... lựctạiCôngty điện thoại đường
dài Viettel nhằm mục đích hoànthiệncôngtáctuyểndụngnhânlựctạiCôngty
điện thoại đường dài Viettel, giúp Côngty củng cố và duy trì được nguồn nhân
lực ... nào Côngty điện thoại đường dài Viettel trong
việc tuyểndụngnhânlực cho Công ty.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyểndụngnhânlực hay côngtác
tuyển dụng ... dụngnhânlựctạiCôngty điện thoại đường dài Viettel.
Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu vấn đề tạiCôngty điện thoại đường dài
Viettel.
Mục đích nghiên cứu:
Nghiên cứu côngtáctuyểndụngnhân lực...
... về côngtáctuyểndụngnhânlực trong
một tổ chức.
Chương II:Thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạicôngty cổ phần
Quang và MNXK.
Chương III:Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyển ... chung về côngtáctuyểndụngnhân
lực trong tổ chức
I .Khái niệm và vai trò của tuyểndụngnhân lực
1. Khái niệm
1.1 .Tuyển dụng
1.2 .Tuyển mộ
1.3. Tuyển chọn
2. Vai trò của côngtáctuyển dụng
2.1. ... LỰCTẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN QUANG VÀ MNXK
1. Hiện trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạiCông ty:
Trong Côngty cổ phần Quang và MNXK, phòng tổ chức hành chính chịu trách
nhiệm chính trong công tác...
... Trị NhânLực K7
47
Báo cáo thực tập tổng hợp
II THC TRNG CễNG TÁCTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN QUANG VÀ MNXK
1. Hiện trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạiCông ty:
Trong Côngty ... trong côngtáctuyển mộ tuyển chọn nhân lực. Côngtáctuyểndụng
nhân lựctạiCôngty cổ phần Quang và MNXK sẽ diễn ra theo qui trình như sau:
Sơ đồ 4: Qui trình tuyểndụngnhân sự tại Cụng ty ... bất cập trong côngtáctuyểndụng ở côngty này. Vì vậy, em quyết định lựa
chọn chuyên đề của mỡnh l: Những biện pháp nhằm hoànthiệncôngtác
tuyển dụngnhânlựctạiCôngty Cổ phần Quang và...
... giải pháp hoànthiệncôngtáctuyểndụngnhân sự
3.2.1 Hoànthiệncôngtác lập kế hoạch tuyểndụngcôngnhân sản xuất trực tiếp
Có chính sách đào tạo thêm kỹ năng tuyểndụng cho nhân viên ... xin việc tại công ty.
2.2 Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlực của côngty giai
đoạn 2006 – 2008
2.2.1Quan điểm lãnh đạo về côngtáctuyển dụng:
Lãnh đạo côngty rất coi trọng ... Vũ Hoàng Ngân
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN
DỤNG NHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ô TÔ 3-2
2.1 Một số đặc điểm của tổ chức ảnh hưởng đến côngtáctuyểndụng của
công ty...
... tuyểndụngnhânlực trong tổ chức
Chương 2. Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạiCôngty cổ
phần Vinaconex 6
Chương 3. Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngnhân ... khâu tuyển dụng.
1.6. Sự cần thiết hoànthiệncôngtáctuyểndụngnhânlực
Tuyển dụngnhânlực là một hoạt động quản trị nhânlực mà tất cả các doanh
nghiệp dù lớn hay nhỏ đều phải thực hiện. Tuyển ... giá về công nghệ thi công, trình độ quản lý.
2.2. Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạiCôngty cổ
phần Vinaconex 6
2.2.1. Những qui định của Côngty về tuyểndụngnhân lực
2.2.1.1....
... quan hệ của côngty
khách hàng đối với côngty kiểm toán trước kia (lý do tìm côngty kiểm toán
mới )
Khi côngty kiểm toán chấp nhậnnhận hoặc tiếp tục kiểm toán cho
khách hàng, Côngty kiểm ... doanh tạicôngty cổ phần kiểm toán và tư vấn
Thăng Long.
1. Đặc điểm chung về Côngty cổ phần kiểm toán và tư vấn Thăng Long
(TTL)
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của côngty
Công ty ... các vấn đề hàng ngày
của công ty, Kiến nghị phương án bố chí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội
bộ côngty cũng như thực hiện các biện phát quản lý nhân sự tạicông ty,
SV: Trương Khánh Hưng...
... – THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN QUANG VÀ MNXK
1. Hiện trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạiCông ty:
Sơ đồ 4: Qui trình tuyểndụngnhân sự tạiCôngty cổ phần Quang ... NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC
TUYỂN DỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN QUANG VÀ
MNXK 53
I –PHƯƠNG HƯỚNG MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY: 53
II – MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCNHÂN SỰ
TẠI CÔNGTY ... 49
1.7Ra quyết định tuyển dụng: 49
2. Một số kết quả đạt được trong côngtáctuyểndụng của côngty trong
thời gian qua 49
3. Sự cần thiết phải hoànthiệncôngtáctuyểndụngtạiCôngty cổ phần
Quang...
... quá trình nghiên cứu về quy trình tuyểndụngnhânlựctại
Công ty điện thoại đường dài Viettel ta có thể vẽ lưu đồ quy trình tuyểndụng
nhân lực của Côngty như sau:
Nguyễn Thu Huyền - - QLKT44A
52 ... chất công nghệ).
4. Thông báo tuyển dụng.
Sau khi đã xây dựng xong chiến lược tuyểndụng và lập được kế hoạch
tuyển dụng thì các hoạt động tuyểndụng được tiến hành. Quá trình thông báo
tuyển dụng ... tạm ứng là 0,895 tỷ VNĐ.
- Hoànthiện 2 quy trình côngtác “Chỉ định thầu” và “ Hoàncông thanh
quyết toán”.
- Xây dựng và hoànthiện kế hoạch đầu tư năm 2006.
a6. Côngtáctài chính, thanh toán.
-...
... GIÁ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY
CP DƯỢC TW MEDIPLANTEX 17
2.3.1. Những ưu điểm trong côngtáctuyểndụng của côngty 17
2.3.2. Những hạn chế trong côngtáctuyểndụngtạicôngty ... về côngtáctuyểndụngnhân lực.
Chương 2 – Thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctạiCôngty CP
Dược TW Mediplantex.
Chương 3 – Phương hướng và giải pháp nhằm hoànthiệncông tác
tuyển dụng.
... TUYỂNDỤNGNHÂNLỰCTẠICÔNGTY
CP DƯỢC TW MEDIPLANTEX.
2.3.1. Những ưu điểm trong côngtáctuyểndụngtạiCông ty
Cán bộ làm côngtáctuyểndụngtạiCôngty có kinh nghiệm lâu năm trong
công...
... tế trong quá trình
tuyển dụngnhânlựctạiCông ty.
Kết cấu của chuyên đề gồm có ba phần:
Chương I: Quá trình tuyểndụngnhân lực.
Chương II: CôngtáctuyểndụngtạiCôngty điện thoại đường ... lựctạiCôngty điện thoại đường
dài Viettel nhằm mục đích hoànthiệncôngtáctuyểndụngnhânlựctạiCôngty
điện thoại đường dài Viettel, giúp Côngty củng cố và duy trì được nguồn nhân
lực ... nào Côngty điện thoại đường dài Viettel trong
việc tuyểndụngnhânlực cho Công ty.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyểndụngnhânlực hay côngtác
tuyển dụng...
... nghiệp
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂN
LỰC TẠICÔNGTY LIÊN DOANH QUỐC TẾ ABC
I. Phương hướng phát triển của công ty
1. Phương hướng phát triển chung của công ty
1.1. Phương hướng ... thành công của
tổ chức là nhờ tuyểndụng tốt.Như vậy ,tuyển dụng là một trong những khâu
quyết định sự thành công của một tổ chức.
Sau thời gian thực tập tạicông ty, nghiên cứu vấn đề tuyểndụng nhân
lực ... tốt
nhất, áp dụng các công nghệ tiên tiến tốt nhất.
II. Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoànthiệncôngtáctuyển dụng
tạicông ty
1. Một số kiến nghị, đề xuất
1.1 Kết hợp khoa học với tuyển chọn...
... hoànthiện hơn nữa côngtáctuyểndụngtạicông ty.
2. Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụngtạicông ty
2.1. Một số giải pháp trước khi tuyểndụng ở công ty:
Đào tạo, bồi dưỡng ... BIỆN PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG
NHÂN LỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN QUANG VÀ MNXK
1. Phương hướng, mục tiêu của côngty trong thời gian tới:
Mục tiêu chiến lược của côngty đến năm 2015 ... nữa
công táctuyểndụng của mình. Nhưng hiện tạicôngtác này ở Côngty cổ phần Quang
và MNXK còn nhiều hạn chế, em xin mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị và đề xuất
nhằm hoànthiện hơn nữa công tác...
... tựu mà côngty đã đạt được trong côngtáctuyểndụng _47
2.3.2. Những hạn chế trong côngtáctuyểndụngtạicôngty _____________48
2.3.3. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong côngtáctuyển dụng_ ________ ... Thực trạng về côngtáctuyểndụngtạicôngty trách nhiệm hữu hạn
Thành Giang
2.2. Thực trạng côngtáctuyển mộ tạicôngty
2.2.1.1. Nguồn tuyển mộ
Nguồn tuyển mộ của côngty bao gồm hai ... cầu công việc trong công ty.
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Góp phần hệ thống hóa cơ sở khoa học về côngtáctuyểndụngnhân
lực.
- Phản ánh và đánh giá thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlựctại công...