... vấn đề
Rủi ro hối đoái giaodịch (transaction exposure) (từ đây được gọi là rủi ro giao
dịch: RRGD) là một vấn đề mà các doanh nghiệp (DN) luôn phải đối đầu trongkinh
doanh quốc tế. RRGD xảy ... báo
nêu rõ rằng doanh nghiệp nên tự bảo vệ mình khỏi rủi ro hối đoái giao d
ịch trongkinhdoanh
quốc tế thông qua bảo hiểm khi thị trường tài chính không hoàn hảo hay khi tỷ gi hối đoái
(TGHĐ) ...
QUẢN LÝ RỦI RO HỐI ĐOÁI GIAODỊCH
TRONG KINHDOANH QUỐC TẾ
MANAGING FOREIGN EXCHANGE TRANSACTION EXPOSURE
OF INTERNATIONAL TRADES
Võ Thị Thúy Anh
Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng...
... tronggiaodịch và kinhdoanh chứng khoán. Trên
các Sở giaodịch của Việt Nam hiện nay đang áp dụng những lệnh nào?
I. Trình bày và ví dụ về các lệnh tronggiaodịch và kinhdoanh
chứng khoán:
... thực hiện tại mức gi đóng cửa). Do đó bằng cách
đặt lệnh gi i hạn tại phiên đóng cửa, bạn có thể giaodịch tại mức gi tốt hơn.
Có nhiều nhà đầu tư đều tin rằng gi đóng cửa làgi tương đối tốt ... tới mức gi dừng (stop price) thì lệnh dừng gi i hạn sẽ trở thành lệnh
gi i hạn mua hoặc bán một loại cổ phiếu tại mức gigi i hạn hoặc mức gi tốt
hơn.
Ưu điểm chính của lệnh dừng gi i hạn...
...
mình.
Tình hu ngố
doanh nghi p kinhdoanh ăn u ng công nhân b t bu c ph i thu c cácỞ ệ ố ắ ộ ả ộ
quy chu n v th i gian lao đ ng, th i gian ngh ng i, các quy t c an toàn laoẩ ề ờ ộ ờ ỉ ơ ắ
... vi c giao hàngợ ớ ả ạ ể ệ
ch m tr này có gây ra thi t h i gì cho khách hàng c a mình không?ậ ễ ệ ạ ủ
Khách hàng có c n m t hàng này g p hay không? Trong tr ng h p bu cầ ặ ấ ườ ợ ộ
ph i giao ... ữ ế ấ ẫ ấ
nh gi r , d ch v t t, đ a đi m thu n ti n, quà t ng,…ư ẻ ị ụ ố ị ể ậ ệ ặ
GI I QUY T: Lúc này, nhân viên kinhdoanh r t c n đ n s h tr c aẢ Ế ấ ầ ế ự ỗ ợ ủ
công ty trong chi n l c...
... t h p đ ng ươ ả ế ợ ồ
phân ph i gi y th thao t i đ i lý Toàn Th ng.ố ể ạ ạ ắ
1
Giao ti p trongkinhdoanh
Bài t p nhóm 4:ậ
Tinh hu ng giao ti p trongkinhdoanh ế
5
...
ộ
ố
ế
trong kinhdoanh
4
1. N i dung c a tình hu ng:ộ ủ ố
“Tr ng phòng sale c.ty H p Ti n” ưở ợ ế
g pặ
“Tr ng đ i lý Toàn Th ng”ưở ạ ắ
th ng th o ký k t h p đ ng ươ ả ế ợ ồ
phân ph i gi y ... p t i.ồ ắ ớ
6
2. Phân vai:
Thái: Tr ng phòng sale c a công ty gi y da H p Ti nưở ủ ợ ế
Đào: Tr ng đ.lý phân ph i gi y th thao Toàn Th ngưở ố ể ắ
Ki u: Tr ng đ.lý Phân ph i d ng c th...
... giao tiếp trongkinhdoanh
Không có nguyên tắc giao tiếp nào bất biến, mà phải tuỳ vào từng
trường hợp. Trong phần dưới đây là một số nguyên tắc “Đắc nhân
tâm thường dùng tronggiao tiếp kinh ... tiếp kinh doanh:
1. Lng nghe
ã Lng nghe ý kin ca ngýời khác, điều này gi p chúng ta
cải thiện dịch v ca chỳng ta trong tng lai.
ã Mi ngi thng có ấn tượng không tốt với những ai chỉ biết gi i quyết ... Đó không phải là công việc của tôi. Trong trường hợp này, nên nói: “Tôi biết người có
thể gi p ông/bà gi i quyết vấn đề này. Tôi sẽ gi i thiệu ụng/b vi ngi ú.
ã "Tụi ch lm vic õy thôi"...
... hai công ty cũng đã để
Ở doanh nghiệp kinhdoanh ăn uống công nhân bắt buộc phải thuộc các quy chuẩn về thời gian
lao động, thời gian nghỉ ngơi, các quy tắc an toàn lao động, vệ sinh an toàn ... cả du khách trong đoàn. Trong trường
hợp này người quản lý của nhà hàng và công ty lữ hành phải gi i quyết sao để vừa gi được
khách, vừa duy trì được mối quan hệ tốt đẹp của hai doanh nghiệp.
Xử ... viên trong
phòng và các trưởng phòng khác. Cô ta phải xử lý tình huống như thế nào?
Xử lý tình huống:
Trong tình huống này bạn sẽ tổ chức một cuộc với họp tất cả nhân viên trong phòng và giao...
... căn bản của truyền thông giao tiếp bao gồm:
Đáp án của SV: Lê Gia Bảo Trang 1/7
a. truyền thông giao tiếp không lời
b. truyền thông giao tiếp băng lời
c. truyền thông giao tiếp không lời vả bẳng ... thời gian truyền thông giao tiếp để :
a. Thuận tiện cho mình
b. Thuận tiện cho khán thính gi
c. thuận tiện cho cấp trên
d. tuỳ theo mục tịêu giao tiếp
36.Các nhà truyền thông giao tiếp trong ... thông giao tiếp nghi thức( trang trọng)
b. Kênh truyền thông giao tiếp không nghi thức( không trang trọng)
c. Kênh truyền thông giao tiếp vừa nghi thức vừa không nghi thức
d. Kênh truyền thông giao...
... gi p con người phản ánh
thế gi i bên ngoài và bên trong mỗi chúng ta.
Từ đó hình thành nhân cách.
TÂM LÝ -GIAO TIẾP
TÂM LÝ -GIAO TIẾP
TRONG KINHDOANH
TRONG KINH DOANH
ThS. Phan Quốc Tấn
... động giao tiếp và các nguyên
tắc của giao tiếp; phát triển các kỹ năng nói, thuyết trình, lắng
nghe và ứng xử có hiệu quả hơn tronggiao tiếp KD
4
4
Thực hành một số kỹ năng tronggiao tiếp kinh ... Giao
tiếp trongkinhdoanh v cuc sng, Tp.HCM: NXB
Thng Kờ.
ã
TS. V Th Phượng, Dương Quan Huy (2006), Giao
tiếp trongkinh doanh, Tp.HCM: NXB Tài Chính.
B- Các quan điểm cơ bản trong tâm...
...
Chương 9
Giao tiếp qua điện thoại
1. Tâm lý giao tiếp qua điện thoại
2. Các dạng đặt các câu hỏi trong lúc giao
tiếp
Chương 10
Sắp xếp chỗ ngồi khi giao tiếp
Phan Thanh Lâm,
Tâm lý Giao ...
Chương 9
Giao tiếp qua điện thoại
1. Tâm lý giao tiếp qua điện thoại
2. Các dạng đặt các câu hỏi trong lúc
giao tiếp
Chương 10
Sắp xếp chỗ ngồi khi giao tiếp
Phan Thanh Lâm,
Tâm lý Giao ... Lâm,
Tâm lý Giao tiếp
trong Kinhdoanh
Chương 7, 10
13
Chương 11
Ứng dụng tâm lý học trongGi i quyết
mâu thuẩn
Phan Thanh Lâm,
Tâm lý Giao tiếp
trong Kinhdoanh
Chương 8
14
Chương...
... Nhật Bản.
CHƯƠNG 3: VĂN HÓA GIAO TIẾP TRONGKINHDOANH CỦA
NGƯỜI NHẬT BẢN
NHÓM 1
Trang 11
Văn hóa giao tiếp trongkinhdoanh của người Nhật Bản
phù hợp với từng mùa trong năm, chẳng hạn thủy ... đứng ra gi i thiệu bạn.
NHÓM 1
Trang 32
Văn hóa giao tiếp trongkinhdoanh của người Nhật Bản
phá nặng nề trong chiến tranh đã thành công trong sự phát triển kinh tế trở thành cường
quốc kinh ... nền văn hoá kinhdoanh đặc trưng của họ và những
gi trị văn hoá đó đã gi p họ từ một nước Nhật nghèo tài nguyên, bị thất trận và bị tàn
NHÓM 1
Trang 34
Văn hóa giao tiếp trongkinhdoanh của...
... Lê Ngọc Thắng
21
Tóm lược chương 1
I. Giao tiếp trongkinh doanh: xử lý mối quan hệ gi a con
người vôùi nhau trongkinh doanh.
II. Giao tieáp trongkinhdoanh có đặc điểm: lợi ích, cơ hội, đa ... QUAN VỀ GIAO TIẾP
TRONG KINHDOANH
(8)
III.CÁC LOẠI HÌNH GIAO TIẾP CƠ BẢN:
1.Căn cứ vào nội dung:
– Giao tiếp để thông báo tin tức.
– Giao tiếp để thay đổi hệ thống động cơ và gi trị.
– Giao ... Trị Kinh Doanh
Đề cương bài gi ng
KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONGKINH DOANH
Biên soạn: Lê Ngọc Thắng Page 10 of 11
10:41 AM 6 April 2007 Lê Ngọc Thắng
13
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ GIAO TIẾP
TRONG KINH DOANH...
... NĂNG GIAO TIẾP TRONGKINHDOANH
Giao tiếp đóng vai trò quan trọngtrongkinhdoanh và nhiều khi mang tính quyết định
trong thành công của một thương vụ lớn. Không đơn thuần chỉ là nói cho hay, giao ... nhất khi các giao tiếp kinhdoanh của bạn có phần mở đầu và kết thúc mạnh mẽ và đáng
5
5. Các cuộc gặp gỡ trongkinh doanh
Làm quen: giai đoạn làm quen trongkinhdoanh bắt đầu trong những lần ... anh
nói về ” không phải là vô ích.
II. BẢY NHÂN TỐ CƠ BẢN CỦA GIAO TIẾP TRONGKINH DOANH
Nếu bạn muốn là một nhà giao tiếp kinhdoanh hiệu quả, việc nắm vững và ứng dụng tốt 7
yếu tố trên là...