... trong
các chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh
tranh và chiếnlược đầu tư.
a. Chiếnlược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm là phương thức kinhdoanhcó hiệu quả trên cơ sở
đảm ... lực doanh nghiệp trên thị trường, mức độ
an toàn trong kinhdoanh và sự thích ứng của chiếnlược với thị trường
CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢCKINH DOANH
1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢCKINH ... theo bản chất của từng chiến lược
+ Chiếnlược sản phẩm
+ Chiếnlược thị trường
+ Chiếnlược cạnh tranh.
+ Chiếnlược đầu tư
- Căn cứ theo quy trình chiến lược
+ Chiếnlược định hướng: Đề...
... địa lý, loại khách hàng
hoặc một nhánh của dòng sản phẩm. Việc lựa chọn một đoạn thị trường giúp
CHƯƠNG 1 CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢCKINH DOANH
1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢCKINHDOANH ... loại chiếnlượckinh doanh.
- Căn cứ theo phạm vi chiến lược
+ Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng quát): đề cập những vấn đề
quan trọng nhất, bao trùm nhất và có ý nghĩa lâu dài. Chiếnlược ... quan trọng, sống còn của doanh nghiệp.
- Căn cứ theo nội dung của chiến lược
+ Chiếnlược thương mại
+ Chiếnlược tài chính
+ Chiếnlược công nghệ và kỹ thuật
+ Chiếnlược con người
- Căn cứ...
... nhưng chiếnlượckinhdoanh
quá chín muồi doanh nghiệp sẽ thất bại vì mất thời cơ.
2.2. Cơsở xây dựng chiếnlượckinh doanh
Để xây dựng chiếnlượckinhdoanh phải xuất phát từ nhiều cơsở khác ... thành bại trong doanh nghiệp.
Cơsởlýluậnvềchiếnlượckinh doanh
I. VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP
Cơ chế thị trường ... từ đó có một chiếnlượckinhdoanh đúng
đắn, kịp thời.
2. Xây dựng chiếnlượckinh doanh
2.1. Yêu cầu trong việc xây dựng chiếnlượckinh doanh
Để xây dựng được một chiếnlượckinhdoanh đúng...
... Một số vấn đề cơsởlýluậnvềchiến lợc kinhdoanh của
các Công ty - Doanh nghiệp
1.1. Tổng quan vềchiến l ợc kinhdoanh
1.1.1. Một số khái niệm vềchiến l ợc trong lĩnh vực kinhdoanh
Xuất ... thiện chiến l ợc kinhdoanh
trong công ty hay doanh nghiÖp
Trong nền kinh tế thị trường, chiếnlượckinhdoanhcó tính quyết định đến sự
thành bại của một doanh nghiệp, chiếnlượckinhdoanh ... của chiếnlược kinh
doanh. Nếu không cóchiếnlược sẽ thất bại. Xây dựng chiếnlượckinhdoanh là nhu cầu
của hội nhập kinh tế quốc tế.
Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc quốc tế hoá kinh...
... trong kinhdoanh để thực hiện chiếnlược tổng
quát, thông thường gồm có:
+ Chiếnlược sản xuất
+ Chiếnlược tài chính
+ Chiếnlược thị trường
+ Chiếnlược marketing
+ Chiếnlược sản phẩm
+ Chiến ... hơn vềchiếnlượckinh
doanh của doanh nghiệp. Dựa vào các căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược
theo hai căn cứ chủ yếu sau:
3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược
Trong kinhdoanh ... doanh căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược ra
làm hai loại cơ bản sau:
- Chiếnlược chung hay còn gọi là chiếnlượckinhdoanh tổng quát của doanh
nghiệp thường đề cập...
... trong kinhdoanh để thực hiện chiếnlược tổng
quát, thông thường gồm có:
+ Chiếnlược sản xuất
+ Chiếnlược tài chính
+ Chiếnlược thị trường
+ Chiếnlược marketing
+ Chiếnlược sản phẩm
+ Chiến ... hơn vềchiếnlượckinh
doanh của doanh nghiệp. Dựa vào các căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược
theo hai căn cứ chủ yếu sau:
3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược
Trong kinhdoanh ... doanh căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược ra
làm hai loại cơ bản sau:
- Chiếnlược chung hay còn gọi là chiếnlượckinhdoanh tổng quát của doanh
nghiệp thường đề cập...
... MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢC VÀ
CHIẾN LƯỢCKINH DOANH
I. Các khái niệm chung vềchiếnlược và chiếnlượckinh doanh
1. Các quan điểm nhìn nhận chiếnlược
Ý tưởng chiếnlược ban đầu ... trong kinhdoanh để thực hiện chiếnlược tổng
quát, thông thường gồm có:
+ Chiếnlược sản xuất
+ Chiếnlược tài chính
+ Chiếnlược thị trường
+ Chiếnlược marketing
+ Chiếnlược sản phẩm
+ Chiến ... hơn vềchiếnlượckinh
doanh của doanh nghiệp. Dựa vào các căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược
theo hai căn cứ chủ yếu sau:
3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược
Trong kinh doanh...
... nhận đợc những quyền lợi về tiền mặt
15
Phần I. Cơsởlýluậnvềchiến lợc sản phẩm (dịch vụ)
trong kinhdoanh dịch vụ bảo hiểm.
I ) KháI quát về dịch vụ trong kinhdoanh Bảo Hiểm.
1 ) Định ... những năm kinhdoanh tạI thị trờng Việt Nam công ty Prudential đà đạt đợc
những thành tựu nhất định sau đây là kết quả kinhdoanh của công ty.
Năm 2002 nếu tính riêng trong hoạt động kinhdoanh ...
Những căn cứ để đa ra chiến lợc mà ngời làm tiếp thị cung cấp cho các nhà
hoạch định chiến lợc có thể là thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về
đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của...
... thực hiện chiếnlược thương hiệu: Tuỳ vào sự lựa chọn chiến
lược thương hiệu của mỗi công ty mà có nội dung của các chiếnlược là khác
nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương ... dãy, chiếnlược
thương hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu
nguồn, chiếnlược thương hiệu chuẩn đã được nêu ở phần trên
* Đánh giá kết quả thực hiện chiến lược
- ... nguồn gốc sản phẩm cho công ty. Về mặt hoạt động, thương
hiệu giúp tổ chức kiểm kê, tính toán và thực hiện các ghi chép khác. Thương
CHƯƠNG 1 CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN
THƯƠNG HIỆU
1.1....
... bao gồm:
-Chiến lược thương hiệu - sản phẩm;
-Chiến lược thương hiệu theo nhóm;
-Chiến lược phát triển thương hiệu theo dãy;
-Chiến lược phát triển thương hiệu theo hình ô;
-Chiến lược phát triển ... kế hoạch sản xuất, kinhdoanh của mình.
1.3.5. Chiếnlược phát triển thương hiệu chuẩn.
Chiến lược thương hiệu chuẩn đây là chiếnlược đưa ra một sự chứng
thực hoặc xác nhận về công ty lên tất ... cùng một cái tên. Yamaha kinhdoanh xe máy cùng với
đàn piano và ghi ta. Mitsubishi kinhdoanhvề ngân hàng, xe hơi và đồ dùng gia
đình….Ưu điểm của chiếnlược này là quy tụ về một tên gọi duy nhất...
... triển của doanh nghiệp. Công tác xây dựng mục tiêu
hay bị một số áp lực xuất phát từ:
CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾN LƯỢC
1.1 Quản trị chiến lược.
1.1.1 Khái niệm vềchiến lược.
Quản trị chiếnlượccó ... tố
ảnh hưởng đến công tác chiếnlượcchiếnlượckinh doanh.
1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiếnlược trong kinh doanh
Theo sơ đồ ” Tiến trình quản trị chiếnlược ta thấy có hai yếu ... trong kinh doanh.
Nếu quản trị chiếnlược hiệu quả ta sẽ được một số lợi ích sau đây:
Xác định rõ hướng đi của doanh nghiệp trong tương lai.Thấy rõ cơ
hội và nguy cơ xảy ra trong kinh doanh...
... Sự phân bổ hợp lý nguồn lực giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền
vững và lâu dài.
1.3.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp
Chiến lượckinhdoanh trong doanh nghiệp cùng ... của doanh
nghiệp.
1.2.2. Nội dung của công tác mở rộng thị trường
1.3. Chiếnlược mở rộng thị trường
1.3.1. Sơlượcvềchiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp
1.3.1.1. Khái niệm
Thuật ngữ chiến ... kinhdoanh trong nền kinh tế
thị trường hiện nay, chiếnlược trở thành một công cụ cần thiết cho phát triển,
đồng thời là một công cụ cạnh tranh hiệu quả.
1.3.1.3. Nội dung chiếnlược
Chiến lược...