...
đến cấutrúc tài chính của các doanhnghiệp
chế biến thủy sản Khánh Hòa như sau.
3.1. Đặc điểm cấutrúc tài chính của các
doanh nghiệp chế biến thủy sản Khánh Hòa:
3.1.1. Đặc điểm cấutrúc ...
hưởng đến cấutrúc tài chính của các doanh
nghiệp chế biến thủy sản Khánh Hòa để làm cơ
sở khoa học cho việc tái cấutrúc tài chính của
các doanhnghiệp nhằm góp phần làm giá trị
doanh nghiệp. ... phủ, các tổchức tín dụng, các
chủ doanhnghiệp tác động đến việc xác lập
cấu trúc tài chính của các doanhnghiệp chế
biến thủy sản Khánh Hòa.
III. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
Cấu trúc tài...
... ơng III: Cơ cấutổchức và đặc đIểm tổchứccủa xí
nghiệp :
1. Cơ cấutổ chức:
Biểu 3: Sơ đồ cơ cấu
2. Chức năng của từng phòng:
- Đứng đầu xí nghiệp là giám đốc, là ngời đại diện xí nghiệp trớc ... nhân lực 6
3.1. Đặc điểm của thị trờng 6
3.2. Khả năng tài chính 7
Chơng III: cơ cấutổchức và đặc điểm tổchứccủa xí nghiệp
10
1. Cơ cấutổchức 10
2. Chức năng của từng phòng 10
Chơng V: ... quát chung và cơ cấutổchứccủa xí nghiệp
mỹ nghệ hợp thịnh 1
1. Giới thiệu chung 2
2. Phạm vi kinh doanh 2
Chơng II: một số đặc điểm về hoạt động sản xuất, kinh
doanh của xí nghiệp 5
1. Đặc...
... tổchức và cơ cấutổchức 3
2. Vai trò của cơ cấutổchức 4
3. Những cơ cấutổchức cơ bản 4
4. Các nhân tố ảnh h ởng tới cơ cấutổchức 15
5. Thiết kế cơ cấutổchức 16
II. Mô hình cơ cấu ... hợp với một số tổchức nhất định. Để thay thế cơ cấutổ
chức theo tuyến ngời ta đa ra cơ cấutổchức theo chức năng.
b. Cơ cấutổchức năng:
Một trong những hạn chế của cơ cấutổchức theo tuyến ... bộ phận, phân hệ của các tổ chức
- Xác định các mối quan hệ quyền lực trong tổ chức.
3. Những cơ cấutổchức cơ bản
a. Cơ cấutổchứctrực tuyến
Cơ cấutổchức theo tuyến là tổchức quân sự. ít...
... tổchức và cơ cấutổchức 3
2. Vai trò của cơ cấutổchức 4
3. Những cơ cấutổchức cơ bản 4
4. Các nhân tố ảnh h ởng tới cơ cấutổchức 15
5. Thiết kế cơ cấutổchức 16
II. Mô hình cơ cấu ... kế và xây dựng
cơ cấutổchứcdoanhnghiệp trong môi tr-
ờng kinh tế xà hội hiện đại
I. Lý luận chung
1. Khái niệm về tổchức và cơ cấutổ chức
a. Tổchức là một chức năng của quá trình quản ...
nhìn củatổ chức.
20
Hình 2d: Cơ cấutổchức theo tuyến trong doanhnghiệp sản xuất
Nh đà trình bày ở trên, cơ cấutổchức theo tuyến với các mặt mạnh và
yếu của nó chỉ phù hợp với một số tổ chức...
... trọng của vấn đề và lý do chọn vấn đề lý luận .
nội dung
I- Tổng quan về cơ cấutổchức .
1- Khái niệm cơ cấutổ chức.
2- Đặc điểm, vai trò của cơ cấutổ chức.
2.1. Đặc điểm của cơ cấutổ chức.
2.2. ... dựng cơ cấutổchứccủa một doanhnghiệp mà hợp lý,
phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp thì nó sẽ góp
phần không nhỏ vào việc thực hiện các mục tiêu cơ bản củadoanhnghiệp ... công việc xây dựng cơ cấutổchứccủadoanhnghiệp cũng nh chi
phí trong việc điều hành cơ cấutổchức đó nhằm mang lại hiệu quả cao nhất
trong hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp để thu đợc...
... thống
Nói đến tổchức là nói đến hệ thống củatổ chức, vì tổchức bao giờ cũng đợc
đặt vào hệ thống của nó. Sức mạnh củatổchức là hệ thống củatổ chức. Khi thiết
kế một tổchức bao giờ ta ... kiêm lÃnh đạo tổchứccấu thành hoặc điều khiển bộ phận cấu thành
hay nhân viên trong tổ chức.
2.3 Quy luật cấutrúc đồng nhất và đặc thù củatổchức
Tổ chức là hệ thống của các tổchức hợp thành ...
chọn một cơ cấutổchức phù hợp với những đặc điểm cụ thể củadoanh nghiệp.
Đặc điểm củatổchức Loại cơ cấutổchức phù hợp
31
đề án môn học khoa: khoa học quản lý.
6.5 Mô hình tổchức theo đối...
...
44
Sơ đồ1.7.Mô hình tổchức bộ phận theo ma trận
1.3.THIẾT KẾ CƠ CẤUTỔ CHỨC
1.3.1.Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấutổ chức
1.3.1.1.Chiến lược củatổ chức
Chiến lược và cơ cấutổchức là hai mặt không ... Trang 11
13
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CƠ CẤUTỔCHỨC Ở DOANHNGHIỆP
VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC
2.1.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
2.1.1.Tên doanh nghiệp
Tên tổchức : Doanhnghiệp Viễn Thông Vĩnh Phúc
Tên giao ... trưng của mình, hầu hết các doanhnghiệp viễn thông ở các tỉnh
thành phố đều sử dụng mô hình cơ cấutổchức theo chức năng và mô hình cơ
cấu tổchức theo địa dư. Sở dĩ sử dụng cơ cấutổ chức...
... những chức năng quản lý và
phục vụ mục đích chung toàn doanh nghiệp.
3.2 Các loại hình cơ cấutổchứcdoanh nghiệp.
-Cơ cấutổchứctrực tuyến
-Cơ cấuchức năng
-Cơ cấu hỗn hợp trực tuyến- chức ... trực tuyến- chức năng
-Cơ cấu theo sản phẩm, khách hàng , thị trường .
-Cơ cấu hỗn hợp
II- Phương pháp xây xựng cơ cấutổchứccủa một doanh nghiệp.
Để thiết kế cơ cấutổchức quản lý , các nhà ... phát triển của mọi doanhnghiệp , đặc biệt là đối với các
doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Xây dựng
cơ cấutổchức giúp cho bộ máy quản lý củadoanhnghiệp hợp...
... hệ thống củatổ chức, vì tổchức bao giờ cũng
được đặt vào hệ thống của nó. Sức mạnh củatổchức là hệ thống củatổ chức.
Khi thiết kế một tổchức bao giờ ta cũng thiết kế cấutrúccủa nó, tức ... mô hình cơ cấutổchức mà các doanhnghiệp Việt Nam hiện nay
thường sử dụng
6.1 Cơ cấu đơn giản kiểu doanhnghiệp cá nhân 20
6.2 Mô hình tổchức theo chức năng 20
6.3 Mô hình tổchức theo sản ... tổ
chức ngừng hoạt động là tổchức bị phá sản hay giải thể. Hoạt động là điều kiện
tồn tại củatổ chức, tổchức cũng như cơ thể sống, sự vận động là lẽ sống của nó.
Vận động của hệ thống tổ...
... để không chỉ nắm vững nghiệp vụ của mình
mà phải nắm vững nghề của lãnh đạo.
2.5. Tổchức các chuyến đi công tác và hoạt động của người thư ký khi
lãnh đạo đi vắng.
a. Tổchức các chuyến đi công ... các phòng ban.
Các phòng ban chức năng chịu sự quản lý của ban giám đốc, gồm:
Phòng tổchức hành chính: có nhiệm vụ giải quyết mọi công việc của công
ty, tổchức thực hiện công tác văn phòng, ... tác nghiệp
đối với toàn bộ tổchức và có tác động đến tổng thể.
Thư ký cần phải theo dõi cả hai chương trình kế hoạch: Chương trình kế
hoạch hoạt động của cơ quan và chương trình quản lý của...
... thống
Nói đến tổchức là nói đến hệ thống củatổ chức, vì tổchức bao giờ cũng đợc
đặt vào hệ thống của nó. Sức mạnh củatổchức là hệ thống củatổ chức. Khi thiết
kế một tổchức bao giờ ta ... liệu cao
Cơ cấuchức năng
Cơ cấu theo khu vực địa lý
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu theo sản phẩm
Cơ cấuchức năng
Cơ cấu sản phẩm
Cơ cấuchức năng
Cơ cấu theo khu ... hảo, do đó các nhà quản lý phải lựa
chọn một cơ cấutổchức phù hợp với những đặc điểm cụ thể củadoanh nghiệp.
Đặc điểm củatổchức Loại cơ cấutổchức phù hợp
Quy mô nhỏ
Phạm vi hoạt động toàn...