... 6
Năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 6
Cạnh tranh 6
Năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 7
Năng lựccạnhtranh 7
Các nhân tố phản ánh nănglực ... Hoàng
13
Nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
Năng lựccạnhtranh
Năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp: Đó là thực lực và lợi thế mà doanh
nghiệp có thể huy động để duy trì ... ký kết
hợp đồng , Tuy nhiên, đểnângcaonănglựccạnhtranh của các DNBH cần tính toán
kỹ lưỡng về việc giảm phí để đảm bảo khả năng thanh toán có lãi.
Cạnhtranh thông qua hệ thống phân...
... 6
Năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 6
Cạnh tranh 6
Năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ 7
Năng lựccạnhtranh 7
Các nhân tố phản ánh nănglực ... phát
26
Nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
Năng lựccạnhtranh
Năng lựccạnhtranh của doanh nghiệp: Đó là thực lực và lợi thế mà doanh
nghiệp có thể huy động để duy trì ... ký kết
hợp đồng , Tuy nhiên, đểnângcaonănglựccạnhtranh của các DNBH cần tính toán
kỹ lưỡng về việc giảm phí để đảm bảo khả năng thanh toán có lãi.
Cạnhtranh thông qua hệ thống phân...
...
nào.
II. NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Nănglựccạnh tranh
1.1. Khái niệm
Nănglựccạnhtranh là một khái niệm tương đối. Có rất nhiều
những quan điểm khác nhau về nănglựccạnhtranh ... hoàn
chỉnh và cạnhtranh cũng trở nên khốc liệt hơn và mang tính toàn cầu. Nếu
doanh nghiệp nào không có nănglựccạnhtranh sẽ không thể tồn tại, có thể
nói nănglựccạnhtranh là nhân tố ... là nănglựccạnhtranhcao nhất. Quan điểm này chỉ phù hợp
trong nhũng những giai đoạn trước đây khi mà mức sống dân cư còn thấp,
7
1.2. Vai trò của cạnhtranh trên thị trường
a, Cạnh tranh- ...
... thủ cạnhtranh trực tiếp)
Bảng 1.4: Đánh giá nănglựccạnhtranh của đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn
Tiêu chí Điểm đánh giá
Khả năng công nghệ 1
Khả năng tài chính 1
Sự am hiểu thị trường 3
Khả năng ... trạng cạnhtranh trên thị trường viễn thông di động tại
Việt Nam
- Nghiên cứu, phát hiện, đánh giá xu hướng cạnh tranh
- Xác định vị thế và nănglựccạnhtranh của mạng Viettel
- Tìm kiếm giảipháp ... hướng cạnhtranh trên thị trường viễn thông di động tại Việt
Nam và các giảipháp Marketing mix nhằm nângcaonănglựccạnhtranh ca
mng di ng Viettel.
2. Mc tiờu nghiờn cu
ã Mục tiêu thực hiện...
... số giảipháp đầu tư nhằm nângcaonăng
lực cạnhtranh của chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Thủ Đô”.
Kết cấu của chuyên đề bao gồm 3 chương:
Chương I: Lý luận về đầu tư nângcaonănglựccạnhtranh ...
NHTM.
Chương II: Thực trạng đầu tư nângcaonănglựccạnhtranh của chi
nhánh Ngân hàng No&PTNT Thủ Đô
Chương III :Giải pháp đầu tư nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của
chi nhánh Ngân hàng ... quá trình đầu tư
nâng caonăng lựuc cạnhtranh của Ngân hàng. Với những kiến thức đã được trang bị
và xin góp một vài ý kiến trong quá trình đầu tư nângcaonănglựccạnhtranh của
Ngân hàng,...
... các năm
Hợp đồng bảo hiểm là giấy tờ có giá trị pháp lý cao, nó quy định quyền lợi và
nghĩa vụ của các bên và là cơ sở quan trọng đểgiải quyết tranh chấp, khiếu nại sau
này.
Hợp đồng bảo hiểm ... bảo hiểm trong nớc là phải có đủ khả năngcạnhtranh quốc tế. Nhằm mục
tiêu tạo ra một tổng công ty bảo hiểm phi nhân thọ mạnh nhất thị trờng có đủ khả
năng đó, Công ty bảo hiểm thành phố Hồ ... rủi ro chiến tranh, đình công hoặc đợc áp dụng theo tỷ lệ do Uỷ ban định
phí rủi ro chiến tranh công bố là 0,0275% ở khu vực không có chiến tranh, còn với
khu vực đang có chiến tranh mà xác...
... gian-dịch vụ.
Đề tài đề cập đến những nét đặc trng về nănglựccạnhtranh của Công ty và một số
giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của Công ty với kết cấu nh sau:
1
- Về cơ cấu: ...
Một số giảipháp cơ bản nhằm nângcaonănglựccạnhtranh ở Công ty bánh kẹo
Hải Hà. Vì thời gian và vốn kiến thức có hạn nên đề tài chỉ tập trung nghiên cứu vào
ba công cụ cạnhtranh chủ ... thích sản xuất phát
triển, nângcaonănglựccạnhtranh của Công ty.
18
phần thứ nhất:
Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có ảnh hởng tới
năng lựccạnhtranh của Công ty bánh kẹo Hải...
... thơng mại
Chơng II: Thực trạnhnănglựccạnhtranh của VPBank trong lĩnh vực cho vay
tiêu dùng thời gian qua
Chơng II: Một số giảipháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của VPBank
trong lĩnh ... hởng đến nănglựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại đề
ảnh hởng đến nănglựccạnhtranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.
Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung ... đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các
lực lợng cạnh tranh) .
Cũng giống nh nănglựccạnhtranh nói chung của ngân hàng thơng mại,
năng lựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại trong lĩnh vực...
... dài giữa Công ty và các đại lý, đảm bảo duy trì và phát triển
thị trờng, nângcaonănglựccạnhtranh của Công ty.
Cạnhtranh về phân phối và bán hàng đợc thể hiện qua trình độ tổ chức kênh phân ... Trong thời gian tới để đảm bảo cho nănglựccạnh tranh, bên cạnh việc đầu t dây
chuyền công nghệ mới đáp ứng nhu cầu đa dạng hoá sản phẩm, Công ty cần phải có
những giảipháp thích hợp thay ... nhân tố đảm bảo cho nănglựccạnhtranh
1. Nănglực về máy móc thiết bị
Trớc năm 1993 phần lớn máy móc thiết bị của Công ty nhập từ các nớc Đông Âu,
năng suất lao động không cao, chất lợng sản...
... gian-dịch vụ.
Đề tài đề cập đến những nét đặc trng về nănglựccạnhtranh của Công ty và một số
giải pháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của Công ty với kết cấu nh sau:
1
Phần thứ nhất: ... tới nănglực
cạnh tranh của Công ty bánh kẹo Hải Hà.
Phần thứ hai: Phân tích thực trạng về nănglựccạnhtranh của Công ty bánh kẹo Hải
Hà.
Phần thứ ba: Một số giảipháp cơ bản nhằm nângcao ...
Một số giảipháp cơ bản nhằm nângcaonănglựccạnhtranh ở Công ty bánh kẹo
Hải Hà. Vì thời gian và vốn kiến thức có hạn nên đề tài chỉ tập trung nghiên cứu vào
ba công cụ cạnhtranh chủ...
... thành sản phẩm
- Nângcao chất lợng sản phẩm và mở rộng nănglực sản xuất
- Nângcao trình độ tay nghề ngời lao động.
- Nângcao hiệu quả sử dụng vốn
Từ đó nângcao khả năngcạnhtranh của doanh ... khả năngcạnhtranh của doanh nghiệp .
1. Khái niệm, phân loại về cạnh tranh.
1.1. Khái niệm cạnh tranh
1.2. Phân loại cạnh tranh
2. Khả năngcạnhtranh của doanh nghiệp
2.1. Khái niệm khả năng ... đề tốt nghiệp
III/ Khái niệm về cạnh tranh.
1. Khả năngcạnhtranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hởng tới khả năng
cạnh tranh.
1.1. Khái niệm cạnh tranh.
Cạnh tranh là một khái niệm đợc sử...
... và giảipháp kiện toàn và nângcaonănglực quản lý nhà nước phục vụ nghiên cứu,
triển khai và phát triển ứng dụng bức xạ và đồng vị phóng xạ ở Việt Nam nhằm kiện toàn và
nâng caonănglực ... LỘ
TRÌNH VÀ GIẢIPHÁP KIỆN TOÀN VÀ NÂNGCAONĂNG
LỰC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC PHỤC VỤ NGHIÊN CỨU,
TRIỂN KHAI VÀ PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG BỨC XẠ VÀ
ĐỒNG VỊ PHÓNG XẠ Ở VIỆT NAM
I. TỔNG QUAN
Năng lượng nguyên ... toàn tổ chức, bộ máy, tăng cường nănglực và cơ sở vật chất - kỹ thuật của Cục
Năng lượng nguyêntửthuộc bộ Khoa học và Công nghệ đểnângcao thẩm quyền, hiệu lực và
hiệu quả quản lý nhà nước...
... Không ngừng nângcao chất lợng sản phẩm,
tăng năng suất lao động, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, phát triển thêm
những mặt hàng mới có chất lợng cao nhằm nângcao khả năngcạnhtranh với
các ... nhân tố đảm bảo cho nănglựccạnhtranh
1. Nănglực về máy móc thiết bị
Trớc năm 1993 phần lớn máy móc thiết bị của Công ty nhập từ các nớc Đông Âu,
năng suất lao động không cao, chất lợng sản ... đối thủ cạnhtranh đang thực hiện rất tốt công cụ cạnhtranh
chất lợng và những đối thủ cạnhtranh có lợi thế rất lớn vì họ có hệ thống máy móc, dây
chuyền công nghệ hiện đại, bên cạnh đó các...