... qúa trình hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh giai
đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty.
Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:
ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh của các
doanh nghiệp ... 2000 , do sản xuất kinhdoanh không hiệu
quả, Tổng côngty đà quyết định sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào
Công ty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật
t ... Môi trờng kinh doanh
có các
cạnh tranh mới
Phần thứ nhất
Lý luận cơ bản về hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trờng
I. Khái niệm chiến lợc kinh doanh.
1....
... dựng chiến l-
ợc kinh doanh.
- Phân tích, đánh giá thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ở
công ty từ nay đến năm 2002.
- Đề xuất một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh ...
Chơng I: Những vấn đề cơ bản để hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.
Chơng II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc và tổ chức thực hiện
chiến lợc kinhdoanh ở Côngty vận tải biển III-VINASHIP.
Chơng ... I: Những vấn đề cơ bản để
hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
I. Chiến lợc kinh doanh.
1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :
Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên...
... nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả
năng áp dụng những kinh nghiệm này trong các doanh nghiệp ... trình hoạchđịnhchiến lợc kinh doanh.
Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây
dựng chiến lợc theo một tiến trình.
Thực chất tiến trình xây dựng chiến lợc của doanh ... thực trạng của Côngty trong những năm qua
và kết quả đạt đợc của Côngty từ năm 1996 đến năm 2000; các đối thủ cạnh
tranh hiện nay của Công ty.
Tình hình kinhdoanh của Côngty về: Doanh thu,...
... quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của Công ty
Quy trình hoạchđịnhchiếnlược của Côngty cũng được thực hiện theo
4 bước cơ bản sau:
Mô hình hoạchđịnhchiếnlược tại CôngtyCông trình ... VIỆC HOẠCHĐỊNH
CHIẾN LƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTYCÔNG TRÌNH
VIETTEL GIAI ĐOẠN 2007-2010
1. Kiến nghị về quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho
Công tyCông trình Viettel
1.1. Xác định ...
thi công.
2. Thực trạng công tác xây dựng chiếnlượckinhdoanh của
Công ty hiện nay
2.1. Căn cứ hoạchđịnh và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh của Côngty
hiện nay
Hiện nay để hoạchđịnh và...
... TIÊU CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC
1.2.1 Khái niệm của hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh
Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạchđịnhchiến
lược kinhdoanh trong doanh nghiệp ... trận SWOT của Côngty 54
3.5 Cơ sở hoạchđịnh các phương hướng chiếnlượckinhdoanh 57
3.6 Chiếnlượckinhdoanh của Côngty 57
3.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 57
3.6.2 Chiếnlược đa dạng ... SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINH
DOANH 4
1.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 4
1.1.3....
... kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:
Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để
thực hiện vì nguồn tài chính và nguồn tài nguyên của côngty ... quả
- Xây dựng GMP nhà máy mới.
II – Nội dung hoạch định:
Bước 1: Xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty:
1. Sứ mệnh của công ty:
Công tykinhdoanh dược phẩm, mỹ phẩm, thiết bị y tế đảm bảo ... những phân
tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược:
Chiến lược 1 : Phát triển thị trường.
Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường.
Chiến lược 3 : Cải tiến và...
... phần:
- Chương I: Cơ sở lý luận của hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trong doanh
nghiệp
- Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ở côngty
cổ phần đầu tư tài chính Hưng ... ngoại vi. Côngtykinhdoanh sản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinh
doanh gì thêm? Côngty nên hoặc phải kinhdoanh gì là phù hợp nhất.
- Cần nghiên cứu khách hàng: khách hàng của côngty là ... cho côngty có thêm lợi thế trong hoạt động kinh doanh. Đây là lực
lượng nòng cốt trong tương lai, đưa côngty phát triển nhanh và bền vững.
Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh cho Công ty...
... trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ở
Công tyBánhkẹoHảiChâu .
- Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh
chiến lượckinhdoanh ở côngtyBánhkẹoHảiChâu ... BÁNHKẸOHẢICHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2005
2.1- GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYBÁNHKẸOHẢI CHÂU
2.1.1- Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển của côngtybánhkẹo
Hải Châu
Công tybánhkẹoHải ... thiện công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh của
Công ty trong thời gian tới.
Luận văn tốt nghiệp bao gồm ba phần:
- Phần I: Cơ sở lý luận của hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trong
doanh...
... của công ty
Do đặc điểm của ngành may mặc nên lao động nữ trong Côngty chiếm tỷ
lệ khá lớn, lao động trong khoảng 90-94% tổng số kinhdoanh trong Công ty. Đại
đa số công nhân của Côngty đã ... PHÁT TRIỂN KINHDOANH CỦA CÔNG
TY
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Côngty
Công ty May Thăng Long thành lập ngày 8/5/1958 theo quyết định của Bộ
ngoại thương (Nay là Bộ công nghiệp) ... có tên Côngty may mặc xuất
khẩu Hà Nội. Đến ngày 4/3/1993, Bộ Công nghiệp nhẹ có quyết định đổi tên
Công ty thành Côngty May Thăng Long, có thể tóm tắt quá trình phát triển của
Công ty được...
... Phần I: Cơ sở lý luận của hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh trong doanh
nghiệp .
- Phần II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh ở Công
ty BánhkẹoHảiChâu .
- Phần III: Một số ... của doanh nghiệp.
1.3-Sự cần thiết và phơng hớng hoàn thiện công tác
Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh
Hoạch định ... công tác hoạchđịnhchiến
lợc kinhdoanh ở côngtyBánhkẹoHảiChâu trong giai đoạn 2005-2010.
2
Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5
trình sản xuất của công ty, khuyến khích cán bộ công...
... luận về công tác hoạchđịnhchiến lợc
kinh doanh tại một Doanh nghiệp Du lịch-Khách sạn
trong nền kinh tế thị trờng
I. Khái quát chiến lợc kinhdoanh và nội dung hoạchđịnh
chiến lợc kinh doanh.
1. ... đến hoạt động của công ty.
c) Phân cấp hoạchđịnhchiến lợc trong kinhdoanh khách sạn:
Việc hoạchđịnhchiến lợc đề ra ở từng cấp nh: "cấp tập đoàn", "cấp công
ty& quot;, "cấp ... trng cơ bản của chiến lợc
kinh doanh nh sau:
Thứ nhất: Chiến lợc kinhdoanh luôn mang tính định hớng. Bởi vì chiến
lợc kinhdoanh bao gồm các mục tiêu dài hạn mà môi trờng kinhdoanh hiện đại...
... của doanh nghiệp.
1.3-Sự cần thiết và phơng hớng hoàn thiện công tác
Hoạch địnhchiến lợc kinh doanh
1.3.1-Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác Hoạchđịnhchiến lợc kinh
doanh
Hoạch định ... trị chiến lợc kinh doanh
Quản trị chiến lợc kinhdoanh là một hoạt động phối hợp các công tác
hoạch định, tổ chức,lÃnh đạo và kiểm soát nhằm quản trị có hiệu quả một chiến
lợc kinhdoanh của doanh ... của côngty trong thời gian qua.
- Xuất khẩu trực tiếp những mặt hàng sản xuất và kinh doanh.
b- Nhiệm vụ
Nhiệm vụ kinhdoanh chủ yếu của côngtybánhkẹoHảiChâu (theo giấy
phép kinhdoanh bổ...