền bắc

Ngày tải lên : 02/11/2016, 12:21
... động Năm (%) Nam Nữ (người) 20 11 26 50 10 0 20 12 2 013 20 14 27 90 310 0 323 0 10 0 10 0 10 0 Độ tuổi (%) Chức vụ (%) 44 ,1 51, 18 Lãnh CMNV CN đạo 4, 72 15 80 77 23 42, 7 76 24 40 ,29 77,5 22 ,5 35 , 21 48, 31 ... động có STT Năm mặt đến Năm 20 11 31/ 12 2650 Trong QLVH điện 24 40 27 Lao động bình quân đến 31/ 12 2580 Trong QLVH điện 24 30 Khóa luận tốt nghiệp SV: Lê Huynh Năm 20 12 2790 26 30 27 10 26 20 Năm 20 13 ... hoạch 18 Phòng Kỹ thuật 22 11 Phòng Tài Kế toán 20 10 Phòng Vận Hành 15 7.5 Phòng Đầy tư xây dựng 20 10 Phòng CNTT 23 11 .5 Phòng An toàn Lao 26 13 Phòng 21 10 .5 động Vật tư Phòng Tổ chức nhân 20 10 ...
  • 77
  • 578
  • 0
Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:06
... họ Bạn thể khen ngợi nhân viên nhiều cách viết thư tay hay email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng khen thưởng để người nhân viên in dán góc làm việc mình, bạn khen họ cách công khai buổi ... ngợi: Chỉ câu khen ngợi đơn giản “Cậu làm tốt lắm”, “Lần sau tiếp tục phát huy nhé” bạn tạo thêm nhiều động lực cho nhân viên Có nhiều nhân viên cố gắng làm việc suốt nhiều năm mong muốn có lời ... nghỉ, tặng chuyến du lịch hay sáng tạo tạo điều kiện làm việc tốt cho người nhân viên nâng cấp trang thiết bị làm việc, tăng cường thêm trợ lý giúp việc Tất cảm thấy hạnh phúc, thỏa mãn thành tích...
  • 5
  • 1.8K
  • 19
Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 22/08/2012, 01:44
... thực thúc đẩy tất nhân viên làm việc Bằng cách đó, bạn tận dụng động thúc đẩy làm việc tự nhiên nhân viên Dưới 10 nhân tố triệt tiêu động làm việc nhân viên - Gây không khí làm việc căng thẳng ... không làm tăng động làm việc nhân viên, chúng không trực tiếp gắn liền với việc gia tăng hiệu hoạt động Một nhân viên có tinh thần tốt chưa nhân viên có động lực làm việc tốt Chẳng hạn, nhân viên ... suất làm việc thấp so với nhân viên phận Nếu tạo động làm việc cho nhân viên? Trước trả lời câu hỏi đó, bạn trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn thay đổi thân nhân...
  • 6
  • 969
  • 3
Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:39
... đề Động lực làm việc Các thuyết động viên Những giải pháp tạo động lực Vị trí người lãnh đạo việc tạo động lực làm việc - Bài học kinh nghiệm 1 - Tổng quan Động lực làm việc Khái niệm: “Là động ... khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu mong đợi” (Theo từ điển tiếng Anh Longman) Hoặc: Động lực làm việc tác động có ý thức hay vô thức khơi dậy hướng hành động vào việc đạt mục tiêu ... Thuyết X - Thuyết Y Mc Gregor (19 57) Thuyết X: Con người vốn không thích làm việc, tìm cách trốn tránh - Vì để họ muốn làm việc cần phải thưởng họ không làm việc đe dọa họ - Họ không tự giác,...
  • 70
  • 2.5K
  • 24
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:59
... 3.Kết hoạt động kinh doanh 20 04 -20 06 ST Chỉ tiêu Năm 20 04 Năm 20 05 Năm 20 06 T Tổng doanh thu 10 7500 13 90 313 19 827 23 ,2 Doanh thu 10 75000 13 90 313 19 827 23 ,2 Giá vốn hàng hóa 10 320 00 13 19 9 21 ,9 19 022 51, 4 ... đẳng 1 62 17 9 17 8 Trung cấp, công nhân 328 317 317 Hợp đồng lao động 683 683 683 LĐ không ký HĐLĐ 5 10 Không xđ thời hạn 447 448 474 11 HĐ từ 1- 3 năm 20 5 23 2 21 7 12 LĐ liên kết ngắn hạn 31 24 20 13 ... nguồn nhân lực mặt số STT Chỉ tiêu Năm Năm 20 04 Năm 20 06 20 05 Tổng số lao động 688 709 716 Lao động nữ 15 1 27 2 27 3 Lao động nam 537 437 443 Số đảng viên 12 4 13 4 13 0 Trình độ ĐH,trên ĐH 19 8 21 3 22 1...
  • 63
  • 3.1K
  • 26
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Ngày tải lên : 25/12/2012, 15:01
... ng kinh doanh 20 04 -20 06 ST Ch tiờu Nm 20 04 Nm 20 05 Nm 20 06 T Tng doanh thu 10 7500 13 90 313 19 827 23 ,2 Doanh thu thun 10 75000 13 90 313 19 827 23 ,2 Giỏ hng húa 10 320 00 13 19 9 21 ,9 19 022 51, 4 Li nhun gp(LNG) ... Nm 20 04 Nm 20 06 20 05 Tng s lao ng 688 709 716 Lao ng n 15 1 27 2 27 3 Lao ng nam 537 437 443 S ng viờn 12 4 13 4 13 0 Trỡnh H,trờn H 19 8 21 3 22 1 Trỡnh cao ng 1 62 17 9 17 8 Trung cp, cụng nhõn 328 317 ... khỏc 494 14 80 ,2 19 62, 4 10 Tng LN trc thu 13 86 27 79 ,1 55 31, 3 11 Thu 711 ,8 14 16,7 12 np Li nhuõn sau thu 10 31 20 67,3 411 4,6 13 Thu nhp bỡnh quõn 1, 9 1. 8 2, 1 TNDN phi 355 (ngun: phũng hnh chớnh t chc)...
  • 60
  • 1.1K
  • 12
Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 08/04/2013, 09:43
... nên khát vọng biến thành hành động Được áp dụng mục tiêu Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên 2. 1 Các yếu tố thuộc nhân 2. 1. 1 Nhu cầu nhân viên: Con người khoảng không ... Tạo động lực làm việc GVHD: TS Nguyễn Thanh Hội Khái niệm 1. 1 Động lực gì? Hoạt động người hoạt động có mục đích Vì nhà quản lý tìm cách để trả lời câu hỏi người lao động lại làm việc Để ... để động viên, khuyến khích nhân viên nỗ lực làm việc Đó bí thành công 2. 1 .2 Giá trị nhân Giá trị nhân hiểu trình độ, hình ảnh người tổ chức hay xã hội Tuỳ theo quan điểm giá trị khác nhân...
  • 22
  • 4.3K
  • 31
Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên	4

Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên 4

Ngày tải lên : 12/04/2013, 15:52
... nên khát vọng biến thành hành động Được áp dụng mục tiêu Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên 2. 1 Các yếu tố thuộc nhân 2. 1. 1 Nhu cầu nhân viên: Con người khoảng không ... Tạo động lực làm việc GVHD: TS Nguyễn Thanh Hội Khái niệm 1. 1 Động lực gì? Hoạt động người hoạt động có mục đích Vì nhà quản lý tìm cách để trả lời câu hỏi người lao động lại làm việc Để ... để động viên, khuyến khích nhân viên nỗ lực làm việc Đó bí thành công 2. 1 .2 Giá trị nhân Giá trị nhân hiểu trình độ, hình ảnh người tổ chức hay xã hội Tuỳ theo quan điểm giá trị khác nhân...
  • 22
  • 12.1K
  • 65
tìm hiểu về động lực làm việc của nhân viên

tìm hiểu về động lực làm việc của nhân viên

Ngày tải lên : 17/04/2013, 21:27
... 329 ,13 0 29 0, 628 327 ,888 29 0, 628 29 0, 628 11 8,908 85,860 75, 816 85,536 75, 816 75, 816 336,906 24 3 ,27 0 21 4,8 12 2 42, 3 52 214 ,8 12 214 ,8 12 2.64 327 ,888 85,536 24 2,3 52 5. 32 2.65 1. 99 2. 95 2. 34 2. 65 71. 19 660,744 ... 660,744 42, 930 24 7 ,15 8 366,390 29 0, 628 329 ,13 0 8 ,22 9,978 1 72, 368 14 , 310 64,476 95,580 75, 816 85,860 2, 14 7, 526 488,376 28 , 620 1 82, 6 82 270, 810 21 4,8 12 243 ,27 0 6,0 82, 4 52 V 19 20 21 22 23 24 Ngun ... 1. 99 2. 34 1. 53 1. 8 2. 16 24 7 ,15 8 37,908 19 0, 026 22 3,560 23 3 ,28 0 64,476 12 , 636 49,5 72 58, 320 58, 320 1 82, 6 82 25 ,27 2 14 0,454 16 5 ,24 0 17 4,960 II 10 11 12 III 12 13 14 15 16 17 IV 18 Nguyễn Thị Lan Hơng...
  • 83
  • 625
  • 2
“tạo động lực làm việc cho nhân viên dựa trên tháp nhu cầu của MASLOW”

“tạo động lực làm việc cho nhân viên dựa trên tháp nhu cầu của MASLOW”

Ngày tải lên : 05/08/2013, 11:32
... Cho phép nhân viên chủ động công việc - Thiết lập mục tiêu nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất nhân viên 2. 3.Các phương pháp tạo động làm việc cho nhân viên 2. 3 .1 Khuyến khích nhân viên việc tạo ... lao động nhân viên làm việc môi trường tiềm ẩn nguy hiểm • Cung cấp tủ khóa cho nhân để họ cất giữ bảo quản đồ đạc nhân cách an toàn • đảm bảo cho công việc tiền lương phải ổn định 2. 1 .2. Nhu ... không làm việc mà lợi ích cho dù lợi ích dành cho thân họ hay xã hội, Vậy động họ ? 1. 1 .2 Động ? Động mục đích chủ quan hoạt động người(cộng đồng, tập thể, xã hội), động lực thúc đẩy người hành động...
  • 21
  • 2.3K
  • 18
 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM OOS	43

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM OOS 43

Ngày tải lên : 06/08/2013, 12:24
... đến động làm việc họ Ngoài ra, người có nhân cách họ có thái độ tốt công việc tổ chức, từ động lực làm việc họ cao 3 .2 Các nhân tố bên 3 .2. 1 Các nhân tố thuộc công việc Các nhân tố thuộc công việc ... khiến họ hành động làm việc tốt hơn,phấn đấu tốt hơn… 2. 2 Vai trò động lực làm việc Động lực làm việc có vai trò quan trọng Nó định làm việc hăng say, hoạt động tích cực, thực thi công việc với hiệu ... độngđộng lực làm việc 3 .2. 1 .2 Hình thức công việc Hình thức công việc giống tính chất công việc có ảnh hưởng đến động lực làm việc người lao động Hình thức công việc mà phù hợp với tính cách...
  • 64
  • 886
  • 5
Báo cáo "Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên?"

Báo cáo "Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên?"

Ngày tải lên : 19/10/2013, 21:15
... ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 12 I Yếu tố thuộc nhân người lao động: 12 Nhu cầu người lao động: 12 Giá trị nhân: 13 Đặc điểm tính cách: ... 18 2. 2 .1 Nguyên tắc kích thích tiền lương: 20 2. 2 .2 Nguyên tắc kích thích thưởng: . 21 2. 3 Điều kiện làm việc: 21 PHẦN 3: TỔ CHỨC TỐT CÁC YẾU TỐ ĐỂ TẠO ĐỘNG LỰC CHO ... .13 Khả năng, lực người: 14 II Các yếu tố bên ngoài: 14 Yếu tố thuộc công việc: .14 1. 1 Tính hấp dẫn công việc: 14 1 .2 Khả thăng tiến: 15 1. 3...
  • 30
  • 1.4K
  • 17