... nào cũng cần nângcao lợi thế
cạnh tranh. Dệt 19/5 không năm ngoài điều đó. Để nângcao lợi thế cạnh
tranh, công ty cần đưa ra các định hướng sau:
- Nângcao về chất lượng sản phẩm: Chất lượng ... dụng.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAO LỢI THẾ CẠNH
TRANH CỦA SẢNPHẨM DỆT CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI
I. Định hướng phát triển
1. Định hướng phát triển chung của ngành Dệt may
Sản phẩm Dệt nói riêng, ... loại.
Sản phẩm may thêu:
Sản phẩm may thêu được Công ty đầu tư và đưa vào sản xuất tháng
12/2002. Sảnphẩm chính là quần áo xuất khẩu các loại; T-shirt, Jacket, quần
áo dệt kim và các sản phẩm...
... Nội.
Chương II: Phân tích thực trạng lợi thế cạnhtranhsảnphẩm Dệt của
Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.
Chương III: Một số giảiphápnângcao lợi thế cạnhtranh của sảnphẩm
Dệt của Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.
Em ... nào cũng cần nângcao lợi thế
cạnh tranh. Dệt 19/5 không năm ngoài điều đó. Để nângcao lợi thế cạnh
tranh, công ty cần đưa ra các định hướng sau:
- Nângcao về chất lượng sản phẩm: Chất lượng ... được những mặt còn
hạn chế trong việc nângcao khả năngcạnhtranh của công ty, em đã quyết
định chọn đề tài: Nângcao lợi thế cạnhtranhsảnphẩm dệt của Công ty
Dệt 19/5 Hà Nội” cho chuyên...
... Nội.
Chương II: Phân tích thực trạng lợi thế cạnhtranhsảnphẩm Dệt của
Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.
Chương III: Một số giảiphápnângcao lợi thế cạnhtranh của sảnphẩm
Dệt của Công ty Dệt 19/5 Hà Nội.
Em ... nào cũng cần nângcao lợi thế
cạnh tranh. Dệt 19/5 không năm ngoài điều đó. Để nângcao lợi thế cạnh
tranh, công ty cần đưa ra các định hướng sau:
- Nângcao về chất lượng sản phẩm: Chất lượng ... nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh
cạnh tranh. Nếu định giá sảnphẩm quá thấp thì sẽ không có lãi, nếu giá quá
cao, thậm chí hơn đối thủ cạnhtranh thì sẽ khó tiêu thụ sản phẩm. Chính vì
vậy, việc định...
... phí sản xuất và chi phí th-
ơng mại để giảm giá thành sảnphẩmnângcaonănglựccạnhtranh của sản phẩm,
đây là một biện pháp hữu hiệu trong việc nângcaonănglựccạnhtranh cho sản
phẩm ... 60
I I. giảiphápnângcaonănglựccạnhtranh của Công ty
thông qua chính sách về sảnphẩm 61
1. Về chất lợng sảnphẩm 61
1.1. Nângcao chất lợng trong khâu thiết kế sảnphẩm 61
1.2. Nângcao chất ... mại 70
IV. Giảiphápnângcaonănglựccạnhtranh của Công ty thông qua việc nghiên cứu mở
rộng thị trờng và nângcao chất lợng dịch vụ đối với khách hàng 73
1. Nângcaonănglựccạnhtranh của...
... thơng mại
Chơng II: Thực trạnhnănglựccạnhtranh của VPBank trong lĩnh vực cho vay
tiêu dùng thời gian qua
Chơng II: Một số giảipháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của VPBank
trong lĩnh ... hởng đến nănglựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại đề
ảnh hởng đến nănglựccạnhtranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.
Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh chung ... đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các
lực lợng cạnh tranh) .
Cũng giống nh nănglựccạnhtranh nói chung của ngân hàng thơng mại,
năng lựccạnhtranh của ngân hàng thơng mại trong lĩnh vực...
... giá nănglựccạnhtranhsảnphẩm của Công ty là gì?
- Nănglựccạnhtranh của các đối thủ trên thị trường ra sao?
- Doanh nghiệp đưa ra các giảipháp gì cho việc nângcao khả năng
cạnh tranh ...
7
Khả năngcạnhtranh của doanh nghiệp gắn liền với khả năngcạnh
tranh của sảnphẩm do doanh nghiệp sản xuất. Khả năngcạnhtranh của sản
phẩm được xác định bởi thị phần của sảnphẩm trên ... cứu khả năngcạnhtranh của sảnphẩm xuất khẩu của
Công ty thông qua các chỉ tiêu sản lượng sản xuất và giá trị kim ngạch xuất
khẩu qua từng thời kỳ; chiến lược nângcao khả năngcạnhtranh của...
... chế cạnh tranh.
+Kiểm soát các hành vi phản cạnh tranh.
Về nănglựccạnhtranh (sức cạnh tranh) , có một số cách hiểu khác nhau. Nhưng
thường các cách hiểu đều thống nhất ở một điểm, nănglựccạnh ... đó để biến lợi thế cạnhtranh vốn có trở thành hiện thực.
Lợi thế cạnh tranh, chính sách cạnhtranh và nănglựccạnhtranh còn khác
nhau ở phạm vi được nói đến. Lợi thế cạnhtranh “thường” được ... thì nănglựccạnhtranh của một quốc gia
(ở đây thuật ngữ nănglựccạnhtranh được dùng với ý nghĩa tương tự như thuật ngữ
“lợi thế cạnhtranh của một quốc gia”) được định nghĩa là khả năng...
... với sự cạnhtranh của nhiều nớc, ngành cà phê còn non trẻ của Việt Nam cần
xác định cho mình phơng hớng sản xuất kinh doanh đúng đắn.
7
Chơng III
Một số giảiphápnângcao lợi thế cạnh tranh
1. ... quan.
2. Tăng cờng các biện pháp thâm nhập thị trờng cho hàng xuất khẩu. Các doanh
nghiệp cần phải không ngừng nângcaonănglựccạnhtranh của mình thông qua nâng
cao chất lợng hàng hóa, mẫu ... Việt Nam, em đà lựa
chọn đề tài Lợi thế cạnhtranh của hàng hóa Việt Nam xuất khẩu trên thị tr ờng
thế giới và giảiphápnângcao lợi thế cạnhtranh . Do kiến thức còn hạn chế nên
bài viết...
... chè để nângcao sức cạnhtranh . Tự tạo
ra sức mạnh cho mình để nângcao vị thế cạnhtranh là một điểm rất đáng hoan
nghênh và cần phát huy . Đa ra những sảnphẩm mới cũng là một biện pháp ngăn ... trờng khó tính .
2. Giảiphápnângcao lợi thế cạnhtranh của chè Việt Nam :
Trên đây chúng ta đà thấy đợc những lợi thế trong cạnhtranh của mặt hàng
chè nhng để nângcaosản lợng xuất khẩu ...
để tìm ra giảipháp phát huy thế mạnh của cây chè .
Dới đây là bài viết của em Lợi thế cạnhtranh của xuất khẩu chè Việt
Nam trên thị trờng thế giới và giảiphápnângcao lợi thế cạnh tranh. Bài...
... cách hiệu
49
3.2 GIẢIPHÁPNÂNGCAO LỢI THẾ CẠNHTRANH CHO HTX NN AN
GIANG
Để khắc phục những nhược điểm chính yếu trong phân tích ở chương hai và
nhằm nângcao lợi thế cạnh cho các HTX NN ... chế để
đề xuất những giảipháp nhằm nângcao lợi thế cạnhtranh cho HTX.
5. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng có kết hợp các phương pháp nghiên cứu sau:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: ... luận về lợi thế cạnhtranh
- Chương 2: Phân tích thực trạng các nhân tố sản xuất và kinh doanh của
HTX NN An Giang trong thời gian qua
- Chương 3: Giảiphápnângcao lợi thế cạnhtranh cho HTX...
... đánh giá vị thế cạnhtranh của
sản phẩm và chỉ dẫn của thị trường bánh mì tại tại TP. HCM.
Với sảnphẩm bánh mì đóng gói có nhãn hiệu, các lượng thông tin và ấn
tượng về sảnphẩm được phản ánh ... Công Ty Cổ Phần Kinh Đô)
Các sảnphẩm thay thế
Sản phẩm bánh mì tươi công nghiệp không phải là sảnphẩm tiêu dùng
chính hàng ngày, những nhu cầu về loại sảnphẩm này luôn luôn thay đổi do ... tế
như hiện nay, sự cạnhtranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại,
đứng vững trên thị trường, muốn sảnphẩm của mình tồn tại và cạnhtranh được
với sảnphẩm của các doanh nghiệp...
... thế
cho doanh nghiệp giảm giá thành, nângcao sức cạnhtranh về giá của sảnphẩm
so với đối thủ cạnh tranh.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG VỀ SỨC CẠNHTRANHSẢNPHẨM DỊCH VỤ
QUẢNG CÁO CỦA CÔNG TY CỔ ... nhân giải pháp, nhằm nângcao sức cạnhtranh của sảnphẩm dịch vụ
quảng cáo ở Công ty Cổ phần quảng cáo và truyền thông Hà Thái.
Phương pháp nghiên cứu
Về phương pháp luận, tôi sử dụng phương pháp ... lượng dịch vụ, năng suất lao động và về lợi thế chi
phí và khả năng hạ giá thành của sản phẩm.
Năng lựcsản xuất và công nghệ hợp lý cũng góp phần không nhỏ vào khả
năng cạnhtranh của doanh...
... sách sảnphẩm là:
- áp dụng các biện pháp phân biệt để đảm bảo thực hiện chính sách về
chủng loại sản phẩm, danh mục sảnphẩm gắn với các nội dung về phân biệt hoá
sản phẩm, định vị sảnphẩm ... kênh.
4.1. Về chính sách sản phẩm:
Xác định các biện pháp Marketing trong lĩnh vực sảnphẩm đối với việc thực
hiện chính sách chủng loại sản phẩm, quản trị chu kỳ sống, phát triển sảnphẩm
mới trong ... để nângcao chất lợng và hạ giá thành sảnphẩm để tạo lợi
thế cạnhtranh trên thị trờng. Nắm bắt đợc tình hình này, công ty đà áp dụng quy
trình công nghệ tiên tiến để cho ra những sản phẩm...