... hay cơ hội kinh
doanh (business opportunity) chưa? Câu hỏi quan trọng nhất mà bạn cần trả lời lúc này
là: liệu hoạt động kinh doanh của bạn có thể áp dụng phương thức kinh doanh nhượng
quyền ...
bạn quen biết.
Điều lớn nhất bạn cần quan tâm là thường xuyên sử dụng nhà riêng của mình vào mục
đích kinh doanh. Bạn sẽ phải có duy nhất một địa chỉ kinh doanh là nhà của bạn, nếu có
hơn ... kinh doanh tăng trưởng, sẽ
có rất nhiều nhiệm vụ mà bạn nên giao phó cho cấp dưới hay các nhân viên chuyên
trách trong công ty. Bạn hãy xây dựng danh sách các nhiệm vụ đó, sau đó uỷ thác cho
nhân...
... nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh của họ và họ có đủ năng lực phục vụ
trên thị trường cá biệt của bạn hay không.
29. Văn phòng không giấy tờ
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết - Phần 6!
Bạn cũng ...
28. Mua sắm thông minh
Đầu tư vào công nghệ phục vụ hoạt động kinh doanh sẽ không làm bạn nghèo đi,
chỉ cần bạn biết rõ phải làm thế nào để đạt được kết quả cao nhất từ những gì bạn
bỏ ... công ty bạn trong suốt thời gian
tiến hành các hoạt động kinh doanh.
Dù bạn chọn phương pháp sao lưu nào, thì yếu tố an toàn vẫn cần được đặt lên
hàng đầu nhằm đảm bảo rằng mọi sự cố dữ liệu...
... động kinh doanh của bạn.
Để xác định xem nhà đại lý bảo hiểm của bạn có đủ hiểu biết về hoạt động kinh
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết - Phần 7
Nhân viên ngân hàng, luật sư tư vấn và nhân viên ... quen biết. Các chủ doanh nghiệp liên lạc
với một đại lý bảo hiểm ngẫu nhiên, sau đó đại lý bảo hiểm này được chỉ định các
công việc cần làm. Nếu thật vậy, thì có lẽ đã đến lúc cần đánh giá lại ...
lịch sử và các kế hoạch kinh doanh của công ty. Bạn hãy từng bước giúp đối tác
làm quen với lĩnh vực kinh doanh của bạn.
- Tìm hiểu về các mối quan tâm cá nhân chung giữa bạn và đối tác....
... kê nào có thể nói chính xác là bạn sẽ cần bao nhiều thời
gian để tiến hành hoạt động tiếp thị. Với những lĩnh vực kinh doanh tăng trưởng
nhanh, các chủ doanh nghiệp có xu hướng dành từ 25% - ...
chức nhỏ, bạn có thể cần dành đến 60% thời gian để xúc tiến hoạt động này. Điều
quan trọng nhất là bạn phải duy trì những nỗ lực này để đảm bảo tốc độ tăng
trưởng kinh doanh ổn định.
38. ... thực hiện theo đúng quy tắc - nội dung không qua 250 chữ, tiêu đề rõ
ràng, dễ hiểu để người nhậnbiết được nội dung bức thư, những lời đề nghị hấp
dẫn. Kết quả là công ty này đã có thêm rất nhiều...
... nào đó.
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết - Phần 9
Giờ giấc đều có các hạn định của nó. Nếu bạn bắt đầu nghĩ đến thời gian của bạn
như một chiếc hộp trong đó chứa những gì bạn cần làm dưới dạng ...
Bạn nên lập danh sách những công việc cần làm như vậy vào mỗi ngày hay ít nhất
là mỗi tuần. Điều này sẽ giúp bạn có một cái nhìn tổng quan về những gì cần được
tiến hành. Hãy sử dụng danh sách ... Nhiệm vụ bạn đang làm có phải là ưu tiên hàng đầu?
- Nhiệm vụ đó có giúp kinh doanh tăng trưởng hoặc đẩy mạnh doanh thu hay
không?
- Nhiệm vụ có tương xứng với các mục tiêu của bạn?
-...
... thêm nhiều cơ hội để nhân viên trao đổi,
chia sẻ hiểu biết, kinh nghiệm với các nhân viên khác trong công ty.
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết - Phần 10
Trước tiên, bạn cần thừa nhận rằng ... nói, bạn sẽ gây được lòng tin từ phía đội ngũ nhân
viên, và những sai sót nếu có sẽ không trở nên quá to tát, bởi các nhân viên luôn
thông cảm. Khi nhân viên đặt niềm tin nơi bạn, việc giao tiếp ... viên nhân viên thực
hiện. Sau đó, bạn hãy tổ chức một bữa tiệc mừng công nho nhỏ để tuyên dương
các nhân viên xuất sắc trong thời gian đó.
- Động viên những mối quan hệ bằng hữu giữa các nhân...
... hợp lý.
3. Bạn có nên mở một địa điểm kinh doanh khác?
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết - Phần 1
Đối với doanhnhântrẻ thì việc thành lập công ty có lẽ không “đáng sợ” bằng quá
trình ... nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan
khiến một doanhnhân buộc phải đóng cửa công ty. Tuy nhiên, với tư cách một
chủ doanh nghiệp trẻ, bạn hoàn toàn có thể phòng tránh ... hay cơ
hội kinh doanh (business opportunity) chưa? Câu hỏi quan trọng nhất mà bạn cần
trả lời lúc này là: liệu hoạt động kinh doanh của bạn có thể áp dụng phương thức
kinh doanh nhượng quyền...
... lập các mối quan hệ cá nhân với sự quan tâm, chu đáo, lịch sự,
chuyên nghiệp và có lập trường kiên định.
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết
(Phần 1)
Đối với doanhnhântrẻ thì việc thành lập ... nghiệp được khai sinh. Có vô số nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan khiến
một doanhnhân buộc phải đóng cửa công ty. Tuy nhiên, với tư cách một chủ doanh
nghiệp trẻ, bạn hoàn toàn có thể phòng tránh ... kinh doanh của bạn là tiếp cận các nhà
Dưới đây là 100 bí quyết mà bạn nên quan tâm nhằm tối ưu hóa các hoạt động
kinh doanh ở công ty còn non trẻ của mình.
PHẦN 1: MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH...
... trọng.
-
Đặt ra thời hạn phải hoàn thành cho từng nhiệm vụ.
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết
(Phần 12)
PHẦN 12: ĐƯA KINH DOANH VÀO QUY CỦ
56. Đưa mọi người vào quy củ: Công ty của bạn có thể ... quen làm việc khác nhau. Bạn cần
biết rằng nếu một ai đó thay đổi thói quen làm việc buông tuồng, cẩu thả, hiệu suất lao
động của họ chắc chắn sẽ gia tăng. Bạn cần cho họ thời gian để thay ... công việc cần làm tại máy tính hay bàn làm việc, những gì có thể làm
tại bất kể đâu, và công việc nào là không cấp bách.
Bạn nên thường xuyên xem xét lại danh sách các công việc cần làm để...
... 100 điều doanhnhântrẻcầnbiết
(Phần 11)
PHẦN 11: QUẢNG BÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BẠN
51. Tổ chức sự kiện.
Việc tổ chức các sự kiện ... kinh doanh,
in trong các đơn đặt hàng hay tại bất kỳ buổi hội thảo nào bạn tham dự để chắc chắn
rằng sự kiện sẽ được mọi người biết đến.
- Nếu bạn có một vị khách mời quan trọng, một nhân ...
gia, nhân vật nổi tiếng Một khi bạn quyết định sẽ tổ chức một sự kiện, bạn nên lưu ý
mấy điểm sau đây để những đồng tiền bạn bỏ ra sẽ không lãng phí.
- Để cho thị trường mục tiêu của bạn biết...
...
phòng làm việc. Nếu suốt cả ngày các nhân viên không trông thấy bạn, họ có thể cho
rằng bạn thiếu quan tâm đến nhân viên của mình.
100 điều doanhnhântrẻcầnbiết
(Phần 10)
PHẦN 10: LÀ MỘT ... bảo rằng nhân viên luôn chia sẻ thông tin với mọi người: Trong các buổi
họp mặt nhân viên, bạn cần hỏi xem liệu nhân viên nào có bất cứ thông tin gì mà
những nhân viên khác có thể chưa biết hay ... nhất.
- Hỏi nhân viên xem họ cần những thông tin nào: Bạn hãy tranh thủ các cơ hội
gặp gỡ trực tiếp để trao đổi với nhân viên xem liệu họ có câu hỏi, vướng mắc nào về
công việc không, cần làm những...