... Công ty đã tổ chức 54 khoá đàotạo ngắn hạn, 15 lượt người được đào
tạo dài hạn, 12 khoá đàotạo tập trung và nhiều khoá đàotạo đột xuất.
Một ưu điểm của côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân ... Đàotạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý 89
Đào tạo nâng bậc cho côngnhân 77
Đào tạo sử dụng trang thiết bị mới, công nghệ mới 45
Đào tạo an toàn lao động 250
Đào tạo dài hạn, ... khoá đào
tạo côngnhân kỹ thuật năm 2006, chỉ có 30,4% côngnhân là có kết quả thực
hành thấp hơn so với lý thuyết.
CHƯƠNG III : CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀNTHIỆNĐÀO
TẠO NHÂNVIÊN TẠI CÔNG...
... ñào tạo của người lao ñộng
3.2. Một số giải pháp hoànthiệncôngtác ñào tạonhânviên tại VNPT Kontum
3.2.1. Hoànthiệncôngtác ñánh giá nhu cầu và lập kế hoạch ñào tạo
3.2.1.1 Hoànthiệncông ... ngành VNPT.
- Đàotạo trực tuyến: .
- Đàotạo tập trung:
- Đàotạo cơ bản: .
- Đàotạo kỹ năng giao tiếp.
- Đàotạo nghiệp vụ
- Đàotạo về sử dụng các thiết bị, hệ thống
- Đàotạo về ñạo ñức ...
phong phú.
Về côngtác ñào tạo:
Qua thống kê, phân tích thực trạng côngtác ñào tạo tại VNPT
Kontum cho thấy côngtác ñào tạonhânviên cần ñược quan tâm hơn nữa.
Đội ngũ ñào tạo có kinh nghiệm...
... ñào tạo của người lao ñộng
3.2. Một số giải pháp hoànthiệncôngtác ñào tạonhânviên tại VNPT Kontum
3.2.1. Hoànthiệncôngtác ñánh giá nhu cầu và lập kế hoạch ñào tạo
3.2.1.1 Hoànthiệncông ... ngành VNPT.
- Đàotạo trực tuyến: .
- Đàotạo tập trung:
- Đàotạo cơ bản: .
- Đàotạo kỹ năng giao tiếp.
- Đàotạo nghiệp vụ
- Đàotạo về sử dụng các thiết bị, hệ thống
- Đàotạo về ñạo ñức ...
phong phú.
Về côngtác ñào tạo:
Qua thống kê, phân tích thực trạng côngtác ñào tạo tại VNPT
Kontum cho thấy côngtác ñào tạonhânviên cần ñược quan tâm hơn nữa.
Đội ngũ ñào tạo có kinh nghiệm...
... ý tới việc đàotạocông nhân. Côngtácđào
tạo diễn ra chủ yếu với côngnhân là đàotạo lại nghề và nâng cao tay nghề cho
người lao động. Trước khi tiến hành côngtácđàotạo thì công ty cũng ... nhu cầu
đào tạo. Công ty chủ yếu chú trọng đàotạo kèm cặp côngnhân kỹ thuật mới mà
chưa chú trọng vào việc đàotạonhânviên cán bộ quản lý.
Công ty chưa đi sâu tìm hiểu nguyên nhân của ...
cho côngnhânviên trong công ty, liên kết với các trường Đại học quốc tế cho việc
đào tạo cán bộ quản lý.
Kết hợp đàotạo trong công việc và ngoài công việc để tiết kiệm chi phí đào
tạo. Công...
... thuật công nghệ đàotạocông nhân
kĩ thuật có tay nghề cao để có đủ trình độ tiếp nhậncông nghệ mới. Ngoài ra thường
xuyên tổ chức đàotạo và đàotạo laị lực lượng côngnhân trồng trọt, côngnhân ... về kết quả côngtácđàotạo theo chức năng,
nhiệm vụ được giao.
- Bồi dưỡng đàotạo kiến thức, kỹ năng về côngtácđàotạo cho cán bộ phụ trách
và cán bộ chuyên trách làm côngtácđào tạo.
Kiến ... thực hiện một số công việc chủ yếu trong côngtácđào tạo.
+ Khen thng, k lut
ã Kin ton i ng cán bộ làm côngtácđào tạo:
Việc chăm lo cho đội ngũ cán bộ làm côngtácđàotạo có ý nghĩa quyết...
... lao động, đàotạo (5 người)
cũng cần được đàotạo lại. Trong côngtácđàotạo và phát triển nguồn nhân lực cần
đào tạo thêm 3 nhânviên để thực hiện côngtác này, đặc biệt là đàotạo nâng cao ... trong thời gian qua và nguyên nhân 35
3.2. Những hạn chế và nguyên nhân trong côngtácđàotạo 36
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIẸNCÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂN LỰC TẠI CÔNG
TY TNHH XÂY DỰG ĐỨC THÀNH ... Lựa chọn đối tượng đàotạo phù hợp, công bằng và khách quan hơn 51
2.4. Đa dạng hóa các loại hình đào tạo, nội dung đàotạo 53
2.5. Lựa chọn giáo viênđào tạo, đối tácđàotạo phù hợp 54
2.6....
... Hoànthiệncôngtácđàotạo Thuyền viên của
công ty vận tải.
Chương II. Phân tích thực trạng côngtácđàotạo tại Công ty cổ phần
Vận tải Biển bắc.
Chương III. Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn ... Chương 2: Đánh giá thực trạng côngtácđàotạo tại công ty cổ phần vận tải
biển bắc - Hà nội.
1. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạo Thuyền viên của công ty cổ
phần vận tải Biển ... 0:'0: ;$<
(($%&6= Hoànthiệncôngtácđàotạo Thuyền viên tại công
ty cổ phần vận tải biển bắc”>01
?.?@8<A78%9?B
*'(CDE4,,<F>$0:...
... kiến học viên,
giáo viên, kết quả thực hiện công việc của người đi đào tạo.
Tổng kết sau đây sẽ cho biết kết quả đào tạo:
Bảng 2: Thực tế đàotạonhânviên CNTT của Công ty
Công việc đào tạo
Số ...
người
được
đào tạo
<người>
Chi phí
đào tạo
cho 1
người
(1000d)
Kết qủa đào tạo
Đạt Không
đạt
+/- % +/- %
- Nhânviên quản lý
- Nhânviêncông nghệ
- Nhânviên Đảm bảo
- Nhânviên Phần ... không đạt 100% là hợp lý.
1. Đánh giá côngtácđàotạo của Công ty.
Để đánh giá côngtácđàotạo của Công ty, ta so sánh quy định về côngtácđào
tạo của Công ty với thực tế thực hiện.
Nhóm –...
...
dành cho côngtácđàotạonhânviên trong công ty.
Công ty đã biết sử dụng nguồn nhân lực sãn có trong công ty qua việc
đào tạonhân sự và việc đánh giá đào trong công ty một cách cẩn. Công
ty ... tạo
Mục đích đào tạo
Đối tượng đào tạo
Thiết lập quy trình đánh giá
Chi phí đào tạo
Lựa chọn giáo viênđào tạo
Chương trình đào tạo
29
Thư tư về nôi dung đào tạo, đối với cả nhânviên và nhà ... Lựa chọn đàotạo giáo viên.
Giáo viên được lựa chọn tham gia đàotạo cho cán bộ côngnhânviên
của công ty là những người côngnhân hay cán bộ quản lý có trình độ cao,
tham gia côngtác lâu...
... nghề đào tạo.
+ Đàotạo trong công việc:
Áp dụng cho các đối tượng: côngnhân vệ sinh công nghiệp, nhânviên ghi thu,
nhân viên thanh kiểm tra chuyên ngành cấp nước, côngnhân giếng, côngnhân ... đàotạo cho nhânviên của mình với các nội dung: nguyên
nhân phát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người
cần được đào tạo. Sau đó gửi lên phòng Tổ chức - Đào ... 5/7.
Công nhân vệ sinh công nghiệp, côngnhân kho từ bậc 1/7 đến bậc 4/7.
Công nhân lái xe từ bậc 1/4 đến bậc 2/4.
+ Phải đủ 4 năm (48 tháng) đối với nhân viên, côngnhân các loại:
Công nhân...