giao tiếp giữa lãnh đạo và nhân viên

Nghiên cứu xây dựng cổng giao tiếp giữa một số thiết bị Viễn thông và CNTT

Ngày tải lên : 08/06/2014, 13:43

78
489
0

HOẠT ĐỘNG GIAO TIẾP GIỮA ĐIỆN THOẠI VÀ MÁY TÍNH

Ngày tải lên : 06/10/2013, 23:20

... hoạt động giao tiếp giữa điện thoại và máy tính muốn diễn ra thì trước hết cần phải khởi tạo đường truyền giữa máy tính và điện thoại. Ở đây, modem sẽ là thiết bị trung gian giữa máy tính và điện ... hệ thống. HOẠT ĐỘNG GIAO TIẾP GIỮA ĐIỆN THOẠI VÀ MÁY TÍNH Yêu cầu của ứng dụng là chỉ cần tạo một phiên làm việc giữa máy tính và điện thoại để có thể nhận được các mã DTMF và truyền tiếng nói ... chỉ của hàm này và đưa vào hàm lineInitialize() như là một tham số của hàm lineInitialize() Sau khi đã khởi tạo thành công, lineInitialize() sẽ trả về một handle của TAPI đã nạp vào bộ nhớ. Handle...

4
492
1

[Phần 2 - Kỹ năng mềm] Lãnh đạo và động viên

Ngày tải lên : 14/10/2013, 08:37

14
503
1

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý

Ngày tải lên : 24/10/2013, 02:15

... biệt giữa lãnh đạo và quản lý Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác biệt lớn nhất giữa ... một số đặc trưng so sánh giữa một nhà lãnh đạo và một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề. Tiêu chí Lãnh đạo Quản lý Bản chất Thay ... gần với một nhà quản lý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa của từ transactional style có nghĩa là nhà quản lý sẽ nói cho nhân viên của mình biết cần làm gì, và cấp dưới của anh ta làm đúng như...

4
2.2K
22

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Khả năng lãnh đạo là phẩm chất quan

Ngày tải lên : 28/10/2013, 05:15

... biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói. Người lãnh đạo ... có ý thức tự hoàn thiện mìnhđể trở thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, ... Người lãnh đạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phảibiếtkết hợp các chi tiết để thực hiện những kế hoạch đã được xác định. Nhà lãnh đạo...

3
885
6

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và lãnh đạo của lãnh đạo doc

Ngày tải lên : 09/12/2013, 18:15

... Phân biệt giữa lãnh đạo và lãnh đạo của các nhà lãnh đạo Bổn phận và trách nhiệm cơ bản của nhà lãnh đạo khác nhiều so với bổn phận và trách nhiệm của lãnh đạo của các nhà lãnh đạo. Sự phân ... hơn. Ngày nay, các nhà lãnh đạo của lãnh đạo sử dụng cương lĩnh để dẫn dắt hàng triệu nhân viên và hàng nghìn lãnh đạo. Tất nhiên, không có nhà lãnh đạo của các nhà lãnh đạo nào có thể trả lời ... những nhân tố quan trọng nhất để trở thành một nhà lãnh đạo của lãnh đạo thành công. Lãnh đạo của lãnh đạo phải sẵn sàng học hỏi từ những người mà họ dẫn dắt. Khi nhà lãnh đạo của lãnh đạo đưa...

3
602
3

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý pptx

Ngày tải lên : 12/12/2013, 11:16

... biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói. Người lãnh đạo ... có ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, ... Người lãnh đạo phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quản lý phải biết kết hợp các chi tiết để thực hiện những kế hoạch đã được xác định. Nhà lãnh đạo...

3
726
3

Tài liệu Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học docx

Ngày tải lên : 21/12/2013, 21:15

... quản lý có nhân viên thuộc cấp, được doanh nghiệp trao quyền và được giao việc cho các nhân viên. Phương pháp quản lý là trao đổi, nhà quản lý giao việc và nhân viên thực hiện, và nhân viên được ... tra và giám sát kế hoạch của những nhân viên của mình. Thay vì lãnh đạo về mặt thời gian bạn hãy chuyển sang lãnh đạo theo mục tiêu cho những nhân viên đang dưới quyền của mình. Để lãnh đạo nhân ... lực của họ. Động viên tinh thần, hướng về con tim nhân viên: Người lãnh đạo biết công nhận những đóng góp cá nhân, đánh giá và khen thưởng đúng lúc sự thành công của nhân viên và biết cùng nhau...

12
1.5K
15

Tài liệu Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý ppt

Ngày tải lên : 25/01/2014, 16:20

... Một người lãnh đạo thực sự phải biết khuyến khích để nhân viên đạt được mục tiêu của tổ chức bằng chính sự say mê của mình. Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản l ý Khả năng lãnh đạo là phẩm ... biệt giữa ông chủ và người lãnh đạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnh đạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói. Người lãnh đạo ... có ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnh đạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnh đạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh,...

4
802
4

Tài liệu Phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn pdf

Ngày tải lên : 26/01/2014, 16:20

... đổi. Hãy phân cấp lãnh đạo để nhân viên có vai trò lớn hơn Cao hơn sự trao quyền. Trong tổ chức có sự lãnh đạo phân cấp, nhân viên có một tư tưởng "Tôi có thể" và thấy tự do trong ... năng lãnh đạo phân cấp thường phức tạp hơn chúng ta dự tính. Tuy nhiên, rõ ràng là khả năng lãnh đạo đòi hỏi một sự bằng mới giữa mạng lưới và các cá nhân, tính cách và hành động, tự do và kiểm ... một công ty, một nhà lãnh đạo đã thành công trong việc thay đổi một chi nhánh nhưng lại không được giữ lại vì ông sử dụng phong cách lãnh đạo theo lối ra lệnh và kiểm soát. Và khi Google ra mắt...

4
226
0

Tài liệu CHƯƠNG 7 : LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN docx

Ngày tải lên : 17/02/2014, 11:20

... chung. I. LÃNH ĐẠO 1. Lãnh đạo là gì? “Cùng với việc đề ra khuôn khổ hoạt động, các giá trị và tạo động lực cho nhân viên, phân bổ ngân sách và các nguồn lực, nhiệm vụ của người lãnh đạo là xác ... về phong cách lãnh đạo dẫn tới nhiều mô hình phong cách khác nhau. I. LÃNH ĐẠO 4. Lãnh đạo theo tình huống “Ngoài sở hữu những đặc tính của lãnh đạo, thì khả năng lãnh đạo còn phụ thuộc vào những tình ... độ và hành vi của con người,trên cơ sở đó các mục tiêu được thực hiện Muốn động viên được nhân viên , nhà quản trị phải tạo ra động lực thúc đẩy họ làm việc I. LÃNH ĐẠO 3. Phong cách lãnh đạo Phong...

29
664
0

Tài liệu Lãnh đạo giỏi - nhân viên giỏi doc

Ngày tải lên : 26/02/2014, 00:20

... thành một nhà lãnh đạo lớn, trước hết sếp cũng phải là những nhân viên giỏi và có 11 cách sau đây để làm điều đó… Lãnh đạo giỏi trước hết là nhân viên giỏi. Ảnh: internet 1. Nhân viên giỏi ... đằng sau quyết định đó, làm theo quyết định đó và khuyến khích các đồng nghiệp khác làm như mình. Ranh giới giữa những nhà lãnh đạo và những nhân viên thuộc cấp theo quan niệm truyền thống ... tưởng ở sếp, nhân viên sẽ được sếp tạo nhiều cơ hội, chia sẻ nhiều thời gian, các nguồn lực và cả những thông tin quan trọng nhất. 9. Nhân viên giỏi đưa ra giải pháp. Những nhân viên tồi thì...

7
404
0

Điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý doc

Ngày tải lên : 15/03/2014, 04:20

... thêm tiệm mới. Cậu này là lãnh đạo, và người quản lý của tiệm phở là quản lý. 1. Điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là lãnh đạo tạo từ “cái không” ra “cái có” và quản lý thì giữ cái có ... khóa học về lãnh đạo (leadership), làm hại nghệ thuật lãnh đạo rất nhiều, vì làm cho người ta hiểu lầm là lãnh đạo chỉ là những kỹ năng quản lý. Khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo cũng thường ... chẳng mấy ai động viên lãnh đạo vì (1) người lãnh đạo có tầm nhìn thường làm các việc chẳng có nghĩa lý gì (nếu không nói là điên) đối với đa số người, và (2) lãnh đạo cứ phải động viên mọi người...

7
449
0

Trao quyền mang lại lợi ích cho lãnh đạo lẫn nhân viên potx

Ngày tải lên : 15/03/2014, 05:20

... mang lại lợi ích cho lãnh đạo lẫn nhân viên “Cách tốt nhất để một lãnh đạo tự giết mình chính là từ chối tìm hiểu phương thức, thời điểm và đối tượng để trao quyền và trách nhiệm.” - Cash ... việc và cho nhân viên cơ hội để làm công việc mới. Trong tiếng Anh có ba từ để phân biệt cách giao việc cho nhân viên bao gồm: delegate, assign và dump. “Delegate” là hình thức chuyển giao ... phân công cho nhân viên các nhiệm vụ trong phạm vi chức vụ của nhân viên mà họ phải biết cách thực hiện. “Dump” là từ để chỉ việc giao những công việc “đáng ghét” cho những nhân viên không được...

2
601
0

so sánh khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý kĩ năng ra quyết định

Ngày tải lên : 15/03/2014, 11:43

... lập I. SO SÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO (LEADERSHIP) QUẢN LÝ (MANAGEMENT) Người tìm đường Người đi đường Truyền cảm hứng cho nhân viên Cứng nhắc và quy tắc Tác động đến trái ... BÀY NỘI DUNG 1 •SO SÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ NỘI DUNG 2 NỘI DUNG 3 •KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH • XỬ LÝ TÌNH HUỐNG I. SO SÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ “ Management is doing ... kinh nghiệm - Nhân viên ít quan tâm - Nhân viên dễ bất mãn Phương pháp này có sự tham gia của nhà quản trị và ít nhất một người khác vào việc ra quyết định. Họ cùng tranh luận và đưa ra quyết...