... dữ liệu TCP 65
I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67
PHẦN II 70
QUẢN TRỊ MẠNG 70
3
Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1
tất ... mạng trục
dữ liệu được truyền theo các liên kết điểm -đa điểm (point-to-multipoint) hay
quảng bá (broadcast).
19
Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung tâm Điện toán Truyền ... đọc tất cả các tài liệu siêu văn bản công bố tại mọi
n
ơi trên thế giới (kể cả hình ảnh và tiếng nói). Với công nghệ WWW, chúng ta
8
Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạng
Trung...
... các công ty trở nên đa dạng hoá quá mức. Điểm được coi là đa dạng hoá quá mức tuỳ thuộc
vào khả năng quảntrịđa dạng hoá ở từng doanh nghiệp. Đa dạng hoá liên quan cần quá trình xử lý
thông ... nhau, trong khi trên thực tế thì
thành công chiến lược lại là việc quảntrị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quảntrị có thúc
đẩy được các năng lực gây khác biệt qua các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một
bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá
trị...
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các
nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà
quản trị bộ phận ... cấp bối cảnh cho)
Các nhà quảntrị cấp bộ
phận (đặt sự kiểmsoát
cun
g cấp bốicảnh cho)
Các nhà quảntrị cấp chức
năng (đặt sự kiểmsoát
cung cấp bối cảnh cho)
Quản trị viên cấp
cơ sở
- 281 ... đến cách thức các nhà quảntrị và nhân viên hành động,
hệ thống thưởng cũng tác động đến loại chuẩn mực, giá trị và vănhoá phát triển trong tổ chức. Như
vậy, các nhóm quảntrị cấp cao được tưởng...
... quá trìnhquảntrị chiến lược.
Mục tiêu của chương này là làm rõ:
Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược.
Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược.
Nội dung của quảntrị chiến ... bị vi phạm. Ở giai đoạn này dữ liệu từ các quảntrị cấp đặc biệt có giá trị.
Không có sự khuyến khích một cách chủ động của quảntrị cấp cao, các quảntrị cấp trung gian có
thể đặt lợi ích nhỏ ... kế hoạch hóa từ trên xuống các nhà quả trị thấy rằng ngay cả chiến lược
tốt nhất cũng ít có giá trị nếu không có các dữ liệu và sự cam kết của nhà quảntrị cấp dưới. Các
nhà quảntrị cấp cao...
...
GDP
Chính trị- Pháp
luật
Luật chống độc quyền
Luật thuế
Các triết lý điều chỉnh
Luật lao động
Chính sách và triết lý giáo dục
Văn hóa xã hội Lực lượng lao động nữ
Đa dạng hóa lao động ...
của n
gười mua
Chính trị -pháp luật
Nhân khẩu học
Văn hóa xã hội
Kinh tế
Toàn cầu
-43-
2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh
Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard ... quan, các thị trường hiện tại đang thay
đổi, các sự kiện chính trị quốc tế quan trọng, các đặc tính thể chế và vănhóa cơ bản trên các thị
trường toàn cầu. Toàn cầu hóa các thị trường kinh doanh...
... kỹ
năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quảntrị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối
tác, và quảntrị sự thay đổi.
30
Các nhà quảntrị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... TRỊ, VÀ SỰ SÁNG TẠO GIÁ TRỊ
Chúng ta có thể tự hỏi các chức năng trong công ty như sản xuất, marketing, R&D, dịch vụ, hệ
thống thông tin, quảntrị vật liệu, và quảntrị nguồn nhân lực đang ... hữu hiệu, các nhà quảntrị cần có ý
tưởng, có thể bảo đảm rằng các nhà quảntrị bên trong sử dụng một cách đầy đủ các lợi ích từ các
nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà quảntrị phải có khả năng...
... chọn và quảntrị dự án. Quảntrị dự án là quảntrị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát
sinh các ý tưởng ban đầu qua su
ốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán.
Quản trị dự ... khách hàng.
4.1.5. Quảntrị vật liệu, JIT và hiệu quả
Đóng góp của quảntrị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất
và marketing. Quảntrị vật liệu bao gồm ... TRONG VIỆC ĐẠT CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI
Các chức năng tạo giá trị Vai trò chính
Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Quảntrị toàn bộ quá trình (Ví dụ quảntrị hoạt động phát
triển)
Thúc đẩy hiệp tác liên chức...
... hóa sản phẩm
Các nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu
hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quảntrị ... chế tạo linh hoạt
và áp dụng kỹ thuật quảntrị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quảntrị vật liệu và chế tạo là
trung tâm chú ý của một công ty đang theo đuổi chiến lược dẫn đạo chi phí; ... và Eli Lilly vẫn đang theo đuổi chiến lược khác biệt hóa thuần tuý,
nhưng các công ty liên doanh khác đang dịch chuyển nhanh chóng để tự định vị lại như một nhà
khác biệt hóa và chi phí.
LỰA...
... hoà hay có thể làm giảm giá trị.
Có hai loại đa dạng hóa chủ yếu, đó là đa dạng hóa liên quan và
đa dạng hóa không liên quan. Đa
dạng hóa liên quan là việc đa dạng hóa vào hoạt động kinh doanh ... bên ngoài chiến lược và
công ty ảo.
ĐA DẠNG HÓA
Tạo giá trị thông qua đa dạng hóa
Chi phí quản lý và giới hạn của đa dạng hoá
Thất bại của đa dạng hoá
Đa dạng hoá liên quan và không liên ... biết về các hoạt động của quảntrị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các
nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quảntrị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quảntrị cấp
đơn vị kinh doanh...
... trọng
đối với các hoạt động quảntrị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quảntrị sản xuất, quản
trị tài chính và quảntrị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quảntrị marketing có tác dụng
định ... 1.4. Tiến trìnhquảntrị marketing theo Philip Kotler
Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trìnhquảntrị
chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trìnhquảntrị marketing. ... marketing phải đặt các mục tiêu : tối đa
hóa mức độ tiêu dùng, tối đahóa sự thỏa mãn của người tiêu dùng, tối đahóa sự lựa
chọ
n của người tiêu dùng và tối đahóa chất lượng cuộc sống ?
8. Marketing...