... Mỹ
Dưới sự tác động của các yếu tố khách quan cũng như chủ quan, tổchức và hoạt
động của tổchức tội phạm mafia ở Mỹ đã có nhiều sựthayđổi đáng kể đặc biệt là sự
thay đổi về các hoạt động của tổ ... đáng
kể trong việc làm suy giảm hoạt động của Mafia cũng như khiến cho tầm quan trọng
cũng như vị thế của của các tổchức Mafia trong xã hội Mỹ giảm sút rõ rệt.
2. Sựthayđổitrongtổchức và ... 1. Các yếu tố tác động
Sự thayđổitrongtổchức và hoạt động của Mafia Mỹ xuất phát từ nhiều yếu tố,
trong đó phải kể đến:
1.1. Sựthayđổi của nền kinh tế cũng như xã hội Mỹ
Trở...
... nhân sự cũng tạo nên
sự đổi mới. Thayđổi nhân sự có thể tiến hành
trong nội bộ tổ chức, giữa tổchức với bên ngoài.
Sự thayđổitổchức diễn ra do những yêu
cầu của tổchức và có thể để đáp ...
hiện sựthayđổi thành công, nhà quản trị phải
luôn chú ý nâng cao kỹ năng giao tiếp của mình.
2. Một số nội dung thayđổitrongtổchức
2.1. Thayđổi nhân sự
Trong tổchứcthayđổi nhân sự cũng ... 159-166
160
1. Nhận thức về chủ thể quản lý sựthayđổi
1.1. Chủ thể quản lý sựthayđổi
Sự thayđổi luôn gắn liền với một tổchức
nhất định. Trongtổ chức, nhà quản trị là người
đứng đầu, điều...
... của tổ
chức; có thể là ở cơ cấu tổ chức, trong những thành tựu khoa học công nghệ mà tổchức đó đang
áp dụng hay sựthayđổi về nhân sự. Người quản lý sẽ quyết địnhthayđổi ở khía cạnh nào, thay ... hồi sau thayđổi
được nhìn nhận như là các yếu tố khơi gợi sựthay đổi. Bằng cách này, sựthayđổi diễn ra
không ngừng trongtổ chức. Hơn nữa, theo Robbins (1990: 385), “nhu cầu cần thayđổi dường ... tổchức
Vấn đề cần thayđổi
Thay đổi
Cần thayđổi
điều gì?
Cơ cấu?
Công nghệ?
Các quy trình
của tổ chức?
Tiến trình thayđổi
Thả nổi Xê dịch Siết chặt
Các yếu tố
khơi gợi sự...
... quản trị sựthay đổi.
1. Khái niệm
Quản trị sựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát
hiện thúc đẩy và điều khiển quá trình thayđổi của Doanh nghiệp phù hợp với sự
biến ... phải thayđổi để thích ứng hoặc bị loại ra khỏi môi trờng kinh doanh
nếu không biết tự thayđổi để thích ứng. Điều này đòi hỏi phải Quản trị sựthayđổi
của Doanh nghiệp.
II. Những thayđổi ... thayđổi các điều khoản trong hợp đồng, đòi giảm số lợng cung ứng
- Chính sách thay đổi.
Nhà cung cấp sẽ có sựthayđổi khi chính sách của Đảng, Nhà nớc có sự
thay đổi. Ví dụ: Khi Nhà nớc có...
... trọng dẫn đến sựthayđổitrong kinh doanh và
quản lí của doanh nghiệp.
1.Những ưu điểm của các nhà quản trị doanh nghiệp công nghiệp.
Thực tế đã cho thấysự tự khẳng địnhvà sự vươn lên mạnh ... tạo ra sự biến mong muốn. Các thành
phần này hàm chứa trong các bộ phận của vật tư kĩ thuật của con người,
của thông tin và của tổ chức.
3 3
2 2
• Thể hiện tốt bản lĩnh và năng khiếu trong hoạt ... cần có của nhà quản trị, đặc biệt là trong một môi trường kinh tế
có sự cạnh tranh và có nhiều thayđổi thất thường. Chính những đặc
tính này đã là một trong những nguyên nhân làm cho nền kinh...
... bên trong dẫn đên sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý
của doanh nghiệp bao gồm các lĩnh vực nh: thayđổi chiến lợc kinh
doanh ,thay đổi cơ cấu tổchức ,thay đổi mục tiêu ,thay đổi tài chính ,thay ... thayđổitrongtổchức và kinh
doanh của doanh nghiệp là một tất yếu khách quan.Vì nếu nh một doanh
nghiệp trong nền kinh tế hiện nay mà không có sựthayđổi để cho phù hợp
với sựthayđổi ... tác của doanh nghiệp.
3. Sựthayđổi của đối thủ cạnh tranh là trong những nhân tố trực tiếp
đẫn đến sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp.
*Sự thayđổi của đối thủ cạnh tranh...
... chức thực hiện
sự thay đổi
Tạo
ra
trạng
thái
mới
Xác
định
giải
pháp
Các lực
lượng
thúc
đẩy
Hiện
trạng
Hoạch
định thay
đổi
18
Lớp: QTKDTH44B Trần Hải Tuấn
Nguồn vốn trong công ty ... đòi hỏi phải thayđổi các tổchức của mình. Theo như các
chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh thì các tổchức kinh doanh hiện nay
đang phải đương đầu với những hoàn cảnh đang thayđổi mà tất ... phải quản trị sựthayđổi của doanh nghiệp.
Có thể hiểu quản trị sựthayđổi là tổng hợp các hoạt động quản trị
nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thayđổi của
doanh...
... tốthayđổi
trong chính sách dẫn đến sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý của doanh
nghiệp. Càng thêm hiểu sâu sắc vai trò quan trọng về những định hớng, chiến
lợc của Đảng và Nhà nớc trong ... thống pháp luật.
Đổi mới mạnh mẽ công tác kế hoạch hoá, nâng cao tính định hớng và dự
báo, nâng cao chất lợng của các quy hoạch và kế hoạch, gắn quy hoạch, kế
hoạch với thị trờng. Đổi mới nội dung ... thống pháp luật.
Đổi mới mạnh mẽ công tác kế hoạch hoá, nâng cao tính định hớng và dự
báo, nâng cao chất lợng của các quy hoạch và kế hoạch, gắn quy hoạch, kế
hoạch với thị trờng. Đổi mới nội dung...
... yếu, thúc đẩy nhanh chóng sựthayđổi của bản thân từng doanh
nghiệp.
- Thứ ba, những thayđổitrong việc sử dụng cung ứng nguồn lực
Thay đổi công nghệ dẫn đến thayđổisử dụng các nguồn lực ... có sựthay đổi.
2.2 Các áp lực mang tính chất tổ chức
- Thứ nhất, thayđổi các giá trị hoạt động
Giá trị hoạt động đề cập đến phơng châm c xử của doanh nghiệp với
khách hàng, công nhân viên chức, ...
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực máy tính, trong đó có Ngọc Hà.
2.4 Các áp lực cản trở sựthay đổi
Cản trở từ cá nhân.
Những trạng thái tâm lý của mỗi ngời trớc mỗi sựthay đổi:
- Sốc: Khi nhận...
... bên trong dẫn đên sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý
của doanh nghiệp bao gồm các lĩnh vực nh: thayđổi chiến lợc kinh
doanh ,thay đổi cơ cấu tổchức ,thay đổi mục tiêu ,thay đổi tài chính ,thay ... xuất ,thì nhà sản xuất
cũng phải thayđổi chiến lợc kinh doanh và cơ cấu tổchức để làm sao cho
phù hợp với sựthayđổi
của đối tác và của thời đại .Sự thayđổitrong kinh doanh của doanh nghiệp ... tác của doanh nghiệp.
3. Sựthayđổi của đối thủ cạnh tranh là trong những nhân tố trực tiếp
đẫn đến sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp.
*Sự thayđổi của đối thủ cạnh tranh...
... có sự ngần ngại thayđổi 4
3. Sựthayđổitổchức kinh doanh của doanh nghiệp 4
a. Chiến lược thayđổi kinh nghiệm hợp lý 4
b. Sựthayđổi về sử dụng quyền lực 4
c. Quản trị quá trình thayđổi ... 5
II. Sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý là một yếu tố khách quan 6
III. Thực trạng về sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý của doanh nghiệp ở
Việt Nam 8
1. Sựthayđổitrongđổi mới ... tạo lập sự sẵn sàng và vượt qua sự cản trở đối với sựthay
đổi.
• Tạo lập sự sẵn sàng
Tạo lập sự sẵn sàng đối với sựthayđổi thực chất là cho tạo lập sự nhận
thức về nhu cầu thay đổi. Thông...
... 6.280.688
trong hoạchđịnh thờng đợc coi là các biíen số. Hoạchđịnh dài hạn xác định mục
đích theo đuổi của doanh nghiệp và mục tiêu cần đạt đến trong thời gian ấn định.
Ví dụ:
Tổng công ty ... tiêu đó.
2.1.4 Hoạchđịnh tác nghiệp
Xác định các biện pháp để đạt đợc những mục tiêu của từng bớc, từng giai đoạn
trong hoạchđịnh chiến lợc.
2.2 - Nội dung của hoạchđịnhtrong doanh nghiệp ... ta muốn đi về đâu?
*Các loại hoạch định
2.1.1 Hoạchđịnh dài hạn
Hoạch định dài hạn là những định hớng phát triển trong tơng lai của doanh
nghiệp. Nó thờng tồn tại trong khoảng thời gian từ 5...
... bên trong dẫn đên sựthayđổitrong kinh doanh và quản lý
của doanh nghiệp bao gồm các lĩnh vực nh: thayđổi chiến lợc kinh
doanh ,thay đổi cơ cấu tổchức ,thay đổi mục tiêu ,thay đổi tài chính ,thay ... doanh có sựthayđổi về công nhân
viên chức thì điều tất yếu doanh nghiệp cũng phải thayđổitrong quản lý và
tổ chức lại bộ máy nhân sựtrong công ty.
Tóm lại những nhân tố nội bộ trong doanh ... chính ,thay đổi
nhân sự
Thayđổi về chiến lợc:nếu trong một doanh nghiệp mà có sựthayđổi về
chiến lợc kinh doanh ,thì điều đó cũng dẫn đến việc doanh nghiệp đó cần
phải thayđổi phơng thức trong...