... việc đợc giao đầu đầy đủ hành tích đợc giao , chấp công bật so (Hoàn nhận nhiệm công việc đ- việc với vụ, thành 100% không ợc giao đồng công việc đ- ngại ợc giao) khăn, giao khó nghiệp đợc gian khác) ... hành thức chấp tích bật đợc giao công việc đợc đầu đầy đủ công hành so với giao nhận nhiệm việc đợc giao đủ đồng vụ, không việc nghiệp ngại khó giao khác) khăn, đầy công gian đợc khổ ý thức chấp ... thời gian đủ để thiết kế thang đo cho phù hợp Phơng pháp danh mục câu mô tả Thực chất phơng pháp ngời ta thiết kế phiếu đánhgiá mô tả thái độ hành vi xảy với ngời lao động.Ví dụ đạt doanh thu, quan...
... trẽ trung bình” • KPI về an toàn lao động : “Số vụ tai nạn”, “Thời gian tổn thất tai nạn”, “Tổn thất tai nạn” • KPI về quan hệ lao động: Đo lường sự thỏa mãn của nhân viên ... VIÊN) Năm 2012 Tên nhân viên: Chức danh: Đơn vị: Thời gian làm việc đơn vị: Tên người đánh giá: Chức danh người đánh giá: Trưởng đơn vị: Chức danh trưởng đơn vị: Thang điểm: 5: Xuất sắc - 4: Vượt ... phương pháp đánh gia thích hợp cũng rất quan trọng, mỗi tổ chức cần áp dụng một cách riêng biệt và linh hoạt vào hoạt động của mình Và quá tri nh đánh gia thì các thành...
... đào tạo thời gian hội nhập nhân viên với công việc Tuy nhiên, phương pháp không phù hợp với phát tri n Ngânhàng giai đoạn Thay bắt đầu sách trìnhântài từ vừa gia nhập cách giúp họ nhanh chóng ... cứu: hoạtđộngquảntrị NNL Ngânhàng TMCP Phát tri n TP.HCM 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Ngânhàng TMCP Phát tri n TP.HCM Phạm vi thời gian: số liệu thu thập, sử dụng nghiên cứu, phân ... hậu chưa phát tri n mạnh để trở thành nước công nghiệp phát tri n Với tốc độ tăng trưởng dân số nhanh, lực lượng lao độnghàng năm cần việc làm ngày tăng Đó vấn đề lớn mà DN cần quan tâm Chính...
... 90 DANH M C CÁC C M T VI T T T CBCNV: Cán b công nhân viên Ngânhàng NN&PTNT Vi t Nam, Agribank: Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development, Ngânhàng Nông nghi p Phát tri n nông ... nông nghi p 61 B ng 3.3: ng tiêu chu n công vi c c a nhân viên tín d ng 62 ng 3.4: ng giao ch tiêu kinh doanh theo ch s k t qu c hi n ch y u 80 1 2020, tàinhân dân, c ,C g Ngânhàng ... 56.1 86.0 22 14.0 14.0 100.0 157 100.0 100.0 5.7 5.7 5.7 35 22.3 22.3 28.0 79 50.3 50.3 78.3 34 quan sát 2.5 21.7 21.7 100.0 157 100.0 100.0 2,84 3,82 nhiên không cao, 33 3,88 N không cao ã 34...
... dựng mối quan hệ bình đẳng Tạo hội cho nhân viên tham gia vào trình định 4.2.3 Định hướng, tạo hội phát tri n nghề nghiệp: Trong doanh nghiệp, nhân viên trẻ hội phát tri n nghề nghiệp mối quan tâm ... kê Hoàng Thu Thủy Bài giảng quảntrịnguồnnhânlực http://www.slideshare.net/sunhuynh /quan- tri- nguon- nhan- luc- 24902895 17 ... phải quan tâm giải vấn đề Mối quan hệ với lao động doanh nghiệp xem nội dung mà nhà quảntrị phải đối mặt định vấn đề cấp quảntrị doanh nghiệp nhằm giải thỏa đáng vấn đề liên quan tới quan hệ...
... 12/10 Countries JICA tài trợ 04/12/09 Nhật Bản Cơ quan Cơ quan Cơ quan 806 Cơ quan Chun mơn nghiệp vụ Phạm Văn Hùng Tập huấn nhận thức, nhạy cảm giới sơng MêKơng Q.1 2223/10/09 Cơ quan Cao cấp ... phương pháp như: đánhgiá đồ họa, danh mục kiểm tra, kiện quan trọng, thang đo hành vi, so sánh 1.3.5 Đào tạo phát tri n: 1.3.5.1 Mục đích đào tạo: Vấn đề đào tạo phát tri n nhằm mục đích: +/ Trực ... liệu q khứ, số liệu giả sử có liên quan đến tương lai tìm thấy Tất mơ hình dự báo theo định lượng sử dụng thơng qua chuỗi thời gian giátrịquan sát đo lường giai đoạn theo chuỗi Tuy nhiên thơng...
... động viên Chức quan hệ lao động liên quan đến hoạtđộng nhằm hoàn thiện môi trường làm việc mối quan hệ công việc như: ký kết hợp đồng lao động, giải khiếu tố, tranh chấp lao động, giao tế nhân ... phát tri n Nhóm trọng việc nâng cao lựcnhân viên, đảm bảo cho nhân viên doanh nghiệp có kỹ năng, trình độ lành nghề cần thiết để hoàn thành tốt công việc giao tạo điều kiện cho nhân viên phát tri n ... hai chức nhỏ kích thích, động viên nhân viên trì, phát tri n mối quan hệ lao động tốt đẹp doanh nghiệp Chức kích thích, động viên liên quan đến sách hoạtđộng nhằm khuyến khích, động viên nhân...
... cỏn b, lónh o v cỏc cụng nhõn tr cú trin vng phỏt trin chuyờn mụn, phỏt trin nhn thc, m rng tm nhỡn sang cỏc Cụng ty ln hot ng hiu qu v ngoi nc - Quan tõm phỏt trin i sng vt cht v tinh thn cho ... nng, nhim v trờn c 04 Phũng Nghip v phi cú mi quan h mt thit vi nhau, to iu kin thun li giỳp h tr cựng phỏt trin Cựng vi cỏc chc nng v mi quan h gia 04 phũng nghip v, Giỏm c ch o phng hng xớ ... b vi quỏ trỡnh phỏt trin sn xut ca xớ nghip - Xớ nghip ó thng xuyờn ng viờn CBCNV hng hỏi lm vic, tham gia cỏc phong tro gn bú vi cỏc mc tiờu ca xớ nghip tng giai on - ó trit khai thỏc mi tim...
... Việt Nam 3.2.1 Phương hướng phát tri n ngânhàng thương mại 63 3.2.2 Phương hướng tri n khai hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực 64 Ngânhàng Công thương Việt Nam thời gian tới 3.2.3 Mục tiêu quản ... họa nhằm làm tăng thêm tính trực quan thuyết phục trình nhận xét, đánhgiá Kết cấu luận văn Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Mục lục, Danh mục công trình nghiên cứu, Danh mục tài liệu tham khảo Phụ ... NGÂNHÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM 3.1 Chiến lược phát tri n Ngânhàng Công thương Việt Nam 62 3.1.1.Tầm nhìn chiến lược đến năm 2010 năm 62 3.1.2 Quan điểm đạo chiến lược 62 3.2 Phương hướng, mục...
... cỏn b, lónh o v cỏc cụng nhõn tr cú trin vng phỏt trin chuyờn mụn, phỏt trin nhn thc, m rng tm nhỡn sang cỏc Cụng ty ln hot ng hiu qu v ngoi nc - Quan tõm phỏt trin i sng vt cht v tinh thn cho ... nng, nhim v trờn c 04 Phũng Nghip v phi cú mi quan h mt thit vi nhau, to iu kin thun li giỳp h tr cựng phỏt trin Cựng vi cỏc chc nng v mi quan h gia 04 phũng nghip v, Giỏm c ch o phng hng xớ ... b vi quỏ trỡnh phỏt trin sn xut ca xớ nghip - Xớ nghip ó thng xuyờn ng viờn CBCNV hng hỏi lm vic, tham gia cỏc phong tro gn bú vi cỏc mc tiờu ca xớ nghip tng giai on - ó trit khai thỏc mi tim...
... hỏi CB-CNV thời gian làm việc tối thiểu khác nhau.Cụ thể sau: Chi phí đào tạo Dưới tri u đồng Từ đến tri u đồng Từ đến 10 tri u đồng Từ 10 đến 15 tri u đồng Trên 15 tri u đồng Thời gian làm việc ... công ty Phê chuẩn đònh hướng phát tri n công ty Phê chuẩn việc công ty tham gia giao dòch với bên có liên quan Hội đồngquản trò: Quyết đònh chiến lược phát tri n công ty Quyết đònh phương án ... công ty ngày phát tri n đến công ty thành lập đơn vò trực thuộc ăn nên làm Cơ cấu vốn công ty: Vốn ban đầu :241 tri u đồng Trong đó: -Vốn cố đònh : 68 tri u đồng -Vốn lưu động :173 tri u đồng Theo...
... vụ tai nạn lao động tháng phận sản xuất kinh doanh mức độ nghiêm trọng vụ tai nạn Thời gian tổn thất tai nạn lao động Tổng thời gian tổn thất liên quan đến tai nạn lao động bao gồm thời gian ... phát tri n Vì vậy, nói đến “ người độnglực phát tri n” chủ yếu nói đến phẩm chất tích cực người bộc lộ trình thúc đẩy phát tri n Vì vậy, quan trọng phải tạo điều kiện tối đa để người phatsn tri n, ... với phát tri n vũ bão kinh tế giới, Việt Nam bước vào trình toàn cầu hóa xu khách quan Đây trình mà quan hệ kinh tế vượt khỏi biên giới quốc gia khu vực, lan sang toàn giới với phát tri n mạnh...
... gian để trưng bày bán vò rượu cần tiếng đồ lưu niệm khác Một gian cắt tóc gội đầu, hai gian dùng để tổ chức gian hàng ẩm thực Một gian dùng để làm văn phòng du lịch để giới thiệu điểm du lịch ... khách sạn gồm gian hàng có diện tích 360m2 với gian dùng để bán mặt hàng làng nghề tiếng lụa Vạn Phúc, khảm trai chuyên mỹ, tượng gỗ Thanh Thuỳ, mây tre đan Phú Vinh, sừng Hoà Bình Một gian để trưng ... công việc mà giao 2.2.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI KHÁCH SẠN SÔNG NHUỆ Quảntrịnhânlựchoạtđộng cán lãnh đạo khách sạn Sông Nhuệ đặc biệt quan tâm có liên quan chặt chẽ...
... thức thưởng chưa quan tâm, công tác trì giữ chân nhân viên giỏi chưa tốt…do công ty cần quan tâm nhiều đến vấn đề 3.2.Chiến lược phát tri n nguồnnhânlực công ty thời gian tới Với quan điểm nguồn ... đo công tác quảntrịnguồnnhânlựcquan trọng công tác đào tạo phát tri n phải đặc biệt quan tâm Nhận thức tầm quan trọng công tác quảntrịnguồnnhânlực giai đoạn nay,Công ty cổ phần xi măng ... cạnh tranh thị trường, phát tri n nguồnnhânlực lại quan trọng Một điểm quan trọng cần phải sáng tạo công nhận thưởng nhân viên, phần thưởng không thiết phải đáng giágiatài phải thật ý nghĩa,...
... thời gian làm việc KPI gianthời làm việctrong tê ty 4.4 Tỷ lệ vắng làm 4.3 Thời thời gian muộn thực công 4.1.Tỷ lệ đimặtgian làm việc 4.2Tỷ lệ tăng ca so với thời gian làm Bảng 2.18: Tỷ lệ thời gian ... mặt412.844,97 15.706 463.557,71 15.558 Thời gian tăng ca Công nhân Trung Binh Số ngày làm Thời gian làm việc việc quy định 1.988.000 = trễ bình Thời gian làm1.988.000 Thời gian Tỷ việcvắng mặt làm lệ quy ... mặt làm lệ quy định (Số ngày vắng quân Tỷ lệ thời gian làm việc thực tế mặt/ Số ngày làm Tỷ lệ tăng ca = (Thời gian việc)*100 = (Thời gian làmgian quy tăng ca/quỷ thời việc 5,19% 80,54% 20,76%...
... trọng vụ tai nạn Thời gian tổn thất tai nạn lao động SVTH: Bùi Thị Diệu Hiền-K43AQTKD Trang 36 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Lê Thị Phương Thảo Tổng thời gian tổn thất liên quan đến tai nạn ... phát tri n Vì vậy, nói đến “ người độnglực phát tri n” chủ yếu nói đến phẩm chất tích cực người bộc lộ trình thúc đẩy phát tri n Vì vậy, quan trọng phải tạo điều kiện tối đa để người phát tri n, ... Tỷ lệ thời gian làm việc thực tế Tiêu chí đo lường mức độ sử dụng đày đủ thòi gian lao động theo công thức: Thời gian làm việc thức tế tính tổng quỹ thời gian làm việc trừ tổng thời gian lãng...
... thực tốt mối quan hệ lao động liên quan đến hoạtđộng nhằm hoàn thiện môi trường làm việc mối quan hệ công việc như: Ký kết hợp đồng lao động; giải khiếu tố, tranh chấp lao động; giao tế nhân ... lực thực chiến lược chức Ba nhóm chức năng: thu hút, đào tạo - phát tri n trìnguồnnhânlực có tầm quan trọng nhau, có mối quan hệ chặt chẽ ảnh hưởng trực tiếp lẫn nhau, phục vụ cho mục tiêu ... lực Mô hình nhấn mạnh ba nhóm hoạtđộng chức có mối quan hệ qua lại, quan hệ đạo Mỗi số ba nhóm chức hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực có quan hệ chặt chẽ trực tiếp ảnh hưởng đến hai chức lại,...
... động viên Chức quan hệ lao động liên quan đến hoạtđộng nhằm hoàn thiện môi trường làm việc mối quan hệ công việc như: ký kết hợp đồng lao động, giải khiếu tố, tranh chấp lao động, giao tế nhân ... v Mục lục……………………………………………………………………………… vii Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt…………………………………………………….ix Danh sách bảng sử dụng………………………………………………………… ix Danh sách đồ thị, biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh…………………………………………….x ... 1.2.2.2.Nhóm chức đào tạo phát tri n 1.2.2.3.Nhóm chức trìnguồnnhânlực 1.4.Tầm quan trọng quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp CHƢƠNG II : TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG...
... định nguồnnhânlực Q trình tuyển dụng Đào tạo phát tri n Biện pháp động viên trìnguồnnhânlực 2 GIỚI THIỆU CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẠI TÂN VIỆT Tên giao dịch : Công ty CP ĐẠI TÂN VIỆT Tên viết tắt ... dụng Hồn thiện cơng tác đào tạo phát tri n nguồnnhânlực Hồn thiện cơng tác động viên trìnguồnnhânlực Cảm ơn thầy bạn lắng nghe! SV trình bày: Ngun Đỗ Quang Hòa ... TỔNG QUAN Giới Thiệu Đề Tài Khố Luận Giới Thiệu Cơng Ty CP Đại Tân Việt Thực Trạng Về Cơng Tác Quản Trị...